http://www.vogueblog.org/index.php zh-cn http://www.vogueblog.org/read.php?1535 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 16 Aug 2010 18:43:12 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1535
    轻电子，重商务。WEB端是表现，供应链是核心。

    B2C的成功之路：低价—口碑—品牌—依赖—惯性。

    B2C五大因素：价格；服务；库存；速度；WEB端的用户体验。

    零售永远是一个精打细算的生意，更高的运营效率，更低的运营成本。

    在RMA反向物流中，售后和客服是业务部门，其它部门是服务支持部门。

    “鼠标+水泥”和“水泥+鼠标”天壤之别，搞清楚谁为主谁为辅，谁为谁服务。

    管理的“皮肤理论”：管理总是比业务慢那么一点，业务发展反过来推动管理提高。

    规模（模式）决定成本；成本（效率）决定净利；毛利决定价格；价格决定规模。

    过去中国的电子商务是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。

    管理三要素：系统；流程；规范，节点控制，量化管理，绩效考核。

    规模经济下的边际微笑曲线，物理增长和数字增长的齐头并进。

    在线零售就是“好货”；“卖好”；“快送”；“送好”。

    初期价格，后期服务。重剑无锋，大巧不工。剩者为王。

    电子商务的四个成功条件：势到；货好；钱够；人强。

    系统是流程的具现化，系统不复杂，人就复杂了。

    纯B2C是野蛮生长，传统企业B2C是拔苗助长。

    中国B2C既是一个大馅饼，也是一个大陷阱。

    电子商务的未来之争是“入口”的争夺。

    B2C比拼的不是爆发力，而是耐力。

    B2C是二八法则，C2C是长尾理论。

    MKT是狩猎，CRM是养殖。

    战略为纲，执行为本。









Tags - 电子商务 , 服务 , 价格 , 绩效 , 利润 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1532 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 20 Jul 2010 04:39:13 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1532
    目前，很多淘品牌的运营逐渐趋于成熟和理性，并创造了很多销量奇迹。通过对几家比较成功的商家进行分析，发现他们都具备一些核心的成功要素。


成功要素之一：敢舍、做专

专注、专注、再专注，只做自己最有优势的品类商品。


    品牌不等于知名度。一个品牌要代表一种风格、一种气质，和一个消费群体，它必须有自己独一无二的个性。如果哪个品牌说自己的产品可以满足所有消费者的需求，首先这是不可能的，其次如果真的是那样，那么这个品牌也就失去了核心价值。

    艾尔·里斯的《定位》一书中认为，定位就是使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选。

    一个成功的品牌就要做到喜欢的人特别喜欢并会铭记在心、不喜欢的人肯定也不少，就随他去吧。

    要做到定位并不难，难的是当诱惑来临的时候有没有勇气去做减法。Vancl本来做衬衫做的挺好的，那你就做衬衫呗，大家想买衬衫的时候肯定就想到Vacnl。但是它现在是鞋子、女装、内衣、配饰、童装，甚至连家居用品都卖。谁能告诉我Vancl的品牌是什么个性吗？年轻、时尚、白领？这不叫个性，这是消费群体，所有的品牌都会把这个消费群体当做主打对象的。

    做专业化、细分化也许没有综合性的平台销量大，但第一，我能圈住属于我产品特定的消费群体，因为专业。第二时尚都是循环的，也许哪一年突然就开始刮休闲风了，那么我的机会就来了。



成功要素之二：制造爆款

以单个单款产品来满足最众多消费者的同一个需求，集中推广，制造爆款效应，从而迅速带动其他产品的销售。

    前几年的《长尾理论》红遍世界，该书认为电子商务的出现终于可以让商家为消费者提供种类最齐全的商品，并认为品种齐全是电子商务的一大优势。作者以亚马逊为例，证明了那些单品销量非常少的小众商品汇总起来会形成非常惊人的销售总量。

    一时之间，电子商务业界都将“长尾理论”奉为圭臬，传统商业逻辑中的“二八原则”被认为过时。当当、卓越、京东等网上商城的货品都是琳琅满目，大到冰箱彩电、小到USB连接线都能够找到。

    其实电子商务只是商业的一种电子化形式，“二八原则”依然有效。在淘宝商城里很多品牌商都用“二八原则”在操作，每次营销活动只主推一款产品，从而有效带动整体销量。这个策略让不少商家收获颇丰。



成功要素之三：极致文案

提供尽可能详细的产品文案，让消费者了解关于该产品的一切信息。

    广告营销理论认为，广告应该在最有限的篇幅、时长之内，展示一件商品或品牌最大的卖点，因为受众的时间是有限的，如果信息过多他们就会认为收到了骚扰。

    这个理论在电子商务领域是不成立的。广告之所以恼人是因为那是消费者被动接受的，他们本来就不想看你的广告，时间长了当然会产生反感和抗拒。

    但是网购不一样，消费者来到了某一个商品页面，一定是他亲自搜索、点击进入的，那说明他对这个商品感兴趣，所以他需要更多的信息来了解这件商品，尤其是能体现商品优势的第三方信息（如已购买此商品的顾客评价等）。

    其他的不但包括商品效果图、细节图、规格、材质等常规项目，还有加工过程、科普知识、库存状况等。



成功要素之四：良性供应

品质和信誉第一，确保与工厂的长期稳定合作，宁可先让工厂多一些利润，也要保证产品质量。


    一般来讲，工厂相对于淘宝店都是出于强势地位的，他们习惯了以高人一等的态度与掌柜们对话，这是因为工厂下单都需要在一定的数量以上，工厂才能有利可图，没有几个淘宝掌柜能要得起这么多货。

    虽然这门槛比较高，但为了项目的良性发展，我们必须舍利而保质。很多商家在这个阶段会选择与数家工厂进行合作，从而满足对自身利益的需求。但过于混乱的产品供应链会直接导致产品标准不统一、品质得不到保证等情况的发生。

    商家可将产品销售量集中到3家以内的工厂进行生产合作，无论利润、产品质量都可以得到有效的提升和把控。合作共赢的模式会给彼此带来实实在在的好处。长期稳定的合作更有利于商家的利益。比如可以根据销售情况实时调整产量，最大限度的减少了库存损失。在售后服务上，让工厂承诺任何质量问题，包括瑕疵，返工生产。工厂为了稳定不断增量的订单，也会想办法配合商家。








Tags - 剖析 , 淘品牌 , 核心 , 成功 , 要素 , 凡客 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1537 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 08 Jul 2010 17:02:41 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1537
网络为什么能卖货？

    对于网络销售，行业普遍存在三个认知误区：
    1．市场很大；
    2．价格优势；
    3．消费者有需求。

    乍一看，太有道理了！将近4亿的网民，都超过美利坚总人口了，你说这市场能不大么？

    但显而易见，这是一个障眼法。大家都知道，商业零售属于典型的零和游戏，在国民可支配收入不变的情况下，无论冒出多少个淘宝网，社会消费品零售总额不一定会增长。所以，有4亿网民，并不代表着网络市场就能抢来30%的社会消费品零售额。

    再说了，以统计人口作为消费基数，这属于营销一年级的智商，中国还有8亿电视观众呢，那是不是应该这么认为：电视直销的市场，比网络直销的市场更大？以4亿网民匹配1%的社会零售总额贡献比例，网络销售市场不是太大，而是太小了。

    再说价格优势。的确，网络销售和实体销售相比，具有相当明显的价格竞争力。但这个价格优势，是基于不对等的购买成本结构，它并不一定能转化为购买行为。为什么这么说？曾有个非常著名的实验：两件一模一样的衣服，一件是相对较为便宜的价格，挂在网上销售，一件是相对贵一点的价格，挂在实体店里销售，在一定的价差范围之内，大部分消费者会更愿意支付贵一点的价格在实体店里购买。这个差价，就是消费者的购买风险成本。所以，为了抵消掉消费者的风险成本，网络销售不得不采取更便宜的定价策略，这和竞争优势无关！

    至于消费者有需求？那就更不靠谱了！什么是需求？用现代经济学的标准定义，就是购买欲望+购买力。在一般意义下，消费者的购买欲望，不以环境变化为转移。打开淘宝就有购物欲望，关上淘宝就没购物欲望？

    当撇清了“市场容量、便利优势、需求”这三个误区后，决定网络为什么能卖货的原因，只剩便利性！

    不过需要特别划清界限的是，我说的便利性，并非“砖家”权威们所说的便利性。马先生驴先生们所指的便利性，无非是点点鼠标，送货上门，方便！不能这么狭隘地理解“便利”二字。

    大师菲利普·科特勒先生，在其现代营销学的奠基之作——《营销管理》一书中，提出了“需要认识—信息收集—可供选择方案评估—购买决策—购买后行为”的“购买行为阶段模式”。如果以此为评判蓝本，网络购物较实体购物的便利性优势，显现无比。

    商品寻找的便捷性、商品浏览的便捷性、商品评价信息搜集的便捷性，以及不同卖家之间商品比较的便捷性，让“信息收集—可供选择方案评估”这一在实体零售领域里，最耗费时间、体力和精力的购前准备工作，变得只是动动鼠标这样简单。

    “信息收集-可供选择方案评估”这一过程一旦被简化，消费者的钱包自然就被很容易地打开了。这会儿男同胞该知道了吧，为什么一次又一次的上当受骗，依然阻挡不了女朋友们上网败家的脚步？原因不在便宜，而在便利。

    网络购物的便利性，除了“信息收集-可供选择方案评估”的便利性，还有“购买后行为”的便利性。这个便利性最好理解，也最具有商业应用价值：除了投诉、售后服务、口碑传播外，消费者的购买后行为，就是重新开始购买行为，而网店访问的便利性，可以让消费者发生，远高于实体零售终端的回访率。这意味着什么？更高的二次购买率、更高的单位消费者贡献率、更快的销售增长率……



你如何卖货？

    在进入诸如电子商务之类的新兴领域时，许多企业普遍抱着“边做边想，先做起来再说”的想法，小步快跑。但跑着跑着大家就停下来了，为什么？大家不知道要跑向哪里？不知道过程中有没有跑偏？不知道遇到障碍是该跨过去，还是该换个方向绕过去？老板不知道，员工们更不知道。我见过有官网做着做着又跑到淘宝去的，见过有母品牌和子品牌挤在一起的，见过有直营和分销眉毛胡子一把抓的，还见过学麦考林玩线上线下齐步走的……

    中小企业们，是时候停下来思考一下，你的电子商务项目该如何战略定位了？

    一、做零售还是做批发？
    如果说两年前，中小企业做电子商务，还只有淘宝和官网两条道可选的话，那么随着电子商务业态的多样化发展，分销，这一源自实体零售的销售模式，已成为企业电子商务战略的可选项。

    如果以分销主体的性质来划分，目前的网络分销类型，可大体分成B店分销和C店分销。

    店分销主要以当当、卓越的大型百货类商城和银行商城为主，你可以把它看做是实体的商超卖场渠道（CPS类、购物搜索类等其他渠道，由于需要品牌官网的支撑，故在电商的渠道战略定位中，我把它列入直营零售的市场推广科目中）。

    而C店分销，则以淘宝拍拍的个人卖家为主，如果经营得当，它甚至有可能形成一张虚拟的连锁加盟网。这方面，李宁已经为我们出了一条路子。

    分销的优势显而易见：

    第一，企业可以规避掉诸如网站建设、推广、运营等一系列专业性的工作，轻装上阵，以集中精力做好产品管理和渠道管理工作；

    第二，对于许多中小企业而言，尚不具备开展网络直营，尤其是官网直营的资金储备，拿三五百万人民币来试试水，对于中小企业而言太奢侈了，而网络分销则不存在成本风险，企业完全可以做到收放自如；

    第三，可以通过网络分销，积累网络销售的经验，尤其是对消费者的认知，从而为有朝一日开展直营，奠定基础。


    二、开官网还是上淘宝？

    当然，如果企业志存高远，直营零售自然是第一选择。这时候，淘宝和官网是许多企业必须要面对的选择题。淘宝有庞大的流量，流量就意味着销量啊，而且淘宝又有现成的网店模板，可靠而且还省事。


    但淘宝也有“三不做”：

    第一，对毛利有要求的，不做！在淘宝上，拼的就是血淋淋的价格，如果是新品牌，你还期望超过20%的毛利？对不起，消费者的鼠标不同意。

    第二，对品牌有规划的，不做！无论是淘宝网，还是淘宝商城，像极了一个超级集贸市场，对于新品牌而言，它完全无法提供哪怕一丁点的品牌背书功能。而独立官网，则好比品牌专卖店，它撑得住价格，也撑得住形象，消费心理就是这么奇怪。

    第三，不差钱的，不做！


    三、啃老还是孵幼？

    对于那些已经拥有成熟母品牌的企业而言，是用母品牌上线，还是启用子品牌，这注定是一个绕不过去的坎。母品牌有基础，无论是上淘宝还是上独立官网，都比较容易起量，但起量的同时，就意味着起争端，经销商加盟商们往往会夸大线下市场受到的冲击，进而逼宫总部，他们可是企业的衣食父母，得罪不起。但启用新品牌，又意味着更高的投入成本，更大的风险。

    许多人会说，线上线下进行产品线区隔啊，推出适合网销的产品，或者干脆就甩甩尾货。没错，这是个好办法，而且有一些成熟品牌，也已经在这个上面尝到了甜头。但其实，商品并不是影响品牌战略抉择的关键，消费者才是！

    母品牌适不适合同时面对线上和线下两个消费群？如果合适，经销商的意见，价格冲突，只要用心，这些问题都能找到解决办法。那么如何评估呢？很简单，看消费群结构！

    如果线上消费群结构和线下消费群结构，存在着较大的交集，那就母品牌上啊，譬如宝洁、优衣库、李宁，这都是成功蓝本。但如果母品牌原有的消费群结构和网络消费群结构，有着非常大的差异，则建议启动多品牌战略，线下用母品牌，线上用子品牌，品牌细分以应对消费群细分。毕竟，好不容易培养起来的品牌形象和品牌价值，不能因为一个销量未卜的电子商务而毁了吧？

    企业上网之后，如何赢得自己的优势，尽管销售规模少则数亿，多则数十亿，可电子商务领域依然鲜有人赢利，显而易见，拼广告拼价格的竞争模式，是个死胡同……








Tags - 电子商务 , 淘宝商城 , 市场营销 , 网络销售 , 卓越 , 当当 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1536 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 07 Jul 2010 19:46:40 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1536     趋势谁都懂，问题是怎么做？纠结于传统渠道的现实利润与网络渠道的磅礴大势，传统企业虽跃跃欲试，却又被不时传来的同行折戟沉沙的消息搞得满头雾水。电子商务营销战打还是不打？怎么打？一切疑问的背后 ...
大跃进年代

    马云玩命地鼓吹：未来10年，企业如果不做电子商务，将无生意可做。再加上VC口袋里貌似有掏不完的美金，还有动辄过亿的网络销量神话，电子商务如同一根救命稻草，让无数挣扎于外贸、内贸困境中的中小企业，死死拽着不放。

    这像极了全民炼钢的“大跃进”年代，在缺乏必要的科学普及的情况下，防右就很容易演变成“左倾”。尤其是中国的电子商务市场，是在VC的票子和淘宝的铺子这两种超级扭曲的力量影响下，开始成长起来的。这种由资本和草根双重驱动下的行业变革，往往带着很强的功利性和盲动性，甚至会在一定程度上，误导我们对这个行业内在规律的独立判断。试举身边几例：

    A是行业内的领导品牌，一直采取区域独家加盟的方式拓展连锁零售，尽管在加盟合同中，A品牌严令禁止加盟商私自上网销售，并制定了严厉的惩罚措施，但供货价和零售价之间高达70%的毛利空间，根本无法抑制加盟商对淘宝的热爱。

    和其他深受淘宝低价窜货之苦的品牌一样，既然屡禁不止，索性企业自己来操盘淘宝，以正视听。从最初的抵制淘宝，到现在扎堆淘宝商城，许多成熟品牌都走了这么一条道。

    你敢说，不是淘宝小店绑架了品牌企业么？说得更夸张一点，马先生先玩淘宝C，再玩淘宝B，其本质和盖茨纵容Windows在中国的肆意盗版，没什么区别，都是一次高明的商业勒索。

    源于对抗淘宝小店的战略目的，注定了这些企业的电子商务，最终沦为鸡肋：当季正价品卖不动，甩卖尾货又失去了做电子商务的价值。最后都是这么不尴不尬、不冷不热、不死不活地晾着。

    B是行业的后起之秀，但采取了和M截然不同的策略。B看不上淘宝，直接启动了自己的直销品牌和直销官网，毕竟B和A一样，都是针对中高端市场的品牌定位，以既有之中高端形象，匹配网络之中低端需求，难免得不偿失。而且B也有着自己清晰的电子商务战略定位——借助电子商务高速的成长性，以期在线上+线下的总业务规模上，有朝一日能够接近并超过A。一个非常不错的梦想，但在花费近百万完成平台搭建后，项目就瘫在那里了。

    问题何在？中国实在是太缺乏电子商务人才了，那些炫耀着成功电子商务企业经验的干将们，都脱不了高举高打烧钱换销量的嫌疑，先投个1000万亏上3年再说，小老板们哪吃得消啊？

C属于典型的外来淘金客。看到这个行业在电子商务领域的空白机会，一个猛子扎了进来，尽想着树块招牌去骗VC的钱。谁知道VC的钱还没骗到，库存倒是落了一大堆，听说现在在淘宝上老老实实消库存呢。

    这就是电子商务的混沌年代！纵观中国产业史，以往历次成功的产业变革，都是先由优秀企业通过技术革新、产品革新、服务革新建立起羊群效应，进而带动全行业的跟随，我们所乐见的电子消费品领域、零售领域的产业变革，皆如此。唯独电子商务，却是由草根和外来资本进行驱动：C2C催生B2C；资本的逐利性，催生行业标杆企业。在一片浮躁和盲动的环境下，企业已经失去了对实施电子商务战略的独立思考。



电子商务，不过是新瓶装老酒

电子商务因何而来？电子商务因何可以颠覆现有零售秩序？在思考答案之前，我们或许需要静下心来，去了解一下现代零售业的历史和现状，毕竟电子商务隶属于零售业态。

    最初的时候，受制于区域市场的贸易壁垒，以及物流和信息系统的滞后，我们基本都采用多级渠道体系，在那个零售终端单一，且高度集中的年代，没有省代、市代等地头蛇，你的商品压根儿就无处可卖。

    随着零售业的放开，最大的变化来自于零售终端的布局网络化和形态多样化，目前的市场甚至已经呈现出“富终端”态势。

    零售终端的快速发展，反过来又推动着渠道体系的颠覆性变革。为了最大程度压缩流通成本，建立终端竞争的价格优势，多级渠道体系快速向三级、二级、甚至一级渠道转变，深度分销、垂直分销成了那个年代最显专业范儿的术语。当然最狠的，莫过于连锁业态的诞生，无论是直营连锁，还是加盟连锁，这种抛开渠道商的单干，让品牌商第一次有了翻身做主人的感觉，譬如格力空调。

    当渠道已经被压缩到了极致，当品牌商开始砸零售商的饭碗，当零售商之间的竞争开始出现零加价销售，零售业，不得不在绝境中寻找出路。

    既然传统零售业最大的成本在店铺，最大的门槛也在店铺，于是乎，对无店铺零售模式的探索，贯穿了整个20世纪。在美国，无店铺零售模式，已经为我们走出了两条康庄大道，一条叫直销，譬如安利、玫琳凯；还有一条叫直复营销，譬如目录邮购的贝塔斯曼书友会，譬如电视购物的QVC，譬如网络销售的戴尔。在中国，电视购物起家的橡果和七星，已分别登陆纽交所和港交所，而目录邮购起家的麦考林，也时有上市传闻……

    如果以时间为横轴线的话，我们不难发现，直复营销的探索路线，和传媒业的发展曲线高度契合。从邮购、电话销售，到平面直销、电视直销，再到今天的网络直销，每一次信息平台的革新，都给直复营销带来跨越式的发展机会。

    所以说，别被忽悠了，电子商务都已经一百多岁了，只不过之前它叫邮购，今天换了个洋名叫B2C。这年头，有两类人的话不能听，一类是玩互联网的，还有一类是搞资本的，满嘴跑火车。


续2～








Tags - 电子商务 , 淘宝 , 商城 , 竞争 , vc , 推广 , 分销 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1514 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 15 May 2010 01:13:35 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1514
    二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人记笔记----------------80%的人忘性好
20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃







Tags - 二八 , 法则 , 投资 , 目标 , 答案 , 环境 , 影响 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1508 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 18 Feb 2010 04:20:15 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1508     一家企业的CEO和主要投资人就像同一个壕沟里的战友，一荣俱荣、一损俱损，CEO最怕对方突然有一天走过来说：“企业发展状况不是很令人满意，董事会决定免掉你的CEO职务。”

　　毫无疑问，有很多事情是应该早就做好准备的。

　　如果新公司的经营有问题，CEO将承受很大压力。优秀的CEO会采取开放的态度来应对困境，有意识地将投资人拉入企业发展的过程，让他们不由自主地出手相助。尽管这会令本来已经很复杂的情况更加麻烦，但能有效地防止“一夜回到解放前”的问题——不至于某天早上醒来时，突然发现投资人全都给你投了反对票。

　　作为一个投资人，我的原则很简单：“我会无条件地支持CEO，直到我不再支持他那天。那一刻来临时，搞定CEO将是我的职责所在。”现在“搞定他”并不一定是代表要解雇；解决方式有很多种，比如想办法让事态重新回到我之前无条件支持CEO的状态。可惜我的处理方法并不是行业准则。某些VC擅长表达出他们对企业的忧虑，有些则不然。那种冷血肉食动物型的VC最可怕，他们总是在你背后张牙舞爪，但不愿意或不会直接与CEO交流问题。

    问题其实不是在VC身上——而在于CEO自己。不管股权比例如何分配，只要你接受了风险投资，公司的权力分布就从此改变了。很多时候创业者仍然有权控制自己是否能够继续担任CEO——但这不是定式。在大多数有VC介入的企业，董事会或主要投资人可以根据自己的意愿换掉CEO，因此确保清晰畅通的交流渠道是CEO的主要工作之一。

　　如果对方在非正式场合下摊牌，CEO首先应摸清这是否已经盖棺定论、没有回旋余地，抑或是某个投资人的个人想法。假如还没有最后拍板，CEO就要打起十二分的精神，努力挽回。这时可不要表现出抵触情绪，可以把它看成是通向“失业”或“重获支持”这个十字路口的重要一步。不论在什么危机前，直接交流的效果都是最好的。CEO的应对表现——就在那一刻——将对结果有决定性的作用。

　　如果对方心意已决，那么你面前有两个选择：配合投资人和董事会顺利完成交接，或者抗拒到底大家都别好过。从我个人二十多年的从业经验来看，大吵大闹对任何人都没好处。比起大家坐下来心平气和地研究最佳解决方案，故意作对无疑只会对企业造成更大伤害。

　　被炒鱿鱼不是意外，而是早有蛛丝马迹可循的事情。正规企业的CEO应定期接受投资人的反馈。要主动去请教，不要等别人实在忍不住了跑来兴师问罪。就像你每年都会评估自己的下级一样，也该安排董事会每年给你的工作打分。这样就不会在某天突然被投资人宣布的消息吓傻了。








Tags - vc , ceo , 董事 , 投资 , 评估 , 股权 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1503 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 26 Jan 2010 12:38:51 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1503
    上帝欲让其毁灭，必先让其疯狂。

    麦考林8000万美金、红孩子3500万美金、京东3100万美金（近期很有可能再获得1亿美金融资）、当当2700万美金、凡客2000万美金、乐友1100万美金、九钻1000万美金……

    短短几年间，VC在B2C行业前后砸进去不下10亿美金！

    10亿美金投的是一个什么行业？没有工厂！没有门店！甚至连设计师都没有！就这么个“三无”产业，居然成了优势，成了商业模式，成了新经济的潮流和趋势。如果非要和新经济搭点边的话，B2C顶多属于环保板块——网上商场不用开空调，节约能源啊！

    互联网毕竟只是提供了一个信息发布和接收平台，如果不对供应链、客户关系管理、营销这三个核心模块进行创新，像现在这样继续烧下去，迟早玩儿完。


    产品硬伤

    成也轻资产，败也轻资产。

    轻资产为B2C行业带来了亿级美金的投资，轻资产也让整个B2C行业的产品基石危如累卵。

    最典型的，莫过于自有品牌的垂直B2C。譬如那些卖衣服的，说穿了，就是一“倒爷”，找些库存货——贴牌——开卖！

    缺乏行业沉淀，缺乏对规则的理解，缺乏对生产、质检环节的强大掌控力，就算通过猎头挖到产品总监之类的“大拿”，依然不能改变惨不忍睹的质量现状。这是轻资产模式的必然恶果，不以个人意志为转移。

    同时，由于B2C缺乏实体渠道这一库存缓冲带，为了避免滞销带来的不良库存，B2C普遍采用小批量多批次的采购策略。但在代工厂的新品起订量这道铁门槛面前，B2C们一开始只能选择工厂的现货、尾货，质量无法保证，这是模式内在的第二个恶果。

    另外，由于直接采用成品采购制，而没有像实体公司那样，原料采购和代工两权分立（由于成品的单品采购量少，就算B2C们有心，也做不到面料直购，因为成本会大幅攀升），那么B2C们在平衡售价和毛利的矛盾时，很容易想到把成本压力转嫁给生产商。生产商一旦无利可图，自然会偷工减料，这是模式的第三个恶果。

    当然，那些平台式的B2C商城，也好不到哪里去。

    线上和线下的巨大价差，是品牌商最不想看到的，因为这种价差足以冲垮品牌商的既有零售体系。去年那场明基和某网上商城的口水仗，就属此列。

    为了不授经销商以话柄，品牌商对B2C商城的态度，往往是“不肯定、不否定、不参与”。这也给了经销商可乘之机，目前B2C商城上的品牌货，相当一部分就是从经销商手上流出去的。于是样品、退货品、翻新品、甚至假货时有发生，这是品牌商和B2C商城都不想看到的，但确确实实每天都在发生。


    成本压力

    网络零售的成本，首推广告。广告成本有多重？重到足以压垮B2C。

    前段时间网上有篇帖子，细数了某家衬衫网站的各项成本，层层解剖之后得出一结论：就算是50%的毛利，也还净亏25%左右。

    且不论证那篇帖子里面各项成本数据的科学性，但B2C全行业亏损，却是不争的事实，否则它要融那么多的美金干吗？一不建厂房，二不开店，供应商的钱可以付一部分欠一部分，货款却是一周就可到账，一来一回凭空多出很大一笔现金流，典型的“空手套白狼”。



    无意中在一网站上看到了这篇文章，觉得还不错就转载了。我认为把标题改为“电商们对B2C行业的反思”更为贴切。

    相信电商们看了这篇文章肯定感触很深。虽然有些地方过于偏激了，但也导出了很多电商的心声。

    B2C未来的趋势大家都是毋庸置疑的，并始终坚信是互联网发展的核心力量。但如今的B2C的确让很多人迷茫，因为成功的B2C和失败的B2C比例实在悬殊，让人无法接受。

    但总体而言，B2C整个行业因环境的影响和其他因素的催化，必然会朝着一个理想的可发展的方向继续前行。







Tags - 互联网 , 电子商务 , b2c , 电商 , vc , 服装 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1488 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 06 Jan 2010 12:27:05 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1488
    目前，电子商务这一新兴渠道的兴起，具有极强的竞争力，同时也能够为整个产业和用户带来巨大的价值。这就注定它在未来的社会经济生活中扮演着举足轻重的角色。当然，任何一种新模式或者新渠道的诞生，博弈和冲突也会随之而来。这也是考验品牌厂商的眼光、勇气和智慧的关键时刻。

    很多品牌产品厂商因为惧怕电子商务渠道的开展会，对传统渠道产生严重的冲击而最终放弃。这一担心也是不无道理的，很多企业面临着这样的问题。

    举个真实的案例，某著名品牌路由器厂商，其产品品质广受消费者欢迎。在韩国市场，2003年之前该品牌厂商主要通过传统的销售渠道开展销售，市场占有率达到35%，遥遥领先于任何一个竞争对手。而在2003年，韩国的电子商务市场犹如今日之中国，处于大发展的早期。此时，很多新兴的电子商务公司找到该公司希望能够销售其产品，但该公司断然拒绝了所有电子商务公司的合作邀请。理由听起来也非常合理：我已经占据了35%的市场份额，拥有成熟且成功的传统渠道，为什么要和你们这些新玩意合作呢？如果和你们合作了，必然会影响到我的传统渠道。

    这种理由和担心与今天国内很多品牌厂商的观念如出一辙，惊人的相似，现在国内有很多品牌的厂商也确实是排斥电子商务的。

    经过短短三年后的2006年，韩国的电子商务突飞猛进。韩国IT产品中15%是通过互联网销售的，而这一数字在像路由器之类的网络产品市场中更是超过50%。当初在传统渠道上远远落后的其它厂商迅速抓住电子商务机会，大力开展和网络零售商的合作，三年之后纷纷超过了该品牌的市场占有率，而此时这个品牌市场占有率则不足11%。

    当该公司发现销售渠道已经变革之后，开始试图发展电子商务市场时，却已经彻底没有机会了，因为别的品牌已经牢牢占据了优势位置。也许有人说这个例子并不代表全部。是的，也许不是所有品牌三年之内都会发生如此巨大的变化。但三年只是个数字，变化只是个时间问题。

    一种有价值的新渠道的兴起，是渠道变革的必然。这种潮流目前已经有铁的事实证明。是任何一个品牌，任何一个厂商都无法阻挡的一种潮流，因为我们谁也控制不了用户的选择和消费需求的变化。

    渠道的冲突，一定会带来不良的后果吗？其实不然。每次渠道的变化，也会导致品牌厂商市场份额的变化。谁抓住了这种变化，满足了这种变化，就可以获得更多的市场份额。反之，在新兴的渠道里面，份额大幅度丧失，一定会导致在整体市场份额的下降。既然变革是不可阻挡的，冲突也是必然的。当然，并不是没有办法解决这一矛盾，比如：

    合理控制和引导电子商务渠道商进行理性价格竞争，加强对网上价格的监控力度。但要注意是，由于电子商务的成本远低于传统渠道，所以要允许网上价格比传统渠道稍低一些。试图保持线上线下的价格绝对的一致，是一种愚蠢的想法，也注定会失败的。因为这不符合事物进化的规律。传统渠道和线上渠道价格差距应在5%-15%左右，具体的应按照产品特性来决定。一个合理的价格差距并不足以给线下的渠道带来巨大的冲击，同时又能满足网民对更低价格的诉求。

    对于销量较大的产品，厂商完全可以分渠道供货。比如对于笔记本，只需要更改一下型号或某个简单的配置，就可以规避线上线下价格差带来的冲突。比如服装，对款式的细节稍加调整或设立单独的品牌来满足渠道需求。

    只要产品厂商抱有一种积极地心态进入电子商务市场，这些问题其实最终都会得以解决的。而如果只是站在门外冷眼旁观，则注定会形成一个无法解决的局面。

  






Tags - 品牌 , 电子商务 , 渠道 , 监控 , 韩国 , 市场份额 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1481 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 03 Nov 2009 15:55:33 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1481
    未来几年将有更多的传统服装企业尝试电子商务，互联网将成为一个非常重要的销售渠道。再过5到10年，所有的传统服装企业都会拥有自己的电子商务。

    由于对电子商务战略的重要性认识不足，人员和资金投入不够，以及电子商务知识缺乏等原因，传统服装企业开展电子商务还将面临不少阻碍和困难。上述所提到的因素都会影响企业开展电子商务的投资回报率，进而影响其开展电子商务的积极性。

    而线下和线上产品的价格难以平衡，部分导致了传统服装企业对于进军电子商务犹豫不决。网购给人的印象一向是价格比较便宜，传统服装企业进入电子商务领域后，如果线上价格比线下便宜，会对多年建立起来的线下实体店形成较大的冲击，有可能将用户全部吸引到线上。反之，如果线上价格与线下一致，无法“试穿”等局限性将导致网购很难吸引到用户，因为用户更愿意在实体店对产品试穿后再购买。

    对于服装企业而言，网络营销体系是一把双刃剑，用好了，也可以促进传统的渠道。因为通过网络平台不仅能有效降低营销传播成本，而且利于消费者“卷入”品牌互动，实现消费者与品牌之间的沟通，以及达成品牌购买行为。

    网络平台的运用要从企业整体的角度进行权衡，使其在4C营销组合中的消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Com-munication)四个环节全面发力。

    电子商务可以帮助服装企业从零售到内贸批发，到外贸出口，到原材料、面料、配件，甚至到纺织机械，实现‘一条龙’打通。在这个产业链条上已经有很多企业远远离开了国际金融危机，并找到了商机。

    






Tags - 服装 , 外贸 , 电子商务 , 成本 , 便利消费者 , 沟通 , 商机 , 平台 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1480 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 02 Nov 2009 15:12:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1480
    一个传统服装企业从零开始实施电子商务，直至做到一天有一两千或一两万份订单，都应该围绕五个方面分阶段实施。在不同阶段，企业需求也应有所不同。

    第一，企业的策略。企业的业务策略不是服装电子商务软件所能解决的，企业必须有适合自身实际的业务发展策略。

    第二，创建令客户满意的购物体验。

    第三，提高赢得用户的能力。作为相对孤立的电子商务网站，可以通过软件与谷歌、百度等搜索引擎联系在一起，以及与淘宝、新浪等网站联系在一起。这样，电子商务网站获得用户的能力将大大增强。

    第四，传统服装企业在营造良好的购物体验和增强赢得客户的能力之后，就需要考虑第四个方面，运营效率。对于大部分传统服装企业而言，运营效率属于内功。

    第五，产品供应链管理。

    
    在执行层面，一定要得到IT系统的有力支撑。IT系统的支撑包括物流、销售、产品、呼叫中心，其中有大量的数据需要处理和交换。此外，一个电子商务网站需要不断优化，以便对业务做出快速和及时的响应。这些都需要灵活的IT平台作为支持。

    传统企业做电子商务，首先需要一个合适的IT平台。真正的电子商务不仅仅是在互联网上开个店那么简单，还要把供应链、产品制造流程、物流、数据营销“串”起来。没有相应的IT技术显然无法做到。

    有了IT技术的支持，电子商务才能帮助传统服装企业更好升级，而越来越多的服装企业也开始认识到这一点。据他介绍，目前每天都会有许多服装、服饰企业申请使用他们公司的服装电子商务软件产品。








Tags - 电子商务 , 服装 , 供应链 , 产品 , 流程 , 物流 , 数据 , 营销 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1479 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 01 Nov 2009 13:30:18 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1479
    进入2009年，全球经济环境的压力对我国传统服装行业造成较大影响，在这种情况下，众多传统服装企业开始寻找集约型经营模式，进军电子商务领域。

    目前，快速成长的服饰时尚类产品，已成为我国网购的第一大类商品。预计2011年我国服装网络购物的交易规模将超过700亿元。

    越来越多的传统服装企业加入了电子商务大军，如雅戈尔、李宁等。接近六成的网上购物消费者在网上买过服装。2008年我国服装网购总额达到172亿元，年增长127%。同时，近两年涌现出大量服装B2C(企业对消费者)平台，众多传统服装企业开始向电子商务转型。


    服装电子商务为何得到越来越多消费者的认同？服饰时尚类产品怎么会取代图书音像、IT产品，成为网购第一大类商品？这是由服装行业的特性决定的。

    服装行业具有多品牌、小批量、多款式、非标准化的特点，同标准化的图书音像、IT产品相比，存在一定的劣势。但是服装行业渠道费用高、渠道层级多、毛利率高，通过网络零售，可以减少渠道层级、降低渠道费用。而毛利率高的特点，使供应商可以有很大的空间对产品进行促销和推广，将中间费用让利给消费者。

    
    从目前来看，我国从事服装电子商务的公司主要有三种类型。

    类型一，白手起家，只做品牌和平台。如PPG、凡客诚品(VANCL)、红孩子等。这些公司的核心能力在于供应配送和品牌营销。

    类型二，以现有的服装品牌和生产能力为基础，“另立山头”。比如报喜鸟的宝鸟BONO、百圆裤业的SHIFT6等。这些公司的核心能力在于商品企划和供应配送。

    类型三，以现有的服装品牌为主体，将电子商务作为其销售渠道的延伸和拓展。比如佐丹奴、李宁、匹克等。这些公司的核心能力在于品牌营销和商品企划。

    不过，我国服装电子商务整体还处于起步阶段。虽然已经出现了几家粗具规模和具备一定影响力的企业，但都尚不具备独霸天下的能力。

    目前我国服装电子商务领域的竞争已经非常激烈。采用B2B、B2C、C2C等各种模式的企业，大大小小各有数十家。对于代理品牌的B2C平台来说，价格竞争是重点；而对于凡客诚品等自有品牌来说，用户体验、产品质量等是竞争的核心。

    对于中国的服装电子商务市场而言，2009年、2010年应该是爆发点，之后会出现大规模的爆发性增长。这个增长主要来自B2C，而不是C2C。








Tags - 服装 , 电子商务 , 时尚 , 爆发 , 品牌 , 价格 , 凡客 , 腕表 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1478 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 02 Oct 2009 17:59:59 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1478
　　在和几家风投的交流过程中，他们自己也不讳言和B2C企业之间的“潜规则”。并且承认，投资后者的终极目的不外乎是能够让其上市，这样它们手上的股份也就跟着升值了。此外，为了确保自己的利益，它们利用“对赌”协议给B2C企业上紧发条，督促其尽快赢利。这么做的好处是，即使B2C企业达不到其要求，它们一般也不会蚀本，还可以转卖“补偿”所得的股份从而获利。

　　一家最近正关注3C类B2C的风投更是说出了最真实的“小九九”。风投们心里完全清楚网上卖3C产品的毛利率是非常低的，甚至都不到5%，三五年之内根本不可能赢利，但3C产品很容易聚集人气，他们投资的目的是“等到这个B2C平台圈好了人，可以让它卖其它东西”。此外，因为3C类产品的单笔交易金额大且货款账期一般在20天以上，所以企业的现金流相当庞大，“如果用它来投资别的领域可能会获得丰厚回报”。

　　大部分B2C企业也都知道引入风投有时候就像吸鸦片，吸了第一次就可能被迫吸第二、第三次，直到无法摆脱对它的依赖，可它们为什么还要引火上身呢？

　　我们非常清楚引进风投后的隐患，但我们往往也没有别的选择。目前的投融资环境对B2C企业十分不利，除了借助风投，它们几乎找不到任何一条融资途径。

　　对于传统企业而言，发展到一定规模以后如果想要融资可以选择上市，但这条路放在B2C企业身上却有些行不通。即使在门槛较低的国内创业板申请上市，也对赢利有一定的要求。但是现阶段，有几个可以赢利的B2C公司？ 否则，成立十年之久的当当网早就上市了，何必还靠风投！”

　
　　在杭州，的确有一些政府设立的创投引导基金，专门用于扶持高新科技企业，B2C企业是其重点扶持对象之一。自2008年4月以来，杭州市已拿出将近5亿元的创投引导基金。之前，畅翔网和共和网都曾从中受益。

　　此类基金的特点在于它们不以营利为目的，当项目到期退出时只要求被投资方支付本金加银行利息即可，绝不会干涉后者的经营。并且，此类基金出资比例不会无限制，通常不会成为B2C企业的第一大股东。

　　除了政府提供资金支持，杭州还有很多由民营企业老板自发成立的私募基金组织，并且这种模式已经衍生推广到了长三角的许多中小城市。比如，苏州市就紧随杭州之后设立了创投引导基金。而今年2月，温州市财政局也在温州市第十一届人民代表大会第四次会议上递交了《关于要求市政府设立创投引导基金支持电子商务企业发展的议案》。

　　早在2005年的时候，国务院办公厅就曾在《关于加快电子商务发展的若干意见(国办发[2005]2号)》中明确指出：“建立健全适应电子商务发展的多元化、多渠道投融资机制。”作为全球金融中心的上海，在拓宽B2C企业融资渠道方面本该扮演先锋队的角色，如今却滞后于其它城市。

　　事实上，在行业人士看来，要解决B2C企业严重依赖风投的问题，任何方法都比不上让其赢利。而“零赢利”却是附在大部分B2C企业身上的魔咒。

　　以年销售额为1亿元的B2C公司为例，其每年所耗费的总成本一般在5000万元以上，而很多B2C公司的毛利率还不到10%，要赢利谈何容易？消耗的总成本中较重的一块是税费，“说句不好听的，我们每年所赚的利润拿来交税都不够”。

　　然而，除杭州以外，其它城市在目前基本上都没有给予B2C企业减税免税的待遇。在上海，只有入住到指定办公场所(如虹口的北外滩开业园区)的B2C企业，才能享受到一些优惠政策。但是，由于这些园区大多面向初创型企业，因此，对于已经发展到一定规模的B2C企业没有太大意义，而后者恰恰是最有可能因遭遇资金瓶颈而依赖风投的群体。

　　






Tags - 风投 , vc , 电子商务 , b2c , 工业园 , 杭州 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1477 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 01 Oct 2009 18:34:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1477
    对于能缓解燃眉之急，却也会将自己深深套牢的风投资金，B2C企业们是既爱且恨。能否走出目前的怪圈，政策层面的扶持方式和力度至关重要

　　最近一段时间以来，上海的B2C企业仿佛被财神附体。

　　8月中旬，从上海知名的3C数码B2C公司易迅网了解到，原本为了节省办公开销而打算当月搬迁至某创业园区的他们，暂时放弃该计划，因为包括红杉资本在内的几家风投机构正在与他们洽谈合作，对方愿意投资至少1000万美元。

　　在目前几乎无人打破B2C“零赢利”魔咒的前提下，1000万美元投给一家成立仅三年的B2C企业，听起来多少有些不可思议。然而，启明创投等数家风投机构却一致认为，上海有很多和易迅网差不多规模的B2C企业都收到了风投的示好信号，有的企业甚至同时有好几个“追求者”。

　　于是，业内立刻有观点指出，B2C企业的春天终于来了，它们将会在今年呈现爆发式增长。就连互联网其它领域的企业也纷纷投来艳羡的目光。然而，在这些备受风投追捧的“宠儿”们心里，传出的却是另外一种鲜为人知的心声。

　　引用易迅网产品总监邹志俊的一句话：“引进风投其实是没有办法的办法，对于风投，我们虽然不拒绝，但也从来不期待。”说出类似心声的还包括篱笆网等许多国内一线的B2C企业。

　　面对上千万美元自动送上门的“喜事”，这些B2C企业的反应为何如此冷淡？是故作矜持还是另有隐情？



　　鸦片效应

　　我们可以看一个案例

　　和很多B2C创业者一样，当初他踏入这个行业时有着远大的抱负，一心想打造一个垂直型B2C平台，并计划在五年之后上市。在两年的苦心经营之后，该平台的年销售规模已经达到千万元人民币级别，但随之而来的问题是急需加大物流、人力等方面的投入，长期未能赢利的他感到有些支撑不住了。

　　就在此时，一家风投机构向他伸出援助之手，但对方的交换条件是要求他签一份“对赌”协议，核心内容是企业必须完成风投制订的年利润增长指标，否则企业就得用股份来补偿风投。当时，他听了之后有些犹豫，但迫于资金压力，他最终还是签了这份协议。

　　在引进风投的第一年，他远远没有达到对方的要求，只好将手上的一部分股权转移到对方名下。从那一刻开始，他感到有些慌了。他开始拼命地想对策，有一天他突然想到：目前所卖的产品虽然市场潜力很大，但毛利率比较低，要把规模翻几倍才能赢利，是不是可以卖一些其它产品来缓解眼前的危机？虽然明知这么做偏离了自己的初衷，但他还是付诸行动了。

　　最终结果让他后悔莫及。由于他原先的物流及售后团队无法适应新的产品，导致服务做得很糟糕，客户投诉不断，公司的信誉度严重受损，就连原来的主打产品都卖不出去了。

　　无独有偶，在今年年初获得今日资本、雄牛资本等风投2100万美元联合注资后，一直专注3C产品销售的京东商城也突然于3月大肆扩充其日用百货产品，甚至卖起了服装鞋帽。回想当年，京东创始人刘强东曾喊出“因为专注，所以专业”的口号，而如今这样的举动不禁让人产生相关的联想。

　　对于B2C企业因受到风投的压力而改变长远发展计划的现象并不罕见。有的风投会建议B2C企业用规模增长来弥补达不到利润指标的“过失”。但这样一来，B2C企业将再次面临资金压力。长此以往，它们就会在不知不觉中陷入一个恶性循环的怪圈：遇到资金压力——寻求风投——扩张规模——再遇资金压力——再次寻求风投……

　　一旦陷入这样的怪圈，风投资金就会变成B2C企业的鸦片，创始人手上的股份也会被逐渐吸干。当一些B2C企业把规模做得很大的时候，创始人其实已经没有话语权了。不过并非所有风投都急功近利，还要看你的运气。



　



　
Tags - 风投 , vc , b2c , 今日资本 , 京东 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1476 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 01 Oct 2009 06:31:28 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1476
    淘宝网即将宣布设立2000万网购保障基金,启动淘宝网“全网购物保障”计划,全网保障计划实施后,在淘宝上任何店铺购物的消费者一旦遇到商品质量问题,且和卖家沟通不了的情况下,淘宝网均可动用网购保障基金对消费者进行先行赔付。

    目前网络购物已经成为国内主流人群的主流消费方式。来自中国消费者保护协会最新发布的2009年上半年投诉情况报告显示,今年上半年,销售服务投诉激增,投诉量同比上升68.7%,居投诉增幅首位。

　　淘宝网相关负责人介绍,和以前淘宝网解决投诉退款纠纷相比,此次有2000万元打底的淘宝全网购物保障计划将明显减少消费者在退款过程中的繁杂程序,希望借机引领国内已经主流消费方式的网购新商业文明。








Tags - 淘宝网 , 购物 , 保障 , 买家 , 赔付 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1475 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 15 Sep 2009 04:34:27 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1475
    2009年9月15日，国内领先的服装B2C企业VANCL（凡客诚品）在服装网购领域率先拉开秋冬装大战的序幕，首期推出的牛仔裤以79元抢购价震撼出击，再度令服装业界大跌眼镜。该系列产品设计风格上主打强烈性感风格，与VANCL原有形象大相径庭。这也是VANCL继女装BRA-T、帆布鞋之后，在年轻消费者当中所做的又一次大胆尝试。

    VANCL最初以衬衫起家时给人留下的品牌印象很深刻，而此次VANCL牛仔裤在设计和推广上大打性感牌，以超出行业预期的性感尺度令人耳目一新，可以说是对VANCL原有中规中矩形象实现了彻底颠覆。

    此前VANCL创始人兼CEO陈年在很多场合说不会去做个性化服装，如今在业内人士看来这种说法更像是故意放出的烟雾弹，让其他同行无从跟进甚至在模仿中“迷失方向”。


VANCL：时尚的极致是性感

    VANCL此次热推的是不同于标准款的牛仔裤，而是有手擦石磨工艺且细节考究的时尚性感款式。国际大牌代工厂的品质加上79元的超低价格，让消费者蜂拥而至，更让同行几乎没有跟进的机会——这也是VANCL在女装、帆布鞋等产品上获得极大成功的营销策略。

    目前，与VANCL合作的数十家工厂，基本都具有给国际服装大牌代工的经验。此次牛仔裤的生产工厂具有给Levi's等牛仔品牌代工的经验，在服装质量上达到了一流水准。来自意大利的设计师，将手擦、石磨等效果与时尚设计完美结合，使得普通的牛仔裤呈现出性感的一面。

    陈年：“时尚的极致是性感。尽管我们在女装、帆布鞋的设计上已经突破了VANCL原有标准款的保守形象，而更关注年轻人对时尚设计感的强烈需求。但我觉得VANCL这个品牌还可以更激进，这次牛仔裤以性感为主题就是一次试水。”



陈年再三食言“误导”市场

    自从2007年10月进入服装网购市场之后，VANCL迅速崛起，以标准款的衬衫、POLO衫成为服装B2C行业的领导者。陈年曾多次表示，VANCL只会做标准款的服装，不会轻易进入个性化服装市场。此外，VANCL在很长一段时间内被认为是一个男装品牌。

    然而在进入2009年之后，VANCL的动作越来越让人看不清打法。6月22日，VANCL女装代表作BRA-T上线，当天销量超过10000件，这与当初陈年所说“女装不够标准化，很难做”的说法完全不同。正当业界认为VANCL将主要进军女性白领市场之时，VANCL又于9月1日推出帆布鞋，目标直指更加年轻化的“90后”市场，当天狂销两万双。

    在服装B2C市场有很多VANCL模式的模仿者，VANCL这种看似“毫无章法”的产品策略，令很多模仿VANCL的跟风企业无所适从。服装业内分析人士认为，VANCL故意放烟雾弹的策略其实正是陈年的聪明之处：尽管看上去是陈年再三食言，实际上这种有意的“误导”是避免竞争对手快速模仿跟进的一种方式。而后续陈年还会用什么招数让对手“误入歧途”，我们拭目以待。







Tags - 凡客 , 陈年 , 产品 , 策略 , 食言 , 性感 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1474 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 13 Sep 2009 04:25:48 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1474
    12日，在APEC中小企业峰会闭幕式上，中小企业融资难的话题被热议。阿里巴巴董事局主席马云当着银行业嘉宾的面炮轰银行业嫌贫爱富，他措辞激烈地说，之所以现在不用他主动去敲银行的门，而是银行敲阿里巴巴的门，完全是因为自己现在有钱。“至今为止我们没有向银行贷过一分钱，你也能够做得到，就从今天开始。”马云说，中小企业家完全可以像阿里巴巴一样“不理银行”。

　　人常说“理直气壮”，其实“气壮”未必源自“理直”。听了马云的一番话，我的脑海中跳出了一个类似“财大气粗”的新词，那就是“钱多气壮”。不过，说中小企业可以像阿里巴巴一样“不理银行”，未免有点“饱汉不知饿汉饥”甚至“站着说话不腰疼”。

　　办企业、做生意，资金链是“生命线”。企业要快速发展壮大，靠自身的积累往往是不够的。在难得的市场机遇面前，如果没有银行等金融机构的融资，就可能痛失发展良机；市场形势瞬息万变，不定什么时候，未知什么原因，企业就可能面临资金链断裂的危险，这就特别需要银行的支持；更何况，负债经营也是企业发展的常规模式之一，全靠自有资金发展的效率是低下的，真正高明的企业家都拿别人的钱赚钱……沉痛的事例就在眼前：自去年秋天金融危机爆发以来，中国有成千上万的中小企业因为资金链断裂而破产——如果此时银行能及时提供贷款，那无异于“雪中送炭”，中小企业怎么能“不理银行”呢？

　　现在的马云可能确实很有钱，但现在“不理银行”不等于永远“不理银行”。假如阿里巴巴将来也有“联想收购IBM”那样的机会但自有资金不足，马云还能够“不理银行”吗？假如有一天互联网或电子商务行业再次遭遇巨大的危机而阿里巴巴的资金链也濒临断裂，马云还能够“不理银行”吗？其实，马云也不是没有理过银行——他所说的“没有向银行贷过一分钱”只是就阿里巴巴目前而言。

　　我知道，“不理银行”只是马云的气话，但“赌气”是于事无补的。从道德层面上讲，银行“不理”中小企业确实“不义”，但市场从来都不相信眼泪。作为一名在生意场上摸爬滚打数年的企业家，马云应该明白：市场自有市场的逻辑，而“嫌贫爱富”是资本的本性。就市场规律而言，在有选择余地的前提下，银行优先选择更有实力的国有大企业是最符合自身利益的。其实，在这个问题上，各种生意都是一样的，电子商务也不例外。我相信马云在面对大大小小的客户而应接不暇时，他也会优先为大客户服务——这不也是“嫌贫爱富”吗？

　　反对马云的“不理银行”之说，并非否认中小企业融资难问题的存在及其严重性。我的意思是，应该采取理性的态度，用符合市场规律的方法解决这一市场难题。这就需要找到问题的根源并对症下药。中小企业融资难的根源在于金融服务的总体短缺和结构失衡。说白了，就是银行数量太少，尤其是中小银行太少。







Tags - 银行 , 马云 , 阿里巴巴 , 联想 , 收购 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1469 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 21 Aug 2009 23:29:31 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1469
    8月21日上午消息，易观国际高级分析师曹飞今日发布简版《2009年第2季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第2季度中国出版物网上零售市场销售规模达6.32亿，环比增长17%，占整个B2C市场销售规模的13.91%。

　　根据易观国际Enfodesk产业数据库近期发布《2009年第2季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第2季度中国出版物网上零售市场销售规模达6.32亿，环比增长17%，占整个B2C市场销售规模的13.91%。

　　易观国际(Analysys International)研究发现，从销售额来看，出版物在中国B2C市场的份额已由两年前的27%，降至现在的不足14%，该市场的增长速度虽低于B2C市场的整体增速，但仍然保持稳定的增长，增量则主要来源于市场的新增用户。当当网持续免运费的促销方式进一步提升了其份额，本季度已达50%，因此也造成了该市场其他厂商份额的小幅下降。








Tags - 易观国际 , 当当网 , 分析师 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1468 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 20 Aug 2009 15:25:47 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1468
    亚洲最大的网络零售商圈淘宝今日公布了今年上半年业绩报告。报告显示，2009年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近去年全年999.6亿成交额。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4个百分点。

    网上购物量的大幅回升从一个方面显示我国内需明显回暖，而经历了去年的“危机生存”后，低成本、高速度的网购将成为拉动内需的生力军。而淘宝半年报还显示，今年上半年网购用户同比增长了101%。根据社会科学院世界经济与政治研究所的报告显示，淘宝网购今年上半年为内需市场的增长贡献了15个百分点。

　　去年的金融危机令很多外贸企业面临生存危机，而据半年报显示，外贸转内销企业是网货的重要来源。经过多年的国际品牌代工制造，这些原来专接外贸订单的企业具备了网货的基本要求——货真、物美，经过网络渠道销售，这些企业实现了危机下的紧急掉头和换位生存。

　　另外， “主流品牌”的网销化自去年金融危机以来更加提速。数据显示，联想、宝洁、优衣库、戴尔、李宁等消费者耳熟能详的传统品牌均已入驻网店，今年7月，联想在淘宝商城的官方旗舰店的单店单月销售额甚至突破了一千万大关。业内人士惊叹，“大象”不仅能在网络商城上跳舞，而且身段比“蚂蚁”更灵活。

　　来自市场咨询公司尼尔森的消费者信心指数调查报告显示，今年二季度我国快速消费品销售出现了5年以来的首次下降，其中，4月份快速消费品的销售同比下降4%，5月份同比下降1%，到6月份后形势缓慢回暖，出现同比零增长。

    而以淘宝为代表的网络零售行业却保持翻番的增长势头。业内人士分析，因为网络购物压缩了渠道、仓储等成本，价格优势明显；同时网络购物又节省了时间和其他购物成本，成为人们消费的优选购物模式。








Tags - 网购数据 , 淘宝 , 金融危机 , 主流 , 品牌 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1467 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 19 Aug 2009 14:20:03 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1467
    随着网络购物越来越受到追捧，一种被称为“官网直购”的网购方式，受到众多网民的青睐。

　　所谓“官网直购”就是消费者直接到国外品牌的官方网站去购物。因为这样的方式产品质量有保证，而且可以节省产品代购的中间费用，所以越来越受到网购一族的追捧。网购用户苗小姐表示，在官网上是不会买到假货的，同时要比在香港的购物网站上要便宜的多。正是这种优势，使“官网直购”一下成为各大网络论坛的热门话题。

　　未来这种趋势是被看好的，很多人都在关注和询问，也有很多人开始尝试。亚洲有非常庞大的市场，中国市场有非常好的潜力。

　　据美国一家购物网站显示，去年11月开通中国业务以来，截止今年年初，已经有1.5万名中国用户。据悉，目前很多国外品牌已经开通了中国直邮业务。








Tags - 购物网站 , 官方网站 , 直邮业务 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1466 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Aug 2009 13:17:40 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1466
    昨日，作为电子商务领军的淘宝网也推出货到付款的业务。但是众所周知货到付款的额外物流支出，加大了公司的成本压力。推出这项服务到底给淘宝增加了多少负担？电子商务和物流的结合将会走向何种方式？


　　货到付款开拓新用户

　　昨日，淘宝网公布了截至2009年6月30日的上半年业绩报告。报告显示，2009年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近去年的999.6亿元。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4个百分点。

　　与此同时，淘宝还推出了此前在B2C行业非常流行的货到付款业务。“我们是希望尽量降低网购的门槛。”淘宝网公众与客户沟通部公关经理郑重表示，“这是开拓新用户的模式”。此前半个月，淘宝网对货到付款进行了试水，平均每天货到付款交易额达到近100万元。


　　成本肯定将增大

　　从之前B2C行业中的公司开展货到付款的方式来看，除去正常的单笔费用，这样的形式无形之中增加了额外支出。

　　“购物成本应该是会有的，货到付款的收款周期是比支付宝的要长，这是肯定的。”郑重坦言，“支付宝直接打款就能拿到，货到付款时需要一个时间段与物流公司结算的。”

　　对于这样的一个成本的增加，卖家可能对此有着不同的做法，郑重表示，有可能卖家会将成本摊到成本里面，另外也可能有卖家损失一部分成本以便推广这个东西。

　　易观国际高级分析师曹飞在接受《每日经济新闻》采访时表示：“货到付款是现阶段中国消费者对于网购而言最大的一个需求。”









Tags - 淘宝 , b2c , 货到付款 , 易观国际 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1439 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 14 Jul 2009 19:24:18 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1439
     对话刘强东：京东为什么没利润？

    《创业家》：你做过代理、连锁和电子商务。这一路走来，最大的感触是什么？

    刘强东：我做了几年代理商，感觉是代理商必然会消亡，因为这个环节没有太多价值，所以2001年才会去做零售。2004年，我做B2C，其实当时并没有B2C的概念，只是做网上零售。我做传统渠道的时候，对供应链效率的概念还比较模糊。但是我知道，做零售商必须要控制成本，提高供应链的效率。只要我成本比你低，别的条件一样的话，我能赚钱而你要亏钱。我今天还抱着不变的理论，只要我成本比你低，我没什么可怕的。怎么打，到头我肯定不会败，如果我成本比你高，打到最后一定失败。

    《创业家》：亚马逊在赢利之前亏损了8年，京东会经过同样的过程吗？

    刘强东：亚马逊开始的时候亏损？最主要的原因是，它最初选择的产品是书籍和音像，适合在网上卖，能够迅速把规模做起来，树立起来影响。但它客单值太小，单价太低，这样单笔交易的成本就会很高。亚马逊后来为什么能实现赢利？当它卖的产品客单值达到80美元的时候，它就实现赢利了。京东和亚马逊的模式还是不一样的，我们把所有的资本集中在一个地方，利用3C产品单价高的优点，可以实现赢利。其实我们2004年-2006年都是赢利的，只是不多而已。

    《创业家》：有人说京东的特点只是低价格，“平进平出”，公司本身不赚钱，没有什么价值。

    刘强东：京东并不是“平进平出”，不是100块钱进货，再100块钱卖出去，那确实没一点价值。京东只是维持费用率跟毛利率差不多而已。如果我的费用率是5%的话，100块钱进货，我105就卖了，这样可能我没什么净利润，但并不亏本。为什么要这样做？当我的销售额只有几十亿，两个点的净利率是多少？只有几千万，这个量级的赢利是没有意义的。

    《创业家》：京东2008年上了大家电产品，如何和国美苏宁这样的家电连锁巨头正面竞争？

    刘强东：做零售看的永远是成本和效率。虽然我现在比它小很多很多，但是只要我的成本能永远比它低，效率永远比它快的话，我就不怕它，因为它不可能把所有产品的价格降到和我一样。

    《创业家》：京东为什么要自己建物流公司，成本会不会太高？

    刘强东：我相信三年之内，任何一家快递公司都达不到我们的标准和消费者的标准。现在的消费者很挑剔，要求也很高，第三方物流公司不能完全满足我的需求，只能自己建。现在我们的物流公司是京东的全资子公司，专门做快递业务，跟申通、圆通的企业性质一样。如果有一天第三方配送公司的服务质量、效率都能达到我的标准，消费者都能满意的时候，我随时可以甩掉。

    《创业家》：从3C扩展到家电是比较合理的产品拓展，但现在就上百货产品是不是有点太着急了？

    刘强东：上日用百货不是为了吸引新用户，而是为了满足已经注册的用户。因为他们每天都投诉我们，要求我们卖化妆品、卖鞋。他们希望网上购物都找京东。现在，京东上日用百货的位置也不多，主要还是3C产品。我99%的时间和精力还是会放在3C，可能三年甚至五年我都不会在百货上花多少精力的。但十年后看，京东一定做一个大而 全。








Tags - 京东 , 百货 , 3c , 效率 , 价值 , 创业家 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1438 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 13 Jul 2009 17:22:25 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1438
    未来：大而全的困惑

    京东商城在3C和家电的基础上，开始做日用百货。质疑声迭起，但刘强东十分坚持。他相信，那是京东的未来。十年后，京东商城一定是一个大而全的网上零售公司。

    2008年下半年，刘强东在董事会上提出，京东要在3C和家电的基础上，增加日用百货商品。徐新对此并不同意，在她看来这显然有点操之过急，“3C市场已经足够大，没有必要冒着品牌稀释的风险去增加新的品类”，但她承认刘强东对京东的控制力，“Richard（刘强东）是公司的创始人，公司的决策绝对是他说了算”。

    2009年年初，京东开始销售百货商品。

    为什么日用百货现在要上？刘强东的逻辑是：“京东已经有200万注册用户，他们希望所有的东西都在京东上买，推出百货产品是为了满足这些用户的需求。我可能三年五年都不会在百货上花多少精力，99%的时间和精力还是放在3C和家电，直到把它的销售额稳稳地超过100个亿。”刘强东说，“但是如果十年之后来看的话，我可以告诉你，京东一定是大而全的。”

    和现实中的商场一样，有人流就会带来销售。京东在拥有了每日上千万的浏览量之后，上百货产品自然也能带来不错的销量。不过，百货与3C、家电是完全不同类型的商品，无论是供应商渠道、库存管理、物流配送都有不小的差异。在商品种类做到“大而全”的同时，保持供应链的高效率，这对京东显然是个新的挑战。

    我们不妨先看看世界级的“大而全”。亚马逊目前销售超过3000万种商品，2008年销售额192.7亿美元，而库存周转天数不足10天，而京东在商品种类1.5万、销售额13亿的量级上，其库存周转天数需要12天。显然，差距不小。试想，如果2年内京东的商品种类超过10万种、销售额达到100亿，它还能否在现有基础上保持甚至提高效率？

    供应链效率的提升往往意味着对技术的充分应用和巨额的投资。亚马逊1994年创建，用了超过10年的时间建仓储、物流丰富产品线，完善服务器、数据库架构，其总投资可能超过20亿美元。这种在初创期的巨大投入让亚马逊长期处于亏损状态，创始人贝佐斯一直是华尔街最不受欢迎的人。直到2003年，亚马逊成立8年之后才开始赢利。

    在接受《创业家》采访之际，刘强东称，京东已经于2009年4月实现稳定的可持续的赢利，但他要把京东做成健康的“大而全”依然面临严峻挑战。除了自身系统的管理和升级能力，中国零售行业受到的限制太多。比如，多数国内的供货商没有或不愿将其API开放给京东，这就使得京东无法精确掌握货物的信息；国内的库房单体面积往往只有数千平米，而极少有数万平米的大库房，也就是说京东的货物必须分在几个小库房中，这就使得京东几乎不可能真正以流水线装置来传送货物。“能把存货周转天数控制在12天已经几乎是一种极致了”，刘强东说，“到今年年底，我有信心再减少一天”。

    刘强东现在的目标是，2-3年内京东销售额突破100亿，净利润两亿元。但他认为，突破100亿之后，“京东反而会有很大的现金流管理风险，因为那时现金流将超过10亿元，将必须要有产出。但现金流是供应商的钱，万一投资失败，京东可能会面临资金流断裂的危险”。

    京东的未来空间很大， 但不确定性同样存在。







Tags - 京东 , 空间 , 服务器 , api , 刘强东 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1437 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 12 Jul 2009 18:20:57 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1437
    后端进化

    对于一个现代零售商而言，其真正的核心竞争力在于它后端的系统支撑能力。上产品，很容易，请50个员工，拍照片，拷贝信息，粘帖，三天就能上1万个产品，但那没有意义，也没有价值，关键要看你的后端系统是否可以消化你获得的订单。

    “京东网管是个大白痴！” 2003年6月的一天，刘强东打开京东的BBS论坛，屏幕上出现这几个触目惊心的大红字，显然刚刚上线的网站被黑了。京东技术人员用了几个小时把服务器重装系统，网站终于恢复了正常。20分钟后，刘强东发现首页被换成了“京东网管还是个大白痴！”后来刘强东才知道，他们服务器安装的Windows2000系统没有打任何SP补丁，漏洞百出，并且还有1700多个病毒，一个初级黑客可以轻松攻破。

    这是京东刚刚推出论坛时遭遇的一个小插曲，当时其IT信息系统水平可见一斑。对于一个现代零售商而言，其真正的核心竞争力在于其后端的系统支撑能力。“上产品，太容易了。请50个员工，拍照片，拷贝信息，粘帖，三天就能上1万个产品。但那没有意义，也没有价值。关键要看你的后端系统是否可以消化你获得的订单。”刘强东说。

    2009年1月16日，京东商城发布了一个公告：由于订单量的增长超过其物流处理能力，建议着急的用户从其他渠道去购买。事情起因于2008年下半年。刘强东估计，经济危机将对网上消费产生负面影响，因而停止增加配送人员的招募，但2008年11月下旬开始，京东的订单不减反增，而且增幅达到30%，12月再增10%，远远超过了京东的处理能力。直到春节后，这个状况才得到缓 解。

    京东在开始做网络零售时，一个交易的流程往往是发帖下单、汇款支付、邮寄发货，整个过程长达十天半个月。从这种只能用“原始”来形容的阶段到目前每天处理1.5万个订单、无线POS支付、京沪穗三地实现一日两送，其支撑能力已经有了本质的变化。这种能力的提升是在多个方面同时进行的：技术升级、流程优化、经验积累、资本投入。

    刘强东在创业之前是一位软件开发高手，虽然他大学就读于人大社会学系，但他的兴趣却在于计算机，曾通过开发软件而赚到过十几万。刘强东了解技术的重要性，1998年他刚创业时就开发了ERP系统。用于内部管理和掌握库存，甚至他的第一个员工的工资奖金发放都通过这个ERP系统，事实上，这套ERP系统在经过不断的升级之后，如今已是京东商城的运营中枢。

    通过这个ERP系统可以掌握每一款产品详细信息：什么时间入库、采购员是谁、供应商是谁、进价多少、质保期多长、在哪个货架、什么时候收到订单、由谁扫描、谁打包、谁发货、发到哪个分库、哪个快递员发出、客户的详细信息等。

    刘强东将京东商品的整个流程分解为34个环节，每个环节可能又都由很多更琐碎的细节组成。在所有的流程中，目前京东自己控制着其中的60%，理想状态下他希望能控制到80%的环节，只有“控制更多的环节，才能进一步提升供应链的效率和服务品质”。

    在2008年年底京东遭遇配送瓶颈时，客服的压力骤增，刘强东很快要求技术团队开发新功能，让用户可以随时查询到自己订购商品的具体状态，而不用再咨询京东的客服人员。这并非一个权宜之计，而是从流程上省去了客服部门的很大一部分工作，若非是自主掌握技术，不可能获得这种灵活性，刘强东相信这种系统的可扩展性将可保证京东掌握未来之路。

    “我不知道京东将来对信息系统的要求是什么，但是我知道我设计的架构不会有什么瓶颈，系统功能可以随着需求的发展而不断增加。”刘强东说。目前京东的技术人员已经有70多人，刘强东本人虽然早已不再亲自做开发，但一直兼任公司的技术首席架构师。

    在配送方面，京东起初只通过邮局邮寄货物，在用户的要求和提醒下，京东才开始与圆通等快递公司合作，大大提高了配送的速度。但到了2007年6月，京东的日订单量超过3000个，月销售额达到3000万元，第三方快递公司的时效性和服务品质又成为了新的瓶颈，客户屡有投诉。2007年8月，京东在北京、上海、广州三地建立自己的配送队伍，其余地方继续采用第三方快递。2009年初，京东新融资的2100万美元中有70%将用于成立控股物流子公司，购买新的仓储设备，配备手持RF扫描器，建设自有的配送队伍。







Tags - 京东 , 仓储 , 快递 , 圆通 , 配送 , 融资 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1436 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 12 Jul 2009 04:20:41 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1436
    京东商城是最先突破20亿、40亿，甚至100亿的中国B2C公司。它如何在痛苦、曲折中与供应商建立牢固的合作？它的IT系统足以支撑体系的运转吗？

    产业链上的博弈

    刘强东说他三年只做成功一件事情，打通与产品供应商的关系。这个过程很痛苦、很曲折的，甚至至今也没有彻底完成。京东与产品供应商的矛盾不时被公开化，但刘强东相信，矛盾终究会解决，因为京东掌握如此多的终端用户，而且以每年3倍的速度增长。

    京东商城对传统零售业是一种颠覆，而它与线下零售企业的矛盾、与品牌企业的冲突不时被公开化。

    2008年11月14日，明基对外发布声明，针对“个别企业以3099元的非正常低价销售BenQ投影机产品”，明基“不保证为原厂正货”、“不保证核心零组件为原厂生产”、“不保证提供正规质保服务”，明基“决不允许不法分子以任何方式损害品牌声誉”。圈内人都知道，这个“不法分子”就是指京东商城。

    京东的价格究竟有多低，以至于明基会发出如此措辞激烈的声明？以此次涉及的BenQ MP512投影仪为例，当时的市场报价为3999元，实际成交价通常会稍低，但也保持在3600元以上，而京东的价格仅为3099元，便宜了至少500元。这种价格优势对于消费者无疑有着极大的吸引力，而对传统渠道商则是致命的杀伤力。

    正因如此，在过去的几年中，刘强东遇到无数次品牌厂商或代理商的抗议、打压和封杀。品牌厂商视京东为“捣乱者”甚至“怪胎”，担心京东的低价冲击它既有的渠道价格体系。而对传统渠道商而言，京东的出现甚至威胁到了自己的生存。2007年，甚至有渠道商在论坛上发帖打听“老刘”的住址，扬言要把他“砍了”。

    “2005至2007年，三年我就做成功了一件事情，打通与产品供应商的关系。这个过程是很痛苦、很曲折的，能成功的根本原因是利益——我有这么多终端用户，而且以每年3倍多速度增长。”刘强东说。

    不过，在用户量达到一定的规模之前，京东只能从中小代理商做起，因为品牌厂商或大代理商不会将京东放在眼里。京东通信数码采销部总监王笑松的体验最为典型，他曾在沃尔玛工作7年，过去在与供货商接触时，从来都处于强势，到了京东商城，完全颠倒过来，不仅要主动去和品牌厂商接触，解除他们的疑虑，普及网络销售的好处，往往还需要经过几个月的时间才能取得进展，很多时候要打打谈谈。

    当京东的销售达到一定规模后，遇到品牌厂商的打压时，京东会采取强硬的反击措施。还是以BenQ MP512投影仪为例，在明基发布公告之后，京东毫不示弱，立即将价格降至2999元，最低甚至降到2873元。

    与此同时，京东会不断给品牌企业打电话，说你堵了半年，价格反而更低了，为什么？你要封杀我，我就打你。京东上卖几百个品牌的产品，在你的品牌上我可以不赚钱，甚至可以亏本卖。让大家都知道网上便宜，都到网上来买，这样对你冲击得更厉害。刚开始厂家不愿意理，觉得被威胁了，但半年之后发现堵不住货源，价格还更低，只能合作。合作之后，他们往往受益于京东供应链的高效，而进一步加强合作。

    声卡品牌企业创新科技就曾严禁其渠道商给京东供货。2008年初，创新开始主动和京东合作，如今，京东的销量已经大约占据其全国总销量的6%。有时，在京东上一天的销量甚至相当于北京所有传统渠道的销量，创新甚至会专门为京东定制某款特价产品。截至目前，近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东直接展开合作。

    2008年2月，京东的产品品类扩展到家电。当年4月，韩国LG北京公司派人到京东调查，据说是LG韩国总部受到国美和苏宁的联合投诉：京东上销售的LG某款液晶电视产品比线下要便宜500元，冲击线下渠道，要求LG不要将产品供给京东。刘强东将该款产品的销售数据给LG的调查人员看：每天有多少人购买、是男是女、地域分布、联系方式等一目了然，这些信息都可以与LG共享。

    最为重要的是，在京东，LG不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。免去各种费用之后，LG通过京东销售产品的利润率可以达到3个点，这比通过传统渠道销售的利润率要高很多。此外，国美给厂商的返款周期为3个月，京东只需要20天。结果，LG没有给京东压力，反而在5月就和京东达成战略合作协议。其他家电品牌也陆续与京东开始了合作，“索尼是所有家电品牌里最难谈的了吧？但很快也会直接给京东供货了。”







Tags - 京东 , 品牌 , 索尼 , 家电 , 战略 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1435 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 11 Jul 2009 04:18:57 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1435
    立足微利

    高毛利率对零售业没有意义，微利是京东立足的根本。100年来，每一种新的商业模式都围绕着两条线：供应链效率和成本。只要能够提升效率，压低成本，新模式就会颠覆旧模式。百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的价值比百货商场高那么多，因为沃尔玛的成本更低，效率更高。它不需要50%的毛利，只要有15%就能赚钱。

    刘强东选择了网上零售。相对于线下连锁，网上零售没有店面租金、水电、陈列品折旧，也不需要庞大的销售人员。国美等家电连锁企业的费用率在11%至12%之间，而京东关掉线下连锁店后，费用率立刻从10%降到了个位数。“虽然我现在比国美苏宁小很多，但是只要我的成本能永远比它低，周转率永远比它快，我就不用怕。”刘强东 说。

    然而，京东的网上业务从一开始，毛利率就与费用率持平，几乎不赚钱。按照刘强东的说法，京东商城的价格相对于传统渠道来说至少要便宜10%，如果想赢利，只要把价格提高一个点，就可以做到，但 “京东现在赢利没有什么价值，规模才是第一位的”。

    数年来，刘强东坚持低毛利，不赚钱的做法，这有违常规，也惹来非议。《创业家》走访了多位传统零售、电子商务界及投资人士，以下观点较具代表性。

当当CEO俞渝：卖书至少有20%、30%的毛利，京东的毛利率太低，几乎是平进平出。你可以亏钱投入市场，培养客户，你可以亏钱建物流，但亏钱的生意谁都能做。

    第二城CEO李易：京东不能一直不赚钱，如果它还坚持低价模式，不让公司有正向利润的话，后面融资的钱是很难进来的。我觉得京东的问题在于，第一它不能很准确地说出自己的赢利模式，只是便宜。第二它没有很核心的门槛来防止别人来复制它，互联网上的忠诚度很低，只要出现价格比京东还低的，京东立刻就失去了优势。

    对于以上观点，刘强东认为：

    每一种新的商业模式都围绕着两条线：供应链效率和成本。只要能够提升效率，压低成本，新模式就会颠覆旧模式。百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的价值比百货商场高那么多，因为沃尔玛的成本更低，效率更高。它不需要50%的毛利，只要有15%就能赚钱。所以，我认为高毛利率对零售来说是没有意义的，做零售比拼的是运营效率和运营成本。如果每个人都在追求40%、50%的毛利率，商业模式就不会进化，也不会给消费者带来价值。一个产品交给你，你要加上30%卖出去才能赚钱，损耗这么多，你还有什么价值可言？贝佐斯说，亚马逊最大的价值不是源自它有差额利润，而是源自供应链效率提高带来的巨额现金流。2008年，沃尔玛40%的毛利来自它现金流的再投资。

    不过传统零售界人士并不认同刘强东的说法。

    资深零售业人士：从百货到连锁再到电子商务，电子商务的费用最低，因此它的毛利率可以相对低一点，但是这并不意味着毛利率不重要。比如你的费用率是4%，毛利率得达到 7%、8%才能赚钱，毛利率永远要比费用率高，这是一个规律。不提高毛利率，净利润也提高不了。毛利率可以通过提升效率降低费用，或者大量采购，降低成本来实现。现在，线下的连锁渠道销售额已经超过1000亿了，京东要到很大的规模才能实现更高的毛利率。这个挑战不小。

    苏宁总裁孙为民：电子商务因为没有线下成本就拥有绝对优势？这是个谬论。连锁零售的店面确实是成本，但是要综合来看。比如1000块的商品中，这个成本只有10块，但是由于规模优势，在物流等其他方面节省下来的成本可能有30块。所以，不可能是由于有了这个10块的店面成本就影响了连锁零售的竞争力。

    2007年8月，今日资本向京东商城投资1000万美元。2009年1月，今日资本、雄牛资本及亚洲投资银行家梁伯韬的私人公司对京东商城联合注资2100万美元。今日资本总裁徐新，2006年底第一次与刘强东见面，两人从晚上10点聊到凌晨2点。徐新对刘强东的印象：踏实，实在，注重细节，有做零售的某种特质。2006年，京东商城的销售收入为8000多万，全公司50多人。今日资本在京东的客户中进行调查，得到的反馈是：一、京东没水货，全是正品；二、价格比线下便宜10%〜20%，购买方便；三、客户黏度高，六个月内，重复购买2-3次的占50%以上。

    “我们最看重京东的价值是，它在进行一场渠道变革，它对传统的消费渠道是一种颠覆。”徐新说。对于京东赢利能力的问题，徐新认为要同时看毛利率和资金周转率，两者不能割裂开来。2005年，京东的库存周转期为18天，2008年降低到12天，国美、苏宁则在40天-60天之间。

    对于零售企业，库存周转想要缩短一天，都意味着对供应链效率的巨大考验。细节管理直接与降价损失关联。2008年，京东全年因降价而产生的损失只有4.2万元。一台笔记本，1月份出厂，当月卖给消费者，毛利率达40%。三个月后，只有20%。“大家都说IT业利润越来越薄，其实是供应链效率低。细节管理做不好，你会发现没有20%的毛利，你就无法赢利，而这样意味着你在产业链上没有价值。”







Tags - 京东商城 , 产业链 , 管理 , 刘强东 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1434 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 10 Jul 2009 11:15:52 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1434
    弃连锁，做网站

    2004年，京东90%以上的利润来自连锁店，网上业务几乎不赚钱，但订单的月复合增长率达到26%，以每年16倍的速度增长，是继续做连锁，关掉网站还是砍掉赚钱的业务，专心做网上零售？

    中关村电脑城注定会消失，但打败它的却不是京东连锁店。

    刘强东没有想到，他很快要做一次决然的取舍：要不要放弃连锁。

    2003年3月，刘强东和员工在一次内部会议上兴致勃勃地讨论：国美能在全国做400个大shop，我们能做400个小shop，到年底要把连锁开到18个。4月，形势骤变，非典来了。4月19日，刘强东在人民大学西门的城乡超市买了两辆金杯车的方便面、火腿肠和矿泉水，发给60多名员工，让他们不出门就可以在家生活一个月。他不能允许任何员工因为工作而感染非典，否则自己一辈子都不会存在成功的可能。

    安顿好员工，刘强东和几位高管开始为价值几百万元的库存犯愁。他们每天都在数，还能活多久。为了提高毛利，京东一向采取现货现结而不是赊账的方式。货款已付，所有库存如果不卖出去，亏损只能京东自己承担。非典让IT产品跌价更快，最严重时一个月跌去30%。刘强东估算，如此下去，京东最多能撑半年。

    非典把他逼上了网。刘强东上大学、打工、创业都在中关村，那里是中国互联网的发源地。但他却是彻头彻尾的网络盲，对互联网，他只知道在中关村马路两边狂打广告的瀛海威和请谢霆锋做代言的联想FM365。他没上过当当，不知道卓越，没听说过8848，唯一接触过QQ，当时还叫OICQ，是朋友帮他注册的。非典时期，刘强东开始网络生存。他和团队在硬件论坛上发帖，注册几百个QQ号，疯狂加好友，推销产品。起初，折腾十几天，只做成十几单，直到他们在CDBEST等网站上做团购，才逐步打开一些局面。

    6月底，非典得到控制，京东的线下业务恢复正常，但刘强东不敢贸然扩张。这时，在网上团购的那些用户仍然不时有需求，并要求京东开设自己的网站。事实上，京东最初只有36个网上客户，但这些人是一群网络达人，要么是论坛版主，要么是资深玩家，在网上很有影响力，他们都愿意向网友推荐京东的网站。得知一个小型网站租带宽一年不过1000多元，刘强东决定成立京东自己的论坛，并安排一位叫李梅的员工处理网络买家的需求。

    让京东所有人意外的是，他们没有为BBS打任何广告，但来自网上的订单不断增加。2003年6月到2003年底，网上订单累计超过1000单，最多一天有35单，甚至比一个线下连锁店都要多。后来被戏称为“京东电子商务第一人”的李梅分身乏术，不得不加派人手，经营论坛。刘强东不仅意外，而且觉得这个速度很可怕。9月，他招聘技术人员开发商城程序。2004年1月1日，“京东多媒体网”电子商务网站上线。

    正如2001年迷上逛国美，2004年刘强东完全被互联网吸引了。他大部分时间泡在网上，和京东的2700名注册用户聊天，混得很熟。这时，京东一直是线上电子商务与线下连锁业务并行发展。

    刘强东开始直观地比较两种零售方式。在2004年的6000万元销售额中，来自线下和线上的量分别为5000万和1000万。线上销售，价格大约比线下便宜5%，净利率也只有5%，而线下业务的毛利达18%以上。换句话说，当时京东的线上业务基本不赚钱，利润90%以上来自线下连锁。

    不过，刘强东更看重另一组数字。由于京东停止店面扩张，2004年，京东IT连锁店的业务量只增长了不到15%，但自网站开通后，线上订单的月复合增长率达到了26%。也就是说，京东网上订单正以每年16倍的速度增长。

    2004年年底，刘强东开始考虑：下一步，是继续原有策略，做线下连锁店，还是放弃线下，专心做网上销售？

    把最赚钱的业务砍掉？没搞错吧。京东的团队几乎没有人认为两个业务存在冲突：连锁规模大，网上速度快，完全可以同时运作，为什么要放弃其中一个？但刘强东不以为然：“如果是要店，就重新启动线下业务，扩充连锁店。把网站关掉，别折腾了，只配3个人，做不好网站。要不就把店关了，只做网上。一个公司的核心能力是有限的。京东那么小，一定要把所有的资源集中在一点上，才能获得竞争力，分散用力是找死。”

    这个选择距离京东从代理商转型做连锁零售不过3年。当时，连锁模式在中国依然火爆，黄光裕因国美上市成为中国首富。

    刘强东决定“赌一把”：放弃连锁，做网上零售。2005年上半年，他关掉了全国12个门店。到2005年6月，京东没有一个员工认为，这个选择是错的。







Tags - 京东商城 , 刘强东 , 团队 , 网站 , b2c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1433 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 08 Jul 2009 17:14:22 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1433
    刘强东在创业期穿越了渠道商的三个代际，最终毅然砍掉连锁店，做B2C，进入第三代。

    做分销？做连锁？

    如果想做得更大，京东有两个选择。第一做分销商。那就是一个资金平台和物流平台。它在相当一段时间会存在，但获利很低。不提供更多价值，就没有资格去赚更多的钱。第二做连锁。那是一个苦活儿，要把成本和细节管理到极致。刘强东如何选择？

    刘强东前面有两条路：往上走，成为一个分销商；向下走，做IT连锁店。

    那是2001年。他创办京东公司已经3年，并赚到了人生第一个1000万。

    1998年，刘强东背着父母，辞去在外企的工作，在中关村租下一个小柜台，卖刻录机、压缩卡（把录像带转成VCD）和光盘。开始公司就他一人，每天要去马路边发宣传单。那时，和京东做相同生意的公司，中关村已经有十几家，年销售额上千万。刘强东只有1.2万元本钱，别无其他，能做的只是比别人更多地关心客户需求。他给在农村城镇做婚纱摄影的师傅做了一套傻瓜式多媒体系统，有十多张光盘，30多万张图片，几十种模板，一个刻录机。只要用鼠标点几下，就能做出一套不重样儿的婚礼VCD。他很有耐心，能花三天教一个师傅怎么用鼠标。

    刻录机越卖越火，京东开始代理雅马哈、理光、NEC的产品，并获得全国独家代理权。2001年，京东年销售额达6000万元。但刻录机的毛利下滑得厉害，2000年单价跌到800元以下，毛利从几年前的40%跌到一台只赚十几块钱。

    “如果想做得更大，我们就两个选择。第一，脱离光磁产品，代理更多东西，变成一个分销商。那时神州数码已经很大了。但关键是，它已经做到那么大，在产业链上有多少价值呢？没多少价值。它就是一个资金平台和物流平台。在全球，分销相当一段时间都会存在，它能获利，但很低。它不提供更多价值，就没有资格去赚更多的钱。”刘强东说。

    分销的路，他不想走。另一个选择是做零售。他逛各种商场，深深被国美模式吸引。他去过国美在北京的所有店面，而且不止一次，北太平庄的旗舰店更去了无数次。他有时会买点电器，有时只是在店里转悠，和销售人员讨价还价，问各种问题，诸如进货渠道、配送等等。当时国美只卖家电，在北京已经有超过20个店。2001年5月，其在全国范围内一下开了13家店。这种扩张速度让刘强东相信：做IT产品的连锁店是未来的方向。“双安商场也能赚钱，但它无法复制，你能在全国做200个双安吗？我们要建立一个标准化的体系，规模化地卖产品，控制好库存、供应链，然后在全国复制。”刘强东说。

    2001年，刘强东的第一家零售店在中关村苏州街上的银丰大厦开张，取名为“京东多媒体”。最初只有2个人，主要销售高端声卡、键盘、鼠标等毛利较高的电脑外设产品。刘强东感觉到从做代理到做零售连锁的挑战。做代理是走量，销售人员想的是20台什么价格，50台有多少返点，而做零售是一个苦活，要一台一台去卖。导购员不仅要专业，而且要不断积累经验。比如一进门，男客户大部分向左走，女客户向右走，这种偏好就能传达很多信号。

    做连锁，刘强东抓两点：成本和细节。这种敏感也许和他的出身有关。刘强东祖籍湖南，家里世代行船，做的是将南方的瓷器贩运到北方，北方的煤炭贩运到南方，从中赚取差价的古老行当。天然的，刘强东对商业的基本规律有着深刻认识。从第一个店起，京东内部就有规定：店面在什么时间、什么天气情况下才可以开灯。纸箱一天只丢两三个，但必须由专人负责回收，再定期卖出去，变成钱。每天早晨，店里所有人要开半小时早会。每周，所有店长在一起头脑风暴4个小时，鸡毛蒜皮什么事儿都可以说。甚至有客户带来一只狗，在哪儿拉了屎都要说，以便今后有所防范。早会和头脑风暴一直保持到现在。

    刘强东深刻体会到，做零售是一种经验和文化的积累。京东做第一个店就赢利了，但从第一个店到开第二个店，中间隔了5个月。直到第六个店以后，开店速度才跟上来，最多时一个月开三家。

    做零售很累很苦，但他坚信，像中关村电脑城这种集贸市场式的渠道必然会走向衰落。他曾经和京东沈阳连锁店的负责人说：“京东要做全国性的连锁店，像国美一样，在全国开1000家IT SmallShop。我们要让中关村电脑城消失。”







Tags - 京东商城 , 旗舰 , 刘强东 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1432 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 08 Jul 2009 04:12:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1432
    它很可能是中国最先突破100亿的B2C公司，但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王，还是会倒在现金流断裂的血泊中？

    4月7日，销售额1140万元。

    这个数字让刘强东确信，2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。

    自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。

    过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“快公司”的互联网领域，这仍然是一个令人震撼的速度。相比传统渠道商，国美从创立到销售额突破100亿元，用了15年。

    从1999年8848、当当、卓越诞生至今，中国的B2C浪潮经过几轮起伏，始终不曾出现销售额超过20亿乃至上百亿的公司。在地球的另一端，美国亚马逊公司2008年的销售额已经达到192.7亿美元。

    京东商城展现了另一种可能。

    但与此同时，和340%的年均复合增长率极不匹配的是，4年来，京东的利润几乎为零。刘强东和他的京东不断遭受质疑与拷问：一家高速扩张却不赚钱的公司，能走多远？



    在刘强东看来，B2C的本质是做零售，B2C公司是一个渠道商。100多年来渠道的进化，从集贸市场、到百货商场、到连锁店，一种新商业模式兴起，根本上是在两条曲线上不断创新、提升：

    1.供应链效率。不断提高存货和现金的周转率，这是零售行业的王道。

    全球连锁业霸主沃尔玛，在全球拥有自己的卫星系统，把库存周转率控制在30天左右。国美、苏宁做到47天-60天，亚马逊是7天-10天。

    2.成本控制。高毛利对零售业而言没有意义。

    如果一个流通企业，对毛利率要求很高，只能证明它的运营成本太高。这样的企业在产业链上没有价值。

    “百货商场的毛利高达50%，但沃尔玛只需要15%就可以赚钱，因为它成本更低，效率更高。做零售，比拼的是运营效率和成本控制。如果每个人都在追求40%、50%的毛利率，商业模式就不会进化。”刘强东说。

    刘强东紧紧抓住了供应链效率和成本控制两条曲线，让京东商城做到了：以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单；在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%〜20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。

    今年36岁的刘强东并非是中国最早的互联网玩主。直到2004年，他都没上过当当，不知道卓越，没听说过8848，唯一接触过的只有QQ。刘强东1998年开始创业，做过代理商，开过连锁店，最终在B2C上孤注一掷。“他踏实，实在，注重细节，有做零售的某种气质。”今日资本总裁徐新这样描述她对刘强东的第一印象,“京东最重要的价值是，它在进行一场渠道变革，它对传统渠道是一种颠覆。”

    亚马逊从1995年创立到2003年实现赢利，用了整整8年。今天，亚马逊的市值为300亿-400亿美元，是沃尔玛的1/3，而沃尔玛做到今天用了40多 年。

    有关京东的未来，业界有两种预想。一是，打败传统连锁零售，如国美、苏宁，成为新一代渠道之王。一是，平进平出不赚钱的经营状态将难以维系，有一天会倒在现金流断裂的血泊中。

    京东商城向左走？向右走？







Tags - 京东商城 , 连锁 , 零售 , 渠道 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1431 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 06 Jul 2009 00:51:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1431
   谷歌 低谷中的悲歌

    美国人学外语的不多,因为在很多美国人意识中,美国就是世界,进而延伸为美国的就是世界的。由此不难理解出身于美国的谷歌不可避免的带有先天的习惯性高傲。这种高傲,不仅体现在中国,在全世界都有。“色情门”事件看似谷歌公关的再一次失败,但是骨子里却是谷歌长期以来傲慢膨胀的必然结果。

    如果一个人好为千万学子的人生导师,那么这个导师离“倒师”也就不远了;如果一个企业自诩为所有同行的标杆,那么这家企业或许离“倒闭”也就不远了;于国,同样如此,无非是把“倒师”、“倒闭”变成了“倒台”。

    谷歌接二连三的跟头并非摔在所谓的“政治”因素之下,而是在“正直”面前倒下,是在那些关心孩子健康成长的善良、正直的父母面前倒下。这个正直,不仅中国有,美国也有,全世界各个国家都有。据法新社报道,不光是中国政府,近日,一个致力于维护“传统美国价值观”的非政府组织——美国文化与媒体研究所也发布了一份研究报告,要求谷歌的内容更加健康一点。

    而近年来．由于新闻来源、色情图片、文化、民族等各种原因,谷歌也多次在希腊、日本、法国、德国、沙特、土耳其等许多国家遭到抵制与封杀。

    在谷歌中国“色情门”事件中,另一个相当郁闷的可能就是天涯网了,这家网站收取了谷歌中国的不菲投资,如今正在积极筹备在中国创业板上市。谷歌中国“色情门”的突然爆发,或将给天涯网未来的上市之路增加了不少变数。

    还是中国那句老话,勿以恶小而为之,但愿谷歌、谷歌中国以及他的子公司们不要恰恰相反。








Tags - 色情门 , 谷歌 , 封杀 , 抵制 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1430 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 05 Jul 2009 15:47:15 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1430
    从“牌照门”到“色情门”

   谷歌中国从其4年前来到中国第一天起,就开始了他的“不走寻常路”。小磕绊不算,大跟头就至少有五个。

    一是“牌照门”,与其他外资互联网公司不同的是,这家全球最大的互联网公司初来中国时属于“偷渡”性质,迟迟未办妥自己的ICP牌照,被舆论指责为“无证上岗”,酿成了轰动一时的“牌照门”事件。

    二是“地图门”,2007年初,有网友发现,中国沈阳的卫星照片,居然被标注成日本侵华时的地图,满眼都是昭和、日满之类的词汇。“地图门”事件激起了广大网友的民愤。如果说“牌照门”尚属谷歌中国在打政策擦边球的话,那么,“地图门”则是直接戳进了全体中国人的肺管子。

    三是“词库门”,2007年4月,谷歌中国高调推出了谷歌拼音输入法,可是因为涉嫌抄袭搜狐的搜狗输入法词库,引得张朝阳不满,表示“应该让傲慢的美国公司低下头”。对此,谷歌中国先是顾左右言其他,拒不承认,后来见证据确凿,只得道歉,前倨后恭。此事引起向来重视版权问题的国外媒体的广泛关注,“词库门”事件传向世界。

    四是“纳税门”,2008年初,李开复又因为涉嫌偷税问题被卷入“纳税门”,涉嫌偷税金额高达500万元。对此,谷歌中国的解释是,李开复不存在逃税、漏税,但承认存在“延迟缴税”。“纳税门”曝光之后,李开复补缴了巨额税款。

    加上刚刚爆发的众所周知的“色情门”,谷歌中国从李开复上任起,四年出了五个“门”,早已不是什么“水土不服”或“冤枉”所能解释的了。


“不作恶”还是“不少作恶”？

    人们老谈论什么就说明他在意什么,无论他的表述方式是肯定还是否定。那些说不喜欢金钱的人,跟那些说喜欢金钱的人一样,透露了金钱对他的影响甚至诱惑。

    “不作恶”一直是谷歌大力标榜的宗旨,谷歌创始人拉里·佩奇对此解释为:“' 不作恶’会比'做好事’更能得到大家的认可”。看来,谷歌从骨子里对自己的要求就不高,而且自相情愿的认为,“大家”的要求同样不高——相比于'做好事’,更认可“不作恶”。

    《易经》中有“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”一说。 意思是,一个人制定了高目标,最后仍然有可能只达到中等水平,而如果制定了一个中等的目标,最后有可能只能达到低等水平。就目前看来,谷歌的标准连中等目标都不上,仅仅是个低标准的及格线——“不作恶”,在这种标准下最终结果,已是不言而喻。

    谷歌口口声声在谈着“不作恶”,除了宣传口号之用外,实际上也是因为谷歌离作恶之“河”太近了,自己也需要时常的提醒一下。但是,正所谓常在河边走,怎能不湿鞋,抵御不了“作恶”诱惑的谷歌早已是满脚泥水,从“不作恶”变成了“不少作恶”,从“独步天下”变成了“毒布天下”。但是令人愕然的是,尽管如此,对于“不作恶”的口号,谷歌依旧是镇静自若大张旗鼓的宣传着。难道谷歌真的是善恶不分,还是把自己所谓“作恶”的门槛抬得太高了呢？

    一个人做了坏事,低调一点也就罢了,但是如果还不厌其烦的标榜自己是个大好人,那就的确有些那个了。









Tags - 牌照门 , 地图门 , 词库门 , 纳税门 , 色情门 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1429 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 04 Jul 2009 10:43:54 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1429
    “2005底至2007年初,我们一直致力于将中文搜索网页做得最好。我们现在已经实现了'最大的索引、最新的结果、最精确的排序、最公正的搜索、最好的用户界面’。”

    “我们已经做到'最精确、最完整、最大、最新鲜’的中文搜索,我们很自豪。”

    “我们引领了搜索行业,不仅在全球、不仅在美国,而且在中国。我们中文网页搜索做的好,也造成了其它中文搜索引擎也有了更高的标杆,也要试着追赶我们搜索引擎的广大、精深、精确。”

    这些舍我其谁的豪言壮语,出自谷歌中国总裁李开复之口。在今年5月21日谷歌中国发布其最新产品“搜索百宝箱”时,李开复面对上百家媒体,如此定位今天的谷歌中国。在发布会上,谷歌中国还利用日本著名卡通形象“多啦A梦”对“搜索百宝箱”进行推广,当“多啦A梦”变魔术一般的掏出一个个宝贝的时候,谷歌的新产品“搜索百宝箱”就这样被巧妙的诠释了。现场的人们没有太在意谷歌中国是否为此购买了“多啦A梦”的版权,也没有太在意谷歌中国为什么要用一个日本形象推广其在中国的产品。因为在很多人们心目中,已经习惯或者无奈于这个互联网大鳄的“不拘小节”和“不服水土”。

    对于李开复的语风和谷歌中国的行为,谷歌的竞争对手们也早已从早先的针锋相对变成了今天的一笑而过,或许是他们已经习惯并理解了谷歌中国急于证明自己的心态,或许是他们也清楚作为全球市值最大的互联网公司,其背后所拥有的强大人脉和公关力量。

    不是不报,时候未到。温文尔雅的背后未尝不会是道貌岸然。陶醉于自己所营造的无数之“最”的谷歌中国,终于发现,这些“最”也可以变成“罪”——“最”大变成了“罪”大,“最”魁变成了“罪”魁。就在李开复发表“最”演讲后不到一个月,6月18日16时左右,一条“强烈谴责谷歌传播淫秽色情和低俗信息”的消息,出现在中国互联网违法和不良信息举报中心首页显著位置,消息指出,谷歌中国大量传播淫秽色情和低俗信息,严重违反国家有关法律法规,违背社会公德,损害公众利益。

    谷歌中国受到这样的指责已经不是第一次了。从今年年初,国务院新闻办、工信部、公安部等七部委联合开展整治互联网低俗之风专项行动以来,谷歌中国分别在1月和4月两次上榜,算上这次,已经是第三次“榜上有名”了。不过,或许谷歌中国和他的公关公司们根本没把中国的七部委当回事,或许是他们还不清楚在中国人心目中“事不过三”一词的份量。但是,不论是哪一种,谷歌中国已经来不及后悔了。3个小时之后,中央电视台《新闻联播》、《焦点访谈》和《新闻1+1》分别对此事进行了重点报道,随即全国各大媒体纷纷跟进报道,一股痛打“落水谷”的热潮一浪高过一浪。

    中国的互联网公司之间的口诛笔伐一直不断,但是,从国家的层面对一家互联网公司进行如此强烈的谴责,“做最好的自己”的李开复应该是又获得了一个“最”。如果说之前的谷歌中国有所不知的话,那么,从现在起,谷歌中国至少知道了天花板有多高,那就是,一个国家的法律、文化、民族感情是不容践踏的。









Tags - 谷歌 , 搜索 , 互联网 , 百宝箱 , 李开复 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1421 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 17 Jun 2009 17:10:15 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1421
    今年5月该公司启动了首次面向全球范围的招聘计划，年薪最高过百万元。目标则主要集中在市场营销、管理等领域，希望进一步增强公司在网购环境中的管理和控制能力。在此前的市场招聘中，淘宝也开始强调有零售等行业背景的人才将更受欢迎。

　　也许淘宝早就应该注意到这样的问题。一位淘宝前员工透露说，商城最初成立时，一些二十出头、没有任何行业背景的员工，往往需要掌握几十个品牌的付费卖家，更缺乏专业指导。按照这样的人员配置，当时在某些服务环节难免有欠妥当。

　　去年9月，淘宝完成了自B2C服务淘宝商城上线之后，最彻底的一次内部组织架构调整：以往以C2C、B2C两块业务为核心划分的纵向部门设置不见了，取而代之的是消费者和商户两大服务事业部。其中前者负责服务买家，后者负责服务商户—包括之前被划分为“个人”的C2C网店卖家。

　　淘宝提出平台化、开放式的“大淘宝”战略，这家C2C购物网站希望自己能够成为“平台”。在它的理想状态，应该可以按需提供不同形式的电子商务服务。其中一个典型的描述是：利用淘宝的交易数据和记录，可以生成买家的信用评价体系、商品识别体系。如果有一家初出茅庐的电子商务网站希望借助和使用这一套体系，它必须有所付出，除了资金，还有未来的交易量—就像优衣库为自己的独立网站所做的那样。

　　听起来这还有些飘渺。还有更多的模式有待观察。与优衣库同时在商城和独立网站展开合作只是第一步。

　　马云试图寄希望于淘宝上的交易量越来越大。这家公司和其它免费的中国互联网公司不一样的地方在于，旗下的多个公司都在市场份额方面遥遥领先于同行，并且它们都具有很大的关联度。比如支付宝，这个在线支付工具依靠淘宝成为了中国电子支付的首选品牌。而针对B2B的阿里巴巴拥有着庞大的企业客户。只是如何把这些公司的平台资源融合在一起，获取同步的收益，马云还没有找到合适的途径。

　　“开放式”理解起来则要简单得多。淘宝通过开放自己的程序接口，吸引更多的第三软件开发合作伙伴，向淘宝卖家和买家提供满足其特定需求的插件。除了涉及交易、商品和底层数据的核心插件，其它插件都将交给合作者进行开发。不过，2008年下半年至今，淘宝推出了总计超过30个的增值服务插件，其中来自合作伙伴的开发产品还只占少数几个，而真正能吸引卖家掏钱的工具还是太少了。

　　2008年，通过收取广告费用和增值服务费用，淘宝的财务报表实现了盈亏平衡，这为这家公司未来的上市埋下了伏笔。未来，马云希望交易量能够从1000亿增加到5000亿甚至更多，到那时，淘宝也应该能实现赢利了。而现在，马云预想中的“大淘宝”才刚刚开始。我们就静观其变吧！







Tags - 淘宝 , 马云 , 计划 , 盈利 , 增值 , 整合 , 广告 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1420 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 17 Jun 2009 12:49:51 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1420
    卖家田依雯2008年7月开始入驻淘宝商城。至今商城与C2C网店的成交比例为1：3到1：4，有60%至80%的生意仍然来自开设较早、推广成本相对较低的普通网店。按她的说法，这已经是她所在的珠宝首饰类中排名前十的卖家的表现。她发现，与最初的时候相比，入驻淘宝商城的门槛已经大为降低：淘宝取消了销售额的保底承诺，佣金费用下调为1%至5%；广告投放折扣金额也从投放100万起调整为投放5万元起

　　几乎在淘宝商城启动的同时，淘宝网也将另一项增值服务“淘宝直通车”推向了用户。它与最初的“招财进宝”同属竞价排名、按效果付费的广告业务，却因为用户对于付费增值服务开始习惯而很快成为淘宝网最重要的营收来源之一。在2008年10月张勇透露的淘宝网四大主要营收来源中，按效果付费的广告业务即占其中之一。

　　不过，它目前也遇到了自己的问题。以“掌柜热卖”为名、排在右侧的淘宝直通车，往往可以翻出十多页搜索结果，对于过于靠后的位置，卖家们兴味索然。而那些排名靠前的直通车位置，却早已被那些有公司资质的卖家占据。陈嫣琳说，它们“一投就是一两百万元”，稍有实力的个人大卖家，每月投放在直通车上的金额通常也会超过10万元，普通卖家难以竞争。

　　不过，如果确如张勇所说的话，淘宝网的这些尝试已使得自己在2008年8月首次实现了收支平衡。然而要想盈利，它必须有所突破，除非它打算单纯提高现有增值服务及广告的价格—这当然不是淘宝愿意采用的方法。因为如果这样，它将不得不面对部分新增用户流向推广费用更低的其它平台的危险。

　　眼下认为百度“有啊”和腾讯“拍拍”对于淘宝开始构成威胁似乎还太早了。一些使用过这些平台的卖家说，有啊的功能还过于简单，而拍拍也缺乏实际的成交量。

　　但淘宝应该注意到有啊和拍拍背后的力量。作为同样展开平台化部署、手中现金流也同样充沛的本土互联网公司，百度和腾讯并不愿意当另一个易趣。况且它们也并非坐以待毙。腾讯的最新计划是利用自己已经发展起来的SNS业务——校友QQ，开始发展面向学生人群的C2C业务。

　　上述两家公司的重要作用在于，它们施加了无形的压力，让淘宝很难有机会大规模重新走向直接收费模式，这曾经是马云所期望的——用免费击败所有对手，稳固以后寻求机会开始直接收费。

　　淘宝需要做的是争取更大的主动。这家公司开始意识到，它缺乏的正是在各种条件限制下赚小钱的核心能力，就像腾讯在线游戏方面所完成的。他们要真正设计出那些让用户愿意掏出腰包的服务产品。







Tags - 淘宝 , 百度 , 有啊 , 拍拍 , 腾讯 , 盈利 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1419 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 15 Jun 2009 17:32:38 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1419
    当淘宝最初于2003年诞生在杭州时，控制了易趣、同时自以为已经控制了中国市场的美国eBay公司并不在乎。与之相比，淘宝则完全表现出了一个本土互联网公司的机敏。它完全打破eBay制定的收费模式，作出了“免费三年”的承诺。到2006年四五月间，几乎所有的公开数据都显示，淘宝在中国C2C市场的份额已经超过了eBay易趣。

　　这个时候，淘宝的第一个免费三年的承诺即将到期，它需要有所行动。它的方案是在2006年5月份推出“招财进宝”——一项实质上的付费竞价排名“增值服务”。结果，已经习惯了免费环境的卖家对于这项收费服务的激烈反应出乎淘宝意料。在随后进行的淘宝用户“全名公投”中，超过6万名淘宝用户参与了投票，反对与赞同人数的比例为63%：37%，“招财进宝”推出时间不足一月，服务即告停止。

　　马云在当时的一篇公开帖子中认为，与卖家缺乏沟通、未做好新产品推出的解释工作、当时卖家缺乏其它选择，导致了“招财进宝”的失败。

　　随后淘宝再次展现了自己击败电子商务巨头所应该具备的灵活性。它开始适时推出一些价格低廉、却可以立刻令卖家受益的网店插件。最广受欢迎的是2007年推出的“旺铺”。如果加入“先行赔付”计划，这个插件每个月仅收取30元的使用费。

　　它可以使店标和图片显示得更大、可以自定义产品展示的位置，并且还在不断改进。更为关键的是，卖家们由此开始接受付费购买增值服务的观念。

　　此时淘宝面临的问题依然是没有办法获得盈利。它拥有可以带来收益的增值服务插件，但是数量上并没有形成规模；它有首页推荐、BANNER广告这样的广告平台，资源却被大卖家垄断，同时广告位置也并非无限。与此同时，它也不可能走回eBay交易收费的老路。


　　从2008年4月开始，马云决定把赌注压在淘宝商城B2C业务之上。

　　按照他们的最初计划，商城卖家以“品牌专卖”的名义，可以用较高的价格，区分于C2C网店上良莠不齐的商品，这些卖家主要由品牌代理商、甚至品牌自己设立的旗舰店组成。淘宝网希望，通过直接向卖家收取保证金、佣金、广告和市场推广费用等带来营收。

　　想想看，如果能将诺基亚、摩托罗拉、海尔、联想、迪士尼等那些大牌公司悉数揽入淘宝商城，这本身无疑就具有很强的消费号召力。为了保证商城产品的品质，淘宝在2008年为入驻商城构筑了较高的门槛：申请入驻的商家要作出销售额的保底承诺，达不到承诺的卖家甚至要进行补偿；超过5%的较高的佣金费用(0.5%的淘宝积分扣点+5.5%的佣金)；只向商城卖家开放的广告投放折扣活动，投放金额更是高达100万元起

　　但淘宝商城的高调出击并没有为淘宝带来预想中的效果。这一计划仅仅实现了不到半年时间。

　　多年以来，淘宝已经为客户养成的一个消费习惯(也提供了心理暗示)——这里是一个寻找价格低廉的商品、甚至是仿制品的绝佳场所。在淘宝商城上线之后，尽管淘宝曾经利用种种方法将用户流量导向商城，包括醒目的首页推广、在搜索结果中排名最为靠前的显示位置等，但这样的引导并不令人满意。在大多数商品都能在C2C网店买到的情况下，有多少人会去注意到价格可能要高出一筹的商城呢？

　　到了2008年9月，最初负责淘宝商城业务的淘宝网副总裁黄若宣布离职。此前，这位前易初莲花大中华区副总裁曾亲自带队前往杭州、北京、广州、上海等地招商。在2008年10月被披露出来的一封离职信中，他形容当时的淘宝B2C正处于“谁都说不清楚我们到底要什么”的状况下。

　　淘宝网COO张勇认为与其它B2C网站相比，淘宝商城的发展数据“令人满意”，入驻的商家已经过万，但他也承认在淘宝网的整体交易量中，商城所占的份额还很小，按照淘宝的公开数据，至2008年底淘宝的年交易额已经接近1000亿，但他们却从来没有公布其中来自商城的份额。








Tags - 淘宝商城 , 总裁 , 推广 , 搜索 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1418 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 15 Jun 2009 15:48:05 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1418
    最近，淘宝网总裁陆兆禧与日本的新晋首富、迅销公司董事长兼CEO柳井正谈成了一笔不错的生意——4月中旬，迅销旗下的“优衣库”在淘宝商城开出了第一家面向中国市场的网络旗舰店。

　　表面上，优衣库与那些早已进驻淘宝商城的国际品牌——戴尔、飞利浦、诺基亚们没有太多不同，都是希望借助淘宝超过1亿注册用户的人气的品牌，为此它必须为在淘宝商城上做成的交易支付佣金费用，仅此而已。

　　不过这并不是事实的全部。在进驻淘宝商城的同时，优衣库还开辟了一个独立域名的官方网店。这里没有淘宝商城的任何标识，优衣库用色彩缤纷的图片告诉年轻人什么是这个夏天的流行。只有当他们试图下订单的时候，才会发现整个购买流程最终将会导向淘宝商城上的那家同名旗舰店。

　　这是优衣库与淘宝在经过10个月的谈判之后最终达成的合作形式：设立两个页面，一方希望保持完整无误的品牌形象，另一方更看重简洁、高效的购买流程，但两者的结算渠道必须保持一致。当然，负责为优衣库独立网站架设结算体系、进行技术维护的也是淘宝。

　　在费用上，这两种合作页面并非分开支付，而是一种统一的合作方式。

　　与优衣库的合作是类似模式的第一例。合作的初步成功给了淘宝“很大信心”，这是淘宝今后希望的合作模式。

    






Tags - 优衣库 , 淘宝 , 合作 , 模式 , 品牌 , 形象 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1417 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 14 Jun 2009 15:20:36 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1417
    如果说一家年度交易额近1000亿元人民币的互联网公司，迄今为止还没有找到一个明确的盈利模式的话，这多多少少让人感到有些滑稽。

　　在为成千上万的买家、卖家提供多年的免费服务之后，淘宝网—这家中国最大的C2C购物网站正试图找回最基本的商业逻辑——如何把这些庞大的客户群以及巨大的在线消费金额转化为自己的收入——让自己盈利。

　　在一些场合，它开始用数据暗示自己将成为互联网上的沃尔玛：截至2008年底，注册会员数已经接近1个亿，商品登录数量为2个亿。每天约有200万活跃用户在淘宝上完成交易，全年完成了约999.6亿元的交易规模。易观国际2009年5月中旬发布了最新的电子商务网站(包括B2C和C2C)的用户数渗透对比，其中淘宝用户的比例最高，达到了89.7%，排名第二的当当网仅为32.9%。

　　从这些数字上看，这是一家在同行业中遥遥领先的公司，一切看上去都很好。但唯一的问题是，它从来没有宣布过自己将从什么时候开始盈利。

　　再过不到一个月的时间，淘宝网就要在其总部所在地杭州举办自己的6周年庆祝活动。届时，如果这家中国最大的C2C购物网站能够明确阐明自己的盈利模式的话，场面或许会更令人兴奋。

　　对于这家公司的盈利问题，可供参考的仅仅只是淘宝网COO张勇在2008年10月所作出的一番表态：通过各种类型的小额广告、厂家BANNER广告、按效果付费的广告，以及针对商户需要推出的增值服务——主要是向卖家提供的店铺管理工具和店铺装饰工具，淘宝网在当年8月首次实现了收支平衡。但也在同一天，阿里巴巴集团董事局马云却宣布，未来5年内将向淘宝网继续追加50亿元人民币的投资。

　　在此之前，它总共花掉了多少钱呢？2007年3月，曾担任阿里巴巴旗下雅虎中国CEO的谢文对外透露，淘宝网来自研发、带宽、服务器折旧等方面的成本，每年至少需要3亿元。

　　没有哪家公司愿意成为一个烧钱的无底洞，更何况是已经公开表示将要上市的淘宝网(一个内部说法是两至三年之内)。一些关注阿里巴巴股价及相关业务的投行人士表示，从未来上市公司的角度考虑，淘宝网不可能使自己的报表陷于过度的亏损状态。

　　






Tags - 淘宝 , 马云 , 上市 , 亏损 , 阿里巴巴 , 当当 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1414 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 08 Jun 2009 04:05:35 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1414
    5月23日由嘉兴南湖区、新兴街道和派代网联合举行了“南湖煮酒论英雄”中国电子商务高峰论坛。

    这次会议前后历时两天。于5月23日上午报到，下午一点半召开了一个开幕式，南湖区党委书记、人大常委会主任及各委、办、局领导20余人出席。参会的诸位业界重量级人物（确实大部分在中国电子商务行业各类排名都是Top10级的）下午举行了在南湖红船上的讨论。湖上讨论结束后有一个晚宴，照例是领导们出席作陪，周到招待。晚上在嘉兴阳光大酒店的咖啡厅里进行了再一次深入的讨论，涉及到非常多的有趣话题，篱笆张总、支付宝邱总、齐家网邓总和易迅网卜总进行了极深度的分享。5月24日午饭是由麦包包叶总和Justyle徐总请客，之后部分参会者前往麦包包和Justyle进行了参观和座谈。

    

    主要讨论话题：

    话题是从过去五年开始的。5年以前，连找一个网上支付系统都很难，而现在，已经完全变化了。所有人都在5年前意识到电子商务的机会，但显然，事情的发展仍然与当初的想象不同。

在未来5年到10年，究竟电子商务会怎么样呢？主要的观点包括：

    A、主持人要求嘉宾发言不必要讨论关于前景如何美好的问题。因为这







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Tags - 电子商务 , 供应链 , 物流 , 珂兰钻石 , 支付宝 , b2c , 3g ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1410 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 07 Jun 2009 12:39:43 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1410
    21世纪涌现了无数商业奇迹，在新世纪第一个十年即将翻过之时，其中的一些奇迹轰然倒地。守旧的投资商们在一旁看得热闹，“无论世界如何发展，商业模式还是要遵循老路，毕竟小心驶得万年船。”而年轻一代的创业人却依然铮铮，他们认为在web 2.0向3.0过渡的时代，一切过往的条条框框都将产生裂缝，有了裂缝，光亮就能透进来。这种光亮在经济危机之时显得尤为亮眼。当传统大型企业岌岌可危之时，新型小型公司正在茁壮成长，比如购物网站就正在沐浴着金融危机的阳光。

    对于许多国人来说，去欧洲旅行绝对不会错过outlet（品牌折扣店）这一站。其实，哪怕是意大利、法国当地人也非常乐意去价廉物美的outlet消费，源源不断的客流使得欧洲的outlet已经呈现出遍地开花之势，现在终于轮到了网络版outlet了。出自最知名的购物网站net-a-porter.com之手的theoutnet.com集结了200多个奢侈品品牌，从独立设计师Luella到集团品牌Miu Miu，从配饰品牌Christian Louboutin到“全面发展”的Marc Jacobs，折扣率从50%-80%之多。该网站最大的优势就是其知名的母公司，net-a-porter.com有着非常忠实稳定的客源，难怪在网站还未正式上线之前，就已经有15万人报名注册了，只待网站揭幕之时抢闸购物。如此高涨的购物激情，不仅在实体店中可见，在网络店上也不缺。不然就不会有像“秒杀”（意为在数秒内拍下商品）的新兴网络购物名词诞生。

    折扣固然是一项必杀技，但却不是唯一的。在金融危机中能保持销售额的超高增长率绝非易事，asos.com是一家来自英国、专注于销售年轻时尚品牌的购物网站，其中包括Just Cavalli、McQ和Paul







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Tags - 奢侈品 , 电子商务 , 最新 , 趋势 , 分析 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1387 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 17 May 2009 14:57:57 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1387
    当当网可以说是中国最早的B2C探路者，10年的发展看似非常平稳，但在业界因长不大而得以二流互联网公司的称号。

    那么，到底是长不大还是不想长大呢？

    当当网的联合总裁俞渝和创业伙伴李国庆这夫妻档在业界有着非常高的评价，特别在执行力上可以说是国内首屈一指，但是他们强于战术，而疏于战略。

    一晃十年，早期互联网创业者的命运悲喜不一。但是如当当般始终“未上市”，且对所创立企业具有绝对控股权的却并不多见。而戴在当当网上的“皇冠”除了那顶十年前他们就已经拥有的“最大中文网上书城”之外，也难见更炫目的光环。因此还被马云戏谑地称之为“傻干的夫妻俩”。

    而在俞渝看来，一轮轮，当当都活下来了，而且活得还不错，2008年的营业收入十多亿元。首次越过盈亏平衡点，平均毛利率在20％左右。这不也是一种成功吗？

    不过，当下大家谈论得最多的却是亚马逊——这个当当网当年的模仿对象。在刚刚过去的第四季度，亚马逊营收67亿美元，增长18％，净利润达到2.25亿美元。而且，亚马逊已经成为全球最具野心和实力的电子商务公司。从“云计算”到“Kindle阅读器”，它不断挑战着商业的边疆。

    在国内，当当早已不再独霸B2C市场。人们谈论得更多的也是马云的淘宝商城、刘强东的京东商城、徐沛欣的红孩子、顾备春的麦考林和陈年的Vancl等。它们发展的速度更快，所开发的市场比传统图书音像潜力更大。

    不过在这儿，我也想强调一句：“谁能保证它们不会是下一个PPG呢？”


    当当从创业初期所定的三个赢利反向：图书音像、信息服务、媒体价值，在十年后的今天才做到了第一个。2003年，当当曾经占到当时国内B2C市场40％的份额，无论是图书拥有量还是销售额都遥遥领先，毛利率高达23％。

    但是在一片低迷的互联网形势下，出身华尔街的俞渝还是为当当选择了更加稳妥的“持平增长”模式——在盈亏持平的基础上稳健增长的路线。因为谁也没有把握确认，用巨额费用换来的快速规模扩张，是否肯定能带来其后的大幅赢利。
  
    2005年，淘宝和易趣争斗正酣。当当宣布推出“当当宝”进军C2C市场。李国庆激动地表示“目标就是成为中国电子商务领域的‘大卖场’，成为中国B2C和C2C领域的第一名”。在当当内部，这个业务被视为“二儿子”。

    高呼而来的“当当宝”却在所有人惊讶目光中呼啸而去。正式上线不过3天，“当当宝”宣布暂停卖家认证。两个月后，当当宝联合总裁俞渝出面对外宣布当当宝暂停运营，“四道贩子的个人交易模式不能带给用户真正的低价……当当网服务的对象就是中国正在崛起的中产阶段。不低价，勿宁死，不诚信，就关门。”

    2006年，当当网又开始尝试分类信息和联营商城。但很快，这两个网站都停止了运营。

    对PPG的模仿同样半途而废。2007年，PPG的异军突起带来了整个服装网上直销行业的疯狂。PPG衬衫直销的市场份额甚至直逼行业龙头雅戈尔，连报喜鸟这样的知名服装企业也搭建了宝鸟电子商务平台试水衬衫直销领域。

    当当显然不愿落在人后，在大举上线衬衫专卖店。“超越PPG”成为了当年当当网对外宣传的统一口径。他们精心挑选了供应商，产品质量也很好，挂在网上也的确“赚钱”。谁想到这一被寄予厚望的新业务还是昙花一现。VANCL却做得风生水起。


    如果追述当当的十年历史，你会发现夫妻俩做得最坚决，对未来发展影响最大的动作就是拿回公司的控制权，并且不断在加强这种控制力。

    而这其中的缘由甚至要追溯到当当创办之初。1999年，看到亚马逊在美国“热得发烫”，开始有投资人朋友撺掇李国庆去搞互联网创业。11月，李国庆找了几个程序员做了一个“傻瓜网站”，这是一个几乎没有功能的网站，甚至没法下订单，当当两个字甚至都是直接从方正字库里面提溜出来的。

    虽然只见雏形，资本却已经等不及了。俞渝的商业计划书还没有完成，IDG、卢森堡剑桥集团、软银三家投资机构已经决定向当当网投入800万美元风险投资，换取当当网59％股份，俞渝、李国庆夫妇及其创业团队通过北京科文经贸总公司共持有当当网41％的股份。

    在早期的谈判中，投资人曾经承诺业绩达到预期值时给予创始人增值部分的一半作为奖励，但是只有口头承诺并无书面协议。具体数字等签完字拿完钱再说，但是此后却再也无人提起。

    2003年，矛盾终于激发。李国庆夫妇坚持“分一半”这个比例不退让，甚至以辞职要挟，股东则集体反对，理由是作为创业股份的奖励比例太高，双方的谈判不欢而散。

    直到全球著名的对冲基金老虎基金的意外介入，僵局才终于被打破。2002年，在2美元左右的价格进入，老虎基金先后控制了三大门户分别10％的股份，掘得了第一桶金。电子商务则被老虎基金看作是下一个投资方向，于是找一家研究机构遴选出了5家企业，最终老虎基金投了其中4家，携程、艺龙、当当、卓越，唯一没有投的是阿里巴巴。

    在老虎基金纽约总部，俞渝最关心的问题是，她和股东有这样的矛盾，能不能帮她解决。在老虎基金的斡旋下，激烈的利益交锋和一次次不欢而散的电话会谈之后，3家首轮投资方同意接受老虎基金的投资，并由老虎基金出面，向老股东买走了一些股份，再送给管理团队。当当则被估值7000万美元，老虎基金投资1100万美元，老股东退出，IDG套现350万美元，获利3倍以上。至此，当当管理团队的控股比例上升到了59.5％，完成了对公司的绝对控制。

    接着，手握控股权的俞渝和李国庆让一场近在咫尺的收购化为泡影。2003年底，作为竞争对手的当当和卓越同时成为了亚马逊的收购目标。

    决定结果的不是价格，而是控制权。当当网提出的方案是亚马逊可以成为战略投资人，占到25％～30％的股份，或者以一种递进的方式控股。而亚马逊的方案最少是70％，最好100％。

    在华尔街，类似这样的收购案，一旦不成功，亚马逊不过多一次失败的投资，但是当当就没有了。

    没有听从投资人的建议，俞渝和李国庆做出了最后的决定。2004年9月，亚马逊以7500万美元的价格收购卓越网，后者成为亚马逊的第7个全球站点。据说卓越的投资人雷军曾经大醉三天以示庆祝。而李国庆对前来采访的记者说：“我不看好这起收购。”

    整整四年过去了，卓越亚马逊并没有像雅虎中国、eBay易趣、谷歌中国等一样，被他们的本土对手牢牢压在身下。他们在度过了最初的“土洋不适”之后，开始展现出系统性优势。2008年，卓越亚马逊主动发起的“免费送货”战役更是首次将竞争的主动权从当当手中夺走。卓越亚马逊在B2C电子商务市场的份额也首次超过了当当。

    在俞渝的眼中，几乎所有的同业都存在着致命的问题。她不看好京东商城，因为这是一个无法长期做下去的生意，“平进平出，做生意再低也要有一个利润”。她不看好红孩子，一袋尿布从北京运到大连没有成本优势，解决办法只能是在各地不停成立分公司，修建分库房。“Vancl？它的问题很严重。麦考林？顾备春是个非常好的CEO，但他们为什么要建实体店呢？”

    如果放在传统行业，当当的做法绝对可以冠以“稳健”的称号。但互联网的本质是变化。如果马化腾仅仅满足于做一个IM软件的统治者，那么腾讯会成为今天中国市值最大的互联网公司吗？如果马云不做淘宝和支付宝，如果百度不做贴吧、知道、MP3，如果盛大只运营《传奇》游戏，它们还是今天的它们吗？

    我们应该怎样正确看待当当的发展？下一个十年它还能保持稳健发展吗？我看未必！因为互联网的本质是实时变化。







Tags - 当当 , 卓越 , 亚马逊 , 京东商城 , b2c , ppg ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1360 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 30 Apr 2009 14:12:08 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1360
    雅虎中国到哪里去了?如果是2006年出现这个问题，所有关心互联网和电子商务的人都能在第一时间回答：到阿里巴巴去了。那一年，马云首次以雅虎中国老板的身份出席了赢时代在南京举办的搜索引擎营销大会，和当时新任谷歌中国的周韶宁进行了一番关于各自搜索引擎在中国发展战略的论辩。

    那现在雅虎中国到哪里去了?再问起这个问题，所有的人回答前都首先要想想，如何回答这个问题。这已经不是收购和被收购的问题了。

    我的观点是，雅虎中国还是到阿里巴巴去了，更确切地说，是雅虎中国的搜索技术已经被整合到阿里巴巴所有电子商务平台去了。

    这才是一个根本性的问题，当一个网站的信息逐渐变成海量信息后，制约内部应用响应速度的，就是信息抓取。而搜索引擎技术就是解决这个问题的关键，从信息的整理、分类、匹配、到给出想要的结果，这就是搜索引擎的核心。

    雅虎中国搜索技术的应用极大改善了阿里巴巴所有电子商务平台信息，或者说是商机梳理的速度和精确度。

    单单从这点来看，这已经是一笔很划算的交易了。没有这项技术，电子商务的平台会变得反应缓慢，内容匹配不精准，最终影响买家体验。对所有给网民提供海量信息的网站来说，搜索技术都







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Tags - 雅虎中国 , 搜索引擎 , 电子商务 , 阿里巴巴 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1359 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 25 Apr 2009 13:57:45 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1359
    5月17号的站长年会的主要议题就是SNS，可真正在做SNS的站长什么情况呢，好听点说是艰难度日，难听点说是连盼头都没有。为什么？因为BBS/BLOG到SNS的进化，有一个最核心的变化被忽视了。与现实越来越接近。

    互联网的本质什么？这个问题如果让业内人士来回答，就麻烦了。

    我要把马云搬出来，他是一部分人承认的中国电子商务之父，他起初做黄页，天天与那些企业打交道，为什么做ALIBABA呢，因为他觉得有一个网上平台来处理这些企业的关系应该很好，ALI成功了，现在和EBAY在谈进军美国市场。如果在那个时候要给中国互联网界的人来排个位，马云肯定排不上的，那些老大们会问，马云是谁啊，可现在不会有谁来问这个问题，现在的互联网年会把马云都请不来了，不敢请。

    如果在那个时候来给马云来个知识测评，马云肯定不及格，技术员会说这什么人啊，就会发个邮件，策划师会说马云你别掺和了，你懂不懂页面布局啊，如果把那个时候的马云搬到现在和任意一个个人站长比较，比技术肯定是比不过的，比理论也比不过，可马云就是成功了，个人站长就是成功不了。

    马云手下十八员大将被苦口婆心的劝留了半年，被马云的







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Tags - sns , 互联网 , 电子商务 , 个人站长 , blog ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1349 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 22 Apr 2009 14:06:51 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1349
    4月21日上午消息，微软正在与雅虎洽谈关于搜索和广告方面合作的可能性，目前正谈的“热火朝天”。


   正在讨论的交易细节包括：

   微软出价10亿美元收购雅虎的搜索业务，签订五年的搜索广告合约，确保雅虎搜索广告营收达到23亿美元；

   另外可选择再续签五年合约，确保搜索广告营收不低于16亿美元。

   微软出价39亿美元购入雅虎的部分股份，另外向雅虎出借28亿美元，利息为5%，并负担雅虎的部分债务。

   三年协议期内将TAC从70%提升至85%，三年后不低于75%。







Tags - 微软 , 雅虎 , 收购 , 搜索 , 广告 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1348 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 21 Apr 2009 14:02:41 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1348
    回应谷歌的免费搜索音乐功能，昨日，全球最大的中文搜索引擎百度正式推出搜索推广专业版，即此前受到业界广泛关注的“凤巢”推广系统。

   据百度介绍，新系统较此前作出了两大变化和十大升级。在新升级的系统中，百度为企业提供了更多可管理的推广位及更多可推广的关键词，协助企业轻松抓住目标用户的视线、覆盖更多的多元化潜在客户，这即是升级版系统的两大变化。







Tags - 百度 , 谷歌 , 搜索 , 专业版 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1347 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 19 Apr 2009 15:35:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1347
    电子商务十忌：

    1. 开展电子商务并不是为了获得利益,只是作为和竞争对手竞争的一种手段。
    2. 没有将顾客的感受放在第一位。
    3. 给顾客承诺的服务太多,但真正实现的太少。
    4. 用户找到自己需要的东西要花费半小时以上的时间。
    5. 无法形成一个较为固定的顾客群体,即不能留住顾客。
    6. 盲目使用最新技术而不考虑是否适用。
    7. 缺少必须的内容,如公司介绍,联系方法等。
    8. 复杂的结构,晦涩难懂的创意。
    9. 缺少交互性栏目，没有任何响应能力的电子商务就象把超市开到深山老林去。
    10. 忽略安全性。


    建设网站十忌：

    1. 网站没有一个整体的规划。
    2. 网站没有个性,页面简陋。
    3. 没有好的导航条。
    4. 可扩展性差。
    5. 过多使用图片或使用过大的图片。
    6. 用户不能迅速方便地进入网站。
    7. 用户无法进行交互操作,比如反馈信息。
    8. 没有进行反复测试就发布，某些技术模块无法使用或错别字连天。
    9. 网页链接错误。
    10.网站不做任何链接，孤怜怜被淹没于互联网的深海底。








Tags - 电子商务 , 用户体验 , 交互式 , 链接 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1346 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 16 Apr 2009 04:05:18 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1346
    相比B2B模式的高调上市和C2C热闹的用户和成交，国内的B2C一直以来处在寂寥之中，波澜不惊。不过今年年初以来，B2C投资逐渐活跃，进入者增多，配套体系不断成熟，网民的心理障碍也渐渐消除——种种迹象似乎预示着这块市场已经开始了起跳前的冲刺助跑。

    今年将会有越来越多的企业加入B2C分羹。B2C行业市场已经连续经历了几年的翻番增长，去年有些垂直行业的增长甚至远远超过翻番的预期，实现了3倍的增长。

   “去年卖钻石做了一个亿的销售，现在我们在线下每开一个示范店，一到两个月就可以盈利，而且还在不断的开。”九钻网CEO陈斌表示，此前钻石行业开会自己都不敢去，因为互联网冲击了传统的钻石销售模式，如今却被选为行业协会的常务理事单位，“大家已经开始接受了网络售钻”。

  “我相信去年是中国电子商务元年，周围很多迹象已经显示，2008年的累积将会在今年爆发出来。”数位之墙创始人、资深行业观察人士黄绍麟表示，中国B2C市场上完全有可能再出现几个当当和卓越。


　　网民飙升助飞B2C ，台湾地区B2C的起飞轨迹或许能







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Tags - 九钻 , 凡客 , 当当 , 卓越 , 电子商务 , b2c , 垂直 , 标准化 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1345 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 15 Apr 2009 15:41:59 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1345
    2009年4月14日加利福尼亚州旧金山消息--Getfugu Inc.(场外柜台交易市场：GFGU)公布了其下一代搜索工具及新的业务模式。新业务模式重新定义了手机用户上网的方法。

   全球潜在的手机用户超过了30亿，鉴于此，Getfugu开发出了下一代移动搜索工具，预计将在2009年劳动节前夕推出这项应用的测试版。

   Getfugu Inc首席执行官Bernie Stolar说：“Getfugu将帮助用户找到基于网络的内容。用户使用Getfugu应用，并不是在浏览器中键入网址或搜索词。我们的目标是通过减少用户行程和提供无缺陷的直接连接服务，成为移动网络搜索的最终标准。”


　　Getfugu应用提供以下4种服务：

　　1、看到它(ARL)：“视觉识别”。Getfugu应用可以通过任何手机照相机识别标识和产品。用户只要把手机对准标识，就可获得这个品牌拥有者的相关信息。

　　2、说出它(VRL)：“语音识别”。用户只要对着手机说出关键词，就








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Tags - getfugu , 移动搜索 , 电子商务 , 触摸屏手机 , 黑莓手机 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1344 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 14 Apr 2009 05:36:39 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1344
    日前，百度旗下网络购物平台“有啊”发布实体店认证计划，鼓励买卖双方进行第一次线下交易。

    中国尚有两亿多网民从来没有在网上买过东西，市场调研机构艾瑞咨询的调查则显示，对网络购物，半数以上消费者有 “未见到商品实物，不放心”的心理。

    百度“有啊”此次发布的实体店认证计划，即是帮助网民打消顾虑、建立买卖双方的信任，完成第一次交易流程。

    据相关负责人介绍，实体店认证标识首期率先为北京、上海等重点城市部分实体店卖家建立“同城”信任体系，其作为商家资质最可靠的认证机制，已经纳入了“有啊”的商铺体系，不久即将上线。







Tags - 百度 , 有啊 , 实体店 , 认证 , 计划 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1341 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 10 Apr 2009 00:47:26 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1341
    4月6日，淘宝网发布了一项互联网上的“社区创业”计划，基于开放平台、分享资源、共同成长的理念，淘宝网将和各种类型的大、小社区实现技术对接，打通创业平台，使得互联网上的创业无处不在，人人皆是网商。

   作为这项计划的首批项目，淘宝网与国内知名的社区软件开发商PHPWind合作，为基于PHPWind技术平台上的超过50万家论坛注入网络购物元素，发挥这些论坛的专业优势，为其每天覆盖的2000万人群提供网络创业平台。

   此次合作将造就出50万个专业版的“小淘宝”。比如说专业的某品牌手机论坛，通过导入淘宝该类手机商品信息，加上这一论坛自有资源，建立自己的集市。淘宝将为这一集市提供支付等后台技术支持，使论坛里的交易和淘宝一样方便、可信，从而打造出这一品牌的专业版“小淘宝”。

   分析人士称，在金融危机的影响下，越来越多的人希望通过网络创业模式实现就业。此举一方面使得互联网上各种专业人士通过发挥自己的专业特长获得收入，甚至以此为职业；另一方面，这50万家社







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Tags - 淘宝 , 营销 , 口碑 , 网络 , 创业 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1340 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 09 Apr 2009 00:40:01 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1340
101、修电脑推广法：    
这个适合地方站。给用户免费装机，装机后给他设个默认首页就行了。

102、媒体联合推广法：    
同样适合地方站，找当地的媒体和他们一起推广，借力打力。

103、作小推广法：    
把自己的网店看低，主动去别的论坛上发贴，例如发布：站长您好，我的网店是希望和贵站交换友情链接，可否请求对方给个友情链接，这样不算广告贴，对方不会删除你的。这样就留下了外链。

104、作大推广法：    
说白了就是吹，吹自己是中国最X的网店，这样好奇心就吸引人来了。

105、模仿推广法：    
现在色站基本上都关了，但是有很多站长起个色站的名字，内容却不色。这样在搜索中搜索的时候就会来到他们的网店上。

106、热点推广法：    
关注各个电台、各大网店的新闻。看上面报道的事件和人物，然后重点更新该事件和人物。这样非常容易引起搜索的关注。

107、博客评论推广法：    
去别人的博客留下评论，顺便留下你的网址。

108、最后一条：    
是无为而治。重点作好站的内容就行了。








Tags - 电子商务 , 推广 , 网店 , b2c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1339 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 08 Apr 2009 14:12:02 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1339
81、改名推广法：  
将城市名称、公司名称、道路、人名、昵称、建筑物名称或者社区名称等等实体的名字，修改设置为网店地址。这样做的话，网址的曝光率和使用频率会非常高，网店也会非常自然地出现在各种名单中，比如地图上，新闻报道里，人们的日常交往中。总之，传播效率和传播有效性都会非常高。

82、月历墙纸推广法：  
制作各种精美独特风格多样的月历图片，提供给人们做电脑的桌面墙纸壁纸使用。只要网民一打开电脑，你的网址就跃然pc上。一年300多天，天天都在提醒网民，你的网店对其有用。

83、征婚推广法：    
在各类报刊杂志网络上以整版的方式征婚，联系方式就仅仅留下网址。不仅可以吸引应征者，也可以吸引无数喜欢猎奇的闲极无聊的大量人群。具体做法可以参考以往的“征婚门”事件。

84、公交车站推广法：    
在都市的热门地段设置一个车站，乘车的人必然能够留意到，绕都绕不过去。此方法最适合公交公司。

85、地图推广法：    
让网店总部出现在地图上。地图传播面广，受众大，使用频率高。此法适合财大气粗有特殊关系者。研究研究你所在地方的地图，看看有什么公司的名字出现在上面，想想人家是怎么出现在上








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Tags - 推广 , 流量 , 搜索 , 引擎 , 网店 , 购物 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1338 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 07 Apr 2009 14:02:38 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1338 61、网吧推广法：    
如果有一些网吧资源，可以让网吧的老板帮忙把网吧的机子主页设为自己的网店。

62、站长交流推广法：  
多和其他站长交流，探讨推广方法。说不定什么时候就有意外惊喜。在和别人的经验交流中也往往会有灵感的火花跳跃。不要吝啬你自己的经验，在告诉别人的时候，也是对自己经验的一次系统化、条理化、理性化提纯。

63、网页病毒推广法：    
利用其他网店的dns漏洞、服务器漏洞，程序漏洞等，直接挂上自己的网店，迅速提高网店普及率。这是最强悍的另类推广方法。属于被清理的方法之列。

64、过路费推广法：  
如果你有电信等方面的资源，掌握了网页的传输通道，可以将每个网页都进行完善，加进你想加入的内容。

65、域名推广法：  
人是会犯错的动物。研究高流量网店的域名，分析其错误拼写的各种可能，注册相应域名，也可以从中得到不少流量。如果应用在网店内容建设上，则可以以热门内容的错误拼写文字来建设和优化内容。

66、分类信息推广法：  
去各类分类信息站发布网店信息，最好在好店铺（www.ha







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Tags - 流量 , 推广 , 电子商务 , 分类信息 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1337 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 06 Apr 2009 04:53:34 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1337
41、群组推广法：  
如今的web2.0等社交网店，都有这个功能。在群组里广发消息，吸引注意力。

42、发布任务推广法：  
在威客网店发布任务，不仅能够吸引接受任务的人，而且能够吸引一大批旁观者。要充分利用这种一对多的传播优势。

43、印发宣传单线下宣传推广法：    
既可以自己印发，也可以和其他传统企业合作，使用它们的现有渠道。比如和超市合作，在购物小票上印制自己网店的网址。可以拿网店上的资源和超市交换。

44、流量交换联盟推广法：    
加入流量交换联盟，运用专业的流量交换系统平台，直接和其他网店交换流量，互惠互利，共同发展。

45、鼓励访客宣传推广法：    
至于如何打动网民口碑宣传，则要根据网店内容，灵活安排了。一般新奇有趣互动性的内容效果教好。比如测试类啊、评比类啊、节日祝福类啊、搞怪类啊等等内容的网页容易被强烈传播。可以考虑自己的网店如何发掘这方面的素材。

46、名片推广法：    
在名片上，手册上，一切自己能掌控的纸上，印上网址、写上网址。

47、电子邮件签名推广法：    
在电子邮箱的设置里，设置一下。加上网店网址







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Tags - 网店推广 , 关键词 , 搜索引擎 , 流量 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1334 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 02 Apr 2009 12:29:48 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1334
    1.  机会都不是稍纵即逝的，做之前宁愿慢一点再慢一点，把各种问题各个细节都想清楚了再去做，想的越明白越好。另外要先快速开发出一个版本来，找周围的朋友同学用，让供货商看，如果这些人觉得这个东西有用，供货商也觉得可以，再上线再投入更多的资源进行推广。上线了就要做到能小跑前进，夯实了后撒腿就跑，让别人追也追不上。

    2.  关于合伙人的选择，一定要把合伙人绑到一条船上，做之前一定要把commitment说清楚，唯一的办法就是要合伙人把钱放进来，这样公司面对问题的时候大家才能同舟共济，否则出了问题，这些人比谁跑的都快，连自救的机会都没有就被淹死了。

    3.  要避免陷入固定思维，这时候看到问题就会选择性无视，看到能证明自己的观点就会非常兴奋，一定要从多角度多方面考虑问题。实在不行，一个东西出来了先放上几天，把脑子清空了再回来看，又能发现很多问题。

    4.  商业模式就要简单再简单，怎么挣钱怎么花钱，挣来的钱能不能cover掉花掉的钱，是不是sustainable growth。不要进行复杂的包装，要让人一眼就看明白，门口卖油条的商业模式就很






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Tags - 天使投资 , 电子商务 , 供应商 , 互联网 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1333 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 31 Mar 2009 16:24:27 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1333
21、限制访问内容推广法：    
       给网店内容分出访问等级，设置访问条件。给网民一个推广链接，网民只有推荐够一定访客或者注册会员后，才能访问该内容。非主流色彩爱情网店多用此方法，效果奇佳。

22、网店排名投票推广法：  
       加入其他的网店推出的网店排名，或者给其他站进行网店排名，都能有效地提高网店的展示率。

23、聚合链接推广法：  
       将优秀内容聚合在一起，吸引网民。

24、BT电炉哇嘎资源推广法：    
      可以在音视频文件里放入自己的网店，特别是在一些需要证书才能收看的视频文件里，甚至可以弹出网店。一些站长使用这种方法，借助最新的电影上映时机，发布一个视频文件，就能搞到几十万的ip，效果绝对一流。

25、图片打水印推广法：  
       防止别的网店引用图片，不仅不友好没效果，而且阻挡了搜索引擎的收录。从某种角度来说，其他网店也是自己网店的特殊网民。如果给网店打上水印，放上网店地址，积极地让别的站引用图片







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Tags - 电子商务 , 网站推广 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1332 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 31 Mar 2009 08:22:52 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1332
1、SNS网店软文推广法：
    现在SNS类型的网站非常流行（比如开心网和校内网），去SNS网站主要是去几个有人气的SNS网有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接，发表到自己的日志里。再让自己的一些好友分享，这样就让很多人都关注到你的文章，关注到了你的网店。

2、SNS网店API合作推广法：
     如果你自己或下面的员工有一定的技术实力，可以开发一些和自己网店产品相关的小插件，插到校内上，插到海内上。只要有开放API的SNS网店都去插下。现在很多网店都有在这么搞，去校内看看哪些开放的应用程序，很多都是一些小网店提供的，而且上面都或多或少有挂自己网店的广告。而且这个市场越早做越好，很多SNS网店都是才开始尝试开发API，审核的要求还不是特别严格。等以后做的网店多了，再想插到SNS网站里去就难了。

3、收藏夹推广法：
     把一些精彩内容的页面添加到QQ书签，百度搜藏，雅虎收藏等，让喜欢这些内容的网民去阅读，收藏。

4、版主联盟推广法：
     这个方法适合论坛社区网店的推广。也就是先去加入一些版主联盟，像大旗版主联盟就很不错，每天把论坛的一些精彩内容提交上去，等待被相关频道录用，一经录用，那就会给你带去不少的IP.我最多的一次是两天就给网店带去了3W多的IP点击量。

5、回复置顶推广法：
     其实这个方法我也不知道该叫什么名字，它的局限性很小，据我所







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Tags - 电子商务 , 网站推广 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1331 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 29 Mar 2009 03:05:08 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1331
    几乎每一个新兴市场的崛起，都伴随着对领先者的追随、模仿或是复制。

   以电子商务的B2C领域为例，创业者就从未停止对亚马逊、eBay等这些领先在线零售商的模仿。

   欧美成熟商业模式的中国B2C版本们，娴熟敏捷的跟随战略中顺利地走完了前半程，其速度之快，甚至创造过红极一时的资本神话；但在没有人铺路的后半程，这些号称“大胆创新”的快公司，绝大多数不是让投资人血本无归，就是无法继续为消费者提供价值，又或是卷入价格战的无底洞。

　　盈利为什么这么难？

　　尽管坐拥全球最大的市场，中国电子商务与世界领先者在盈利水平的差距上，似乎并没有拉近多少。

　　亚马逊2008年销售额上升18%达到191.66亿美元，在目前的资本市场环境中，市盈率仍高达46.86倍。相比之下，中国市场上那些高调的崇拜者们，连盈亏平衡都尚未做到。

　　于刚先后担任过亚马逊和戴尔的全球副总裁，在采购和供应链领域积累了几十年的经验，在他看来，电子商务领域内突破性的成就，应该来自供应链和业务模式，除非企业家和风险投资家愿意耗费







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Tags - 电子商务 , 亚马逊 , 戴尔 , 风险投资 , 网络技术 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1330 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 29 Mar 2009 02:49:41 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1330
    昨天，中关村在线在其10周年庆典上宣布，将进军电子商务平台，并成立“中关村商城”。这一平台已于昨日正式上线。

   据了解，“中关村商城”的首期投入在1000万元左右，未来三年内将追加投资到1亿元。和竞争对手如京东商城比起来，这笔投资并不算大。不过，中关村在线副总刘小东表示，双方的模式有较大差异，“中关村商城”更类似于“网上的中间商”，电子商城“零库存”，直接和品牌企业的仓储系统对接，负责线上下单支付，而线下配送和售后依然交给品牌厂商。“就像国美”

  “3到5年内我们不打算通过电子商务挣钱。”刘小东称，“中关村商城”的重点将放在规模扩张上，希望5年内将交易额推到100亿元规模。







Tags - 中关村在线 , 电子商务 , 京东商城 , 投资 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1329 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 29 Mar 2009 02:43:36 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1329
     有人说，京东商城的DIY电脑配机界面，就像中关村海龙大厦里的装机单，一看就是中关村的人设计出来的。事实上，刘强东的生意，11年来都没有进入中关村的主流场所。这就像京东商城总部所在的银丰大厦，离中关村核心区还有一站地。对这座楼的坚守，跟刘强东不爱作秀的性格一样。但业绩的突出还是让刘强东成为媒体追逐的对象，特别是在金融风暴之际，还是谈下了2100万美元的风险投资。

　　对京东商城的了解始于两年前，某知名招聘网站的创始人在研究了一些电子商务的模式之后，表达了对京东商城的敬佩。那时还不知道，刘强东是个有故事的人。

　　在传说中的银丰大厦，刘强东的开场白是：“你怎么知道我抄信封的？我应该没有对记者说过。”这是他看到纸上的采访提纲说的第一句话，似乎心里有什么秘密被外人窥探到一样。

　　抄信封说的是上世纪90年代初在人民大学上学的时候，刘强东做的一份兼职。他坚持，他只给员工讲过这个事情。

　　对很多事情，刘强东习惯于先把事情做了，再跟别人说。

　　中关村摊主二三事

　　关于刘强东，有一些经历让人觉得可爱。他在上大学时期做







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Tags - 京东商城 , 刘卫东 , 风险投资 , 3c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1299 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 03 Mar 2009 06:44:28 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1299
     日本研究人员最新开发出一种不需要依赖文字信息，而仅需根据声音、颜色等特征即可从电脑或网络上检索出音乐、照片或动画的搜索引擎。

   据日本媒体报道，这种名为“三媒体漩涡”的独特搜索引擎是日本北海道大学研究生院信息科学研究科教授长谷山美纪等人开发的。它将音乐的频率、音强分布，动画中物体移动的速度、场面切换形式以及照片色调分布等1000多项特征数据化，再根据这些数据搜索与之匹配的音乐、照片或动画等。

   此外，新搜索引擎还能进行跨媒体种类的搜索。比如，通过音乐搜索照片或者利用动画搜索音乐等。







Tags - 搜索引擎 , 音乐搜索 , 照片 , 动画 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1298 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 02 Mar 2009 05:42:13 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1298
     3月2日消息，淘宝网今日推出“限时物流”政策，根据介绍，凡是加入限时物流的快递公司须承诺所送快递的到达时间。如果快递公司在承诺时间内没有送达，消费者将获得全款运费的赔偿。

   据悉，该政策实行后，最多三天时间，用户就能拿到淘宝上买到的商品；甚至上午在淘宝下单、下午就能拿到商品。据淘宝网介绍，目前限时物流已在杭州地区试行，本月内将在全国范围内推广。

   据了解，限时物流的“限时”将由快递公司根据现有能力自行选择，甚至可以承诺几小时内送达，但承诺最长送达时间不得超过第三天。如果买家收到商品快递时已经超出了承诺时限，快递公司将不得收取该笔快递费用。淘宝网将直接将快递公司放在淘宝网的保证金赔偿给消费者。这将有效改善网络购物中存在的快递不按时送达的购物体验。

   淘宝称，截至2008年11月，淘宝日订单达到200万件，其中实物订单达150万件。2009年1月IDC的调研数据显示，2008年淘宝网将给中国物流业带来30.66亿元的年收入，占中国的宅配市场的30%的市场比例；4年后，中国宅配市场的三分之二订单都将来自淘宝网。

   圆通速递的董事长喻渭蛟说：“作为和淘宝合作最早的物流公司，3年来，来自淘宝网的电子商务物流订单增加了25倍。” 而申通快递去年90%的增长都来自淘宝网的交易。







Tags - 物流 , 快递 , 淘宝网 , 电子商务 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1296 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 25 Feb 2009 09:37:57 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1296
      最近很多城市的网店卖家非常热衷于探讨在线下开实体店的话题。而据了解，在北京已有9家使用统一LOGO——“淘一站”的淘宝实体店。不过，这种实体店是否赚钱则情况不一。

   “淘一站”究竟采取怎样的模式赚钱呢？据了解，淘宝网上许多大的卖家通过申请的方式向淘宝网提供折扣价的商品，然后淘宝网将这些商品印刷成目录，发放到每个“淘一站”中。消费者看中目录上的商品就向“淘一站”交付现金，“淘一站”承诺在3至5日内到货，并赚取部分服务费。

    另外，“淘一站”实体店还有两种获利方式：出售自己进货的商品；通过售卖客户寄存的闲置物品收取服务费。

    不过，这种实体店是否能很赚钱，目前情况不一。有多位卖家表示，这种实体店目前处于起步阶段，只是网店的补充，还谈不到什么可观的回报。







Tags - 淘宝 , 网下实体店 , 网购 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1295 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 24 Feb 2009 02:28:23 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1295
    昨日，从淘宝网了解到，目前网站正在向线下拓展线下网店，实现线上线下交易互补。据淘宝网方面介绍，不方便上网支付的消费者可以通过线下网店进行交易。

   据了解，淘宝网从去年年底开始一直在推行线下网店。网店相关负责人介绍，线下网店主要有两大功能，寄售和代购。其开设线下网店的主要目的是让不方便上网或不习惯上网的消费者实现网上代购。

   一家淘宝线下网店的商家介绍，线下网店大都开在社区，主要经营寄售和代购。开设社区店的主要目的是帮助社区内不方便上网的人卖掉家里的闲置物品，同时也能帮助那些不方便上网或不习惯网上购物的人实现网上代购。据了解，目前北京地区共有9家这样的线下网店。淘宝网方面表示，还在继续推广这种线下网店， 年内可能会达到20家左右。此外，线下网店除了在社区布局以外，在一些便利店也设有专门付款的网店。

   从多位网商处了解到，现在有不少网民通过在线咨询商品时都提出过“能否不使用在线支付方式”的问题，这些网民往往不愿将个人信息留在网上，而多数网商又不提供现金交易的付费方式；还有就是一些年纪较大的消费群体对网上支付不是很了解，往往因繁琐的支付步骤而被挡在网购门外。

　　业内人士表示，线下网店模式打通了连锁零售与网络零售两种业态，有助于推动消费品零售市场的发展。一方面线下网店让更多的消费者参与到网购中来，吸引更多的消费人群；另一方面，线下网店也作为一种新的支付方式来拓展整体业务。







Tags - 网下实体店铺 , 淘宝 , 网购 , 网店 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1291 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 20 Feb 2009 05:42:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1291
    金融危机不仅是对各国经济实力的一次残酷考验，也成为检验各行业发展后劲的试金石，令人欣慰的是，以网店为主要形式的电子商务在这场危机中却彰显优势，其中作为重要推手的电子支付行业也相辅相成、顺风而上。

   电子支付是虚拟经济的一种集中表现，目前支付行业主要有3个部分组成。第一类是与商业银行紧密相关的网关支付服务，比如银联电子支付;第二类是依托大型B2C、C2C网站的非独立性支付工具，比如支付宝、财付通等；第三类是以快钱为代表的独立第三方支付平台，支持互联网、手机、电话和 POS等多种终端。相比于前两者，第三类支付企业更加的市场化，他们的企业特性也非常明显，产品丰富、动作灵活、专业化发展。

   随着消费者金融服务的需求加速释放，对金融产品的需求不可限量，第三类支付企业正是看准了这一点，在产品服务上极力丰富多样，以跨上专业化发展道路。

　　支付行业一直有两个悬而未决的问题，一个叫做牌照，一个叫






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Tags - 电子商务 , 电子支付 , 网上开店 , b2c , 支付宝 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1290 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 20 Feb 2009 05:36:06 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1290
    目前看来，中国手机网民群体正在复制互联网网民高速增长的历史，中国互联网络信息中心(CNNIC)昨天发布的研究报告显示，我国通过手机上网的用户数已经超过1.176亿，其中一半都是过去一年里突然出现的，“手机互联网在规模上正直追传统互联网。”CNNIC分析师池大治评论说。

   3G时代的临近让更多人开始关注移动互联网的商业价值，实际上，在不知不觉间已经有很多用户提前开始了移动网络时代的新生活。报告显示，在6.4亿手机用户中，使用手机上网的用户超过1.176亿，接近两年前互联网网民的规模。我国的手机网民仍然以男性为主，他们占到整体的74.6%，但女性用户的比例也正在逐年增长，CNNIC预测五年内能就实现男女比例基本平衡，这是大众类市场成熟的标志之一。

   与此同时，手机用户上网的频率正在稳步提高，数据显示，每天多次使用手机上网的用户占到了34%，“这比一年前已经有明显进步。”池大治说。而另一个数据更能显示手机上网正在平






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Tags - 移动互联网 , 手机上网 , 3g ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1289 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 19 Feb 2009 05:33:15 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1289
      MSN官方网站升级公告称，将用两个月时间将全球客户升级为其新发布的MSN9.0版本。对此，一些用户认为这是一种强制升级，“剥夺了自由选择版本的权利”。昨日，MSN中国相关人士表示，这是进一步提升系统安全，也是在用户体验方面会出现更好的提升。

    按照MSN官方规定，两个月版本升级完成后，其他版本用户需要提前升级到MSN9.0版本，才能正常使用。这意味着用户不使用新版本，将无法用MSN聊天等。

   “旧版使用并无问题，为什么要强制升级。”有些用户对此举提出质疑。

    微软表示，2月17日微软发布的MSN最新版本是针对去年12月推出的2009正式版进行了一些漏洞修复，并提升了系统安全和稳定性。微软即将进行的升级工作将分阶段完成，为用户提供充足的时间完成免费的软件下载和升级。

    针对部分用户“旧版为何要强制升级”的质疑，MSN中国相关负责人表示，使用新版本的IM软件不但能够提升用户体验，从技术角度也能为运营方提供方便。新版本的MSN在常用联系人、群组等功能方面进行了加强，在用户体验方面会出现更好的提升。







Tags - msn , 强制升级 , msn9.0 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1287 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 18 Feb 2009 04:34:48 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1287
      麦当劳“天天超值”的策略从实体店延伸至网络。全球第一家网上麦当劳淘宝店正式开张。但麦当劳在网上并没有叫卖汉堡包等食品类商品，而是以16.5元的“倒拍卖价”大派化妆品、手机、相机甚至笔记本电脑。业内人士评价，这是餐饮企业借电子商务网站进行营销的新模式。

   开店仅两天就有30多万人收藏了麦当劳网店。是什么吸引众网友的追捧呢？查看网页才发现，这家网店并没有销售汉堡包、薯条等麦当劳餐厅的拳头产品，而是陈列了包括数码相机、笔记本电脑、IPOD随身听、黑莓手机、化妆品、进口水杯、运动背包在内的年轻人喜爱的流行时尚类商品。

   点击正在竞拍的一部黑莓手机时，意外地发现，众网友开出的竞拍价竟然一个比一个低。原来，麦当劳的“天天超值”淘宝网店采取的是“反拍”的拍卖形式，也就是说从高价往低价来拍，每人每五分钟可以点击商品竞拍一次，当价格降到16.5元时，竞拍商品就归幸运儿所有。

   麦当劳方面表示，这次活动不以赢利为目的，而是一次回馈客户的活动，每天有103件商品参拍，无论商品贵贱成交价都是16.5元。至3月10日结束，奖品总价值约150万元。在“超值幸运儿”名单中发现，一名网名为kevinzhu_kds的网友就只支付了16.5元，把一台价值6000多元的笔记本电脑搬回了家。

   业内人士评价，在当前消费市场紧缩的环境下，餐饮企业将营销向网络扩展对刺激消费可以起到一定的积极作用。







Tags - 麦当劳 , 黑莓手机 , 淘宝网 , 电子商务 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1286 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 18 Feb 2009 04:28:23 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1286
     在就业形势较为严峻的情况下，许多人正通过网络创业实现就业。

   艾瑞咨询的数据显示，近两年开店的用户占比超过50%，每年新增网店占比在30%左右。

   据最新统计，目前有57万人通过在淘宝网上开店实现了就业，其中18岁~22岁这一年龄段的有6万多人，超过了10%，而这一年龄段的多数人正是在校的大学生。

   该数据还显示，网店店主们的月均收入以1000元~2000元/月为主。而据中国社科院发布的2009年《社会蓝皮书》，2007届大学毕业生毕业半年后的平均月薪为2483元。

  

   从艾瑞调研数据来看，有一成店主完全以网店为生。网店投入较低，却可带来可观的收入，特别是有11.5%的网店店主完全以网店为生。70%的网上店主分布在上海、广东、浙江、北京和江苏五省市，这跟当地的工商管理部门出台创新政策、鼓励网店经营有关。







Tags - 网店 , 网络创业 , 艾瑞咨询 , 淘宝 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1285 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 17 Feb 2009 02:22:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1285
      1993年7月5日，PeterSteiner在《纽约客》上发表了一幅写着“OntheInternet,NobodyKnowsYou'reaDog(在网上，没人知道你是一条狗)”的漫画。这句黑色幽默至今依然被视为对互联网虚拟自由的最到位描述。

    16年后的2月14日，JohnMarkoff在《纽约时报》撰文，探讨打造新一代互联网的迫在眉睫，并表示安全问题有可能会毁掉目前的整个互联网。

    2008年底，Conficker蠕虫大爆发，超过1200台计算机被感染。为此，2月12日微软联合业内多家企业和机构成立一个临时组织，并悬赏25万美元捉拿Conficker蠕虫的制作者。尽管有多方努力，但互联网专家和工程师们还是发出严重警告，“除非立即重新设计现在的互联网，否则我们会看到一系列网络灾难”，因为网络如今就像二战时的马其顿防线，貌似坚不可摧，却“有一颗柔弱的心脏”。

   据报道，斯坦福大学的研究人员正致力于开发新一代的网络。到今年夏天，美国将有8所大学安装该网络。研究人员希望它能比目前的互联网更先进，如支持移动用户等。

   困扰专家和研究人员的最大问题在于，新一代互联网如何既安全，又能兼顾网络用户的隐私性和匿名的权利。有人提出，如果今后用户要上网冲浪，需像开车上路一样具备“网上驾照”，但这显然与互联网宣扬自由的初衷大相违背。







Tags - 新一代 , 互联网 , 网络安全 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1280 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 13 Feb 2009 01:48:40 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1280
    近日，易观国际对外发布《2008年中国互联网年度十大事件》，其中支付宝用户过亿被评为十大事件之一。易观表示，入选原因在于支付宝已经成为电子商务时代的互联网基础应用之一。

   易观国际在点评中表示，通过运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究得出的结论表明，凭借注册账户过亿的庞大用户规模和对航空、金融、电信等领域的进一步渗透，国内最大的第三方支付平台支付宝已经成为互联网基础应用之一，支付宝的发展将推动商业模式的快速升级。同时随着针对电子政务、公共事业缴费等领域的试点，支付宝还将进一步带动传统业务的互联网化。

   据支付宝透露，截至11月底，支付宝注册帐户已达1.1亿，日交易笔数达250万笔，日交易额突破5.5亿元。按照易观国际最新的数据，支付宝已经占国内第三方支付交易额市场规模的58%以上，支付宝已经成为互联网的基础应用之一。

   据了解，除了与淘宝合作之外，通过与京东商城、卓越亚马逊等大型B2C公司的合作，支付宝已经成为国内B2C行业的首选第三方支付工具；与携程、e龙等在线旅行服务公司的合作，支付宝不断向航空领域渗透，已经在航空机票的电子支付领域占据了绝对的领先地位。

   此外，支付宝通过建立健全诚信交易体系，挖掘卖家在支付宝上累积的信用数据，支付宝与建设银行合作推出了卖家小额信贷，解决了卖家“贷款难”的问题。很多传统企业也开始与支付宝合作进入到电子商务领域。

   支付宝还通过与民生银行等金融业的合作，逐步开通了上海、杭州、北京等地的水电煤公共事业缴费甚至社保缴费服务，显示出支付宝代表了电子商务基础应用领域的强大优势，进一步带动了传统业务的互联网化，并且进入到人民生活的方方面面。







Tags - 支付宝 , 易观国际 , 电子商务 , 卓越亚马逊 , 京东商城 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1281 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 12 Feb 2009 03:54:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1281
    谷歌中国2009年最新核心产品战略图，其今年将主要在三大领域发力，即MP3搜索、地图搜索与移动搜索，这些产品背后的支持技术是谷歌已布道多年的云计算。

   MP3搜索谷歌去年在中国首度尝试，该业务为中国市场首创，全球尚未有接触。去年8月5日，谷歌确定对巨鲸音乐网进行投资，双方共推免费MP3搜索服务。其中巨鲸提供音乐内容，谷歌提供搜索技术。谷歌暂时不介入广告分成，音乐界将与巨鲸分享巨鲸平台上的广告收入。

   2009年谷歌将在这一战略上继续深入挖掘，力图在音乐搜索服务上做出有别于对手的竞争力，而这一业务将主要由谷歌中国团队负责。地图是谷歌2008年颇为出彩的一项业务。谷歌曾针对热点事件推出过春运地图、雪灾地图、抗震地图、奥运火炬传递地图等产品，并获得好评。

   就在近日，谷歌还推出了北京情人节地图。这其实仅仅是谷歌地图2009年一系列动作的第一步，谷歌认为地图应用网络的空间非常广阔，希望今年地图业务有更大表现。与去年集中在热点事件相比，谷歌地图今年希望应用更细化，给用户生活带来更大方便。

   移动搜索是谷歌中国2009年的三大核心战略之一。今年1月份，面向三大运营商的3张3G牌照发放，我国正式进入3G时代。谷歌方面认为，3G对发展移动搜索而言是千载难逢的机会，今年开始将逐渐把核心搜索产品进行优化，并移植到手机之中。

   支持这三大产品战略实现的一个技术支持是谷歌近年来力倡的云计算。在这三大主打产品的推动下，谷歌云计算也将从理念阶段逐渐走向应用。







Tags - 谷歌中国 , mp3搜索 , 谷歌地图 , 云计算 , 3g网络 , 核心战略 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1279 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 11 Feb 2009 03:32:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1279
      在网站发展的每个阶段，必然都会遇到不同的难点，本文将从以下七个方面分析如何突破网站的阶段性瓶颈问题。

　　一、网站定位瓶颈

　　网站建设之初，往往出现的就是定位问题。网站定位的模糊性，会迫使站点一次又一次的改版，最终迷失方向。但这个阶段，大多数站长怀着对新领域的喜爱，都会坚持下去。特别是随着对目标用户的研究及网站盈利点的挖掘，才会慢慢解开网站发展方向性的症结。

　　难度系数：10%

　　二、网站推广瓶颈

　　网站上线后，大多数站长都急于将站点推广出去，让网站获得足够的曝光，特别是能吸引到一定目标用户的注意。没有经验的都会出现迷茫，短时间找不到高效的推广方式。时间的流逝，也会丧






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Tags - 网站运营 , 网站流量 , 网站定位 , 长尾理论 , 赢利模式 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1282 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 10 Feb 2009 07:59:26 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1282
      2月10日上午消息，淘宝网刚刚对外发布数据，称情人节期间，交易额同比增长126%，其中鲜花的单日销售量超过70万支。

　　鲜花、巧克力等传统情人节礼物依旧是网购的大众选择。淘宝数据显示，情人节期间，巧克力最多一天卖出1万5千盒巧克力。随着情人节的临近，鲜花销售每日成倍攀升，单日销售量超过70万支。

　　淘宝还指出，今年情人节网购的特点是个性化礼物流行，除了鲜花和巧克力外，竹简情书、胶囊情书、外星人留言机等创意情书倍受年轻人追捧，尤其是印着两人“爱情宣言”的定制报纸、杂志等商品。

　　分析人士称，网购以其便宜、丰富和便捷成为人们应对金融危机的重要途径。淘宝数据也证明了这一点，与去年同期相比，情人节期间淘宝商品平均单价下降17%








Tags - 淘宝网 , 情人节 , 网购交易 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1278 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 09 Feb 2009 07:15:13 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1278       互联网研究机构艾瑞咨询即将推出的《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》透露，中国网络购物已经进入了高速增长期，08年交易规模突破千亿大关，较07年增长接近130%。但是，随着网购蔚然成风，网购投诉难却成为制约网购购物的瓶颈。专家指出，购物网站应协助买卖双方就网购纠纷维权，才能维护健康、成熟的网络购物市场。

　　与传统购物相比，网络购物的优势已成共识。艾瑞咨询的调查数据显示，春节期间，有六成网友选择网上购物。稍早前的数据显示，2008年三季度网络购物交易额规模达346.9亿元，环比和同比增幅较二季度均有所下降，但是同比增幅仍高达133.4%。其中，C2C网络购物的交易规模达322.7亿元，环比增长17.8%；B2C网络购物交易规模24.2亿元，环比增长20.6%；两类市场的环比增速均有所下降。

　　值得注意的是，在三季度遭受金融风暴袭击之后，针对用户网络购买行为的调查显示，减少网络购物行为的仅占21%，增加网络购物的占28%，基本没有变化的占51%。艾瑞咨询还发现，在网购行为中，传统的广告对消费者购买决策的影响力逐渐下滑，消费者在购物之前越来越重视其他用户的相关评价，网络口碑对其购买行为的影响力正逐渐扩大。

　　尽管网络购物热度有加，但记者了解到，有关网购的抱怨之声也日






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Tags - 艾瑞咨询 , 网络购物 , 315维权 , 网购投诉 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1274 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 03 Feb 2009 13:45:25 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1274       春节网购大潮的涌动再一次证明了中国电子商务在经济下行区间时“中流砥柱”的作用。就在国内电子商务网站庆祝破除网购“节日困境”之时，海外电子商务网站、特别是日本企业已经开始把目光瞄准中国市场。


　　中国：物流业不休假带动春节网购爆棚


　　2009年春节黄金周期间，淘宝网交易总额比去年同期增长60%，日均销售超过3亿元，并创下单日销售4.6亿元的春节网购新高。如果以2008年全年淘宝网999.6亿元总交易额为基数计算，春节网购交易额已经超过平日平均水平。这意味着物流行业对节日网购消费制约的瓶颈已经开始消除。此前，由于节日休假造成快递物流行业真空，电子商务行业一直无法在节日期间拓展市场。

　　今年春节期间，很多淘宝店铺打出了“不打烊”的招牌，继续






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Tags - 日本购物网站 , 网上购物 , 日本乐天 , 两岸通汇 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1201 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 16 Jan 2009 06:06:17 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1201
     金融危机让不少商家的生意清淡不少。但网上购物与支付市场不仅几乎没有受到影响，反而逆势上升，在年初形成强大的促销热潮，并成为拉动内需的重要增长点。

　　从2008年末开始，全国各类商家已经争相在“回馈促销”的名义下推出力度颇大的优惠活动，收取新年的第一块蛋糕。不仅实体店铺如此，网购行业、电子商务、电子支付企业也启动了促销计划。据记者了解，促销成为年初国内支付企业的共同行为。像第三方支付企业快钱正联合全国各类商家组成最强大的促销阵容，向全国消费者推出年末优惠计划。

　　网购市场的活跃，一方面是由于国际金融市场的影响和国内经济的不景气造成人们购买力的下降，另一方面则是由于网络购物逐渐成为人们热烈追捧的购物方式，网购品牌已逐渐赢得信赖，产生了一大批忠实的消费者。

　　在整体网上支付市场的带动下，支付企业也表现出了稳定的发展态势。根据艾瑞咨询对支付企业访谈以及调查发现，相对于其他行业而言，支付行业并没有出现大规模裁员现象，反而在扩大投入，增强“过冬”能力，为抢占未来市场做准备。

　　快钱CEO关国光认为，这种情况的出现，源于支付企业的特征。他指出：“支付行业与全球金融危机的关系最为直接和密切，虽然GDP增长会放缓，但是产业结构本身不会发生很大的变化，还是20倍、30倍的资金流动量。在这样一个情况下，支付行业所受影响非常小。”

　　当前的经济危机，成为市场对于网购的一次考验，也成为网购再一次迸发的契机。艾瑞咨询统计，2008年全年网络交易规模接近2700亿元，超预期2000亿元交易规模的30%以上。分析人士认为：“尽管电子支付尤其是网上支付行业在我国还是新兴行业，但发展空间很大。加上支付企业也对支付渠道不断完善，很多企业和个人接受并且使用网上支付。”　　

　　但iResearch研究指出，网络购物在中国的普及率为26.2%，而在美国这个数字高达67.8%，在韩国这个数字为57.3%，均高于中国网络购物的使用率。这一研究数据表明，中国网络购物将有很大的发展空间，将成为未来一大趋势。







Tags - 电子商务 , 网络交易 , 艾瑞咨询 , 支付行业 , 金融危机 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1200 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 16 Jan 2009 05:55:29 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1200       一位资深经济专家指出，虽然当前国际金融环境的持续恶化，改变了中国经济持续高速增长和产业转型升级的步伐，更使得众多依赖于外贸出口的中国中小企业面临业务严重萎缩的困境，但却也将推动中国经济朝着更先进的互联网经济时代转型，为中国经济的又一次跃升打下坚固的基石。

　　由于具有覆盖范围广、成本低、效率高等多个明显优势，互联网一直被世界各国视作是信息时代国家经济的最强拉动力。但显然，中国的经济依然以农副业及工业为主，互联网经济才刚刚萌芽。根据国家工信部公布的最新数据显示，截止2008年11月，中国的网民人数已经达到了2.9亿，超越美国成为全球网民数量最多的国家。然而，不可否认的是，与欧美等国家相比，中国互联网的起步较晚，长期以来，中国的大多数互联网应用均主要集中在生活、娱乐等方面，如新闻阅读、邮件、即时通讯、社区、音乐影视娱乐等，在电子商务、网络营销推广等方面的商业应用，还远远不足，对于经济的拉动作用也还不甚明显。

　　目前这场席卷全球的金融风暴，或许将帮助中国快速实现向互联网经济的转型。伴随着金融风暴的冲击，我国的传统经济模式受到颇为严重的打击，在外贸加工、出口及工业等领域尤为突出，而以搜索







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Tags - 金融风暴 , 搜索引擎 , 电子商务 , 竞价排名 , 百度搜索 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1196 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 13 Jan 2009 08:40:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1196       在互联网逐渐趋于成熟的环境下，对网站量压把脉的网站健康诊断类技术服务型平台也随之应用而生。

    据相关统计数据表明，截止08年12月底，中国的网站总数已经超过210万个。这对上述类型的平台而言，无疑是一块巨大的蛋糕。


    市场空间

    无论是什麽类型的网站，出于什麽目的而存在，都会有一个共同目标，那就是让网友知道及浏览自己的网站。要达到这个目的势必需要对网站自身做一系列的技术诊断优化工作。可问题就出现在这个点上，虽然做一个网站容易，但对网站进行长期的优化、调整、管理，使得让更多的网友能通过各种途径得到网站的信息，同时提高网站自身的权重（比如搜索引擎收录数量、Alexa排名、PageRank排名等等），最终网站主能得到良好的收益。这完全不是谁都懂得怎么做的事。只有极少数专业SEO技术人才才能达到和满足网站优化的条件。于是便出现了网站健康诊断类技术服务型平台。ranknow网站健康医生就是其中之一。

    全国210万个网站，每年以超过75％的速度增长，这个行






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Tags - ranknow , 网站健康医生 , seo网站优化 , 电子商务解决方案 , 原创文章 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1195 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 12 Jan 2009 02:25:16 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1195       1月10日，“789人体艺术”、“678人体艺术”、“酷比美图”等50家违法违规网站被关闭。1月8日以来，已有91家传播淫秽色情和低俗内容的违法网站被关闭。

　　1月10日被关闭的50家网站主要刊登淫秽色情和低俗内容，违反了《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网新闻信息服务管理规定》等法律法规的规定。

    全国整治互联网低俗之风专项行动办公室有关负责人透露，打击传播淫秽色情和低俗内容违法违规网站的力度将不断加大，一批违法违规人员已列入视线，有关部门将依照《中华人民共和国刑法》和有关司法解释的规定依法追究其责任，主动到当地公安机关自首的违法违规人员将依法从宽处理。








Tags - 色情低俗网站 , 信息服务管理办法 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1194 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 12 Jan 2009 02:10:42 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1194
      微软今日上午将在北京推出Live Search春节搜索服务，这意味着微软将正式吹响进军中国搜索市场的号角。

　　微软Live Search考虑到春节期间用户对信息的多方需求，提供了面向中国市场的一站式搜索服务。它整合了网页、地图、资讯、人立方等搜索服务，试图满足用户在春节期间对交通、生活、娱乐等多方面信息需求。

　　此前，谷歌、百度均针对春节推出过交通方面的搜索服务。微软认为，Live Search春节搜索服务是国内首个针对春节个性化需求而推的一站式搜索服务，而传统的浏览和搜索方式已不能满足用户在春节期间的特殊需求。

　　微软Live搜索在美国能给谷歌、雅虎造成一定竞争压力，但由于市场战略原因，其Live搜索在中国一直低调试推测试版，难与谷歌中国、百度等巨头抗衡。去年4月份，微软亚洲研究院副院长马维英曾向新浪科技表示，微软已在华布下搜索研发重兵，预计未来5到10年将有所斩获。

　　今日上午，微软亚洲搜索技术中心总经理麦思迪将向外界披露微软Live Search在中国最新的市场策略。不难预见，微软将试图在2009年的中国搜索市场发出自己的声音。







Tags - 微软live搜索 , 进军中国市场 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1192 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 09 Jan 2009 05:39:46 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1192
      谷歌是一家极其成功的企业，这毋庸置疑，尤其是搜索业务，在全球占据着主导地位。但谷歌的产品并不限于搜索，也并不是意味着每一款产品都很成功，至少以下这47款产品目前尚未给公司带来任何利润：

　　1. Google Blog Search：谷歌博客搜索

　　2. Google News：谷歌新闻

　　3. Google Notebook：谷歌记事本

　　4. iGoogle：自定义网页

　　5. Picasa：图片管理

　　6. Google Talk：即时通讯

　　7. Google Directory：网页目







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Tags - 谷歌新闻 , 即时通讯 , 桌面搜索 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1191 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 09 Jan 2009 05:31:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1191       近日，有知情人士透露，由若干硅谷知名高管和投资银行家组成的投资集团正考虑竞购雅虎，微软很可能为竞购提供很大比例的财务支持。

　　根据竞购建议条款，投资集团对雅虎的收购报价较目前每股约13美元的股价可能溢价20%左右，依此计算，对雅虎的估值刚刚超过200亿美元。投资集团收购雅虎的资金来源结构将比较复杂，但交易所需的大部分现金将由微软以债务的方式提供。

　　微软手中握有230亿美元的现金，因此，微软将可能向投资集团提供大部分收购资金，从而获得贷款的固定收益。即使在当前危机环境下，雅虎持续产生稳定的现金流，其未来现金流将主要用于偿还微软的债务。

　　在此交易进行的同时，雅虎可能会将其搜索和搜索营销业务出售给微软，交易条件可能和微软去年6月份提出的收购条款类似。投资集团在完成对雅虎的收购后，将会组建新的管理团队来替换雅虎当前的高管层。

      新团队的首要目标将是努力召回大部分去年离职的雅虎前高管。这将使雅虎继续保持独立实体地位，尽管会在财务上以及通过搜索及搜索营销产品与微软密切关联。







Tags - 美国硅谷 , 投资银行家 , 微软竞购雅虎 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1190 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 09 Jan 2009 05:23:32 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1190       全国整治互联网低俗之风专项行动5日启动，并同时公布了一批存在大量违反社会公德、损害青少年身心健康的低俗内容的网站名单。
      8日，全国整治互联网低俗之风专项行动公布了第二批存在大量违反社会公德、损害青少年身心健康的低俗内容的网站名单，这些网站为：

　　——“MSN中国”网站的“电影”频道、社区的“精品贴图”版块存在大量低俗图片；

　　——“TOM网”的“娱乐”频道、“体育”频道、“汽车”频道存在大量色情和低俗图片；

　　——“空中网”的“娱乐”频道“写真”栏目存在大量低俗视频；

　　——“西部网”的“体育图片”栏目存在大量低俗图片；

　　——“聚友网”社区的“精品贴图”版块存在大量低俗图片；

　　——“易车会”网站的“相册”、“汽车图








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Tags - 低俗网站 , 美女写真 , 美女视频 , 色情图片 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1187 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 07 Jan 2009 05:55:49 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1187
      市场调研机构尼尔森在线(Nielsen Online)周一发布的数据显示，微软Windows Live Search在2008年11月的搜索量继续下滑，而谷歌的搜索量则在持续增长。

　　2008年11月份，谷歌的搜索量增长了21.7%，市场份额为64.1%，依旧保持了美国搜索市场的冠军宝座。Windows Live Search的搜索量比前年下滑了16.7%，微软在美国搜索市场的占有率为9.1%。同时，雅虎的搜索量下滑了1.4%，市场份额为16.1%。

　　尼尔森在线的数据显示，11月份美国互联网搜索的总次数超过80亿，与千年相比增长了9.6%。

　　去年10月份，谷歌的搜索量增长了8.1%，市场份额为61.2%；而雅虎和微软的搜索次数则分别下滑了12%和19%。







Tags - 谷歌搜索 , 雅虎搜索 , 微软 , 搜索引擎 , 市场份额 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1186 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 07 Jan 2009 05:41:40 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1186
      1月7日，一则关于阿里巴巴的最新消息，由IDC中国研究完成并正式对外发布的白皮书《电子商务服务业及阿里巴巴商业生态的社会经济影响》中认为，以阿里巴巴为代表的电子商务服务业未来5年仍将处于高速增长周期。

    与2008年不景气的宏观经济形势和低落的市场信心相比。电子商务成为最大的反差点。中国B2B在2007年电子商务交易额规模达到16078亿元人民币的基础上，B2B电子商务交易额在2008年将保持20%左右的增长速度，但B2C/C2C在2008年保持约30%的增长。

    从电子商务整体发展趋势来看没什么问题，但我觉得阿里巴巴的发展并非像IDC 的白皮书那样表现得很理想。核心问题还是在于B2B市场的行业细分将快速延续。而阿里巴巴作为一个B2B的综合体，与专业的行业B2B平台在单一的行业服务上相比应该是处于劣势。阿里巴巴不可能把每一个行业的服务都做到尽善尽美或者高程度专业化。

    而我认为未来5年发展速度最快的应该是B2C。中小企业在面临金融危机、贸易顺差、人民币升值等等各种环境下必然会调整产业结构，更多的出口贸易型企业会转为注重对国内市场的直销渠道开发，其中B2C是最理想也是做直接的销售渠道，以此来屏蔽上述因素所带来的冲击和影响。







Tags - 原创文章 , 电子商务 , 阿里巴巴 , b2b , b2cc2c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1184 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 05 Jan 2009 10:04:41 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1184
      昨日淘宝网宣布，其在杭州市余杭区建设的淘宝城正式开工。这项工程预计将投资13.6亿元。

　　淘宝城未来五年内将主要分两期工程建设。整个项目只属于淘宝网使用。建设完毕后，淘宝网现有1700多名员工将全部搬入淘宝城办公。此外，该项目还将专门开辟创业区，为淘宝网未来培育更多中小型电子商务卖家提供孵化场所。

　　在金融危机背景下，对于淘宝网大兴土木的举动，淘宝网新闻发言人卢维兴表示，该项目是早在2007年年底定下来的。此外，据统计，2008年淘宝网上有40多万人单纯依靠淘宝网收入解决就业问题，并有100多万人间接依靠淘宝网就业。

    淘宝网预期，今年将有60多万人直接且充分依靠淘宝网就业，并有近200万人在淘宝网上间接就业。

　　值得注意的是，虽然淘宝网已经拥有一定收入规模，但与投资13.6亿的大规模投入相比，可谓捉襟见肘。这笔资金主要来源于阿里巴巴集团，此前对外宣布将为淘宝网投入的50亿元。








Tags - 淘宝网 , 淘宝城 , 阿里巴巴 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1183 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 05 Jan 2009 09:57:36 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1183
　　昨日，全球最大的分析公司IDC为中国中小企业如何度过经济“寒冬”开出了药方。IDC 建议中国的中小企业要勇敢拥抱电子商务，以摆脱目前的困境。据分析，“53.84%的中小企业在电子商务方面每投入1元钱，就会带来163元的回报。”

　　这份名为《电子商务服务业的社会经济影响》的报告显示，在贸易萎缩、消费收紧的大环境中，电子商务在中国却反向“逆市扩张”。中国电子商务总体交易规模在2008年达到1.95万亿元人民币，增长20%。IDC更是预测，2009年电子商务交易总额将达到2.51万亿元；2010年达3.22万亿元。这意味着，未来两年增长幅度都在28%的高位，使得电子商务成为未来两年中国经济中最耀眼的亮点。

　　以阿里巴巴为代表的第三方电子商务平台有力地带动了中小企业电子商务的发展。有25.04%的中小企业表示，在阿里巴巴这样的电子商务平台上每投入1元钱，可带来平均234元的交易额回报。


　　IDC高级分析师黄涌涛仔细算了一笔账。“以2008年上半年全国各地区的房屋店面租赁价格和运营费用为基准，网上店铺为卖家节约实体店面成本达人民币4.45亿元/月；而网商通过和物流公司合







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Tags - idc电子商务 , 第三方物流 , 中国网商数量 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1182 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 05 Jan 2009 09:47:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1182
      全球著名调研机构IDC 昨天发布有关中国电子商务服务业的白皮书，认为即使受金融危机影响，以阿里巴巴、淘宝等为代表的中国电子商务服务业未来5年仍将处于高速增长周期，并将带来大量的就业机会。行业估计，电子商务服务业将为四川带来数以十万的就业机会。

　　IDC估计，2008年电子商务总体交易规模达到19510亿人民币，其中B2B(商家对商家)电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度，B2C(商家对个人)/C2C(个人对个人)在2008年保持约30%的增长。

　　IDC还对网店与实体店进行了成本比较：与传统物流相比，第三方物流替卖家降低了60%的运输成本和30%的运输时间；网络零售还可以降低47%的渠道成本，综合营销成本相比传统线下店铺降低约55%。

　　IDC在白皮书中估计，到2008年底，中国网商数量超过5000万，并将在未来几年内保持稳定的增长，预计2012年底将达到1亿，其中北京、上海、广州、杭州等地是网商最为集中的地区。









Tags - 电子商务 , 中国网商 , 网商数量 , b2b , b2c , c2c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1158 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 31 Dec 2008 03:10:37 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1158       中新网杭州最新消息，为积极引导浙江人的创业热情，充分发挥网络经济在浙江经济中的突出作用，同时缓解社会就业压力，浙江省工商局今天出台了《关于大力推进网上市场快速健康发展的若干意见》，从推进多种模式网上市场发展、加大对网上市场的扶持力度和完善网上市场自律规范等三个方面入手，确保民营企业尤其是中小型企业的持续健康发展。

　　浙江省是个市场大省和民营经济大省，近年来，随着信息技术和经济的发展，网上交易异军突起，从嘉兴中国茧丝绸交易市场、余姚塑料城网上市场到阿里巴巴、网盛科技的迅速崛起，浙商在互联网领域也显现了惊人的创造力和骄人业绩，全国有一半以上的行业网站在浙江，位居全国第一。

    有数据显示，浙江省网上交易市场成交额从2004年的167亿，增加到2008年的920亿元，再加上淘宝网等综合网上交易平台的成交额，2008年浙江省的网上交易总额将达到 2000亿元。

　　浙江省工商局副局长吴干冰表示，最早的网上交易发生在浙江，目前最大的网上交易平台也在浙江，今后十至二十年，网上交易势必成为年轻人的生活方式。“现在，网上的交易方







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Tags - 网上购物 , 新政策 , c2c ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1142 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 29 Dec 2008 04:35:43 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1142       近日，百度旗下C2C平台“有啊”推出全新的信用评价体系，将虚拟商品和实物商品买卖产生的信用评价单独进行统计、核算，36c65267并将虚拟商品交易所获得的信用比例公示给所有买家，实现了交易信用的细分化，防止信用炒作。

　　在百度“有啊”全新的信用评价体系中，卖家出售虚拟商品和实物商品获得的信用将各自独立累加，互不相干。在卖家信用页面及其他展示卖家信用度的相关重要页面，卖家出售虚拟商品获得的信用度占总信用的比例将被明确公示。

    至此，除了常见的“卖家信用”外，在“有啊”平台购物的买家还可以通过“虚拟物品交易所占的比例”对卖家的信用有更为细致、客观的判断，如果实物商品卖家信用来源中该比例过高，则表示该卖家的信用评级参考意义相对不大，买家在交易时需要更加谨慎。

　　百度“有啊”的交易细节将贯穿这一全新的信用评价机制。买家在搜索购买实物商品，选择“按卖家信用等级”排序时，卖家因出售虚拟商品而获得的信用度将不会被计算，而相应地，用户搜索虚拟商品时，其实物信用度也不会被计算在内。据了解，目前网络游戏点卡、手机充值卡、软件序列号、网店装修、图片存







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Tags - 百度有啊 , 信用评价体系 , 虚拟商品 , 信用炒作 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1141 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 29 Dec 2008 04:16:56 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1141
      近日分众传媒将自己的起家业务——“户外数字媒体”出售给了新浪，由此引发了业界对与分众传媒模式类似的新媒体前途的担忧。

　　分众传媒出售资产的原因是“分众广告效果”受到金融风暴的冲击。经济危机中企业的广告成本都在大幅度降低，而分众传媒的广告费用相对较高，而且实际效果也值得商榷。

　　此前，炎黄健康传媒传出了创始人与投资方不合的消息，即折射出风投对新媒体行业收入前景的担忧；而分众此次出售户外数字媒体业务，更是让人们对“类分众模式”能够坚持多久产生了疑惑。

　　分众此次出售的户外数字新媒体业务主要是以电梯间液晶电视屏为主的商业联播网。这种模式后来推而广之，催生了炎黄、航美、触动、鼎程以及华视传媒等一大批类似的新媒体公司，它们在医院、机场、出租车、列车以及城市公交等领域内“瓜分战场”，通过液晶电视屏展现广告产品、获得广告收入。

　　这些新媒体秉承的是一种“分众理念”，即在特定环境或空间内，受众的身份是相对集中的，可以根据相关的受众身份推出与之匹配的广告内容，能够提高广告命中率。例如在机场，受众的身份主要是商务旅客，一些与之相匹配的高端商品广告就比较有投放价值；而在医院，坐在不同科室里候诊的病人可以看到与之相匹配的药







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Tags - 类分众模式 , 分众传媒 , 新媒体 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1140 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 27 Dec 2008 12:56:47 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1140       风险投资商（简称VC）对于B2C 电子商务网站的投资要求基本上围绕以下5个因素为基准，只要这5个因素都能达到一定标准的话，你要融资应该不是难事。

　　一. 网站转化率

　　网站流量、alexa排名对电子商务网站都是虚无的东西，现在应该没有一个VC去看一个电子商务网站的流量、排名。

　　电子商务网站行业最高的转化率应该是淘宝第一店“柠檬绿茶”，每天有2万人访问小店，每天带来1000个订单，转化率高达5％，应该是中国电子商务最高转化率数字了。而一般中国电子商务网站的转化率平均水准为0.1％，即每天1000个人访问网站，其中有一个人达成实际交易。

　　转化率跟行业也有关系，比如篱笆网每天大约20万人访问，每天的订单是1000单左右，转化率为0.5％。但装修行业订单金额较大，0.5%就是正常现象了。逛街网的每天订







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Tags - b2c网站 , 当当网 , 钻石小鸟 , 卓越网 , 走秀网 , vc风投 , 麦网 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1133 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 26 Dec 2008 09:28:54 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1133
      12月26日上午消息，据51.COM方面确认，该公司已于今年11月份把IM项目组独立成与网站、游戏并列的三大事业部之一，将于明年开始发力IM市场。

　　这意味着，以社交网络起家的51.COM在腾讯涉足社交网络之后，也试图大规模突入腾讯的IM大本营。

　　就在近期，腾讯曾因一波离职员工跳槽51.COM，并从事IM研发工作，而遭前者起诉。随后，51.COM高调宣布支持彩虹软件研发，把双方的舆论之争推向高潮。

    但在不久前，51.COM突然宣布停止彩虹软件研发，知情人士透露是该公司与腾讯高管达成了某种默契。

　　在51.COM内部人士看来，成立IM事业部，将是其制衡腾讯大规模进攻的一个重要部署。而在停止彩虹软件研发之后，这种制衡如今看来显得尤为重要。实际上，51.COM从今年2月份成立IM项目组，推IM软件“挂挂”，对腾讯的“提防”是由来已久。

　　目前，51.COM团队一共500人，刚起步的IM事业部不超过100人，明年有望继续加大研发力量。







Tags - 彩虹qq , 51.com , 腾讯 , 跳槽 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1132 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 26 Dec 2008 09:20:35 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1132      分众与新浪促成闪电联姻的消息终于得到了确认

    对于选择新浪和分众联姻的时机，曹国伟称，“我们觉得现阶段对方的股价比较合理。而且，对于这项交易，董事会在一开始就全力支持我，我们每一次都是全票通过，整个正式的交易过程也就两个星期左右。”

    曹国伟披露了分众为何售卖的原因：我和江南春经常一起探讨未来发展的问题。分众觉得现在股价很低，处于一个困惑期。而分众和新浪的合并可以解除分众的困惑，可以将分众的利益持股者变成是新浪的利益持股者，把这个平台更有可能把这个业务做大，而且这两个公司具有很强的互补性。

    曹国伟认为，“整合是个非常复杂的工程”。但并不需要2到3年的时间。在新浪和分众合并之后，面临的主要挑战是明年整体广告市场的走势。

    有业内人士认为，在新浪合并分众之后，将成为收入仅次于央视的第二大媒体平台。对此，曹国伟表示，我们与中央电视台是没有可比性的。我们两个加







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Tags - 分众传媒 , 新浪 , 新媒体 , 江南春 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1130 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 25 Dec 2008 04:49:45 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1130
      阿里巴巴将通过搭建国内第一个网络安全联动平台，对诈骗信息进行分析，通过系统和人工结合的方式，对中奖信息进行监控过滤和处理，处理了近千万中奖诈骗信息。

　　今年开始，阿里巴巴诚信安全部已整合阿里旺旺、客户服务部等阿里巴巴集团内资源搭建国内首个网络安全联动平台，对诈骗信息进行分析，通过系统和人工结合的方式，对中奖信息进行监控过滤和处理，处理了近千万中奖诈骗信息。

　　对于欺诈和不诚信的客户，阿里巴巴建立了黑名单数据库，一旦榜上有名，立即开除。通过与认证公司的进一步合作，诚信通和中国供应商会员的认证机制得到不断完善。对各个异常行为的监控，通过对不法分子行为的分析，构建网站安全监控系统，对异常行为进行实时监控和及时预警。







Tags - 阿里巴巴 , 国内首个 , 网络安全联动平台 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1129 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 25 Dec 2008 04:45:26 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1129
      国家工商总局局长周伯华在昨天的全国工商行政管理工作会议上透露，工商部门今年将力争推出网络商品交易监管系统，对网上交易进行监控和监管。

　　周伯华表示，针对目前网络商品交易的现状，工商部门将开发网络商品交易监管系统，规范网络商品交易行为，维护消费者的合法权益。全国工商系统还将重点监管农村市场的制售假冒伪劣商品违法行为，“特别是对家电等大宗商品下乡启动农村内需市场更需加强监管”。







Tags - 国家工商部门 , 网上交易监管系统 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1128 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 25 Dec 2008 04:42:06 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1128
      全球领先的中文搜索引擎百度近日发布了2008年度搜索风云榜，“北京奥运”、“汶川”、“金融危机”等词汇纷纷进入“年度十大”榜单，这些词汇代表了中国网民在2008年搜索量最高的各种关键词，集中反映了中国社会和网民的关注热点所在。

　　百度年度搜索风云榜是根据2008年中国网民使用百度搜索时的关键词检索量统计而来。作为一个覆盖率超过92.2%、每天有着亿万网民使用的全球领先中文网站，百度搜索数据更能反映网民关注的焦点。

　　百度2008年度搜索风云榜一共公布了22个榜单，包括“十大热门搜索”、“十大上升最快”、“十大热门事件”、“十大流行语”等，涵盖了中国社会中经济、文化、生活的方方面面。

　　据悉，在2008年度搜索风云榜的基础上，百度推出了一本名为《百度一下——互联网时代的2008年度记忆》的图书，该书即将在全国上市。








Tags - 2008年 , 百度搜索风云榜 , 十大热门搜索 , 十大上升最快 , 十大热门事件 , 十大流行语 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1123 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 22 Dec 2008 07:06:45 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1123
      英特尔中国公司日前宣布实施“英特尔笔记本直通车计划”，与亚洲最大的网络零售商圈淘宝网合作，并联合电脑厂商、渠道合作伙伴在淘宝网上建立基于英特尔平台的产品专区。这证明网络零售作为新兴的销售模式，逐渐成为消费者购买电子产品的主渠道。

　　据了解，首批进入“英特尔笔记本直通车计划”的合作厂商包括海尔和同方，销售产品为基于英特尔架构的笔记本电脑。英特尔表示，未来将有更多英特尔的合作厂商参与合作，而且将扩展到台式机、服务器等更多产品线。






Tags - 英特尔 , 进驻淘宝网 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1122 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 22 Dec 2008 07:03:33 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1122
      厂商警告消费者不要购买自己的产品，这样的咄咄怪事竟在不久前真实上演了。 金融危机把IT业也卷进了冬天，连国内最大的IT厂商联想都传出了要裁员40%的消息。应该说，在这个萧瑟的日子里，所有的厂商都希望自己产品的销量越大越好，为何却要警告消费者别买自己的产品呢？


　　非常之举自然有非常之故。11月14日，著名IT厂商明基电通公司在一些IT类网站上发表了这样一封“声明”，内容是：近日，本公司发现有个别企业在网站上散布产品价格信息，以3099元的非正常低价销售BenQ投影机产品，对于此类不正常的行为，本公司特发表声明如下：1、明基不保证此类来源的投影机产品为原厂正货；2、明基不保证此类来源产品的核心零组件为原厂生产；3、明基不保证购买此类来源产品的客户可以享受到BenQ正规质保服务。除了上述3点之外，明基在声明中还措辞严厉地表示“决不允许不法分子以任何方式损害品牌声誉”、“特提醒广大消费者注意维护自身权益，请至明基正规授权经销商处或官方网站购买明基产品，以免上当受骗。”

　　对于明基这样一个全球品牌而言，发出如此情绪“激烈”的声明，恐怕






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Tags - 京东商城 , 低价投影机 , 低价促销 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1121 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 21 Dec 2008 08:07:01 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1121
      80后包括了从19岁－35岁的差不多15年中的人，具体的计算方式就是由19岁－28岁的正宗80后和29岁－35岁的装嫩成80后的两大人群构成，他们的规模够大，而且他们对于符号消费的能力是历来的消费人群中最大的。

    他们不仅是中国最拥有成长型购买力的人群，也是最乐于积极消费的人群。80后也不是铁板一块的一群人，前80后也后80后其实行为模式上有着很大的区别，蓝领80后与白领80后的生活圈子与消费风格也有着差异。即使在同一职业人群中，比如白领，雅皮80后与SOHO80后也有着不同的消费气质。

    作为第一代独生子女，80后在手足无措的50后父母前面长大，并且长出了自我权威、敢于求变、讲究趣味和样式。既然80后是史无前例的独生子女的第一代，那么我们就要知道我们与多生子女代形成的人际交往思想的很大部分在他们面前成了老黄历。当然对于80后的父母来说，他们不需要特别考虑多子女时代的“一碗水端平”的问题，他们的购买在很大程度上可以成为他们孩子的储备购买力。

    80后具有个性独特、创意自我、符号主义、随性浪漫与探索自我定义的特点，并在







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Tags - 珠宝首饰 , 消费主力军 , 80后军团 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1113 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 17 Dec 2008 05:16:15 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1113
     百度作为中文搜索领域的巨头，有着不可估量的发展前景，虽然目前出现了百度门事件，但对于百度而言，这只是发展当中的一个小插曲而已，纯粹的感观影响，好比一只苍蝇从一锅白粥上低空俯冲而过却没有掉进去，不会造成多大负面影响。竞价排名的模式还会继续，因为这是百度目前最大的盈利点。

    有许多互联网项目在策划时也许并不十分清楚盈利点，只有走到一定的时期，才会发现新的东西。这点我个人深有体会。在项目实施的过程中往往有惊喜和屏障出现。惊喜的是突然发现了比策划项目时想到的更为有利的盈利模式，屏障为发展途中出现意想不到的障碍或弊端。

    百度在中文搜索领域已经可以说是稳坐泰山了。Google虽然一直气势澎湃的跟百度在较劲，但他毕竟属于外来户，需要深度熟悉和习惯中国的水土、博大精深的中华文化。对于他们两者的竞争态势，也可以不大恰当的借用一句名言“强龙斗不过地头蛇”。

    李彦宏不可能光守着中文搜索，眼巴巴的看着马云独步天下而不







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Tags - 预测百度发展 , 中文搜索 , 百度有啊 , 李彦宏 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1112 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 16 Dec 2008 07:31:05 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1112
      马云这个名字想必绝大部分的中国人都耳熟。尤其是像我这样的互联网圈内人，更是对他有着几分仰慕之情。虽然长相平平（更有人拿他跟ET相比）但比如淘宝网跃居C2C老大地位、阿里巴巴的上市、雅虎的收购等等，他的确创造了互联网行业史上的奇迹。不过只要仔细分析一下马云下面几块项目的现状，不难发现如今他的日子不怎么好过了！

    淘宝网目前作为互联网C2C平台的行内老大，已经算得上是家喻户晓。从神秘的诞生，到跃居行业首位。短短不到6年时间发展成现在的规模可以说是个奇迹。但这样的奇迹会不会一直延续下去呢？淘宝网将来会怎么发展？等等这些问题似乎很少有人去议论和思考。

    大部分人都觉得淘宝网的统治地位坚不可摧，但从我个人的角度分析，淘宝网的处境并不乐观。从淘宝网成立到现在，我一直没有看好这样的模式和发展前景。


自身的发展瓶颈

    我认为在中国的互联网处于发展初期，淘宝网的出现无疑给整个互联网带来了一种很大的冲击。他让人们都知道了在网上可以开店赚钱，知道了在网上可以买到价格很实惠的商品，大部分人还知道了什么叫C2C。人们怀着好奇的心理开始尝试这样一种有着高科技神秘感的新生事物，并视为是一种时尚。无论是开店的卖家还是上







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Tags - 淘宝网 , 购物网站 , 阿里巴巴 , 马云 , 淘宝商城 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1106 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 15 Dec 2008 02:10:45 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1106
      目前，全球金融危机虽然已经深刻影响到国内的各个行业，但电子商务领域不但没有“冬天”，反而将会呈现一片繁荣增长态势或者可以说将会带来更多的发展机遇。

    其实这当中的原因很简单，我个人分析认为：在这场金融危机已经或多或少地影响到了老百姓的日常生活，随着消费者购买力的下降或有意压缩开支，使得传统消费市场受到严重打击。特别是高端奢侈品领域，更是有步入严冬的态势。

    但金融危机完全影响不了老百姓的日常生活消费需求。经济再不景气，人们还是要生活，衣食住行还是省不了的。人们迫切需要找到新的高性价比通道来完成购物消费，在这种情况下电子商务的优势将得到完全的体现。

    其一：电子商务不受时间和空间限制，可实现网络商品一览无遗的良好用户体验，让其迅速获得大量受众。

    其二：电子商务能提供比传统消费领域价格更低的同等商品，从而能为老百姓节省不小的一笔支出。

    金融危机的产生，意味着电子商务良好的发展机会，或许能逐渐取代传统销售和购买模式，或至少成为传统消费模式的有力补充。







Tags - 金融危机 , 电子商务 , 助推济 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1045 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 14 Dec 2008 03:07:04 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1045
      水泥加鼠标！这个概念在电子商务领域早已是耳熟能详了。特别是对于许多在传统行业叱诧风云而对电子商务又动了恻隐之心的企业来讲更是一种诱惑。无论是先有鼠标再加水泥，还是先有水泥再加鼠标，都能给企业带来锦上添花的效果。

    钻石小鸟就是一个从鼠标开始发展成鼠标加水泥的成功案例

    钻石小鸟从易趣的小网店开始起步经营，直到目前拿到一个亿的风投资金进行网下体验店部署。从电子商务发展到了传统的实体。这是最典型的鼠标加水泥经营模式。



鼠标的发展瓶颈

    钻石作为一种高价值的商品，如果一直停留在单纯靠电子商务手段经营的话，根据目前国内的信用体系不完善、消费者的消费习惯及电子商务市场的不完全成熟等因素影响下，无疑会存在很大的发展瓶颈。所以







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Tags - 钻石网购 , 钻石小鸟 , 钻石体验店 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1105 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 13 Dec 2008 01:31:09 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1105
      央行将颁发10张牌照，对第三方支付行业进行严格规范。眼下牌照发放已经进入倒计时阶段，共有40余家支付企业在为申领牌照作最后的冲刺。业内人士指出，“牌照门槛”将对支付企业的安全系统、信用系统提出更高的要求，因此必将引发行业重新洗牌。

　　目前40余家第三方支付企业在申请牌照，届时其余30多家拿不到牌照的公司可能被迫退出市场。牌照的发放以及电子支付新规的出台，将在行业内引发洗牌，但对于电子支付行业长远发展来说不失为一个利好。届时大批无法达标的中小支付企业将被屏蔽，电子支付行业内由于恶性竞争造成的集体亏损局面将得到改善。

　　电子商务的蓬勃兴起，使得网上支付和网上银行迅速发展，体现第三方监管与服务职责的在线支付应运而生。根据艾瑞咨询对第三方网上支付市场今年前三季度的统计数据显示，中国第三方网上支付市场交易额规模达718亿元，将保持180%左右的高速增长，预计到2010年，市场总价值将达到人民币2800亿元。

　　2009年，中国B2C联网支付市场规模将达到41.15亿元，从2006年到2009年的年均复合增长率为29.91％。在央行的牌照制度出台后，生存下来的企业将瓜分这个巨大的市场。易观国际分析师测算，中国大概有






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Tags - 央行发放 , 电子支付牌照 , 支付行业 , 在线支付企业 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1093 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 11 Dec 2008 08:32:05 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1093
关键词：
1. url中的关键词（第一和第二个字是最有价值的......）
2. 域名中的关键词（英文网站的优势）
（Head部分）
3.Title tag中的关键词（10-50个字符，不包含特殊字符）
4. Description tag中的关键词（小于200个字符，这个参数现在Google已不再把它作为重要参数，但仍经常使用）
5. Keywords tag中的关键词（小于10个字，单个关键词必须在页面Body部分出现2次以上才有效，否则可能会被评估为Spam而受到处罚，Google官方曾说明说不再依据此参数评价，但其实仍在使用）

(Body部分)
6. 关键词在Body文字部分的密度（5 - 20% - (all keywords/ total words)）
7. 单个关键词密度（1 - 6% - (each keyword/ total words)）
8. 在H1、H2、H3中的关键词（使用H1、H2、H3字体）
9. 关键词字体尺寸（使用黑体、粗体、斜体......）







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Tags - 网站收录 , google排名 , 搜索引擎优化 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1081 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 09 Dec 2008 03:17:52 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1081
      可靠消息称，雅虎已确定于本周三进行裁员，裁员数量仍为此前宣布的1500人。

    10月21日，雅虎宣布将在年底前裁员1500人。由于经济低迷，很多分析师认为，雅虎的裁员人数将有所增加。但最新消息显示，雅虎将于本周三正式开始裁员，裁员数量仍为1500人。

    其中，人力资源和财务人员受影响最大。周三早上，雅虎将正式通知被裁减员工。由于此次裁员早在计划之中，因此不会对雅虎正常的业务运作产生太大影响。

    目前，大多数员工都不知道自己是否将受到影响，但CEO杨致远除外。尽管当前是杨致远走人、任命新任CEO的最佳时机，但杨致远周三将不会辞职。







Tags - 雅虎裁员 , 杨致远 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1073 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 08 Dec 2008 03:27:17 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1073
      在经济危机的影响下，哪些行业能够“逆市”获得风投青睐？今年上半年，婴幼儿教育的垂直网站备受风投关注。分析人士指出，下半年虽然经济形势逆转，但由于行业的“抗周期性”，预计母婴网站将提前走进盈利阶段。

　　摇篮网副总裁表示,摇篮网今年可以首次实现盈利。摇篮网于1998年在美国硅谷创建，1999年12月15日正式上线。它定位于专业的母婴垂直网站，提供从准备怀孕到孩子六岁期间各方面的知识、在线服务和产品资讯，其营收模式为“广告+教育产品在线支付”。

　　12月2日，摇篮网以“媒体+教育”的创新运营模式荣获由硅谷创投评选机构评出的2008年“红鲱鱼亚洲100强”称号。《Red Herring》(红鲱鱼)杂志是一家创投评选机构，被创投界誉为“硅谷圣经”，评选过的“红鲱鱼百强”包括eBay、Google、Skype等网络巨头。近几年来，Red Herring将关注焦点转往亚太地区高科技企业，涵盖网络、软件、服务、芯片制造以及新能源、生物制药等高科技领域，评选标准是要求企业在技术创新、营运策略、盈利







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Tags - 经济危机 , 母婴网站 , 宝宝树 , 摇篮网 , 融资 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1072 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 08 Dec 2008 03:15:25 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1072
     上周在孟买发生的恐怖袭击事件，根据被活捉的唯一一名恐怖分子供认，他们正是使用谷歌的卫星地图策划了这次连环袭击案。那么，我们的问题是，印度政府是否能够要求谷歌不要在其卫星地图上将敏感地区显示出来？

　　这种做法可以一试。谷歌没有将一些可能引发安全风险的地区的图像自动从其卫星地图系统中排除，比如说核设施或者各国政要的家居所在地。不过，谷歌此前已收到过相关要求让他们将这些图像隐蔽起来。

    2007年，英国军方发现巴士拉伊拉克武装分子军队中拥有利用谷歌卫星地图而打印出来的英方军队基地图片，于是他们向谷歌提出隐蔽要求。作为回应，谷歌用一辑战争前所拍摄的旧照片替换了当时的新照片。谷歌发言人称，这是谷歌唯一一次应官方政府要求而对地图做出变动。

　　事实上，谷歌卫星地图上所显示的图像都是来自于第三方资源，主要是由DigitalGlobe和GeoEye两大商业卫星图片供应商提供资源。除此之外，还有来自于一些地方政府机构的协助。谷歌卫星







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Tags - 谷歌地图 , 孟买恐怖袭击 , 联邦情报局 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1063 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 04 Dec 2008 04:41:07 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1063
      在51.COM承认制作彩虹QQ外挂后，昨日，包括华军软件、天空软件等国内主流的下载网站均反映，51.COM于近日大规模撤下合作网站上的彩虹QQ广告。据网站广告部负责人介绍，撤广告是彩虹QQ官方要求的行为。

    有业内人士认为，撤下广告可能是因为51.CON担心大规模宣传可能带来的法律风险，因为之前珊瑚虫QQ因为类似事件，制作者遭遇牢狱之灾。不过，昨日51.COM官方人士在回应《每日经济新闻》时称，这只是因为广告到期，并非主动撤下。


    在进一步询问彩虹QQ是否会在今后一段时间战略收缩时，该人士称，目前51.COM不会对彩虹QQ发布任何言论，目前不想谈这个事。 在51.COM承认开发彩虹QQ后，腾讯已经采取措施强制卸载用户电脑上的QQ外挂版本。

    51.COM在最近一次表态中称，彩虹团队将“继续开发新版本抵制腾讯的强制卸载”。但截至今天，彩虹依旧没有发布新版本，不过，用户仍可以登录其官方网站下载外挂。







Tags - 彩虹qq , 战略收缩 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1062 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 04 Dec 2008 04:35:30 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1062
      金融海啸席卷全球，在美上市的中国互联网概念股的股价，也尝到了坐“过山车”的滋味。然而值得一提的是，在全球经济遭遇“寒流“的同时，网络广告市场却“暖风”独吹。随着网民数量的不断增多以及电子商务模式的日益成熟，我国网络广告的市场规模已经突破了百亿大关。众多互联网企业纷纷逆势出击，希望能从这个巨大的市场中分得一杯羹。

　　截至上周三，美股已经连续4个交易日上涨。受利空经济数据影响，美股上周三大幅低开，但随后在科技和汽车股的带动下，上演了一场低开高走的好戏。受大盘影响，中国概念股上周三也是低开高走，收盘时几乎全线高收，其中搜狐、百度、新浪等多只互联网概念股涨幅更是超过10%。

　　上周五是感恩节后的第一天，标志着圣诞节购物旺季的开始，但市场并不看好此次的零售业前景。中国概念股上周五呈涨跌互现的局面，上涨的家数超过了下跌的家数，其中新浪上涨2.76%，报收于30.90美元；网易下跌3.46%，报收于18.40美元；搜狐下跌0.55%，报收于48.54美元；搜索巨头百度下跌4.81%，报收






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Tags - 网络广告 , 搜索引擎 , 金融海啸 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1061 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 04 Dec 2008 04:27:24 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1061
      近日，视频服务提供商暴风影音的CEO冯鑫告知，“这将是今年视频行业获得最后一笔融资，也是金融危机后，中国视频行业获得的首笔融资。”11月底，暴风影音获得了1500万美元的融资，该资金由经纬创投(Matrix Partners)主投、IDG跟投，不过他没有透露两者具体的融资金额。

　　暴风影音副总裁孔毅透露，此轮融资对暴风影音估值约1亿美元，此轮风投约占15%股份，经纬创投是首次进入，而IDG此前便已投资了暴风影音，第二轮投资完毕后，IDG仍是最大机构股东。

　　创立已有两年的暴风影音目前完成了两轮融资，第一轮融资900万美元，分为300万美元、600万美元两批注入，迄今为止，暴风影音共获得了2400万美元的融资。

　　目前，互联网视频行业已经成为一片红海，包括腾讯、谷歌、百度、迅雷、新浪、搜狐等网






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Tags - 暴风影音 , 融资 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1060 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 04 Dec 2008 04:19:51 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1060
    在美国微软公司是否收购雅虎公司扑朔迷离之际，美国在线前董事长乔纳森·米勒正在四处筹钱，以收购处于困境的美国著名互联网企业雅虎公司。

　　为了收购雅虎，米勒在过去几个月里一直在设法从私营企业或主权财富基金等处筹集数额在280亿到300亿美元的资金，准备以每股20到22美元的价格收购雅虎。米勒现为美国“Velocity Interactive Group”风险投资公司的合伙人。

　　尽管雅虎公司和美国在线拒绝作出评论，但这个消息还是使雅虎股票在2日的纽约股市上一度升至12美元以上，升幅达12.5%。

　　近来有关雅虎即将被出售的消息不断传出。微软将以200亿美元的价格收购雅虎的搜索引擎，并成立一支新的管理团队来接管雅虎，这支团队将由美国在线前董事长乔纳森·米勒和福克斯互动媒体前总裁罗斯·莱文索恩领导。

    但美国《旧金山纪事报》12月1日援引来自微软和雅虎内部的消息说，有关双方已经重启谈判的报道“毫无事实根据”。







Tags - 美国在线 , 收购雅虎 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1059 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 03 Dec 2008 05:57:43 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1059
      百度竞价排名时间引起了社会和媒体的广泛关注。在各界的问责之下，百度就帮助虚假医药信息推广一事对外发布了道歉信，开除了被曝光的违规员工。

    但截至目前，百度却并未就是否取缔竞价排名模式做出明确回应，开除违规员工也仅仅作为平息公众愤慨的一种手段，竞价排名这一“祸根”却没有得到根治。竞价排名固有的花钱可以改变搜索结果这一弊端，能随着个别作假员工被开除得到改善吗？

    法律界人士普遍认为，这场百度竞价排名风波彰显了目前对竞价排名这一隐性搜索广告形式监管的缺失，特别是法律监管的缺失。百度的根本问题在于其竞价排名的经营模式，绝不是开除一两个员工所能解决的。

    京师律师事务所刘淮扬律师说：“被媒体曝光前，百度存在大量的虚假医药推广竞价排名。被曝光后，百度紧急删除了上千条虚假信息，被辞退的员工当时所采用的行为准则是百度内部审核就可通







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Tags - 百度竞价排名事件 , 追查百度法律责任 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1044 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 29 Nov 2008 02:45:36 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1044
      信用卡用户利用支付宝套现现象经媒体暴光后，引发广泛关注。据传，有多家银行为此终止了与支付宝的合作。对此，支付宝与建设银行、招商银行、交通银行、中信银行等银行联合发表声明，称这些传言缺乏事实依据，纯属无中生有的猜测。

    2003年，支付宝作为一个支付工具在淘宝上出现。解决了网上交易汇款和当面支付的风险问题，淘宝一跃成为国内最大的C2C（个人对个人）网站，而支付宝也跟随淘宝一起成长，成为了占有70％市场份额以上的第三方支付工具。 那么作为第三方支付工具，支付宝如何成为信用卡套现工具？现行的信用卡套现体系又存在怎样的问题？

    自从2006年用上第一张信用卡，资深淘宝卖家田雨（化名）在短期资金周转方面就想到了一个“高招”，用支付宝套现。操作其实很简单：用两个不同的身份证分别在淘宝网上注册一个卖家ID和一个买家ID，买家ID与信用卡挂钩。双方做一笔虚假的交易，使用信用卡支付后，便可成功地从卖家的账户中取出现金来。

    两年前，昆明私营业主张云（化名）开的网络公司刚刚起步，时时受到资金短







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Tags - 支付宝 , 白领理财工具 , 信用卡套现 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1042 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 29 Nov 2008 02:24:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1042
      11月28日消息，美国著名科技博客卡拉·斯维瑟(Kara Swisher)在一篇博客文章中披露，雅虎执行副总裁兼欧洲和加拿大地区董事总经理托比·科佩尔(Toby Coppel)今天将宣布辞职。科佩尔早在数月前就已在考虑辞职，因此他的辞职杨应该和致远的下课无关。

    科佩尔称，除了欢迎第三个孩子的出生，他对未来还没有具体计划。他说，“我上任以来一直在重组欧洲业务，使其变得更加强大。”

    科佩尔2001年加盟雅虎，过去18个月一直负责欧洲业务。现任雅虎欧洲广告客户暨出版商部门(Advertiser & Publisher Group)执行副总裁的里奇·莱利(Rich Riley)将接替科佩尔的职务。科佩尔明年第一季度末才会正式离职，以确保业务顺利交接。

    自今年初首次拒绝了微软的收购要约以来，雅虎已经有大量高管辞职。上周，微软宣布雅虎负责搜索业务的高管肖恩·萨切特(Sean Suchter)将出任其硅谷搜索技术中心总经理一职。

    在净利润下滑64%和预警网络广告市场日趋疲软后，雅虎10月份宣布今年年底前将裁减至少1430名员工。此前，雅虎2月份已经宣布裁减1000名员工。







Tags - 雅虎欧洲 , 微软收购 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1041 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 29 Nov 2008 02:22:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1041
      中国互联网络信息中心CNNIC最新统计报告显示，中国网民规模已经世界第一，达到2.53亿人，而视频用户的规模更高达1.6亿。可以说国内众多白领已经逐渐习惯借助网络视频来替代传统电视，这将一个巨大的消费变化趋势。

　　PPS网络电视的总裁徐伟峰明确指出：“2009年将是国内视频行业的赢利元年”视频网优酷CEO古永锵近期在接受记者采访时也表示，公司2009年准备招兵买马，扩大营销队伍，目前互联网营销来说还是春天，预计2009年实现收入1亿元。

　　近日优酷网还推出“合计划”项目，扩大自己与主流媒体、电视剧制作合作单位等的合作领域，据了解，目前优酷已与电视台等268家主流媒体签订合作，获得4万部集的热播及经典电视剧版权，占据市场80%的流动版权份额。

　　艾瑞咨询最新发布的10月份视频网站调查数据也表明，视频领域的寡头领域基本成型。其中，优酷网在网站流量规模、用户覆盖规模以及时长规模上占绝对优势，土豆网、酷6网、我乐网、六间房、PPS网络电视和PPLive也同时在视频领域占据一席之地。








Tags - 2009年 , 网络视频行业 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1040 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 29 Nov 2008 02:19:10 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1040
      11月28日消息，一个印度黑客组织控制了印度中央邦一所公立学校的网站。此前，该网站曾被一个亲巴基斯坦的黑客组织控制。

    据国外媒体报道称，印度黑客在该网站上留言称，该站点曾被巴基斯坦黑客控制，但现在已经被印度黑客控制，并建议管理人员修正网站中存在的安全漏洞。

    长期以来，印度和巴基斯坦一直因克什米尔地区主权而纠纷不断。它们之间的纠纷也蔓延到了网络社区、网站、BBS和Orkut等社交网站。

    印度报业托拉斯周三报道，自11月中旬以来，印度和巴基斯坦都有大量政府网站被黑，两国黑客似乎在较劲。







Tags - 印巴黑客 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1039 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 29 Nov 2008 02:15:23 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1039
　　“彩虹被腾讯彻底封杀了。”11月25日下午，在彩虹软件的官方论坛上，不少网友争相发帖表示，彩虹QQ最大的业务“亮点”——显示隐身好友和显示好友IP地址的功能失效，不少使用了彩虹QQ的用户还在登陆后每5分钟收到一次来自腾讯方面的安全警告，提醒用户卸载存在安全隐患的非法外挂软件。

　　就在彩虹QQ外挂软件被腾讯定义为非法外挂，全面封杀前一天，法律界人士透露，年初闹得沸沸扬扬的“珊瑚虫QQ侵权案”有了终审判决。据悉，二审维持原判，法院判定被告人陈寿福侵犯著作权罪名成立，判处有期徒刑3年，追缴117万元，再处罚金120万元，总共涉案金额达237万元。

    然而，彩虹却仍然自认是合法软件，公开表示要与腾讯缠斗到底，并且承诺会尽快推出新版本，应对腾讯的动作。彩虹外挂何以如此胆大的直面挑战腾讯？11月24日，有网友爆料，彩虹背后有51.com的大老板庞升东撑腰，此外还暗示，腾讯此前起诉的15名跳槽员工没有遵守竞业守则，而这些前腾讯员工的新东家正是51.com。尽管







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Tags - 51.com , 彩虹外挂qq , 腾讯qq ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1043 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 28 Nov 2008 02:29:37 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1043
      百度旗下网络交易平台百度“有啊”日前的商品总量已经突破千万件大关，而卖家的入驻截至目前已超过10万个。对此，业内人士分析称，百度“有啊”平台的不断壮大，有助于中国网络购物的普及和电子商务更健康的发展。

　　据百度“有啊”的统计显示，目前该平台的商品总量已经突破千万，这些商品来自数十万个卖家，平均每个卖家的商品数量在100件以上。百度“有啊”相关负责人透露，商品数量每天还在以数十万件的速度强势增长中，而这距离百度“有啊”beta版正式上线仅仅半个多月。

　　此前有业内人士预言“开店狂潮”的来临，认为有三个主要原因支撑着百度“有啊”的超高人气：

    其一，百度的品牌号召力；

    其二，百度“有啊”的前期招商效应已经得到彻底释放；

    其三，网络购物在中国的高速发展，已经越来越成为人们普遍的消费习惯。

　　据了解，自上线以来，百度“有啊”平台日趋完善，已经先后推出了“衣饰界”、“消费电子”、“居家”等多个购物频道，并且保持了自己独有的优势。







Tags - 百度有啊 , 网络购物 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1034 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 26 Nov 2008 03:04:46 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1034
     近期爆发的百度竞价排名诚信危机成为竞争对手谷歌提升自身在中国市场份额的最佳时机。

    昨日，谷歌全球副总裁刘允借“2008谷歌‘冬日暖阳’企业营销论坛”在广州举办之机对《第一财经日报》表示，谷歌是搜索引擎的鼻祖，但也从来没有想过用搜索结果当作广告来卖，这不是搜索引擎公司应该做的事情。

    “谷歌的经营理念就是‘不作恶’。”刘允指出，谷歌搜索引擎的特点就是以用户体验为核心，对搜索结果没有任何干预，而企业广告都放在搜索结果的右侧，因此含金量也更高。

    而对于广告效果，谷歌会严格计算，以有效点击来收费。“如果我们发现因错误点击而多收了用户的费用，我们会退还广告费。”刘允说。显然，刘允想在此特殊时期，在企业广告主面前树立起谷歌诚信形象，并以此来攻击竞争对手百度。

    谷歌所摆出的积极进攻的态度，大力鼓舞了代理商的士气。谷歌广州






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Tags - 百度 , 诚信危机 , 谷歌中国 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1033 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 26 Nov 2008 02:59:16 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1033
     11月26日消息，欧洲第一家也是目前惟一一家治疗游戏上瘾的诊所的创始人凯斯·贝克（Keith Bakke）表示，超过90%寻求治疗的年轻玩家实际上并没有对游戏上瘾。

    自2006年在荷兰阿姆斯特丹创建史密斯&琼斯中心（Smith&Jones Centre）以来，这家欧洲诊所已救助了数百位年轻玩家。不过在认识到游戏沉迷是一个社会问题，而不是心理问题后，这个诊所就开始改变治疗的方式。

    使用传统的戒断治疗模式，这家诊所在治疗同时有过度用药或酗酒症状的患者上获得了很高的成功率。不过贝克认为，只有大概10%患者同时对其它东西上瘾。对于其他90%每天花四个小时或者更多的时间玩网络游戏，例如《魔兽世界》的玩家来说，他认为劝戒不能够作为治疗的方法。“这些孩子来的时候都显示了一些类似于其它上瘾和药物依赖的症状。但是我们与这些孩子接触时间越长，我就越觉得不该称之为‘上瘾’。这些孩子需要的是他们的家长和老师--这是一个社会问题。”

    在发现这一情况后，贝克的诊所改变了治疗方式。新的治疗方法






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Tags - 游戏沉迷玩家 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1032 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 26 Nov 2008 02:56:14 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1032
      11月26日消息：对于“虚假网购利用支付宝套现”的消息，支付宝公司曾表示将配合银行严厉打击套现。

    昨日，从支付宝公司最新获悉，目前支付宝与建设银行、招商银行、交通银行、浦发银行等多家银行合作关系依然良好开展，并不因存在套现行为而影响银行与支付宝的合作。

　　对于支付宝如何有效防范通过信用卡套现的行为，支付宝相关人士昨日表示该公司有整套流程。“我们根据经验总结设定了很多规则，包括风险控制体系、技术过滤，以及结合人工核查等。”

　　昨日支付宝宣布升级“互联网信任计划”，给通过严格审核的商户贴标为“支付宝信任商家”，以制度化措施建设网络交易诚信体系。






Tags - 支付宝 , 银行 , 升级计划 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1021 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:39:55 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1021
      11月25日消息，微软正在为Windows Live Search寻找新品牌，而这个新品牌就是微软收购的Kumo.com，预计将于明年初正式推出。

    数月之前，有消息称微软将为Live搜索寻找新的品牌名称，而Kumo是其中之一。最新信息显示，Kumo.com域名已经被微软收购，目前指向微软的一个内部测试网站。用户在使用tracert命令查询Kumo.com的路由时，可以发现这一路由经过了数个msn.com服务器。而最终获得的信息则显示，Kumo.com域名目前仅供内部使用。

    Kumo在日语中是“云”和“蜘蛛”的意思。微软员工此前已经公开承认，微软正试图重新打造Live搜索品牌。

    据知名博客网站TechCrunch引述微软内部消息称，经过重新包装的Windows Live Search将于明年初亮相。不过该报道也称，微软内部，对Live搜索改名一事知情的只有极少部分人，而这一决定也可能改变。

    微软目前急需将Live搜索与其他Windows Live资产和Windows结合起来。微软近期斥资3亿美元，发起名为“Windows，无界生活”的广告营销活动，希望将Windows、Live和手机服务整合在一起。许多业内人士猜测，微软将赋予这种整合的服务一个统一的名称。

    Kumo的名称是否比Live搜索更好、是否有足够的营销噱头以挑战Google均有待观察。有分析认为，仅仅就品牌而言，收购雅虎仍将是微软一个不错的选择。如果收购雅虎，那么微软无疑可以吸引大量眼球，并将其转化为搜索量和广告收入。







Tags - 微软 , 改换live搜索品牌 , kumo ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1020 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:37:13 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1020
      支付宝和信用卡之间的爱恨情仇摆上了台面也很精彩，一方面疯狂的流量让银行对着支付工具流口水，可是终端录像这种银行最依赖的工具却无法有效地强制安装到用户的电脑前了，这让银行有点害怕。

    网络消费市场早已经成熟起来了，远古荒蛮时期电子商务玩家所担心的诚信问题在平台和用户的博弈之下，已经形成很多买卖双方都可以接受的规则和相对安全的支付工具。但是，漫天飞舞的信用卡却让信用卡提现问题浮出了CCAV的水面。所谓信用卡恶意提现，就是指用户自卖自买，把信用卡的钱转到现金卡上面去。这有什么坏处吗？那些仅仅贪图短期免息贷款、赚取积分和复杂的洗钱操作暂时就不提了。

    我们举个卡通一点的例子，众所周知，现在办卡太容易了，听说身份证也便宜，那么你可以先开个代理银行办卡的中介推广公司，刻多几个什么环球集团公司的萝卜章做掩护，买一万张身份证各办两千额度的信用卡，理论就可以提现两千万。爽吧。

    其实这个问题赖到支付工具上毫无道理，在这种信用卡环境下，哪怕没有网络支付工具，也是可以提现的，所以根子上还是银行太过于贪婪，过于放宽了放卡的审核，这个恶果由银行养育成型，现在借支付宝这个僵尸跳将出来，还蛮吓人的。

    利用免费的网络支付工具套现与支付手续费的银行终端套现也许在于操作难度和录像威慑上，比如在支付宝上刷万张卡虽然累，但是有点技术的话可以抹去痕迹，而不管是上银行还是在







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Tags - 支付宝 , 银行信用卡 , 套现 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1019 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:30:26 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1019
      在金融海啸的肆虐下，中国互联网企业的业绩显得颇为坚挺。近期，国内四家门户巨头搜狐、新浪、网易、腾讯先后发布的三季度财报显示，虽然关于“互联网寒冬”的讨论一直不绝于耳，但门户广告在奥运经济的刺激下依然大幅增长。

　　财报显示，第三季度，四大门户网络广告总收入达到1.08亿美元，首次突破1亿美元大关。新浪、搜狐、腾讯和网易的广告收入分别达到4580万、3150万、1930万和1140万美元。新浪连续六个季度实现同比增长40％以上；腾讯以1930万美元的收入，抢入门户网站前三甲；而搜狐品牌广告的增幅高达66％，明显超过前二季度增幅。

　　业内人士认为，由于北京奥运在第三季度举办，国内门户网站在品牌广告上直接受益。新浪首席执行官曹国伟毫不讳言地表示，“我们对北京奥运会的成功报道，以及网络广告业务在异常激烈的市场竞争中所取得的上佳业绩。”

　　不过，在四大门户网站高速增长的背后，也存在着隐忧。据财报显示，金融危机对四大门户的净收益产生不同程度的影响。腾讯净利润较上个季度下降7.8％，运营利润水平为2007年以来最低。而新浪和







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Tags - 四大门户广告 , 网络广告 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1018 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:27:57 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1018
      近日，国内最大的网上生活服务平台雅虎口碑网向外界表示，启动生活指数项目，将涉及到房产、餐饮、家政、商业消费等百姓最为关注的领域，生活指数将对网上生活服务信息的动态变化分析，为百姓的实际生活消费作参考。

　　作为国内目前唯一进Alexa全球网站排名千强的生活服务网站，雅虎口碑拥有超过2000万的直接用户，分类信息板块的有效信息总量已经超过400万，类目达到200多种，基本覆盖了人们日常生活所涉及的方方面面。在这个生活服务平台上，人均月度访问次数达到1．85次，它不仅成为民众获取生活信息的渠道，还是一面反映网民线下真实生活消费的镜。

　　业内人士指出，在当前的经济环境下，百姓渴望能更经济地规划自己的生活，降低生活成本，而商家也期望能更敏锐地把握百姓生活消费的走势，而依据大量网民网上行为产生的数据，则能实现两者需求的对接，实现双赢。







Tags - 雅虎口碑 , 生活指数参考 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1017 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:25:56 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1017
      英国知名科技网站vnunet.com昨日评出IT业十大最差CEO排行榜，雅虎创始人杨致远居于榜首。

　　排行榜对杨致远的评价是：尽管他是雅虎的创始人，但很少有CEO能像他那样以这么快的速度搞砸一家公司。

    排行榜称，人们曾对他寄予厚望，希望他能扭转雅虎的颓势，但杨致远不仅未能制定使雅虎复兴的战略，还顽固地拒绝将公司以475亿美元的高价出售给微软，以至错过金融危机爆发前的大好时机。此外，他策划的与谷歌搜索广告的外包交易以失败告终。上周，杨致远宣布即将辞去雅虎CEO职务。

　　除了杨致远以外，以“女强人”著称的惠普前CEO卡莉·费奥莉娜也出现在排行榜上。排行榜认为，她将工程技术人员排除出了决策层，而最大的失误是以250亿美元的天价收购康柏。

    美国在线(AOL)前CEO史蒂夫·凯斯也榜上有名。排行榜称，他最大的败笔是策划AOL与美国时代华纳集团的合并。事实证明，这项跨媒体的“世纪大并购”完全没有产生协同效应。







Tags - 杨致远 , it业十大最差ceo排行榜 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1016 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 25 Nov 2008 02:21:34 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1016
     11月25日消息，受全球经济低迷影响，谷歌已经开始裁员，预计将有1万名临时工受到影响。

    据谷歌提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，谷歌拥有雇员20123人。但事实是，谷歌员工数量约为30000人。相差的这10000多人被谷歌视为“临时工”。在此次裁员行动中，他们将直接受到影响。据悉，8月至今，谷歌已经裁员数百人。

    与相关裁员消息伴随的是，谷歌股票最近被罕见地评为“卖出”，投资银行Merriman Curhan Ford分析师里查德·费泰克将谷歌的短期目标股价下调为200美元至240美元，并建议投资人卖出，这一消息相当地雷人。

    仅仅一年前，谷歌的股价还在向着1000美元的目标股价高歌猛进，最高点攀至741美元，然后回落至600美元，随着经济危机加剧，谷歌也难以独善其身，股价也是连创新低。 不过费泰克对谷歌的未来表示乐观，称一旦经济复苏，谷歌股价将快速反弹。







Tags - 谷歌 , 裁员 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1003 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 22 Nov 2008 02:45:47 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1003
      在辞去卓越网CEO一职之后，王树彤转入从事B2B电子商务的敦煌网。作为北京敦煌禾光信息技术有限公司的CEO，王树彤昨天表示，敦煌网成立4年，已经获得了来自凯鹏华盈(KPCB)、集富亚洲(JAFCO)等机构的两轮风险投资，近期公司将启动第三轮融资。

　　在2002年离开卓越网之后，王树彤一度淡出了公众视野。2004年下半年，她就创立了敦煌网，但直到2008年消息才多了起来。王树彤坦言此前几年“比较低调”。在外界还关注不多的时候，敦煌网先后于2006年、2007年获得了来自凯鹏华盈(KPCB)、集富亚洲(JAFCO)等机构的两轮风险投资。

　　与此同时，敦煌网实现了高速增长。根据德勤会计师事务所近期公布的数字，敦煌网过去三年年平均增长2561%。

　　王树彤表示，事实上，在去年12月，敦煌网已经突破了盈亏平衡线。之所以计划新一轮融资，是计划开拓新的项目。她没有透露新项目的具体内容，但表示，新项目仍将基于敦煌网的独特模式。

　　与阿里巴巴、环球资源、慧聪等B2B网站不同的是，敦煌网是第一家整合在线







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Tags - 卓越网 , 创始人 , 王树彤 , 再战江湖 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1002 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 22 Nov 2008 02:40:31 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1002
      国内网上商城当当网日前宣布实行“网购零运费”，希望进一步降低网络购物的门槛，并表示经济不景气并没有影响网上零售。

    当当网透露，为配合9周年店庆，除了维持网上商品平均售价为实体店的75折左右的低价政策外，还向用户推出了零运费的配送举措。

    当当网市场部副总裁陈腾华表示，当当网用户凡选择普通快递送货上门及普通邮递，不论购物金额大小，均可享受运费全免的优惠。

    与淘宝、拍拍等流行的C2C电子商务网站不同，买家以后在当当网上购物都无需支付商品的运费。当当网表示，之所以敢于实行零运费，因为当当在线销售的产品组合已经足够广泛，规模已经足够大，因此摊薄了整体运营成本。运费取消既不会降低对用户的服务，也不会延迟当当网实现规模盈利的时间表。

    据统计，2008年第3季度中国B2C总体市场规模为22.4亿元，环比增长26％，没有受到全球经济环境不佳的影响。数据显示，当当网目前占据出版物B2C零售市场46％的份额。易观国际分析师曹飞预测，到今年年底，当当网将获得一半以上的市场份额。







Tags - 当当 , 网购 , 零运费 , 淘宝 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1001 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 22 Nov 2008 02:37:03 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1001
      11月21日消息，微软周四证实称，它确实已经雇佣了雅虎搜索官员Sean Suchter。在宣布Suchter离开雅虎之后，本周人们一直推测他将加入微软。

　　微软搜索部门负责人Satya Nadella在声明中称，我们非常高兴地证实Sean Suchter将加入微软，担任我们在硅谷的搜索技术中心总经理，研究Live搜索技术。Suchter将在12月22日开始在微软工作，受微软负责搜索产品开发的副总裁Harry Shum领导。

　　微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默本周三在微软股东大会上重申微软对收购整个雅虎公司不感兴趣，不过，搜索合作的大门仍然敞开着。微软挖走雅虎搜索官员的消息正是在这个背景下传出的。

　　还有报道称另一位前雅虎搜索官员Qi Lu正在考虑到微软的在线部门担任领导工作。微软不愿意对这个报道发表评论。







Tags - 微软 , 雇佣 , 雅虎搜索官 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?1000 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 22 Nov 2008 02:35:06 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?1000
      一波未平，一波又起，刚刚过完40岁生日的百度CEO李彦宏，似乎难以从“竞价搜索门”的漩涡迅速抽身。

    前天晚间，百度宣布被曝光员工由于协助客户作假将被辞退。李彦宏表示，竞价排名可能不会伤害客户体验，并表示搜索引擎或许不应该为网络信息真实负责。百度新闻发言人昨天表示：“我们承认竞价搜索存在问题，但我们认为这是一种很好的服务模式，所以不会放弃，而将对之进行调整、优化和完善。”


　　两名曝光员工被辞退

　　19日晚上10点，百度召开的分析师电话会议上，百度COO叶朋宣布，遭曝光的两名员工，其中一个对于百度的服务没有给出清楚的解释，而另外一个则协助提供作假文件以通过百度的内部审核，所以他们将被辞退。此消息一经传出，即刻引发网友热议，有网民怀疑这两名员工成了百度为己开脱的“替罪羊”。

　　昨日百度新闻发言人向晨报记者证实了被曝光员工将被辞退的消息。但对于“替罪羊”的质疑，该发言人予以否认。他说，因为这两名员工进行虚假承诺、帮助客户造假，违反了公司的销售规







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Tags - 百度事件曝光 , 竞价排名 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?999 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sat, 22 Nov 2008 02:22:23 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?999
     11月21日凌晨消息，谷歌中国工程研究院技术总监李曦昨日在接受新浪科技连线时，无意中透露出谷歌中国对生活搜索市场的野心，称希望能把整个市场份额都吃掉。

　　根据李曦介绍，谷歌希望把所有的生活信息集中在谷歌地图和谷歌生活搜索中展现给用户，其中谷歌生活搜索是专为中国市场开发，但目前已被谷歌全球采用，并在其他国家推广。

　　除了谷歌，目前爱帮网、酷讯网等本土网站亦专注于生活搜索领域。“我们希望能吃掉其他垂直搜索的份额。”谈及谷歌生活搜索的愿景，李曦没有掩饰谷歌的野心。他还透露，谷歌生活抓取本地网页的速度，已赶上酷讯这类搜索的水平。

　　不过，考虑到处处树敌并非谷歌给外界的风格，李曦旋即话锋一转，称谷歌的目标并非霸占市场，而是做好用户体验。

　　值得注意的是，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复也曾在今年7月份向新浪科技表示，垂直搜索服务未来将融入谷歌的搜索服务之中，这是搜索行业发展的一个趋势。

　　不过，即使是发展势头正猛的谷歌生活搜索，目前也可能存在知识产权方面的隐患。生活搜索领域近期诉讼频繁，大众点评网刚在一则诉讼中一审胜了爱帮网，而携程与去哪儿的诉讼还在审理中。

　　李曦告诉新浪科技，谷歌生活搜索不存在知识产权风险，谷歌每个产品都经过这方面的严格把关。他认为，爱帮网存在的问题可能是抓取了对方的所有信息，且不提供对方链接，这与谷歌的搜索规则并不完全一样。







Tags - 谷歌 , 生活搜索市场 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?983 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 18 Nov 2008 04:27:39 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?983
      时下信用卡界最热闹的事情，莫过于业界盛传银行与支付宝的分手，但如果认真研究，很多媒体说的都是民生银行暂停了支付宝的信用卡网上支付业务。而经过记者多方求证，最终发现，民生银行暂停信用卡网上支付并非近日的事件，早在数月前，民生银行信用卡就已经失去了在C2C网站的网上支付功能。


　　信用卡网上支付变化不大

　　据业内人士介绍，炒作民生银行信用卡的网上支付其实就是炒冷饭，而称中国银行、兴业银行、深圳发展银行、农业银行等信用卡也停止了在支付宝的网上支付更属无稽之谈，因为上述银行除深圳发展银行外，就从未开通过信用卡的网上支付功能，深圳发展银行的信用卡支付也仅仅是尝试了很短的时间就停止了。

　　所以说，银行与支付宝分手的说法并不准确，更准确的说法是，银行在为所谓的“套现”设置层层障碍，例如中信银行最新调整，在支付宝的支付规则为每月1000元，此举将让“套现”者无法顺利实






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Tags - 信用卡 , 网上支付 , 支付宝 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?982 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 18 Nov 2008 04:18:59 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?982
    11月18日早消息，雅虎今天宣布，已开始寻找CEO杨致远的接替人选。

　　雅虎董事长罗伊·博斯托克(Roy Bostock)在一份声明中称：“杰瑞(注：杨致远英文名)和董事会就权利交接的时间进行了沟通，一致同意目前已到将CEO职位交接给新领导人的时机，他将带领公司进入下一个阶段。”







Tags - 雅虎 , 杨致远离职 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?981 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 18 Nov 2008 04:16:26 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?981
      近半数公众赞成虚拟货币交易税应设起征点，57.8%的人表示以虚拟身份进行的私下交易查证困难，缴税难以监管

　　11月10日，北京市地税局公布虚拟货币交易税征收细则，根据个人是否能提供收入证明，按利润的20%或交易全额的3%两种税率征税。公众怎么看待对虚拟货币交易征税呢？有多少人进行过虚拟货币交易呢？

　　上周，中国青年报社会调查中心通过北京益派市场咨询有限公司，对全国31个省、区、市1940人进行的一项在线调查发现，64.1%的人表示关注对虚拟货币交易征税，69.4%的人进行过虚拟货币交易，其中21.6%的人表示“经常交易”。

　　今年4月，中国青年报社会调查中心针对虚拟货币的一项调查显示，65.2%的人将虚拟货币用于购买会员服务、游戏道具等增值服务，其次是用于兑换或购买实物产品，占61.4%，第三是兑换现金，占43.3%。

　　中国人民大学经济学院教授杨志说，虚拟货币在游戏中以现实货币交易并且已经形成完整的供销产业链，即上游有生产商和批发商，下游有中间商(二级投资者)和消费者(玩家)，这就意味着虚拟货币在







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Tags - 虚拟货币 , 交易税 , 起征点 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?980 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 18 Nov 2008 03:46:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?980
      央视曝光百度“竞价排名”中存在虚假医药网站欺骗消费者等现象，引发外界关注。昨天，百度回应称将对此进行专项审查，并将配合国家有关部门，对各类网络虚假医药信息进行清理整治，同时向百度用户诚恳道歉.......

      这样的结果在我的意料之中，但也在我的意料之外。

    意料之中的是：百度只看重经济利益而不顾用户的感受，只要出价高，任何信息都可以排在搜索结果的第一位。这对于网民来说，在感情受挫的同时还浪费了很多时间和精力，严重的甚至因虚假的搜索信息而受骗上当，结果搞得劳民伤财。看似这种行为并非出自一个想长久立足于搜索引擎行业，并有着跻身行业前列的企业行为。而更像是霸占着山头，没去踏踏实实植树造林或种点粮食蔬菜过活，却总是靠着打劫来谋取暴利的土匪作风。

    在这种行为下理所当然有东窗事发的一天，诚恳道歉也在意料之中了！

    
    意料之外的是：百度既然没有向他的客户道歉。我不知道“向百度用







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Tags - 百度 , 搜索引擎 , 网站推广 , 竞价排名 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?979 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 18 Nov 2008 02:23:16 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?979
      央视曝光百度“竞价排名”中存在虚假医药网站欺骗消费者等现象，引发外界关注。昨天，百度回应称将对此进行专项审查，并将配合国家有关部门，对各类网络虚假医药信息进行清理整治，同时向百度用户诚恳道歉。

　　百度道歉称：有部分网站利用竞价排名服务推广其网站上的虚假医药信息，是百度对销售运营体系的管理不善造成的，对广大百度用户，对其他竞价排名客户的感情造成了伤害，百度对此表示真诚的歉意。由于网络上销售药品的虚假信息泛滥、欺诈横行，百度提醒用户，警惕任何利用网络销售药品的虚假信息。

　　百度公司反思称，“在八年的成长过程中，为了与Google这样全球领先的技术公司进行竞争，百度过多地关注了技术和研发，对销售运营缺乏严格的管理和系统的投入，百度对此进行了深刻反省。”

　　对于未来，百度认为，对垃圾信息、网络欺诈的斗争，首先是对百度整体运营能力的自我挑战，百度将毫不犹豫地履行社会责任。同时解决网络欺诈并不是一家公司能完成的，呼吁互联网产业的同行和







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Tags - 竞价排名 , 内幕遭曝 , 百度 , 搜索引擎 , google ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?978 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 04:21:05 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?978
     在网络上，你经常看到网站改版，Blog改版，论坛改版等等现象。可是很多网站在改版后效果反而是越改越差。前几天看到有一篇文章浅谈企业网站改版设计的方法。其核心是用户导向。基本没有牵涉到企业的要求。

    在我看来，网站改版，要考虑的因素很多，不能只从用户导向的角度来分析。要从企业网站本身的目标出发，分析需求与实际的差别； 要从用户的角度出发，找到网站所提供的内容和用户的需要之间的差异； 要从网站的统计分析中，找到不足之处，以作改进。  

    这当中很多东西不是纯技术的，而是技术和艺术的结合，可以这么说，技术是一个基础，而思想才是指导。要知道改进的目标是什么，改进的地方会有怎样的效果，需要在改进前就做出一个改进后的效果预测。通常从网站一些技术指标中可以看到，并分析出来，最要紧的就是KPI。







Tags - 网站改版 , 用户导向 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?977 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 04:10:02 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?977
      在网上有人讲，SEO所强调的很多东西，其实就是用户体验的问题。搞网站和产品设计的人，只要关注用户体验，那么SEO的问题就已经解决了，不必再强调SEO。

    确实，从根本上来说，SEO就是一个用户体验问题。注意看英文SEO博客的人都会知道，Google员工在回答排名相关问题时，说到最后往往就是一句话：如果搜索引擎不存在，你还会不会这么做？换句话说：凡是对用户好的就去做，对用户不好的就别做。

    网站对用户有益，搜索引擎同样喜欢。对用户没用，搜索引擎也不喜欢。搜索引擎在找的和想排名的，就是用户体验好的网站。所以不可否认，如果用户体验真的做好了，SEO就不是个问题。但为什么SEO现在是作为一个相对独立的技术大行其道？我觉得有两个原因。


    1）只强调用户体验，对站长和设计师的动力不够。也就是说，跟站长讲，网站应该提高用户体验，站长口头上都承认应该如此，但付诸实践时，却没有推动力认真做好，他看不到实在的好处。但是当告诉站长和设计师，把它作为SEO来做，实在的好处就是能带来流量和订单，这推动力就大了。就算设计师自己没推动力，老板也会逼着他去做SEO。

    我想做网站的可能不知道SEO，但一定都知道用户体验。可事实是







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Tags - seo , 用户体验 , 网站推广 , 网站营销 , 搜索引擎 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?976 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:53:06 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?976   
      网络营销的大部分策略都是以企业网站为基础而实施的。越来越多的中小企业认识到企业网站的重要性，纷纷建立了自己的企业网站。但随之而来的问题是如何推广企业网站。

    企业网站的推广重要性不言而喻！企业网站如何推广？有资料表明，国内中小企业网站约79%日流量不足200IP。

　　中小企业网站推广有一定的限制。既要获取流量，又要保持企业形象，所以不能使用一些个人网站宣传的非常规技巧。同时，争取获取更多商业流量才是中小企业网站实现其价值的核心。


　　一. 搜索引擎

　　网络信息的膨胀，决定了搜索引擎必然成为人们获取信息的重要途径。通过搜索引擎优化或搜索引擎付费推广等方式，是进行企业网站推广最快捷有效的途径之一。搜索引擎付费推广见效快，效果好。搜索引擎优化则是







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Tags - 企业网站 , b2c网站 , 推广方案 , 推广策略 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?975 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:21:08 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?975
       针对业界“多家银行终止与支付宝合作”的传闻，支付宝公司昨日与民生、工行等13家银行发布联合声明辟谣，并表示银行和支付宝的合作不受影响。

    支付宝方面表示，近日出现的大量针对银行与支付宝关系的负面报道，属竞争对手恶意炒作，支付宝将采取诉诸法律的措施。

    支付宝自2005年3月与中国工商银行结成战略伙伴关系以来，已经和12家全国性银行开展了网上银行方面的合作。此外支付宝还和3家国有制银行、5家股份制银行、1家外资以及22家城市商业银行达成了“支付宝卡通”方面的合作。这一合作规模在国内第三方支付行业处于领先位置。截止到目前，支付宝在国内的用户数已经超过1亿。

    参与昨天联合辟谣声明的银行包括民生、工商、广发行、建行、招行、交行、光大等13家银行。其中民生银行明确表示，所谓民生银行退出支付宝纯属误传。支付宝作为国内最大的独立第三方支付平台，一直是民生银行良好的合作伙伴，双方在网上支付领域的合作深受用户的欢迎。民生银行依然在借记卡业务上与支付宝保持着合作。

    上述银行在声明中称谣言已经影响到银行的正常工作，吁请广大用户不要被传言所误导。中国银行和兴业银行正和支付宝就信用卡业务的合作展开商谈和准备，有望于明年初开始支持支付宝。







Tags - 支付宝 , 银行 , 信用卡支付 , 在线支付 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?974 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:16:28 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?974
     昨日，淘宝网在全国布局“线下网店”，北京的“线下网店”主要在华润万家、联华、好邻居等超市或便利店开设，北京地区线下网店有4000家以上。

　　长期以来消费者参与网购都需要在线上完成支付，“网上银行”、“支付宝”等付费服务是买家必须要开通的，而这样也将不少不方便网上支付的消费者挡在了网购的门外。随着网购的快速发展，越来越多的商家也希望将支付手段简化，以此吸引更多的人群参与网购。

    今年6月支付宝开通的手机网购业务，让消费者可以甩开电脑进行购物；而此次淘宝网的线下“布局”，也是为了吸引更多的消费者参与到网购中来。

　　淘宝网的相关负责人介绍，目前的“线下网店”在全国已经覆盖了1.5万多家，北京地区有4000家以上。到2009年底全国将达到10万家“线下网店”。

    在一些淘宝网卖家的店内也能看到“线下网店”的介绍，不方便网上支付的消费者，可以在选定商品后，到华润万家、联华、好邻居等便利店或超市的网点进行现金付款，除了付款方式







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Tags - 电子商务网站 , 线下网店 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?973 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:09:19 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?973
      11月17日消息，有分析师日前指出，雅虎股价现已跌破10美元，手持240亿美元现金的苹果收购雅虎的时机已经降临，这既能提高市场竞争力，又能给苹果股东带来更大回报。为此，分析师还给出了苹果收购雅虎的五大理由：

1. 抗衡谷歌

    与微软不同，苹果收购雅虎不会破坏雅虎的核心业务—搜索，相反，苹果还会进一步强化该业务。之所以要收购雅虎，是为了抗衡谷歌，因为谷歌凭借Android移动平台踏入了苹果的领地。


2. 雅虎与苹果同病相怜

    雅虎曾经是市场的宠儿，由于谷歌的出现及自身的欠佳管理，公司业务每况愈下。而90年代是苹果的黄金时代，但却遭遇微软这样的强大对手，公司业务也曾出现危机。但不同的是，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)挽救







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Tags - 苹果 , 收购雅虎 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?972 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:05:33 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?972
      16日，中国最大的域名注册服务商之一万网，推出融合通信的企业战略级产品——语音网站。目前，这款产品售价每年1680元。

　　万网总裁张向东介绍，语音网站可以让人们通过拨打电话访问互联网。这也意味着，企业购买语音网站后，可以将网站内容转化成为语音服务。

    今后，人们可以通过拨打电话收听企业介绍，完成产品购买，实现货款支付和提交预约单等一系列行为。由于语音网站是基于互联网平台开发，它比传统的10086等语音客户服务平台价格低廉。

　　对于这款产品的盈利预期，张向东表示，中国语音网站的市场潜力很大，今后，服务领域不仅仅只是中小企业网站，还包括和人们生活密切相关的电话订票、服务预约等领域。







Tags - 万网 , 语音网站 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?971 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 03:01:40 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?971
       现在，人们经常依赖网络搜索引擎寻找需要的信息，但近来，越来越多的消费者抱怨，因为某搜索引擎竞价排名提供的虚假信息上当受骗。

    家住北京的李先生，不久前感到小便时身体疼痛，便在号称是目前全球最大的中文搜索引擎上找到了排名首位的总参管理保障部医院，前往就诊后被诊断为前列腺发炎，花了1万多元钱不见好转。 李先生又去人民医院检查，大夫诊断为上火导致的内分泌失常，开了100多块钱的药就治好了。

    总后勤部卫生部工作人员说，这家医院是假的。它通过竞价排名出现在搜索引擎中，达到推广的目的。竞价排名被称为一种按效果付费的网络推广方式，用少量的钱就可以提升企业的销售额和品牌知名度。

    进入某搜索引擎网页，输入“治疗性病”，便出现了对此进行竞价的100多家企业，排名第五的正是这家冒牌部队医院——总参管理保障部医院的网站，其竞价为每点击一次支付16.56元。

    该公司客户发展C5部销售代表韩亮说，企业付的钱越多，越排在前面。一些夸大其辞甚至虚假的药品、医院信息正是通过搜索竞价排名达到推广的目的。 一些不愿为此花钱的企业只能出现在搜索结果的末尾。一些企业反映，他们甚至遭到恶意屏蔽，从搜索结果中消失。







Tags - 中文搜索引擎 , 竞价排名 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?970 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 02:57:29 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?970
      近来视频分享网站纷纷宣布转型。继酷六宣布进军视频门户之后，土豆网宣布推出高清正版视频平台“黑豆”及P2P插件飞速土豆，优酷则将营销重点放在正版影视剧点播。原本颇为VC青睐的视频分享模式，因为找不到合适的盈利出路而被日益边缘化，现在加大力度向内容制作商购买正版影视内容，以获得广告主更多的广告投放。

　　2006年，美国视频网站Youtube被谷歌以10.5亿美元“天价”收购，这无异于给国内一系列模仿Youtube模式的视频网站以及投资者们打了一针强心剂。然而在经济危机的影响下，就连YouTube也不得不采取了一系列商业化措施，一边向影视节目点播转移阵脚，一边则悄然试水电子商务、搜索广告等新业务。

　　模仿Youtube的视频分享网站（UGC网站）遇到资本紧缩期。视频行业人士指出，在经济下滑阶段，UGC视频网站之所以要率先转型，一方面是其带宽成本较大，另一方面是由用户双传的视频内容因为没有明确的版权，而难以获得广告主的投放。在经济繁荣期，风投机构可以用资金慢慢培养视频网站，等待其将流量转化为广告收入；而在投资者紧捂钱袋之际，这样做无异于“慢火煎熬”。

　　2008年11月11日，优酷宣布未来将以网络点播影视剧及营销作为







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Tags - 全球经济危机 , 视频网站 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?969 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 02:53:45 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?969
       11月15日，腾讯董事局主席兼CEO马化腾近期在深圳与媒体首次谈及起诉离职员工一事，称腾讯以开放心态看待人员流动，但他的底线是员工离职后不能把商业秘密带到对手公司。

　　这也是自腾讯起诉15名离职员工跳槽竞争对手一事发生以来，腾讯高层做出的首次表态。腾讯于11月7日确认，已正式向深圳福田法院起诉15名涉嫌集体跳槽的员工，原因是这些员工违反竞业禁止义务。

　　在该公司当天发布的一则声明中，腾讯称遭遇了一家公司的恶意挖角，对其正常经营活动造成了极大困扰，并导致了所投入巨资的一些研发项目搁浅、商业机密流失。腾讯还强调，这些员工必须遵守竞业限制，此次提起诉讼是正当的维权行为。

　　腾讯所称的这家公司，正是其在SNS领域最大的竞争对手51.COM，之前51.COM董事长兼CEO不止一次地向媒体放言未来目标是继续跟腾讯火拼。两家公司面向的用户群几乎完全一致。

　　马化腾称也想借机与外界沟通该问题。尽管“这里面有很多背景，我也不能把最直接的情况给大家讲。” 但他表示，腾讯有5000多名员工，人员流动很正常，对此持开放心态，不过员工离职后应







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Tags - 马化腾 , 腾讯qq , 起诉员工 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?968 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 17 Nov 2008 02:49:25 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?968
      11月14日消息，微软周四表示，公司今年5月推出的现金返还搜索服务已初见成效，参与该项目的商品数量、Live产品搜索独立访问用户量及搜索查询量等数据皆呈上涨趋势。

    微软现金返还搜索服务的操作流程是：如果用户通过Live Search搜索相关产品，然后再进行网上购物活动，在交易过程中就可得到微软提供的现金返还优惠。微软周四称，目前参与该服务的商品数量已增长30%，即从今年5月的1000万种增至1300万种；Live商品搜索每月独立访问用户量已达450万人，每月商品搜索量已达6800万次。

    参与微软现金返还搜索服务的商家包括eBay、惠普和Drugstore.com等。这些厂家称，参与微软现金返还搜索服务的产品销量较好。美国互联网流量监测机构comScore此前公布的数据显示，今年第二季度期间，微软在美国商品搜索市场的份额为12.9%，同期微软在美国整体搜索市场的份额仅为9%左右，这表明通过现金返还搜索服务，微软已经吸引了一批新用户。

    但与谷歌(Google)、雅虎相比，微软在美国搜索市场的份额仍较低。今年第二季度，谷歌相应市场份额为58.2%，雅虎为24.3%。为缩小同谷歌、雅虎之间的差距，微软正采取各种措施。本周







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Tags - 微软 , 现金返还 , 搜索服务 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?967 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 16 Nov 2008 03:57:39 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?967
     做网站其实并不是很多人想象的那么容易，找个做网站的公司，花上几千块钱，快的一个星期就搞定了。而且总体看上去效果（主要是视觉效果）还不错。但这顶多只能算完成了一个网站的基础建设而已，接下来还有更多的工作，需要花更多的精力去运营好你的网站。使网站真正成为一只不断下蛋的鸡。

    很多人在做完站之后，或在一段时间后发现自己的网站流量还是小得可怜时。他们往往会想尽办法采用一些不明智的手段和方式去做推广和优化工作。其实，有十件事情是你绝对不应该做的。


　　1. 不要发广告性质的垃圾邮件

　　这是网络礼节的关键规则。无论何时何地、对任何人，大量不请自来的电子邮件都是让人不能容忍的。有成百上千的家伙试图卖给你数据库和用来发垃圾邮件的软件，但是不要相信他们。滥发邮件会给你招来







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Tags - 网站推广 , 网站优化 , seo技术 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?966 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 16 Nov 2008 03:36:29 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?966
      每天都盯着搜索引擎看它到底收录了多少页面是件破费心力的事情。

    即使你的网站表现正常，搜索引擎收录的页面数量也会经常产生比较大的波动。在其他条件不变的情况下，页面收录数量下降的唯一原因是网站流量的下降，除非你能找到更好的理由来证明是收录页面导致了流量减少或者两者毫无关系。  

  
      一、索引总数

　　如果你在Google索引的页面减少了30%，而这些减少的页面并没有给你的网站带来流量的话，则可以证明收录页数的下降并不是网站流量下降的原因。

　　如果你的网站网址分成有www和没有www两种( 比如说：www.az87.net 和 az87.net )，你需要将其中一个重定向到另一个网址(利用301错误来重定向)。这样做短期会延迟搜索的流量并减少收录的页面。不过从长期来说，你的网站将受益无穷。

　　如果你能知道哪些页面不再索引的范围之内，你可以试着改变一下网页的导航







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Tags - 网站流量 , 网站优化 , seo技术 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?965 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 16 Nov 2008 03:14:24 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?965
      有很多做网站的朋友从别人那儿买了域名，但结果做了站之后，很长时间都没被百度或者google等搜索引擎收录。这就意味着你的域名曾经被搜索引擎K过的可能性极大。

    在购买域名前怎么知道域名是被K过的，或者已经做过网站，下面的几个方法也许能帮助你。

      a. 通过 site: / link: 两个搜索指令，查看该域名的收录情况，如果收录为0，但是外部连接很多，则此域名已经被K。

    b. 直接在搜索引擎输入网站地址查询，如果发现若干条结果中均完整包含这个域名的，而site却又没有，则此域名大有可能已经被K。

    c. 通过查看网站历史页面，网站世界排名等来确定该域名是否是老域名。


    一、查询域名是否做过网站打开http://web.archive.org/web/ 输入自己想要查询的域名然后按Take Me Back如果做过网站都会有数据显示出来

    二、域名是否被K过打开百度，在百度的搜索栏里输入domain:***.com，如果有纪录，而使用site:***.com 无纪录就说明域名被K了。







Tags - 域名 , 搜索引擎 , 百度 , 谷歌 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?964 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 16 Nov 2008 03:09:48 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?964
一、网站内容作弊

    不少站长为了更好的提高排名，常常在网站上加些无关主题或者长尾关键词，为了欺骗搜索引擎来牵引流量，短期取得的流量是不错，但为了网站长久就不要去做了，你要知道目前搜索很多是由人工管理的，做的再好也逃不过这些人的眼睛，千万不要藐视搜索。


二、服务器原因

    服务器原因也很重要，服务器是网站的基础设施之一，在选择服务器的过程中，尽量找个比较大，信誉比较好的，切勿贪图小利，而选择便宜的，服务器不稳定，搜索引擎蜘蛛在进行抓取和更新，网站如果不能正常访问，影响搜索排名，严重时网站会被K。


三、网站源码

    不要经常修改网站标题与标签，搜索引擎抓取后，不会马上就显示出来，要有






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Tags - 网站被k , seo优化技术 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?963 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Sun, 16 Nov 2008 03:03:06 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?963
      大家经常会遇到百度对于自己的网站只更新首页，而不更新内页的现象，每当遇到这个问题，大家都比较着急。

    个人认为百度快照时间会影响到自己网站在百度里面的排名，因为快照时间是反应你网站质量的一个标准，一个快照经常更新的网站说明了什么 ，说明这个网站经常增加些内容，对百度来说印象自然就好了。

    a. 百度更新首页 说明蜘蛛是能爬到你网站的，这点你应该感到高兴，内页不更新请检查下百度是否能够顺利的爬行到你的内页，蜘蛛只有能爬到你的内页，才有可能更新你的内页。

    b. 内容最好是原创至少是伪原创，尽量不要直接使用采集的内容。

    c. 保持有规律的更新网站内容。

    d. 增加些高质量的外链。

    e. 等待 百度对于长期不更新的网站，突然间又更新内容了会有一个考验期或者叫考察期，一般是半个月左右的时间。

    f. 保持一个良好的心态，做seo是着急不了的，所谓欲速则不达，千万不可操之过急，更不要采用作弊的方式。








Tags - 百度 , 搜索引擎 , 蜘蛛 , seo ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?942 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 13 Nov 2008 12:05:46 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?942
     11月13日消息，支付宝公司12日与拉卡啦公司宣布达成正式合作。今后，消费者在网上购物消费后，无须申请网银，无须为安装插件烦恼，只要持有一张带有银联标记的银行卡，找到身边任意一个布设在连锁便利店里的拉卡啦便利支付网点，就能够为支付宝充值或给网上购物时使用支付宝交易的账单付款。

    数据显示，截至2008年8月底，支付宝的注册用户已经超过1亿，日交易额突破4.5亿元人民币，日交易笔数突破200万笔，电子支付已经成为普及的互联网基础应用。不过，国内使用网上支付的人群与2.53亿的网民总数相比仍存有明显的差距，很大部分用户被拦在了网上支付的大门之外。

    支付宝总裁邵晓锋表示，支付宝携手拉卡啦，借由目前全国最大的便利支付网络，即全国万余家连锁便利店里布设的智能刷卡终端网络，推出刷卡为支付宝交易付款、账户充值的服务，此次合作具有非凡的意义。用户数突破1亿之后，以支付宝为代表的第三方支付已经成为互联网的基础应用，为用户提供更多的应用场景，提供更方便、更多样化的支付服务，是支付宝的发展目标。

    本次通过拉卡啦终端刷卡进行线下充值和支付的新模式，不仅为







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Tags - 支付宝 , 便利店拉卡啦 , 网络购物 , 在线支付 , 网上支付 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?941 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 13 Nov 2008 11:57:49 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?941
      每次出现信贷紧缩，高科技行业肯定会经历一个整合期，这个整合带来的后果，是真正有实力、资金充沛的企业，能够借助这个机会进行收购和扩张，结果就是创造了更加强有力的企业。从战略意义上来讲，一个国家更应该发展自己的IP（知识产权），而不是出租IQ

　　“微软仍将不断地涉足新的战略领域。”微软首席研究及战略官克瑞格蒙迪（Craig Mundie）上周五接受《第一财经日报》独家专访时表示，微软在未来将涉足许多前所未至的新市场，不断拓展战略空间。

　　而蒙迪为微软设计的战略方向，将决定微软在未来的发展道路——在微软创始人比尔盖茨退休后，微软继续前行的重任开始由核心三人组负责：CEO史蒂夫鲍尔默、首席软件架构师雷奥兹以及蒙迪。

　　面对Google和云计算时代的冲击，蒙迪表现得颇具耐心。他认为，微软会展开长期的竞争策略。在蒙迪看来，与对手周旋方面，十年并不是一个很长的时间。


现实与未来

　　“微软的企业梦想还有很大的空间。” 蒙迪认为，微软要把技术







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Tags - 互联网 , 竞争 , 微软 , 谷歌 , 亚马逊 , 搜索引擎 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?940 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Thu, 13 Nov 2008 11:46:20 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?940
     近日，百度被一家小网站——全民医药网以反垄断为由诉上国家工商总局反垄断处，申请对百度滥用市场支配地位进行反垄断调查，并要求向百度处以1.74亿元的罚款。这起事件马上在网络上被炒作成“网络反垄断调查第一案”。

　　事情的公布者是百度的一家客户“全民医药网”。该网站认为自己减少了在百度的竞价排名投入后，百度对其进行了“封杀”，而这种“封杀”被全民医药网看做是“滥用市场支配地位”的行为。

　　百度最初一直没有正面回应全民医药网被封的详情，只是发表声明表示“封杀”网站的原则只有一个，就是这些网站 “不能为百度的用户提供良好的搜索体验”，百度强调“是否被搜索引擎收录，与搜索引擎的公正性无关，与搜索引擎的盈利模式无关”。

　　有趣的是，事情在昨日峰回路转，很快有网友在一些论坛上披露，全民医药网之所以被百度“封杀”，其根本原因是该网站的作弊行为被百度发觉。其主要方式是利用论坛群发和博客群发等手段，用程序自动在网上发送大量与主题无关的信息，夹带全民医药网的网址链接，“这些网址根本没有具体意义，就是用来提升搜索排名的”。

　　事实上，人们上网时常常能在论坛里看到一些垃圾广告，而在互联网上







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Tags - 百度 , 全民医药网 , 作弊行为 , 网络作弊 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?923 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 12 Nov 2008 04:33:10 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?923   
      11月12日，谷歌CEO埃里克-施密特出现在了巴拉克-奥巴马当选总统之后的第一场记者招待会上，并且就站在奥巴马的身旁，尽管他什么也没有说，但这已经足以使包括微软在内的竞争对手感到恐慌了。

　　事实上，不要说与奥巴马一同出现在公众面前，就算施密特与奥巴马的首席经济智囊们在一起也足以让竞争对手感到重压了。“这一景象使得微软感到恐慌，”一位熟悉IT产业的民主党走廊议员表示，“谷歌的竞争对手自然有其恐慌的理由”。

　　就在周五记者会的两天之前，谷歌放弃了与雅虎的一项互联网搜索广告合作计划，主要原因是该合作可能面临司法部的反垄断诉讼。雅虎作为一家老牌的互联网公司，最近遭遇了微软收购等一系列麻烦，因此寄希望于跟谷歌合作，以解除困境。雅虎表示希望在司法部进一步争取，但谷歌显然不愿意卷入一场旷日持久的诉讼战。

　　摆在谷歌眼前的问题是，谷歌与民主党新当选总统奥巴马的亲密关系，能否有助于消除司法部在谷歌与雅虎展开合作等一系列事件中设置的障碍。谷歌公司出面表示，施密特与奥巴马同台出现，只代表他个人的政治选择，并不反映公司的官方立场。

　　“埃里克与参议员奥巴马非同寻常的关系只是他个人的问题，作为一家







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Tags - 谷歌 , 奥巴马 , 微软 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?922 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 12 Nov 2008 04:27:47 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?922       11月12日消息，经过了三年的发展和沉淀，视频分享网站逐渐从稚嫩走向了成熟。

    在经历了成本、资金和政策的洗礼之后，行业群雄混战的局面已经结束，土豆、优酷、酷6从行业中逐渐脱颖而出并形成了“魏、蜀、吴”三国鼎立的新格局。

    2009年视频分享领域究竟会出现何种局面？是继续三分天下还是谁异军突起？

    从2005年诞生以来，视频分享网站便一直受到VC和业界的宠爱和追捧，而当YouTube以16.5亿美元的高价卖给Google之后，互联网创业大潮再次被激发。几乎是一夜之间，视频网站如雨后春笋般冒出来，据悉最火的时候一天这样的网站就能诞生30多家，而类似的网站在最鼎盛的时期全国竟然高达上千家。于是中原大地







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Tags - 视频网站 , 土豆 , 酷6 , 优酷 , 我乐 , 六间房 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?921 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 12 Nov 2008 04:24:01 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?921
      11月12日上午消息，由中华人民共和国科学技术部 、中国科学院 、北京市人民政府主办，由海淀区人民政府、中关村科技园区管委会承办的“中关村论坛平行论坛—首届中国天使投资人年会”今日在北京举办。

　　这是海淀区首次召开以天使投资为主题的会议。会议议题将涉及“海淀中关村的投资机遇”，“科技型中小企业创业投资引导基金”，“经济低迷时期本土投资的趋势”， “当前中国中小企业融资所面临的挑战 ”，“初创企业的估值和公司治理相关难点”等早期投资机构和初创期企业共同关心的议题。

　　海淀中关村地区是全国智力资源和科技人员最为密集的地区。自20世纪80年代以来。联想、方正、大唐、汉王、金山、华旗、新浪、百度、信威、中星微等一大批高新技术企业，先后在这里发展壮大。海淀中关村在IT技术、生物医药、节能环保、光机电一体化、新材料、创意文化产业等产业中，持续保持着竞争优势，孕育着大量未来的明星企业和上市公司，为国内外投资者提供了大量的投资机会。相比于海淀中关村地区科技企业持续、高速增长的迅猛







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Tags - 首届 , 中国 , 天使投资人 , 年会 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?920 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Wed, 12 Nov 2008 04:20:21 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?920
      11月12日消息，尽管当前全球经济低迷，但阿里巴巴相信，凭借新的收费模式，公司将继续保持高增长态势。

　　阿里巴巴为中小型企业出口提供了一个网络平台，自1999年创立以来就确定了自己的优势地位。周二，阿里巴巴发布了第三季度财报，净利润为人民币3.086亿元(约合4520万美元)，同比增长49%。营收为人民币7.802亿元，同比增长37%。尽管如此，当前的全球经济危机已经影响了中国的出口业务。来自中国海关的数据显示，今年10月的出口额同比增长19.2%，低于去年全年25%的涨幅。

　　阿里巴巴的主要营收来自企业的会员费。但年初，阿里巴巴的“金牌供应商”服务遭到了挑战。如今，阿里巴巴开始采取新的收费模式，试图吸引更多会员。标准的“金牌供应商”年费为人民币5万元。上周，阿里巴巴推出了初级版“金牌供应商”资格，以60%的折扣价提供相对较少的服务。阿里巴巴CEO卫哲表示，此举旨在增加网站的付费用户数量。

　　卫哲说：“我们相信，如果客户数量增加，那么营收也会随之增长。新收费措施推出后，第一周的销售额就超出了往常一个月的标准。”卫哲还表示，阿里巴巴将继续拓展海外市场，尤其是印度和日本







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Tags - 阿里巴巴 , 会员费 , 金融危机 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?906 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 11 Nov 2008 01:35:18 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?906
      知名视频网站六间房宣布裁员2/3，员工由原来的200人缩减为60人左右。不过也有土豆等网站主动出击，提出以“广告提价”方式尽快解决盈利问题。与此同时，优酷网表示，竞争对手的骤减对领先者来说并不是坏消息。


视频网站提价有理
    
    日前，土豆网宣布高清版、具备全部正版授权的“黑豆”(hd.tudou.com)beta版本正式上线，在版权投入上千万级人民币之后，土豆网CEO王微透露，计划“黑豆”上的视频广告也十倍于目前普通的视频广告收费。

    而除了希望借鉴新闻集团的Hulu商业模式之外，在王微看来，“视频网站无论是从版权投入、还是带宽服务器成本投入来说，都要高于普通网站，但在广告方面却只能达到与普通横幅广告、搜索广告同样的水平，结果是土豆与百度的广告没有区别———这种现象并不合理。”

    不仅不满于此，其亦不满于视频广告投入与产出不成正比--目前视频网站广告与普通网页广告的收费水平均为每千人浏览成本(CPM)10-20元左右的水平，而与不同媒介相比，国内电视台，每千人浏览10分钟左右的







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Tags - 土豆网 , 网络广告 , 网络视频 , 优酷网 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?905 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 11 Nov 2008 01:28:16 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?905
     携程：自行抓取构成侵权  去哪儿：工作原理类似搜索引擎

    认为“去哪儿”网站链接自己的用户点评信息侵权，在线旅游网站携程将对方告上法院，并索赔1000元。近日，此案在海淀法院一审开庭。

    携程网是在线旅游网站中的老大，“去哪儿”网站也致力于相同领域，双方是竞争对手。

    在起诉书中，原告携程网一方表示，2008年4月起，他们发现，在“去哪儿”网站的酒店栏目内，数万个酒店页面上均转载了携程网站上的酒店点评信息，这一行为侵犯了自己的著作权。携程网请求法院判决删除“去哪儿”网站的相关点评信息，并赔偿自己1000元公证费。

    庭审时，携程网代理律师杨钦表示，携程网上的点评信息，是携程网辛苦多年累积下来的宝贵资源，依法享有著作权，“去哪儿”网站未经允许自行抓取的行为，已构成侵权。“索赔1000元，是一种姿态，我们的目的是要制止这类侵权行为。”

    针对对方的侵权指控，“去哪儿”网站副总裁戴政表示，自己的网站只是将用户在网上对酒店的评论进行了搜索抓取，其工作原理“类似于百度、谷歌这样的搜索引擎”。之所以很多内容来自携程，是因为携程是行业老大，用户在携程上发表的评论较多，自然搜索出来的评论就比较多”。

    该网站市场经理汤雪君则认为，用户在网上发表评论的目的，就是用来分享的，携程所提的侵犯著作权的主张，是没有道理的。 最终法庭未当庭宣判。







Tags - 携程网 , 去哪儿网 , 侵犯著作权 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?904 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 11 Nov 2008 01:24:33 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?904
    目前，受河北唐山人人信息服务有限公司法定代表人王冠珏的委托，北京市邦道律师事务所李长青律师10月31日把一册厚达91页16开本的《反垄断调查申请书》，送到了国家工商总局反垄断处一位官员手中，申请对百度滥用市场支配地位的反垄断调查。这是反垄断法实施以来，发生在网络领域的第一例。

    在此之前，9月8日，淘宝网“为杜绝不良商家欺诈”，首次向外界宣布屏蔽百度搜索链接，向其公正性提出抗议；9月12日，百度因被披露涉嫌收取300万元保护费屏蔽三鹿奶粉负面新闻，卷入“三鹿问题奶粉”事件中。“发难”一场连一场，百度这个“全球最大的中文搜索引擎”如何化解新技术带来的法律难题，成为业界关注的焦点。


竞价排名引发的纠纷

    2007年初，唐山人王冠珏在工商局登记注册了唐山人人信息服务有限公司，创办了一个普及医药知识及招商的网站———全民医药网。为了提高网站的点击率，全民医药网和百度河北代理商签了一个《竞价排名协议》。

    所谓“竞价排名”，就是搜索引擎商推出的一种业务。当用户搜索一些常用词语时，从搜索引擎服务商购买了服务的厂商的名字就会排在搜索的前列。每当用户点击搜索的结果进入厂商的主页时，







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Tags - 百度 , 互联网 , 网络反垄断 , 第一案 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?903 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Tue, 11 Nov 2008 01:13:31 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?903
       当无线城市在全球遭遇低谷，百度却选择了逆势而上。11月4日，百度宣布，由其负责的上海嘉定无线城市门户网站已经搭建完成，不日便将正式上线。

　　从2007年开始，全球无线城市建设的数量和投资规模都降低了一半左右。世界范围内的无线城市建设高潮已退去，产业发展到了十字路口，回位于等待探讨期，究其根本原因，在于缺乏良好的商业模式。正在实施的“嘉定·无线城市”建设分三个阶段，采用Wi-Fi与WiMAX相结合的方式，从重点城区向外延伸部署无线网络，最终将于2010年初实现对整个嘉定的无线网络覆盖。今年5月15日，“嘉定·无线城市”一期工程建成开通，根据建设规划，日前刚刚启动的二期工程将在持续优化一期网络、完善用户身份认证机制、加强网络信息安全的基础上，将无线网络覆盖范围扩展至近200平方公里的嘉定新城组合型城市，将城市人口密集区域、部分工业园区及旅游景点等纳入。

　　除为用户提供无线搜索产品及服务外，在“嘉定·无线城市”项目中，百度在互联网搜索及社区方面所积累的技术及服务经验，也将悉数嫁接到嘉定无线城市的网络社区建设中来。在今年早些时候，百度便曾透露







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Tags - 百度 , 无线城市 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?897 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 10 Nov 2008 02:46:50 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?897
       大学生网络成瘾率达到9%以上。由北京军区总医院制订的我国首个《网络成瘾临床诊断标准》8日在京通过专家论证，网络成瘾正式被纳入精神疾病范畴。

　　“网络成瘾诊断标准”结束了我国医学界长期以来无科学规范网络成瘾诊断标准的历史。

　　据了解，网络成瘾可导致性格内向、自卑、与家人对抗及其他精神心理问题，出现心境障碍，部分患者还会导致社交恐惧症等。据统计，网络成瘾患者中，95%是缺少父爱的男性青少年。

    另一项调查显示，我国13岁至17岁的青少年在网民中网瘾比例最高，大学生网络成瘾率达到9%以上。而来自公安部门的统计表明，青少年犯罪中76%的人都是网络成瘾者。

　　军区总医院在来自全国的3000多例网络成瘾患者的临床资料中，抽取1300余例具有代表性的样本进行临床跟踪研究，制订了《网络成瘾临床诊断标准》。

    该标准明确了网络成瘾患者应该由具有精神科的医疗单位收治，为这些患者得到科学有效治疗提供了途径。专家表示，80%的患者都可以通过治疗摆脱瘾病，一般治疗时间为3个月左右。

　　“网络成瘾诊断标准”将由解放军总后勤部卫生部报批国家卫生部后，在全国各大医院，特别是三甲医院精神科推广使用。






Tags - 网络成瘾 , 精神疾病 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?896 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Mon, 10 Nov 2008 02:43:33 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?896
      世人皆知，未来企业的竞争，是人才的竞争。有了人才，就有了市场机会，有了人才就有了企业利润的保证。深谙此理的网络游戏公司之间的人才竞争已经开始，在行业内挖人，高薪吸引人的招数被无数次拷贝实践之后，今年秋季，网络游戏企业开始将目光移至大学校园。高薪大学争夺战的好戏连连上演，各游戏公司纷纷公开打出自己的价码，就像开屏的孔雀，尽力展示着自己的魅力。

　　文化创意产业作为绿色、无污染、高增长的新兴产业，近几年在世界各地得到了迅猛发展。 调查显示，中国文化创意产业中的动慢游戏产业在2008年-2012年间将以年30%以上的速度增长，2012年将达到1527.1亿元。

　　网游公司发展需要人才，近期各大网游公司上演了从业内挖人到大学招聘的人才争夺战。网络游戏公司不知道代价越来越大，成本越来越高吗？似乎并不尽然。

　　盛大允诺6领域4次调薪机会

　　11月4日盛大确认已正式启动2009年度校园招聘活动，本次盛大“校招”将在全国6个城市的8所高校铺开。盛大方面称：自11月1日开始，应聘者就可以登录网站，在线投递简历。

　　盛大人力资源方面的人士表示，盛大将为员工提供良好的工作环境和







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Tags - 网络游戏 , 高校人才 , 网游人才 ]]> http://www.vogueblog.org/read.php?865 阿竹 <zsl_7@hotmail.com> Fri, 07 Nov 2008 03:29:44 +0000 http://www.vogueblog.org/read.php?865     
      11月7日消息，中华网投资集团(Nasdaq:CHINA)周四发布了截至9月30日的2008年第三季度财报。财报显示，中华网投资集团第三季度总营收为1.038亿美元，同比增长5%；中华网投资集团第三季度净亏损为1024万美元，去年同期净亏损为725万美元。

中华网投资集团第三季度主要业绩：

    中华网投资集团第三季度总营收为1.038亿美元，比去年同期的9840美元增长5%；

    中华网投资集团第三季度净亏损为1024万美元，去年同期净亏损为725万美元；

    中华网软件第三季度总营收为8900万美元，低于去年同期的8950万美元。中华网软件第三季度二次维护营收为2640万美元，同比增长13%；

    中华网游戏第三季度总营收为1210万美元，比上一季度的660万美元增长83%；