安竹时尚博客

七秒钟的记忆

Fri, 31 Dec 2010 13:35:30 +0000

    鱼的记忆只有七秒

    七秒后它就不记得过去的事情

    一切又都变成新的

    因为七秒一过，每一个游过的地方又变成了新的天地

    它可以永远活在新鲜中........

    所以在小小的鱼缸里它永远不觉得无聊

    我宁愿是只鱼

    七秒一过就什么都忘记

    曾经碰到的人

    曾经错过的事

    都可以烟消云散

    可我不是鱼

    所以我无法忘记我爱的人

    看不到相爱的人流泪

    却可以感觉到对方的心痛


    这一生

    我们都无法感觉到

    在你离开的我时候

    我的那种心痛

    正如我觉察不到你爱我一样

    爱一个人可以多久？

    我常问自己

    为了爱你

    我到底失去了什么


    原来

    我失去的是自己

    而更重要的是我更愿意这样继续下去

    因为我不愿没有你

    假如我是鱼

    我可以爱你七秒

    七秒之后我又爱上了你

    就这样爱你一辈子

    用鱼的方式

    我在眨眼睛  你呢？

    在我眨眼睛的时候  你还好吗？

    因为我不想让泪水流出来

    原来鱼也有思念的时候

    也有痛的感觉

    做一条鱼

    在水里多好

    可以只有的为了爱情流眼泪

    不会被看到伤痛

    我现在可以看到阳光的灿烂

    可以看到春天的明媚


    假如有一天

    我只能看到黑暗

    我多希望

    我真的是一只鱼

    因为可以一只睁着眼睛面对你而不用担心被你看到伤悲

    可以选择吗？

    假如

    上天给我们一次做鱼的机会

    我希望

    你可以感觉到我的心痛.........

    假如

    上天给我们一次做鱼的机会

    我希望

    我可以爱你八秒...............

Tags - 七秒 , 记忆 , 烟消云散 , 忘记

那一年

Thu, 23 Sep 2010 17:21:01 +0000

   清醒的时候，明晰的知道下一秒要想的人，要做的事，和要期许的等待。

    迷糊的时候，大概的了解停留此处的心思，也才能够诚实勇敢的直视自己。

    那一年

    谁，总会停留，清楚的看到了这样一个女子，都说她复杂难懂。

    她着实有了委屈，她只是想要生活的潇洒简单，不染尘埃.........

    谁，终会离开，去向一个没有她的未来，或许此去几年，会偶尔想起。

    她给过的一句浅浅问候，一起看过的春暖花开..........

    那一年

    她不算是一个淳朴温婉的女子，没想过自己会有健康明亮的爱情。

    潜伏好久的乖张和叛逆，伺机而动。

    她一直都知道，此时所有的任性和不乖，迟早，是要还的。

    而她，努力给的起。

    她仍然理直气壮的立于人前，不觉有错，众人表情复杂，彼此窃窃私语，

    而她的倔强与坚持，依然骄傲盛开...........

    那一年

    她明知，所有的真相，皆辛辣苦涩

    因为不想伤害任何人，所以，选择了离开。

    因为不想增加任何人的负担，所以，选择了假装。

    你说，

    她会不会很傻，傻得连自己都不知道可怜自己。

    不是的。她，只是想做个善良的孩子............

    那一年

    如果，

    她对你笑，并不代表一切都好。

    如果，

    她在你面前哭，说明她真的难过。

    如果你够慷慨，给她安静，她会打心里感激你，深深的。


    那一年

    她开始看到了身上无限的可能，并且，乐意接受很多面的自己。

    角色虽然多面，但他始终清楚要站的位置和所处的立场。

    她并不有多聪明，只是，以敏感的洞察，不至于让人觉得她多余碍事。

    她运气很好，至少懂得，何时何地，全身而退.............

    那一年

    她依旧在茫茫岁月中用力奔跑

    像鱼一样，不能回头。

    经历了阴晴圆缺，悲欢离合，

    她仍然一如年少时，拥有清澈明亮的眼神，看穿人山人海，继续边走边爱。

    那一年

    公元2009年

    那一年

    她20岁

    那一年

    如果给她多点时间改变，她会变成她最爱的样子。

    那一年

    她想，有个未来...........

Tags - 那一年 , 散文 , 随笔

电子商务成功理论

Mon, 16 Aug 2010 18:43:12 +0000

    轻电子，重商务。WEB端是表现，供应链是核心。

    B2C的成功之路：低价—口碑—品牌—依赖—惯性。

    B2C五大因素：价格；服务；库存；速度；WEB端的用户体验。

    零售永远是一个精打细算的生意，更高的运营效率，更低的运营成本。

    在RMA反向物流中，售后和客服是业务部门，其它部门是服务支持部门。

    “鼠标+水泥”和“水泥+鼠标”天壤之别，搞清楚谁为主谁为辅，谁为谁服务。

    管理的“皮肤理论”：管理总是比业务慢那么一点，业务发展反过来推动管理提高。

    规模（模式）决定成本；成本（效率）决定净利；毛利决定价格；价格决定规模。

    过去中国的电子商务是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。

    管理三要素：系统；流程；规范，节点控制，量化管理，绩效考核。

    规模经济下的边际微笑曲线，物理增长和数字增长的齐头并进。

    在线零售就是“好货”；“卖好”；“快送”；“送好”。

    初期价格，后期服务。重剑无锋，大巧不工。剩者为王。

    电子商务的四个成功条件：势到；货好；钱够；人强。

    系统是流程的具现化，系统不复杂，人就复杂了。

    纯B2C是野蛮生长，传统企业B2C是拔苗助长。

    中国B2C既是一个大馅饼，也是一个大陷阱。

    电子商务的未来之争是“入口”的争夺。

    B2C比拼的不是爆发力，而是耐力。

    B2C是二八法则，C2C是长尾理论。

    MKT是狩猎，CRM是养殖。

    战略为纲，执行为本。

Tags - 电子商务 , 服务 , 价格 , 绩效 , 利润

总有一天.....

Fri, 13 Aug 2010 14:12:36 +0000

    孤独是最不会背叛人的朋友之一
    对爱情胆怯最好先买把伞
    不管如何被爱  绝不能相信幸福
    不管如何爱人  绝不能爱得过头

    爱就像四季一般
    只是让人生染上色彩而不至厌烦的东西
    把爱说出口的瞬间
    就会像碎冰一般融化消失

    总有一天要说再见
    就如同没有永远的幸福
    也没有永远的不幸
    总有一天我们要说再见
    但有一天我们会再相见

    人死前
    有人会想起曾经被爱
    有人会想起曾经爱过

    我一定会想起曾经爱过！

Tags - 爱情 , 色彩 , 孤独 , 幸福

剖析淘品牌核心成功要素

Tue, 20 Jul 2010 04:39:13 +0000

    目前，很多淘品牌的运营逐渐趋于成熟和理性，并创造了很多销量奇迹。通过对几家比较成功的商家进行分析，发现他们都具备一些核心的成功要素。

成功要素之一：敢舍、做专

专注、专注、再专注，只做自己最有优势的品类商品。

    品牌不等于知名度。一个品牌要代表一种风格、一种气质，和一个消费群体，它必须有自己独一无二的个性。如果哪个品牌说自己的产品可以满足所有消费者的需求，首先这是不可能的，其次如果真的是那样，那么这个品牌也就失去了核心价值。

    艾尔·里斯的《定位》一书中认为，定位就是使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选。

    一个成功的品牌就要做到喜欢的人特别喜欢并会铭记在心、不喜欢的人肯定也不少，就随他去吧。

    要做到定位并不难，难的是当诱惑来临的时候有没有勇气去做减法。Vancl本来做衬衫做的挺好的，那你就做衬衫呗，大家想买衬衫的时候肯定就想到Vacnl。但是它现在是鞋子、女装、内衣、配饰、童装，甚至连家居用品都卖。谁能告诉我Vancl的品牌是什么个性吗？年轻、时尚、白领？这不叫个性，这是消费群体，所有的品牌都会把这个消费群体当做主打对象的。

    做专业化、细分化也许没有综合性的平台销量大，但第一，我能圈住属于我产品特定的消费群体，因为专业。第二时尚都是循环的，也许哪一年突然就开始刮休闲风了，那么我的机会就来了。

成功要素之二：制造爆款

以单个单款产品来满足最众多消费者的同一个需求，集中推广，制造爆款效应，从而迅速带动其他产品的销售。

    前几年的《长尾理论》红遍世界，该书认为电子商务的出现终于可以让商家为消费者提供种类最齐全的商品，并认为品种齐全是电子商务的一大优势。作者以亚马逊为例，证明了那些单品销量非常少的小众商品汇总起来会形成非常惊人的销售总量。

    一时之间，电子商务业界都将“长尾理论”奉为圭臬，传统商业逻辑中的“二八原则”被认为过时。当当、卓越、京东等网上商城的货品都是琳琅满目，大到冰箱彩电、小到USB连接线都能够找到。

    其实电子商务只是商业的一种电子化形式，“二八原则”依然有效。在淘宝商城里很多品牌商都用“二八原则”在操作，每次营销活动只主推一款产品，从而有效带动整体销量。这个策略让不少商家收获颇丰。

成功要素之三：极致文案

提供尽可能详细的产品文案，让消费者了解关于该产品的一切信息。

    广告营销理论认为，广告应该在最有限的篇幅、时长之内，展示一件商品或品牌最大的卖点，因为受众的时间是有限的，如果信息过多他们就会认为收到了骚扰。

    这个理论在电子商务领域是不成立的。广告之所以恼人是因为那是消费者被动接受的，他们本来就不想看你的广告，时间长了当然会产生反感和抗拒。

    但是网购不一样，消费者来到了某一个商品页面，一定是他亲自搜索、点击进入的，那说明他对这个商品感兴趣，所以他需要更多的信息来了解这件商品，尤其是能体现商品优势的第三方信息（如已购买此商品的顾客评价等）。

    其他的不但包括商品效果图、细节图、规格、材质等常规项目，还有加工过程、科普知识、库存状况等。

成功要素之四：良性供应

品质和信誉第一，确保与工厂的长期稳定合作，宁可先让工厂多一些利润，也要保证产品质量。

    一般来讲，工厂相对于淘宝店都是出于强势地位的，他们习惯了以高人一等的态度与掌柜们对话，这是因为工厂下单都需要在一定的数量以上，工厂才能有利可图，没有几个淘宝掌柜能要得起这么多货。

    虽然这门槛比较高，但为了项目的良性发展，我们必须舍利而保质。很多商家在这个阶段会选择与数家工厂进行合作，从而满足对自身利益的需求。但过于混乱的产品供应链会直接导致产品标准不统一、品质得不到保证等情况的发生。

    商家可将产品销售量集中到3家以内的工厂进行生产合作，无论利润、产品质量都可以得到有效的提升和把控。合作共赢的模式会给彼此带来实实在在的好处。长期稳定的合作更有利于商家的利益。比如可以根据销售情况实时调整产量，最大限度的减少了库存损失。在售后服务上，让工厂承诺任何质量问题，包括瑕疵，返工生产。工厂为了稳定不断增量的订单，也会想办法配合商家。

Tags - 剖析 , 淘品牌 , 核心 , 成功 , 要素 , 凡客

情思

Mon, 19 Jul 2010 04:35:24 +0000

    红酥手，黄藤酒，满城春色宫墙柳。

    东风恶，欢情薄。一杯愁绪，几年离索。

    错，错，错。

    春依旧，人空瘦，泪痕红邑鲛绡透。

    桃花落，闲池阁，山盟虽在，锦书难托。

    莫，莫，莫。

Tags - 原创 , 春色 , 依旧

夏日女星缤纷时尚街拍

Thu, 15 Jul 2010 02:54:03 +0000

Paris Hilton

连体裤既舒适又悠闲,明黄色设计带来清新的感觉,大配件和小熊的配合增加了可爱甜美的气息。

Audrina Patridge

荷叶边的丝质短裙淑女味十足,火辣辣的抹胸设计和迷你的长度,在夏日里很养眼。

Louise Roe

明亮的鲜橙色连衣裙搭配酒红色大包包,清新之余不失高贵。

Taylor Swift

闪闪发亮的蓝色抹胸裙很有质感,胸前的大蝴蝶结很可爱,与Taylor Swift一贯的穿衣风格很吻合!

Mischa Barton

白色和黄色搭配的印花裙很淑女feel,让Mischa Barton看起来气色很好,柠檬黄的色调非常适合肤色白皙的女孩,衬得肤色更为白嫩。

Nicky Hilton

很有异域风情的一件连衣裙,头上的麻花辫编发时尚之余还有几分可爱、俏皮,长头发的女孩可以尝试,有着几分异域风情的味道。

Nicole Richie

十分抢眼的民族风服饰,这样走了路上想不成为焦点都难,两个胖宝宝也是抢镜焦点!

Taylor Swift

红色花朵裙的可爱与Taylor Swift的甜美气质很吻合,细肩带设计展现了她性感的锁骨,可爱中不失性感,心机不少哦!

Whitney Port

雪纺裙轻盈飘逸,展现女性温柔的一面,短打设计露出Whitney Port修长的美腿,吸引力十足!

Tags - 明星 , 街拍 , 时装

Harry Winston 好莱坞的顶级奢侈巨作

Mon, 12 Jul 2010 11:35:11 +0000

Hollywood星光大道上巨星艳丽回眸,垂落的层叠式钻石如飞瀑倾泻颈项之间,奢华之花猛然间绽放,瞬间猎杀菲林无数,美艳奢华惊艳世界。
Harry Winston旷世巨作红宝石钻石项链,利用水滴形、马眼形、圆形明亮式切工的钻石,将全球仅存3%并耗时2年才收集完全的无杂质绚丽珍贵红宝石层层温柔包裹,于不经意间让你被好莱坞空气里的魅惑奢华撞个满怀,似乎这一刻在眼睛一张一合之间,又有一幕珠宝传奇即将上演。

Tags - harry , winston , 好莱坞 , 顶级 , 奢侈 , 珠宝

传统企业进军电商的误区（二）

Thu, 08 Jul 2010 17:02:41 +0000

网络为什么能卖货？

    对于网络销售，行业普遍存在三个认知误区：
    1．市场很大；
    2．价格优势；
    3．消费者有需求。

    乍一看，太有道理了！将近4亿的网民，都超过美利坚总人口了，你说这市场能不大么？

    但显而易见，这是一个障眼法。大家都知道，商业零售属于典型的零和游戏，在国民可支配收入不变的情况下，无论冒出多少个淘宝网，社会消费品零售总额不一定会增长。所以，有4亿网民，并不代表着网络市场就能抢来30%的社会消费品零售额。

    再说了，以统计人口作为消费基数，这属于营销一年级的智商，中国还有8亿电视观众呢，那是不是应该这么认为：电视直销的市场，比网络直销的市场更大？以4亿网民匹配1%的社会零售总额贡献比例，网络销售市场不是太大，而是太小了。

    再说价格优势。的确，网络销售和实体销售相比，具有相当明显的价格竞争力。但这个价格优势，是基于不对等的购买成本结构，它并不一定能转化为购买行为。为什么这么说？曾有个非常著名的实验：两件一模一样的衣服，一件是相对较为便宜的价格，挂在网上销售，一件是相对贵一点的价格，挂在实体店里销售，在一定的价差范围之内，大部分消费者会更愿意支付贵一点的价格在实体店里购买。这个差价，就是消费者的购买风险成本。所以，为了抵消掉消费者的风险成本，网络销售不得不采取更便宜的定价策略，这和竞争优势无关！

    至于消费者有需求？那就更不靠谱了！什么是需求？用现代经济学的标准定义，就是购买欲望+购买力。在一般意义下，消费者的购买欲望，不以环境变化为转移。打开淘宝就有购物欲望，关上淘宝就没购物欲望？

    当撇清了“市场容量、便利优势、需求”这三个误区后，决定网络为什么能卖货的原因，只剩便利性！

    不过需要特别划清界限的是，我说的便利性，并非“砖家”权威们所说的便利性。马先生驴先生们所指的便利性，无非是点点鼠标，送货上门，方便！不能这么狭隘地理解“便利”二字。

    大师菲利普·科特勒先生，在其现代营销学的奠基之作——《营销管理》一书中，提出了“需要认识—信息收集—可供选择方案评估—购买决策—购买后行为”的“购买行为阶段模式”。如果以此为评判蓝本，网络购物较实体购物的便利性优势，显现无比。

    商品寻找的便捷性、商品浏览的便捷性、商品评价信息搜集的便捷性，以及不同卖家之间商品比较的便捷性，让“信息收集—可供选择方案评估”这一在实体零售领域里，最耗费时间、体力和精力的购前准备工作，变得只是动动鼠标这样简单。

    “信息收集-可供选择方案评估”这一过程一旦被简化，消费者的钱包自然就被很容易地打开了。这会儿男同胞该知道了吧，为什么一次又一次的上当受骗，依然阻挡不了女朋友们上网败家的脚步？原因不在便宜，而在便利。

    网络购物的便利性，除了“信息收集-可供选择方案评估”的便利性，还有“购买后行为”的便利性。这个便利性最好理解，也最具有商业应用价值：除了投诉、售后服务、口碑传播外，消费者的购买后行为，就是重新开始购买行为，而网店访问的便利性，可以让消费者发生，远高于实体零售终端的回访率。这意味着什么？更高的二次购买率、更高的单位消费者贡献率、更快的销售增长率……

你如何卖货？

    在进入诸如电子商务之类的新兴领域时，许多企业普遍抱着“边做边想，先做起来再说”的想法，小步快跑。但跑着跑着大家就停下来了，为什么？大家不知道要跑向哪里？不知道过程中有没有跑偏？不知道遇到障碍是该跨过去，还是该换个方向绕过去？老板不知道，员工们更不知道。我见过有官网做着做着又跑到淘宝去的，见过有母品牌和子品牌挤在一起的，见过有直营和分销眉毛胡子一把抓的，还见过学麦考林玩线上线下齐步走的……

    中小企业们，是时候停下来思考一下，你的电子商务项目该如何战略定位了？

    一、做零售还是做批发？
    如果说两年前，中小企业做电子商务，还只有淘宝和官网两条道可选的话，那么随着电子商务业态的多样化发展，分销，这一源自实体零售的销售模式，已成为企业电子商务战略的可选项。

    如果以分销主体的性质来划分，目前的网络分销类型，可大体分成B店分销和C店分销。

    店分销主要以当当、卓越的大型百货类商城和银行商城为主，你可以把它看做是实体的商超卖场渠道（CPS类、购物搜索类等其他渠道，由于需要品牌官网的支撑，故在电商的渠道战略定位中，我把它列入直营零售的市场推广科目中）。

    而C店分销，则以淘宝拍拍的个人卖家为主，如果经营得当，它甚至有可能形成一张虚拟的连锁加盟网。这方面，李宁已经为我们出了一条路子。

    分销的优势显而易见：

    第一，企业可以规避掉诸如网站建设、推广、运营等一系列专业性的工作，轻装上阵，以集中精力做好产品管理和渠道管理工作；

    第二，对于许多中小企业而言，尚不具备开展网络直营，尤其是官网直营的资金储备，拿三五百万人民币来试试水，对于中小企业而言太奢侈了，而网络分销则不存在成本风险，企业完全可以做到收放自如；

    第三，可以通过网络分销，积累网络销售的经验，尤其是对消费者的认知，从而为有朝一日开展直营，奠定基础。

    二、开官网还是上淘宝？

    当然，如果企业志存高远，直营零售自然是第一选择。这时候，淘宝和官网是许多企业必须要面对的选择题。淘宝有庞大的流量，流量就意味着销量啊，而且淘宝又有现成的网店模板，可靠而且还省事。

    但淘宝也有“三不做”：

    第一，对毛利有要求的，不做！在淘宝上，拼的就是血淋淋的价格，如果是新品牌，你还期望超过20%的毛利？对不起，消费者的鼠标不同意。

    第二，对品牌有规划的，不做！无论是淘宝网，还是淘宝商城，像极了一个超级集贸市场，对于新品牌而言，它完全无法提供哪怕一丁点的品牌背书功能。而独立官网，则好比品牌专卖店，它撑得住价格，也撑得住形象，消费心理就是这么奇怪。

    第三，不差钱的，不做！

    三、啃老还是孵幼？

    对于那些已经拥有成熟母品牌的企业而言，是用母品牌上线，还是启用子品牌，这注定是一个绕不过去的坎。母品牌有基础，无论是上淘宝还是上独立官网，都比较容易起量，但起量的同时，就意味着起争端，经销商加盟商们往往会夸大线下市场受到的冲击，进而逼宫总部，他们可是企业的衣食父母，得罪不起。但启用新品牌，又意味着更高的投入成本，更大的风险。

    许多人会说，线上线下进行产品线区隔啊，推出适合网销的产品，或者干脆就甩甩尾货。没错，这是个好办法，而且有一些成熟品牌，也已经在这个上面尝到了甜头。但其实，商品并不是影响品牌战略抉择的关键，消费者才是！

    母品牌适不适合同时面对线上和线下两个消费群？如果合适，经销商的意见，价格冲突，只要用心，这些问题都能找到解决办法。那么如何评估呢？很简单，看消费群结构！

    如果线上消费群结构和线下消费群结构，存在着较大的交集，那就母品牌上啊，譬如宝洁、优衣库、李宁，这都是成功蓝本。但如果母品牌原有的消费群结构和网络消费群结构，有着非常大的差异，则建议启动多品牌战略，线下用母品牌，线上用子品牌，品牌细分以应对消费群细分。毕竟，好不容易培养起来的品牌形象和品牌价值，不能因为一个销量未卜的电子商务而毁了吧？

    企业上网之后，如何赢得自己的优势，尽管销售规模少则数亿，多则数十亿，可电子商务领域依然鲜有人赢利，显而易见，拼广告拼价格的竞争模式，是个死胡同……

Tags - 电子商务 , 淘宝商城 , 市场营销 , 网络销售 , 卓越 , 当当

宝格丽2010奢华太阳镜系列新品

Thu, 08 Jul 2010 15:18:57 +0000

继与Luxottica签订合约之后，BVLGARI宝格丽于1997年推出了第一款眼镜系列。之后，BVLGARI宝格丽又不断推出了多款光学眼镜与太阳眼镜系列，各种形状与颜色交互运用，蕴含独一无二的现代感设计，赋予原本冷硬的眼镜一丝优雅玩味。

宝格丽2010奢华太阳镜新品

一款特别珍藏版太阳镜为本季的配饰系列加添魅力。脚丝和铰链衔接处的水晶构成了圆形设计，其灵感正取自宝格丽顶级珠宝系列的一款钻石项链。此款独一无二的珍贵项链曾由凯特·莫斯在2008年夜茉莉（Jasmin Noir）香水广告中佩戴。

宝格丽 Serpenti 系列太阳镜

Serpenti为意大利语“蛇”之意，它象征着力量、再生和永恒，自遥远的希腊时代起便成为珠宝设计的恒久主题，更是宝格丽风格历史中经久不衰的象征，本季跃然于配饰系列的设计中，由水晶和珐琅加以润泽，装点着醋酸纤维和抛光金属脚丝。

宝格丽 Parentesi系列太阳眼镜

Parentesi系列，这个灵感源自古罗马街道接缝碶口的标志性图案，为醋酸脂脚丝平添了数分优雅，款式涵盖多重颜色，从经典的黑色、烟草色、灰色和褐色到新款的蜜糖色、蓝色、紫罗兰色和红色，皆运用了丝绒般柔滑的表面抛光处理。

宝格丽 B.zero1系列太阳眼镜

B.zero1系列，宝格丽风靡世界的珠宝系列，其经典的螺旋造型前所未有地在配饰系列中得以应用，包涵嵌有圆形镜片的醋酸脂框架——光彩夺目的水晶呈半圆形镶嵌于金属框架中，再现了同名珠宝系列的历史图案。

Tags - 宝格丽 , 2010 , 奢华 , 太阳镜 , 系列 , 新品

传统企业进军电商的误区（一）

Wed, 07 Jul 2010 19:46:40 +0000

    趋势谁都懂，问题是怎么做？纠结于传统渠道的现实利润与网络渠道的磅礴大势，传统企业虽跃跃欲试，却又被不时传来的同行折戟沉沙的消息搞得满头雾水。电子商务营销战打还是不打？怎么打？一切疑问的背后 ...
大跃进年代

    马云玩命地鼓吹：未来10年，企业如果不做电子商务，将无生意可做。再加上VC口袋里貌似有掏不完的美金，还有动辄过亿的网络销量神话，电子商务如同一根救命稻草，让无数挣扎于外贸、内贸困境中的中小企业，死死拽着不放。

    这像极了全民炼钢的“大跃进”年代，在缺乏必要的科学普及的情况下，防右就很容易演变成“左倾”。尤其是中国的电子商务市场，是在VC的票子和淘宝的铺子这两种超级扭曲的力量影响下，开始成长起来的。这种由资本和草根双重驱动下的行业变革，往往带着很强的功利性和盲动性，甚至会在一定程度上，误导我们对这个行业内在规律的独立判断。试举身边几例：

    A是行业内的领导品牌，一直采取区域独家加盟的方式拓展连锁零售，尽管在加盟合同中，A品牌严令禁止加盟商私自上网销售，并制定了严厉的惩罚措施，但供货价和零售价之间高达70%的毛利空间，根本无法抑制加盟商对淘宝的热爱。

    和其他深受淘宝低价窜货之苦的品牌一样，既然屡禁不止，索性企业自己来操盘淘宝，以正视听。从最初的抵制淘宝，到现在扎堆淘宝商城，许多成熟品牌都走了这么一条道。

    你敢说，不是淘宝小店绑架了品牌企业么？说得更夸张一点，马先生先玩淘宝C，再玩淘宝B，其本质和盖茨纵容Windows在中国的肆意盗版，没什么区别，都是一次高明的商业勒索。

    源于对抗淘宝小店的战略目的，注定了这些企业的电子商务，最终沦为鸡肋：当季正价品卖不动，甩卖尾货又失去了做电子商务的价值。最后都是这么不尴不尬、不冷不热、不死不活地晾着。

    B是行业的后起之秀，但采取了和M截然不同的策略。B看不上淘宝，直接启动了自己的直销品牌和直销官网，毕竟B和A一样，都是针对中高端市场的品牌定位，以既有之中高端形象，匹配网络之中低端需求，难免得不偿失。而且B也有着自己清晰的电子商务战略定位——借助电子商务高速的成长性，以期在线上+线下的总业务规模上，有朝一日能够接近并超过A。一个非常不错的梦想，但在花费近百万完成平台搭建后，项目就瘫在那里了。

    问题何在？中国实在是太缺乏电子商务人才了，那些炫耀着成功电子商务企业经验的干将们，都脱不了高举高打烧钱换销量的嫌疑，先投个1000万亏上3年再说，小老板们哪吃得消啊？

C属于典型的外来淘金客。看到这个行业在电子商务领域的空白机会，一个猛子扎了进来，尽想着树块招牌去骗VC的钱。谁知道VC的钱还没骗到，库存倒是落了一大堆，听说现在在淘宝上老老实实消库存呢。

    这就是电子商务的混沌年代！纵观中国产业史，以往历次成功的产业变革，都是先由优秀企业通过技术革新、产品革新、服务革新建立起羊群效应，进而带动全行业的跟随，我们所乐见的电子消费品领域、零售领域的产业变革，皆如此。唯独电子商务，却是由草根和外来资本进行驱动：C2C催生B2C；资本的逐利性，催生行业标杆企业。在一片浮躁和盲动的环境下，企业已经失去了对实施电子商务战略的独立思考。

电子商务，不过是新瓶装老酒

电子商务因何而来？电子商务因何可以颠覆现有零售秩序？在思考答案之前，我们或许需要静下心来，去了解一下现代零售业的历史和现状，毕竟电子商务隶属于零售业态。

    最初的时候，受制于区域市场的贸易壁垒，以及物流和信息系统的滞后，我们基本都采用多级渠道体系，在那个零售终端单一，且高度集中的年代，没有省代、市代等地头蛇，你的商品压根儿就无处可卖。

    随着零售业的放开，最大的变化来自于零售终端的布局网络化和形态多样化，目前的市场甚至已经呈现出“富终端”态势。

    零售终端的快速发展，反过来又推动着渠道体系的颠覆性变革。为了最大程度压缩流通成本，建立终端竞争的价格优势，多级渠道体系快速向三级、二级、甚至一级渠道转变，深度分销、垂直分销成了那个年代最显专业范儿的术语。当然最狠的，莫过于连锁业态的诞生，无论是直营连锁，还是加盟连锁，这种抛开渠道商的单干，让品牌商第一次有了翻身做主人的感觉，譬如格力空调。

    当渠道已经被压缩到了极致，当品牌商开始砸零售商的饭碗，当零售商之间的竞争开始出现零加价销售，零售业，不得不在绝境中寻找出路。

    既然传统零售业最大的成本在店铺，最大的门槛也在店铺，于是乎，对无店铺零售模式的探索，贯穿了整个20世纪。在美国，无店铺零售模式，已经为我们走出了两条康庄大道，一条叫直销，譬如安利、玫琳凯；还有一条叫直复营销，譬如目录邮购的贝塔斯曼书友会，譬如电视购物的QVC，譬如网络销售的戴尔。在中国，电视购物起家的橡果和七星，已分别登陆纽交所和港交所，而目录邮购起家的麦考林，也时有上市传闻……

    如果以时间为横轴线的话，我们不难发现，直复营销的探索路线，和传媒业的发展曲线高度契合。从邮购、电话销售，到平面直销、电视直销，再到今天的网络直销，每一次信息平台的革新，都给直复营销带来跨越式的发展机会。

    所以说，别被忽悠了，电子商务都已经一百多岁了，只不过之前它叫邮购，今天换了个洋名叫B2C。这年头，有两类人的话不能听，一类是玩互联网的，还有一类是搞资本的，满嘴跑火车。

续2～

Tags - 电子商务 , 淘宝 , 商城 , 竞争 , vc , 推广 , 分销

雷诺发布DeZir概念车

Sat, 03 Jul 2010 13:16:58 +0000

雷诺发布了一款全新概念车DeZir。DeZir这个名字在法语中的读音与desire相似，这款双座轿跑车代表着雷诺最新的设计理念，其中Z代表zero emissions零排放，与现在一些最新的概念车类似是一款全电动车型，并且使用鸥翼车门，造型非常时尚。

在动力方面，雷诺DeZir概念车使用一款中置电动机，最大输出功率为110kw，峰值扭矩226Nm。电力由一款垂直放置在后排座椅处的锂离子电池组提供，其电量为24千瓦时，可使这款车续航160公里。

Tags - 雷诺 , 发布 , dezir , 概念车 , 顶级

菲拉格慕奢侈新品 Ferragamo Attimo 女士香水

Thu, 01 Jul 2010 02:01:03 +0000

意大利著名品牌Salvatore Ferragamo（菲拉格慕）将会于2010年9月份在全球推出一款新香Ferragamo Attimo (Moment)女性香水。名模Dree Hemingway（德莉·海明威）代言该款新香。

Ferragamo Attimo (Moment)是来自于菲拉格慕的新款香水，将在2010年的9月与消费者见面。这款香水以花香为主体，以温暖优雅的木质香为辅助。

Attimo没有采用香甜可口类似糖果的味道，而是重点为我们展现了优雅精细的花香。

她的前调是苹果梨和莲花的果香味道；中调为栀子花、牡丹和赤素馨花的；尾调为麝香、雪松和广藿香。

Attimo的瓶身为透明玻璃材质，香水的颜色为典雅的米黄色。

香水的香调：

前调：莲花、梨

中调：栀子花、赤素馨花、牡丹

基调：广藿香精油、维吉尼亚雪松、麝香

Dree Hemingway代言Ferragamo Attimo香水

Ferragamo Attimo女性香水的广告由 Craig McDean掌镜，画面非常美丽。名模Dree Hemingway（德莉·海明威）穿着菲拉格慕红色高跟鞋，俯身躺在床上，打开Attimo女性香水。作为是著名作家海明威的曾孙女，好莱坞女星Mariel Hemingway（玛利尔·海明威）的女儿，这是每次谈到Dree Hemingway时她都会强调的一点：我希望改进我的名人香水系列，所以我考虑了“继承名人”这一方式。

Tags - 菲拉格慕 , 奢侈 , 新品 , ferragamo , attimo , 香水 , 顶级

芬迪推出Fan di Fendi全新香水系列

Sat, 19 Jun 2010 17:41:03 +0000

    品牌推出的最后一款香水Palazzo已是三年之前。在去年冬季停止上架之后，现在它被一款全新香水系列，同样属于女性香水的Fan di Fendi取而代之。后者希望能够青出于蓝而胜于蓝。

    香水由Delphine Lebeau-Krowiakj配制，瓶身则由Fabien Baron设计，瓶盖则由LVMH 集团香水总监François Demachy设计。这款名为Fan di Fendi的香水针对的是“自由奔放，性感魅力，欢快迷人的女性”。产品销售则由集团最新成立的LVMH香水品牌部负责。

    香水将于九月粉墨登场，力求一炮打红。届时将在报纸和电视展开铺天盖地的“狂热和摇滚”广告宣传并一直持续至圣诞节

    品牌代言人Anja Rubik, Abbey Lee Kershaw和Karmen Pedaru则在艺术总监Fabien Baron的导演之下尽展动人魅力，并由Darius Khondji负责摄影，The Kills则负责背景音乐。

    Fan di fendi-30毫升售价52欧元，75毫升售价90欧元-将于九月份正式上架销售

Tags - 芬迪 , fan , di , fendi , 全新 , 香水 , 顶级 , 奢侈品牌

5万元以下入门级珠宝

Sat, 19 Jun 2010 14:02:36 +0000

    印象中高高在上的珠宝也可以成为用来搭配造型的时髦物品，比起时装珠宝或者其他首饰来，真正的珠宝更有保值和珍藏的意义。从入门级珠宝开始，进入这个瑰丽的世界！

一万元以下

    一万元以下的珠宝实属入门级，但其中也有不少可以成为经典的款式。你可以选择拥有Van Cleef &Arpels 标志性的玫瑰金配红玉髓四叶草或心形手链，或者是Dior那枚灵感来自于睡美人的Bois de Rose 戒指，佩戴后的俏皮效果：就像是将玫瑰花茎缠绕于指上。这个系列的戒指每一枚都由巴黎高级珠宝手工坊的工匠们手工完成，在高级珠宝市场的入门级产品中绝无仅有。此外，Bulgari 本季新广告上的B.zero 1玫瑰金陶瓷戒指也属于入门级中的精品，这枚戒指将宝格丽两大经典元素结合，其中有我们最为熟悉的著名BVLGARI BVLGARI 双标识。

三万元以下

    一万到三万之间可选择的珠宝范围已经很大，这个春夏，Chanel 的高级珠宝系列中出现了香奈儿王国的国花―山茶花，这个名为Camelia Ajoure 系列的珠宝以线条、镂空的形式来诠释香奈儿女士最钟爱的山茶花，以黄金材质展现出鲜明的色彩。Louis Vuitton Coeur系列也是本季春夏珠宝中值得拥有的产品，价格相对来说并不算太贵，俏皮而年轻的设计会让入门级顾客和年轻姑娘们爱不释手。这一类中另有Chaumet Liens 系列，不少人将它看作定情之物，“连接”的意思成为情侣间互赠的暗语。如果是宝石爱好者的话，Chaumet 的彩色宝石和小颗钻石戒指也可以买到。

五万元以下

    三万到五万之间的珠宝看起来可以十分夺目，最为人熟知、喜爱的莫过于卡地亚的Love 系列手镯。卡地亚设计师Aldo Cipullo 当初是为了让大家重拾对爱情和承诺的信念，在1969 年于卡地亚纽约工作室设计出这款手镯。这款带有独特“螺丝”设计的手镯只能由情侣用特制的螺丝刀才能打开，最大的卖点也正在于此―如果你没有螺丝刀，手镯将不能被打开！更独特一些的款式选择是Van Cleef &Arpels 的Perlee 玫瑰金手镯，或者戴法独特的白金镶嵌白珍珠贝母及绿松石Lucky Alhambra 指间戒。

Tags - 顶级 , 珠宝 , 卡地亚 , 钻石 , 宝石

2010 Burberry Sport 顶级香水

Sat, 19 Jun 2010 13:40:25 +0000

    BURBERRY Sport 运动系列香氛的瓶身与包装不同于以往的概念，设计灵感来自于BURBERRY运动系列的概念，反映出BURBERRY创新与年轻化的运动精神。正如Christopher Bailey所讲“运动是一种人性的延伸! 我们真切地想要发掘BURBERRY兼具技术性、功能性以及与运动相关的一面并且吸收所有元素加入现代感及创新的设计。”

    BURBERRY Sport 运动系列香氛时尚的橡胶外盒刻印着BURBERRY Sport logo，包覆着红色的瓶身，黑色的柱塞透过玻璃瓶身清晰可见。外盒由BURBERRY经典的红色，搭配白色的女香及黑色的男香，而男女对香的外盒上环绕着BURNERRY SPORT红色橡胶制的手环。

    男香调是木本芳香，前调为生姜、葡萄柚、小麦；中调是红姜、杜松果、海水；基调结合雪松、麝香、琥珀。国外售价＄72。

    女香调是花香，前调为海盐、柑橘；中调结合苦橙叶、忍冬花、木兰；基调是雪松、麝香。国外售价＄78。

Tags - burberry , sport , 运动系列时尚 , 顶级 , 奢侈品牌 , 香水

Burberry 2010浪漫夏日心系列精选

Sat, 19 Jun 2010 13:37:00 +0000

夏日理应更加浪漫，Burberry应时推出的“心”系列，可爱的心形和Burberry经典的格纹相得益彰，更具吸引力。Burberry心系列包括手袋、胶鞋、配饰和围巾，在这个夏日，用心围绕在身边，感觉那份属于夏日的浪漫吧！

Tags - burberry , 2010顶级 , 奢侈品牌 , 时尚

CHANEL J12粉红金黑色顶级珠宝腕表

Sat, 19 Jun 2010 13:33:53 +0000

J12在Chanel腕表宝库里，是一本“通书”，能不能看到“老”未为知也，但至少在这9年里，它仍是惊喜连连，百看未厌！不是说品牌在1987年推出的第一枚Premiere腕表不够好不够典雅动人，我也知道全新系列的Premiere如箭在弦，但提起Chanel腕表，大部人仍是第一时间想起J12的。

J12 Tourbillon白金钻石腕表，＄1,685,000

在2000年诞生的J12，代表了Chanel进军高级腕表的决心。设计艺术总监Jacques Helleu曾经漫不经心说：“我花了7年心血和时间去找寻一种完美的黑色放在J12内。”的确，在那高科技陶瓷制的表壳和表带里，我们感受到那不一样高贵质感的黑色！J12是Chanel的第一枚运动表，J12是品牌第一次应用高科技陶瓷的产品（signature得甚至比首度采用的Rado更深入民心），J12也被重视得在瑞士La Chaux-de-Fonds设立制表工场专门生产。

J12 Haute Joaillerie白金钻石腕表，＄5,873,000

要评价的话，我会认为J12是一位颇具野心的贵妇。由最初的大三针款式，到02年增设计时功能，再加入品牌最强势绝技－镶钻，跟着一枚一枚的限量系列，到05年正式以陀飞轮款式进入复杂腕表阵型，是循序渐进的，也是一步一步把势力版图扩张。不少比较墨守的好事之徒仍会批评：“还不是一些卖款卖钻的时装腕表？”，好，真正叫这班人心悦诚服的，是品牌在去年正式推出的Calibre 3125机械机心，那是与Audemars Piguet共同研制的，你胆敢说Papi制表厂的成品不够专业吗？到今年，贵妇想要取悦成熟品味男士了，在Basel表展中我们看到J12首回配衬皮带，顿时令不太喜爱“闪立立”的男士大声叫好！

J12粉红金黑色高科技陶瓷珠宝腕表，＄493,000

看到这里，大家都会认同J12已经亭亭玉立了，甚至已经明媚闲雅。这里就介绍三枚仪态万千的给大家。左手版不是最名贵的，但黑陶瓷遇上18K粉红金是近来最当红的配搭，而由Chanel来演绎，就在表圈镶上由46颗（共重4.5克拉）长梯形切割钻石、表盘镶有8颗钻石时标、表冠则有1颗明亮式切割钻石，举世只有200位幸运儿有机会占有它（100个38mm及100个33mm表壳直径）。

第二枚是J12 Haute Joaillerie，它是最瑰丽的代表，42mm 18K白金表壳内镶满了很多很多钻石……实在数不清了，总之保证看得你目眩，也保证你送给任何一位女孩子，她便会对你死心塌地。最后一枚是J12 Tourbillon，它搭载了Chanel 0.5-T.1手动上链机心，比4年前推出的款式多镶了钻石，翻转表底更会见到由白色陶瓷制造的机心底板，是炉火纯青的技艺表现。

Tags - chanel , j12奢侈品牌 , 钻石 , 顶级 , 皮带 , premiere腕表

Loewe 2010秋冬皮革符号“经典回归”

Sat, 19 Jun 2010 13:10:53 +0000

在2010秋冬的广告片中，Loewe将我们带回了经典的皮革时代。不论是夹克、裤子或是裙子，Loewe都在关键之处充分体现皮革符号。

Tags - loewe , 2010 , 秋冬 , 订制 , 皮革 , 经典时尚

Tods首次推出时尚太阳镜

Fri, 18 Jun 2010 15:53:18 +0000

设计独特、精致高雅的Tod's太阳眼镜系列,为眼光独到、追求别具一格的时尚潮人衣橱中不可或缺的单品。Tod's太阳眼镜系列秉承“意大利制造”的一流手工品质,在精美现代的风格中完美呈现。

Tags - tod's , 太阳镜时尚 , 奢侈品牌 , 顶级

米兰2011春夏男装周明日正式开锣

Fri, 18 Jun 2010 06:49:06 +0000

    在整个时装行业饱受全球金融危机打击，经济环境困难重重之际，2011年米兰春夏男装时装周将于周六正式开锣，为期四天。

    古琦，普拉达，阿玛尼，意大利时装界的各大名牌都将展示全新系列，另外还有几家来自国外的米兰时装周常客：英国的巴宝莉，Vivienne Westwood, John Richmond和Alexander McQueen等。

    和往年一样，由于日程问题或与主办方的关系不好，Dolce&Gabbana和Marni等多个品牌仍然在官方行程之外举办时装秀或展示会。

    整个时装周将有四十多场时装秀。男装市场面对困难重重的经济环境：意大利男装在2009年的营业额录得11.3%的跌幅，下滑至80亿欧元，出口量则减少16.5%。

    根据意大利纺织服装工业联合会研究中心在周一发表的报告，“在目前市场仍然没有完全复苏的背景下”，未来几个月“风险和疑虑仍然存在”。

Tags - 米兰 , 时装周 , 巴宝莉 , vivienne , westwood , john , richmond , alexander , mcqueen

奢侈品的大蛋糕

Tue, 01 Jun 2010 15:04:53 +0000

    世界经历了金融危机，但中国是唯一奢侈品市场正增长的国家，一个正增长的市场。

    在2008年全球奢侈品市场的柱状图中，中国市场以270亿美元的总值、占据了10%，其中，内地市场150亿美元，占全球市场的5.5%。时尚与奢侈品管理专家，复旦大学管理学院助理教授，复旦-博科尼时尚与奢侈品管理项目中方主任卢晓博士表示，今年中国奢侈品行业会有15%的增长，加上澳门、香港及台湾地区，未来五六年，中国消费者的奢侈品购买量很有可能将占到全球市场的20%至25%。也就是说，这个购买量将与日本市场“差不太多”。

    正是由于中国迅速成为全世界最有前途的经济体，全球奢侈品牌已纷纷争取在中国取得一笔市场份额。Armani在上半年的短短几个月内、在中国扩大了20%的业务，LV和Gucci也将各自的销售网络从一级省会城市扩展到二级省会城市。

    由全球最大独立公关公司之一——罗德公关顾问有限公司与亚洲地区奢华品市场调研行业最主要公司之一——信天翁联业商务咨询有限公司在7月联手发布的《2009中国奢华品报告》，报告就消费信心、消费行为与动机、信息获取渠道等多方面，对一千名平均年收入在24万元的奢华品消费者进行了全方位调查，其中覆盖华东、华南、华北和华西地区的17个二线城市受访者占了调查总人数的一半。结果显示，高档百货商场是接触奢华品的主要渠道：64.5%的二线城市受访者认为，高档百货商场是他们了解奢华品牌的最主要渠道，比一线城市高出15%以上。其中，华东地区最为突出，近七成受访者更习惯直接去各大商场了解产品情况，向店员当面问询。

    中国有限的新兴高端百货，无疑是各大奢侈品牌的“兵家必争之地”，占据重要的战略位置，恐怕比简单实现销售额的增长更为品牌们所看重。

品牌覆盖率只是个相对概念

    在这个经济危机时期，Louis Vuitton仍然在青岛开出一家新店，被消费者议论为“实属大品牌风范”，这是该品牌在青岛的“第二家专卖店”。但令不少消费者摸不着头脑的是，即使在偌大的上海该品牌也只有一家店而已。对于奢侈品新开店铺决策，卢晓博士有着宏观解读，“中国在奢侈品消费市场上有非常大的内需”。因此，所有奢侈品品牌必须在中国市场加大投资。

    据业内人士表示，品牌入驻商场的费用主要由房屋的租金和销售额抽成两部分组成，一些刚开业、名气又不是很大的商场，租金非常便宜，甚至有些只按照销售额提取一部分抽成。因此，某些奢侈品专卖店出现在同一城市东边关店、西边开店的现象并不奇怪。在租金接近的情况下，如果哪家商场为争夺入驻而降低1个百分点，装修一下、重新举办开幕仪式算不得什么，还能给外界留下“未受经济危机影响仍大肆扩张”的印象。

    大型商场或购物中心同样追求奢侈品的入驻率。特别是作为后来者的新商场，开在商厦林立、竞争激烈的繁华地段尤其面临巨大压力。为了增强号召力，只能拼命找来高档品牌加盟，在北京金宝汇一楼可看到一线品牌琳琅满目，而二楼却是参差不齐的平民品牌。金鹰购物中心为了引来Gucci集团这只金凤凰，也可为不惜血本。从不收头两年店租、降低抽成、更有甚者奉送全部装修，这些都是商场为了吸引高端品牌入驻的潜规则。

    7月初，路易威登在深圳罗湖万象城开出自己在中国的第四家旗舰店，它与香港店隔江相望。这种可说是“近在咫尺”的奢侈品专卖店并非单个案例，以卡地亚为例，原本它在北京中轴线上的国贸盘踞多年，国贸的客流量让它这些年赚个满钵，之后又在一街之隔的银泰中心开出新的旗舰店。消费者难免不明白，两家店相去不远，岂不是显得有些重复？也有观点认为，由于奢侈品考虑自身的品牌覆盖率，造成了“很多密度上的不均衡，也许一个省份没有一家店铺，可也许两家店铺只隔了一条街”。

    但卢晓博士不认同“品牌覆盖率”在新店选址方面起到决定性作用，“它是一个相对概念，一个内部评估指标，事实上，当地购买力才是奢侈品开新店和具体选址的决定性因素，“任何一家新店开业前，都须经过严格论证，最主要原因包括，它符合品牌定位、能带来足够的利润……这才是开店逻辑，而片面追求覆盖率是解释不通的，覆盖率是一个结果，而非原因”。

高端百货分布不均带来的矛盾

    8月27日，路易威登在宁波和义广场的入口处开出了面积达1016平方米的专卖店，同时，这是路易威登在浙江省的第一家包括男女服饰、珠宝在内的旗舰店。自北京国贸、上海恒隆、大连时代、深圳罗湖后，路易威登在中国大陆如今已经拥有了5家拥有完整产品线的旗舰店，其中两家都是今年下半年开的，速度之积极态度之乐观可见一斑。

    以多数消费者的逻辑，人们往往更倾向于到香港买奢侈品，不仅货品更全，价格和商场促销活动也极有吸引力。但事实并非如此，在选择奢华品购买的城市时，虽然39.8%的二线城市受访者表示会经常去香港消费，33.3%的华东地区消费者首选上海，但调查发现，直接在本地购买奢华品的人数同样不容小觑。有23.9%的人表示奢华品只要在自己附近购买就可以了，不用特意跑一趟一线城市，在华西和华北地区，这个数字则分别达到了28.8%和27.3%。由此可见，对于二线城市的奢华品钟爱者而言，购买奢华品正在变得越来越日常化、生活化。

    作为高端零售领域的专家，卢晓很了解中国高端零售现状。以上海来说，“路易威登在上海只有1家，说明上海发展是落后的，目前上海的高端零售场地现状不允许它能多开，而新项目比如浦东陆家嘴的ifc提供了新店的可能。否则，按上海经济发展情况，应有更多专卖店，这是让很多人没办法接受的。”

    换句话就是，奢侈品不会牺牲自己形象来入驻不符合品牌定位的商场。记者亦从巴卡拉水晶了解到，该品牌在成熟市场日本的大中城市建立了几十家专卖店，在新兴的中国市场只选择北京和上海、建立了5家店。这亦是一个极能说明问题的案例，巴卡拉水晶表示，假设要在其他中国城市开店，必须选择当地最顶级的零售地，但基于国内现状，公司尚未有任何开新店的计划。

    不过，奢侈品仍然需综合多方面因素评估新店，包括城市购买力、战略地位是否对品牌有促进作用等，卢晓认为“每开一家店的功能是不一样的，面对的客户群都是有一定区别的”。乌鲁木齐可能是个很好的例子，“江南很多二线城市的购买力绝对超过乌鲁木齐，但路易威登根据其中国布局的重要性来决定在此开专卖店，这家店可能不是最高的销售额，但战略意义上看，乌鲁木齐是西部重镇，需要占据这个很好的位置。目前，对于奢侈品零售来说，很多店铺是形象问题，比如，目前在上海外滩开出的某些奢侈品牌店肯定不盈利。”

    不过，缺少优质零售空间并非中国市场的问题，奢侈品在“金砖四国”之一的印度也遇到这个烦心事，当它们打入金砖四国新兴市场之后，如何经营与扩大才是最关键的考验。

Tags - 奢侈品时尚 , 顶级 , lv , gucci

记忆的追寻

Sun, 16 May 2010 13:44:12 +0000

    城市中人群穿梭的声音，车流各自有各自的前方........

    有始有终的爱情不过是一时的放纵。

    当年的爱情，就只是爱情，现在能得到的只有现实的环境，和虚幻的爱情。

    尝试着爱别人也没有用，最后受了伤的人，会沮丧得要命。


    我好冷，我感冒了。身边仿佛都是观众，只有偶尔不经心的一句问候，还是没有人能感受我的心情。

    我回忆起当时的内容，便觉得我们少了一份心痛的感觉。

    虚伪不是长大就学得来的，有些时候宁愿去回忆，也不想现在这般领略落空后的幻觉。


    勇敢的去做些事情，只为自己而舞蹈。习惯的味道不过是n次错误的感觉。

    那就去做力所能及的事情。能去改变的都可以幸福的走去。

    每个人都清楚，只要我们满足，就能找到幸福。

    不一样的是我们站在神秘的角度。

    什么数字能够代表神秘？

    也许，是任何一个数，只要它的出现够有意义。

    爱到天长地久，爱到繁花盛开？

    看到她笑面如花，是为了她而晒干自己还是为了追求自己的目标到达爱情的国度？

    是不是该去追求那一份爱的神秘花园呢？

    忘记了过去许下的愿望，曾经那么依恋的发香，不过是那时最想珍惜的一种幸福。

    过去不过是留在记忆里的碑。

    生命中的碑是岁月埋下的伏笔。

Tags - 爱情 , 神秘 , 记忆 , 角度 , 目标 , 国度

二八法则

Sat, 15 May 2010 01:13:35 +0000

二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人记笔记----------------80%的人忘性好
20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃

Tags - 二八 , 法则 , 投资 , 目标 , 答案 , 环境 , 影响

职场白领的着装色谱

Wed, 05 May 2010 16:20:09 +0000

    关于时尚白领的话题已经谈论很多年了。但最为关注的还是女性白领们的着装。

    其实女性白领分很多种，我认为至少可以分为低中高三档，这当然跟薪水袋的轻重成正比。一些高档的我们通常可以称为之金领，比如知名大公司的职业经理人。她们往往手挎真正的LV或PRADA、Gucci，职业装优雅而昂贵。

    由于金领们时常专车出入，难得有缘惊艳她们逾万元的行头。只好回过头来看依赖于地铁的低中白领了。

　　我也是因为在上海有部分工作和学业，所以经常性的杭州、上海两地跑。我平时也很喜欢去观察一些人的言谈举止、着装打扮。我发现上海的地铁是一道非常独特的风景线。而且有别于北京。白领们每天上下班都会坐地铁，她们在枯燥无味之余也会开始暗自观察起身边职业女性的穿衣风格。

    当然，站点的不同，使地铁里的女性风景线形成了一道有趣的色谱。有几站明显小白领居多，穿着大都素雅简洁。往往是尖领或圆领的收腰衬衣，配上长裤、直筒或A字裙装。价格不会贵，但却丝毫不寒酸，大方练达，很有一种与休闲分开的工作状态。也有些OL更靠近淑女派，或套装或散装，搭配处处留意谨慎，服饰体现婉约气质和优雅品位。

　　到了某一站，进来的OL就明显更靠近职业中性化一些，因为那里是著名的金融区，高楼里全是跨国企业，比普通商务楼身价高出许多。在这样的地方上班，着装自然要充分符合职业规格，严谨冷然的神情也与之相得益彰。一般不会看到无领无袖的上装，飘飘逸逸的裙子或通常办公室流行的X分裤更是罕见。不过你也别以为这群粉领衣装就此刻板保守了，毕竟现在的职业套装里已经添加了许多柔情元素，她们的装束在中规中矩中透着清丽和别致，但绝非明艳娇俏。

　　地铁里也常常看到部分可爱的、“阶层”不明的群落，装束或随便慵懒、或风情万种，甚至还有些非常之hip－cool，嘻哈风格一齐上，不过再怎样不专业吧，也看得出属于上班族而非学生朋友。她们中有些在证券公司之类的地方上班，人手一套制服，不必顾忌犯了办公室着装的规矩；还有些其实是半个白领加半个灰领的组合体，如公司里的广告创意、游戏开发者，搞不好还是个功夫了得的闪客高手，目前颇为时髦的职业。单凭常识便知，幻想的艺术家又怎会与正经的银行职员穿成一样呢？


Tags - 白领 , 上海 , lv , prada、gucci

我们去寻找一盏灯

Fri, 09 Apr 2010 03:39:39 +0000

    你说

    它在窗帘后面

    被纯白的墙壁围绕

    从黄昏迁来的野花

    将变成另一种颜色

    你说

    它在一个小站上

    注视着周围的荒草

    让列车静静地驰过

    带走温和的记忆

    你说

    它就在大海旁边

    像金桔那么美丽

    所有喜欢它的孩子

    都将在早晨长大

    走了那么远

    我们去寻找一盏灯。


Tags - 美丽 , 大海 , 早晨

现实飘渺

Fri, 12 Mar 2010 13:04:19 +0000

    网事如风，我确实很想说些什么，然而冰封三尺，冻结了所有声音……

    已经没有理由总想着自己，事实随时可能骤然发生。当遗失的、遗忘的美丽，如同夜空艳丽的花火，悦目动人。我隐约看见——微弱的萤火：那一瞬的昏眩，如蛇的姿态，蛊惑人心。“惶惑”总是深植劫难后的心中，在每个风声鹤唳的角落，每次声嘶力竭的尽头。

    时间永远公平得不着痕迹。无论什么激情，无论怎么守候，幻想总会弥散风中，明明白白地遗失在时光的长河里。苦心经营的一切，终究难免惨淡收场。于是，熟悉的事物，应验了“物是人非事事休”的世相。这样的往，这样的情，还有谁可以，仍以当初的心情，一如既往地阐述——千疮百孔的历程呢？那一定是“神”！

    落花流水，春去了……。“神”怎么甘心？盛极一时的繁华，皆落得此般落寞。“十丈软红
”早已变色，我在千年以前就置身渡外了。那些魂牵梦系的岁月，我是如何躲在水榭歌台的呢？让那逐日冰凉的手指，游离婉约的琴瑟间；让那逐渐苍白的灵魂，蛰伏晦暗的画卷上；让那日渐清冷的面容，蕴成冰封的琼瑶；让那终于枯槁的记忆，镶嵌古老的图腾。

    飞羽无痕，依然柔弱无力；亘古不变的，总是盛筵终散。嫣然浅笑的刹那，散飞多少如泣似诉的梦？每次帘幕启落，孤寂依旧如影随形。每个华光独照的背后：一点希望，一点绝望；一丝凄然，一丝淡然。来来回回，仿佛还有什么放不下来。

    于是，“菩提本无树，庭前自飞花。”我如痴般吟、反复地唱，转眼便是几千年。不管“昨夜星辰昨夜风”：我爱，依然馨香；我心，依然璀灿……

Tags - 岁月 , 激情 , 守候 , 璀璨 , 飘渺

唯一最爱

Wed, 10 Mar 2010 18:28:45 +0000

    当生命的邀约

    从缤纷逐渐走向凋零

    荒芜的岁月  只会

    日渐呈现清晰

    亲爱的  所谓最爱

    只有一个吧？

    天涯海角  就是

    只有那么一个人

    如果没有灵魂

    你拿什么耳鬓厮磨？

    若是  没有永恒

    又何必长相厮守？

    你可以重复着初恋

    却不能重复热情

    你可以重复那些后悔

    却重复不了  最爱

Tags - 初恋 , 灵魂 , 最爱 , 热情 , 永恒 , 厮守

只求一生相伴

Tue, 09 Mar 2010 18:21:12 +0000

    天气无端的燥热不堪，气温骤然陡增，日光下无力的人群，从窗台望去，满目灼伤。

    是气温让人变得浮躁，还是原本不安定的心？


    月光满盈的光景，独自在街上晃荡。有风吹过，是夜的温度，清凉的气息。

    路灯恒久不变地排列，黄昏里好似象征着每一段往事。

    抬头仰望，弯月朦胧的光线显得凄凉难明，就像此刻的心情，很多的矛盾，渴望明晰。


    看着自己清瘦的影子，有疼痛留下的线条，痛惜的感觉这样的深切。

    白日里的浮躁隐去了，夜凉如水。

    这样的深夜，给自己留一段属于自己的时空，可以走走停停，发呆想事，任思绪飘散。


    她是一朵茉莉，清雅淡然，充满清悦的感觉。

    认识她，是一种无法言语的缘份。

    她是温柔感性的女子，一样沉溺在文字和音乐的世界里，一样对生活的困惑和执着。

    她看得清得与失，分得清是与非，也自得自足。

    他无奈而委屈的离开，安静的穿越每一个孤独的日夜，

    在窄小的房间里独自悉心等待，等待她的出现。

    天一会儿下雨，一会儿天晴，构成了这些等待的背景与存在，

    这段漫长的日子里，没有别的事情发生，

    只是想要告诉她，他一直在这里，陪伴着她。

    忽略过程，不计后果，执着的爱着她。

    他愿意为她花光所有的爱情、力气、忍耐与勇气。

    只求能与她一身相伴！





Tags - 爱情 , 勇气 , 等待 , 相伴

紧绷的心弦

Tue, 09 Mar 2010 15:21:37 +0000

    走在长长的夜里，徘徊又徘徊，静默又静默。

    想起她来，分外地歇斯底里，占据了我内心所有的狂热。

    花又开了一季，还会一季又一季地走来，走成了那段铺满忧伤的日子。

    告诉自己，回不去了，真的已经回不去了，可是自己却始终无法相信和接受。

    坚守着那些承诺，坚守着看似荒唐的你我之间的所有诺言。


    今夜注定又是一个未眠之夜。一个人，守着寂寞，抱着孤独，望着冷漠。

    写了很多的文字，关于她的，关于我们俩的。

    有时候真的不知道是因为想念而写，还是因为写了而怀念，不得而知。

    习惯要去写，用情地去写，尽情地去写，或悲伤，或感怀，或忧郁，或幸福。

    只是因为一个习惯，就像爱着某个人也是一种自然的习惯，怎么也无法释怀的悲伤。

    迎面而来的是一阵悲凉的冷风，扑来的又似山洪般爆发的宣泄。

    字里行间又是出于怎么的一处内心的伤痛，谁能知道。她知道吗？淡笑置之，罢了。


    对着屏幕，敲打着键盘，时停时起，起起落落，沉沉浮浮，关上窗户，开启心扉。

    能断则断，不断则连。心弦绷紧了，一瞬间，断了。

    不断往外倾泻的想念，不断涌出的泪水，不断现出的忧伤，分明显耀。



Tags - 心弦 , 忧伤 , 想念 , 寂寞 , 宣泄

眷顾永恒

Tue, 09 Mar 2010 13:20:17 +0000

    不要责怪我的无知

    我只是没来得及说出结果

    天亮之时我会许下愿望

    一定要幸福

    因为你是我的约定

    也是路途的终点

    有天我会找到你

    不再怕分离


    世间百态

    人情冷暖

    不过是招摇的风沙

    只有你

    是我灵魂生存的眷顾永恒

Tags - 眷顾 , 灵魂 , 生存 , 永恒 , 幸福 , 愿望

挚爱的紫

Mon, 08 Mar 2010 15:56:42 +0000

    我的世界

    抬起头

    雀跃的天空

    热烈的心脏

    为你编织成挚爱的紫

    遇见你

    在紫色的云彩里

    悠远神秘的将来

    有你

    神圣诱人的幸福香气


    你我不可侵犯的爱

    开满花的紫色

    神圣的仪式

    是世界

    因为你我许下的恒久

Tags - 挚爱 , 紫色 , 编织 , 恒久

紫

Sun, 07 Mar 2010 13:06:28 +0000

    吾爱紫薇紫

    高雅的神秘

    轻柔的淡然

    水晶的透明

    梦幻的浪漫

    细腻的思念

    虔诚的爱恋


    用仅有的全部

    爱着唯一存在的你

Tags - 高雅 , 神秘 , 水晶 , 浪漫 , 梦幻

我的黑色玫瑰

Sat, 06 Mar 2010 14:35:55 +0000

    你是我的黑色玫瑰

    黑色的花瓣，黑色的午夜

    你睡梦中散发浓郁的芬香

    我彻夜不眠

    看守着我的黑色玫瑰

    看守着我的幸福膨胀

    沉甸甸地往下坠

    我们之间无须太多言语

    沉默地等待着某个喜讯



Tags - 黑色 , 玫瑰 , 幸福

你！变了

Fri, 05 Mar 2010 15:54:08 +0000

    是我，是我怀念曾有的甜蜜和幸福，

    可现在，现在都不存在了，你变了。

    你我都是一样的淡然，只是故事不会按我们想的那样去演绎。

    我不觉得这短暂的时间内能改变什么，

    只是你不在我身边，你的一切对我来说什么都不再记忆。

    我们的故事是你我最美好的回忆。

    只是我还在挣扎着不让你离开，在我的世界里放逐我的爱。

Tags - 回忆 , 记忆 , 怀念 , 放逐 , 故事 , 美好

CEO的饭碗该怎么保住

Thu, 18 Feb 2010 04:20:15 +0000

一家企业的CEO和主要投资人就像同一个壕沟里的战友，一荣俱荣、一损俱损，CEO最怕对方突然有一天走过来说：“企业发展状况不是很令人满意，董事会决定免掉你的CEO职务。”

　　毫无疑问，有很多事情是应该早就做好准备的。

　　如果新公司的经营有问题，CEO将承受很大压力。优秀的CEO会采取开放的态度来应对困境，有意识地将投资人拉入企业发展的过程，让他们不由自主地出手相助。尽管这会令本来已经很复杂的情况更加麻烦，但能有效地防止“一夜回到解放前”的问题——不至于某天早上醒来时，突然发现投资人全都给你投了反对票。

　　作为一个投资人，我的原则很简单：“我会无条件地支持CEO，直到我不再支持他那天。那一刻来临时，搞定CEO将是我的职责所在。”现在“搞定他”并不一定是代表要解雇；解决方式有很多种，比如想办法让事态重新回到我之前无条件支持CEO的状态。可惜我的处理方法并不是行业准则。某些VC擅长表达出他们对企业的忧虑，有些则不然。那种冷血肉食动物型的VC最可怕，他们总是在你背后张牙舞爪，但不愿意或不会直接与CEO交流问题。

问题其实不是在VC身上——而在于CEO自己。不管股权比例如何分配，只要你接受了风险投资，公司的权力分布就从此改变了。很多时候创业者仍然有权控制自己是否能够继续担任CEO——但这不是定式。在大多数有VC介入的企业，董事会或主要投资人可以根据自己的意愿换掉CEO，因此确保清晰畅通的交流渠道是CEO的主要工作之一。

　　如果对方在非正式场合下摊牌，CEO首先应摸清这是否已经盖棺定论、没有回旋余地，抑或是某个投资人的个人想法。假如还没有最后拍板，CEO就要打起十二分的精神，努力挽回。这时可不要表现出抵触情绪，可以把它看成是通向“失业”或“重获支持”这个十字路口的重要一步。不论在什么危机前，直接交流的效果都是最好的。CEO的应对表现——就在那一刻——将对结果有决定性的作用。

　　如果对方心意已决，那么你面前有两个选择：配合投资人和董事会顺利完成交接，或者抗拒到底大家都别好过。从我个人二十多年的从业经验来看，大吵大闹对任何人都没好处。比起大家坐下来心平气和地研究最佳解决方案，故意作对无疑只会对企业造成更大伤害。

　　被炒鱿鱼不是意外，而是早有蛛丝马迹可循的事情。正规企业的CEO应定期接受投资人的反馈。要主动去请教，不要等别人实在忍不住了跑来兴师问罪。就像你每年都会评估自己的下级一样，也该安排董事会每年给你的工作打分。这样就不会在某天突然被投资人宣布的消息吓傻了。

Tags - vc , ceo , 董事 , 投资 , 评估 , 股权

飘雪

Tue, 16 Feb 2010 11:03:07 +0000

    飘荡风的理由

    追随季节的忠诚

    我终于找到了

    挚诚的方向

    枝头落寞飘然

    前尘如飞絮

    一纸缤纷的旧词

    是雪也似泪

    那萧瑟的轻诉

    满怀芳菲的舜华

    是你挚情的寄语

    挚爱的珍重

    脉脉丁香的情怀

    一枕晶莹的落花

    想念你每个

    想念你的夜晚

    凝眸百媚倾生

    柔肠里千转爱你

    三百篇章谱在

    云淡风清的天上

Tags - 想念 , 夜晚 , 飘雪 , 挚爱情感 , 诗歌 , 原创

2010日内瓦钟表展经典表款

Fri, 29 Jan 2010 17:09:19 +0000

梵克雅宝：时间的诗篇
经典系列，全新演绎Charms Mini系列

Charms Mini系列

重塑品牌于1968年创作的Alhambra四叶草经典主题的魅力，Charms腕表现以迷你造型传达幸运祝福。充满玩味的时尚设计优雅迷人，点缀淑女纤纤手腕。直径25毫米的表壳镶嵌钻石，备有白金或玫瑰金款式。

高级珠宝腕表：744 Fifth系列

744 Fifth系列

744 Fifth系列颂扬品牌七十年来在美国建立的精彩成就，该系列每个款式均冠以经典女性的名字，向她们优雅典丽的妩媚美态致以崇高敬意。

非凡的表盘工艺：Lady Arpels Extraordinary Butterfly系列

Lady Arpels Extraordinary Butterfly系列

象征蜕变更新的蝴蝶是Van Cleef & Arpels梵克雅宝逾百年的灵感泉源，它的身影再度停驻于5款瑰丽不凡的全新表盘上，化作每款8枚的限量腕表珍品。

Poetic Complications：时间新貌

Poetic Complications

诞生自Van Cleef & Arpels梵克雅宝非凡创意的Poetic Complications诗意复杂机械机芯工艺，再次揭开高级钟表的新境界：含蓄精密的复杂机芯结合品牌工作坊的顶尖创意，为珍贵的时计赋予更私密的空间，让快乐和激情时刻伴随着时光。

Baume&Mercier名士：Classima Executives XL 全历显示计时码

Classima Executives XL

镌刻有日内瓦饰纹的摆陀

作为SIHH中主打亲民路线的品牌Baume&Mercier名士，此款传统而又精致的计时码表配备具有高端制表技艺的自动上链机芯，备以全历显示功能(18K红金中央指针指示日历，星期和月历显示位于12点位置，月相显示位于6点位置)，24小时显示功能则位于9点位置。缀以“grain d`orge”线形饰纹的银色表盘，搭配精雕细琢的太阳饰纹缎面显示盘。镌刻有日内瓦饰纹的摆陀，精致打磨的机芯夹板，以及蓝钢螺钉，皆可透过表背完美展现。

AP爱彼表：千禧碳Carbon One陀飞轮计时码表

千禧碳Carbon One陀飞轮计时码表

AP爱彼表即将在SIHH上带来表厂内尖端科技研究的最新产物千禧碳Carbon One陀飞轮计时码表(Millenary Carbon One Tourbillon Chronograph)。汇聚了来自布拉苏丝(Le Brassus)和洛克(Le Locle)两厂最优秀的精密机械工程师、设计师和制表师，旨在开发各种先进的技术，从设计、制样到生产，在厂内一手包办爱彼独家自制机芯的研发制作，以确保机芯和表壳完全吻合。

爱彼表研发团队从赛车运动及其质地轻盈、性能高超的著名跑车中汲取灵感，孕育了限量发行120只的此款千禧碳(Carbon One)陀飞轮计时码表，并以Millenary千禧系列的横椭圆形表壳作为发挥创意的舞台，充分运用爱彼独步表坛的各项精湛技艺，包括3D立体设计和高科技创新材质，以及百分之百爱彼独家自制并融合了陀飞轮、计时码表以及长达10日的动力储存功能之机芯。

GP芝柏表：三金桥陀飞轮

GP芝柏表三金桥陀飞轮

1966系列的柱轮计时表

GP芝柏表长留青史之作三金桥陀飞轮以41毫米圆形表壳现身，优雅心胸之中见时代感，时计瑰宝仅限量制作50枚。2010年的三金桥陀飞轮的三条夹板造型，与1860年赢得纳沙泰尔天文台一等奖的老祖宗结构同出一辙，经镂空处理的夹板活现一分当代美学特色。金桥夹板镂空和抛光打磨造工无瑕，工匠要用上七天时间处理始得此完美效果。

Cartier：推出男性腕表-Calibre

推出男性腕表-Calibre

卡地亚Calibre de Cartier腕表的设计精致感性，以其魅幻的外型设计造就传奇。表盘环镶钻石，搭配镶钻放射状饰纹，尽显奢华高贵。

Calibre精钢腕表

时光荏苒，流转于镶钻线形时标之间，在精美绚丽，极致优雅的腕表中徜徉徘徊。被Calibre de Cartier腕表深深吸引，流光溢彩令人沉醉其中，柔情蜜意令人流连忘返，尽情享受愉悦惬意的欢乐时光……。

江诗丹顿重新演绎“Historique 1955超薄腕表”

Historique 1955超薄腕表

    一直以来，江诗丹顿始终潜心于专业制表领域创造一个又一个里程碑，例如品牌在1950 及 60年代推出全世界最薄的腕表。今天，瑞士制表巨匠欲再度挑战最薄腕表，将超薄机芯令人叹为观止的精华所在展现于世人面前。

    2010年，江诗丹顿“Historiques”历史名作系列再添新成员，两款腕表灵感源于品牌早于五、六十年代的作品，用当代的韵味重塑原作品的精髓 —— 当时引起轰动的两款超薄机芯：

    Historique 1955 超薄腕表：配置1003型号手动上弦机械机芯，该款机芯是目前为止全世界最薄的机芯，厚度仅有1.64毫米，铸有日内瓦印记，并18K金款式重新演绎。

    Historique 1968 超薄腕表：配置1120型号自动上弦机械机芯，内置一个全新装饰图案的摆铊，并铸有日内瓦印记。

Ralph Lauren 拉夫劳伦手表

Ralph Lauren 拉夫劳伦手表

    Ralph Lauren 拉夫劳伦手表首次亮相於去年的日内瓦鐘表展，这款手表推出了三个系列，都採用了Richemont品牌的机芯。日前，Ralph Lauren拉夫劳伦正在考虑推出更高层次的產品。

    “这是Ralph Lauren拉夫劳伦推出的首款手表，它严格採用高品质工艺、精选珍贵材料、力求完美工艺，一直以来赢得了手表狂热者的追捧，”Ralph Lauren拉夫劳伦手表CEO Guy C. Chatillon如此说道。“在即将到来的日内瓦鐘表展上，我们将会推出新系列，為首发会增光添彩，也為女性提供更多选择。我们将立足辉煌的过去，创造美好的未来。”

    在鐘表展即将开幕之际，Ralph Lauren拉夫劳伦提前為我们带来了一款白金质地腕表，镶嵌著灿烂夺目的钻石(96颗圆形钻石经过明亮式切割形成192颗小钻石，镶嵌在表壳外两圈)。每颗钻石都经纯手工交错置於内外圈。

Tags - 2010 , 日内瓦 , 钟表 , 经典 , vogue , 奢侈品牌 , 顶级 , 腕表

超级豪华游艇Riva SportRiva 56亮相

Thu, 28 Jan 2010 16:08:33 +0000

    作为大中华地区领导市场的优质产品市场规划及分销企业 — 捷成集团 (捷成) 今日展现极致豪华的机动游艇SportRiva 56。

    捷成是豪华游艇品牌Riva (丽娃) 于香港及华南地区的独家市场推广及分销代理商。捷成奢侈品业务单位在成立游艇部不久后，便成功把全球最受推崇的游艇品牌罗致旗下，进一步扩大本身已有Porsche (保时捷)、Porsche Design（保时捷设计）、以及多个驰誉国际的手表及洋酒品牌等奢侈品业务阵容。

    Riva 以逾百年的创新、理念和精巧工艺备受全球推崇，是典雅、速度及身份地位的象征，也是顶级豪华游艇的代表品牌。这个意大利品牌一直深受全球知名人士、商界巨擘及皇室成员欢迎，其中的支持者包括国际影星肖恩康纳利及香港商界巨子李嘉诚。

    SportRiva 56的登陆，势必在豪华游艇市场掀起热潮。Riva最新展示的型号以罗曼锡青铜配衬赛艇式线条，加上开放式设计，散发出与众不同的独特个性。此外，艇内设有豪华型空调系统，令SportRiva 56特别适合南中国海等热带地区的气候。

    Riva品牌经理Paola Procopio 表示：“捷成和Riva一样拥有跨世纪的辉煌成绩，两者同样具备协助多个全球最负盛名的优质品牌成功开拓大中华地区市场的丰富经验。我们深信这个市场拥有极大潜力可供Riva大展拳脚，而捷成能够帮助我们把握这个地区的庞大商机。”

    SportRiva 56 規格：

    Length overall(全长): 17.57 meters(米)

    Beam(型宽): 4.64 meters(米)

    Fuel tank(油箱容量): 2,500 liters(升)

    Water tank(淡水容量): 550 liters(升)

    Engines(引擎): MAN 2 x V8-900 CRM 、2 x 900mhp/662kW a 2300rpm

    Speed(速度) (Maximum极限/Cruising航行): 33/30 knots(海里)

    关于捷成集团

    历经百余年的商海磨砺，捷成已经从最初的一家贸易公司，发展成为专注于市场开拓和分销的集团企业，在其服务的行业扎下深厚的根基。

    捷成长期致力于中国，香港，澳门，台湾和韩国等地区发展，凭借专业的市场知识，为来自世界各地的商业伙伴提供开拓本地市场的有效途径。捷成广泛涉猎包括消费品，工业产品，饮料产品和奢侈品在内的多个行业，立志于为区域市场带来最优质的服务，以适应东亚地区瞬息万变的市场环境。

    此外，捷成集团在澳大利亚、孟加拉、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南、丹麦、德国、沙特阿拉伯、斯里兰卡、阿拉伯联合酋长国和美国，与众多姐妹公司均建立并保持着紧密的联系。

Tags - 超级 , 豪华 , 游艇 , riva , sportriva56 , 顶级 , 奢侈品牌 , 时尚 , vogue

Versace 2010春夏经典高跟踝靴发布

Thu, 28 Jan 2010 15:59:48 +0000

    如果不看细节图，大家很容易忽略 Versace 2010 春夏高跟踝靴的高度，其运动感的拼接和配色更容易给人以轻快的感觉。

    看到细节图才发现，鞋子的水台底足有一个砖头的厚度，金属质感的鞋底更是仅靠后跟一点与实际鞋底连接，大部分鞋身处于悬空状态。Donatella Versace 不是要把鞋底做成摩天大楼，而是要把鞋身设计为空中花园，所以在“金属和砖石”之上，我们看到的是粉嫩活泼的色彩和繁复绚丽的印花，而这些醒目的色彩弱化了鞋底的厚重，让模特显得轻盈和自然。

    丰富的印花是 2010 春夏的重要趋势，别让衣服抢了所有的风头，花园般的鞋子也绝对不能少。

Tags - versace , 2010春夏 , 经典 , 高跟 , 踝靴 , 发布 , 顶级 , 奢侈品牌 , vogue , 时尚

电商们对B2C行业的反思

Tue, 26 Jan 2010 12:38:51 +0000

    上帝欲让其毁灭，必先让其疯狂。

    麦考林8000万美金、红孩子3500万美金、京东3100万美金（近期很有可能再获得1亿美金融资）、当当2700万美金、凡客2000万美金、乐友1100万美金、九钻1000万美金……

    短短几年间，VC在B2C行业前后砸进去不下10亿美金！

    10亿美金投的是一个什么行业？没有工厂！没有门店！甚至连设计师都没有！就这么个“三无”产业，居然成了优势，成了商业模式，成了新经济的潮流和趋势。如果非要和新经济搭点边的话，B2C顶多属于环保板块——网上商场不用开空调，节约能源啊！

    互联网毕竟只是提供了一个信息发布和接收平台，如果不对供应链、客户关系管理、营销这三个核心模块进行创新，像现在这样继续烧下去，迟早玩儿完。

    产品硬伤

    成也轻资产，败也轻资产。

    轻资产为B2C行业带来了亿级美金的投资，轻资产也让整个B2C行业的产品基石危如累卵。

    最典型的，莫过于自有品牌的垂直B2C。譬如那些卖衣服的，说穿了，就是一“倒爷”，找些库存货——贴牌——开卖！

    缺乏行业沉淀，缺乏对规则的理解，缺乏对生产、质检环节的强大掌控力，就算通过猎头挖到产品总监之类的“大拿”，依然不能改变惨不忍睹的质量现状。这是轻资产模式的必然恶果，不以个人意志为转移。

    同时，由于B2C缺乏实体渠道这一库存缓冲带，为了避免滞销带来的不良库存，B2C普遍采用小批量多批次的采购策略。但在代工厂的新品起订量这道铁门槛面前，B2C们一开始只能选择工厂的现货、尾货，质量无法保证，这是模式内在的第二个恶果。

    另外，由于直接采用成品采购制，而没有像实体公司那样，原料采购和代工两权分立（由于成品的单品采购量少，就算B2C们有心，也做不到面料直购，因为成本会大幅攀升），那么B2C们在平衡售价和毛利的矛盾时，很容易想到把成本压力转嫁给生产商。生产商一旦无利可图，自然会偷工减料，这是模式的第三个恶果。

    当然，那些平台式的B2C商城，也好不到哪里去。

    线上和线下的巨大价差，是品牌商最不想看到的，因为这种价差足以冲垮品牌商的既有零售体系。去年那场明基和某网上商城的口水仗，就属此列。

    为了不授经销商以话柄，品牌商对B2C商城的态度，往往是“不肯定、不否定、不参与”。这也给了经销商可乘之机，目前B2C商城上的品牌货，相当一部分就是从经销商手上流出去的。于是样品、退货品、翻新品、甚至假货时有发生，这是品牌商和B2C商城都不想看到的，但确确实实每天都在发生。

    成本压力

    网络零售的成本，首推广告。广告成本有多重？重到足以压垮B2C。

    前段时间网上有篇帖子，细数了某家衬衫网站的各项成本，层层解剖之后得出一结论：就算是50%的毛利，也还净亏25%左右。

    且不论证那篇帖子里面各项成本数据的科学性，但B2C全行业亏损，却是不争的事实，否则它要融那么多的美金干吗？一不建厂房，二不开店，供应商的钱可以付一部分欠一部分，货款却是一周就可到账，一来一回凭空多出很大一笔现金流，典型的“空手套白狼”。

    无意中在一网站上看到了这篇文章，觉得还不错就转载了。我认为把标题改为“电商们对B2C行业的反思”更为贴切。

    相信电商们看了这篇文章肯定感触很深。虽然有些地方过于偏激了，但也导出了很多电商的心声。

    B2C未来的趋势大家都是毋庸置疑的，并始终坚信是互联网发展的核心力量。但如今的B2C的确让很多人迷茫，因为成功的B2C和失败的B2C比例实在悬殊，让人无法接受。

    但总体而言，B2C整个行业因环境的影响和其他因素的催化，必然会朝着一个理想的可发展的方向继续前行。

Tags - 互联网 , 电子商务 , b2c , 电商 , vc , 服装

世界著名雪茄品牌极品之王

Mon, 25 Jan 2010 12:22:06 +0000

    欣赏极品雪茄有如品尝佳酿一样,是鉴赏艺术的一种,当然还需要一段悠闲时光。细细玩味,才能享受到那种由味觉和嗅觉带来的醉人感受。

    最初登上美洲大陆的欧洲人惊异地发现当地印第安人头上腾腾地冒着烟,后来才知道这是他们在吸食一种植物的叶子卷点燃时的芳香――这大概便是雪茄的原型,这种植物被称为tobacco(烟草),后来被带回欧洲,雪茄的时代从此开始。

    雪茄到达欧洲之后,一直便是一种奢侈品,只在贵族中流行,因它的气味特别或者某种不利于健康及性格的传闻,时而被禁止,时而又被允许。

    本世纪二、三十年代,抽雪茄重又变得很时髦,无论是绅士或是黑社会头目,均推崇雪茄,抽雪茄似乎会令人性感,富于男性魅力。这个时期的雪茄标签上不乏优雅的女性形象,被描绘成神仙中人,大概是印证抽雪茄乃是一种高尚的享受。

    现代的雪茄时尚源于美国,抽雪茄被塑造成权威、性感的象征。80年代中期的经济繁荣更推波助澜,政治家、华尔街的成功者、好莱坞影星、杰出的运动员……纷纷拥趸。雪茄杂志的封面经常出现这样的标题:“迈克尔?道格拉斯、古巴、航海、高尔夫,抽129Coronas(雪茄名)及其他。”与极品雪茄并列的正是极品的汽车、佳酿等高级消费品和豪华的生活方式。

    相对普通香烟,几美元、几十美元乃至几百美元一支的雪茄,当然奢侈。或如雪茄鉴赏大师SinoDavidoff所言,欣赏雪茄如同品尝佳酿,“贵精不贵多”;而享受雪茄的人应该悠闲恬静,怡然自得。

    美洲是雪茄的发源地,也是当今世界上许多知名品牌的产地。烟叶带着生长地的土壤、阳光、风、雨的味道,同一品种在不同地区成长味道便会不同,原料的品种和生长地至关重要,而世代相传的制作工艺,令雪茄制作成为一门艺术。

世界著名雪茄品牌

COHIBA 产地:古巴

    古巴正是当年欧洲人发现烟草的地方,至今仍出产最好的烟叶和最著名的雪茄。Cohiba是古巴最流行的雪茄,在《雪茄迷》的排名中,Cohiba始终在前列。Cohiba1966年诞生于哈瓦那,最初只是作为政府的礼物送给各国总统和外交使节,1982年之后,这个品牌的雪茄开始商业化,经授权人们可以买到它。制作高品质的雪茄首先要选择好的品种在适宜的地方种植。烟叶采摘下来,经烘干、发酵、整平、存放,然后挑选烟叶制作雪茄,其间大约要经历三年时间,80余道工序。

    卷雪茄用的烟叶外层与内层是不相同的,外包烟叶要挑选叶薄、油份大而有光泽的品种,这样雪茄的外形才会漂亮而且燃烧得好。雪茄的内层又分为Ligero、seco、volado,它们分别是产生沉醉感,制造芳香和助燃的部分,Ligero是雪茄的灵魂所在,雪茄50%的味道取决于它。

    不同部分的烟草往往来自不同产地。虽然Cohiba是古巴最好的雪茄,卡斯特罗抽的雪茄并不是Cohiba,只是它也是在同一间工厂里制造,但烟叶由阿瑞利诺?拉瑞先生亲自挑选,单独发酵,并存放在单独的地方,卷雪茄的工人在特别的保护下工作,称得上是“雪茄中的雪茄”,味道非常香醇。

    Cohiba六种最著名的雪茄品种是Lanceros、Esplendido、CoronasEspecial、RobustoExquisito、Panetela。

Graychiff 产地:巴哈马

    为卡斯特罗制作雪茄的阿维利诺?拉瑞后来离开古巴,来到巴哈马的Nassau,在那里尝试制作一种新的雪茄。品牌的名字叫Graychiff(灰色山崖),这是巴哈马唯一一家五星级饭店的名字,也是阿维利诺制作雪茄的地方。Graychiff酒店可能收藏有世界上最多品种的古巴雪茄,同时也是世界上收藏葡萄酒品种最多的地方之一。上好的雪茄似乎于佳酿有不解之缘。Graychiff在《雪茄迷》的排名中已取得了91分的成绩,或许它将是雪茄的明日之星。

MacanuDc 产地:美国

    美国虽然离古巴很近,但美国人却鲜能抽到古巴的雪茄,这当然是因为政治的缘故。麦克纽杜据说是美国最畅销的雪茄品牌,这个已有150年历史的牌子属于美国通用雪茄公司,该公司旗下的著名品牌还有卡西亚维加和金丝雀等,产地却是在牙买加和多米尼加。

    极品的麦克纽杜雪茄纯手工制作,始终如一的高品质有口皆碑。以特殊方法培育并筛选的“康涅狄格绿荫”外包烟叶,配以墨西缡グ驳谒购庸瘸霾?的柔韧的深色粘合层烟叶,卷裹来自加勒比最精选的长填装烟叶,色泽、外形、味道浑然一体,口味柔滑,和谐完美。

Davidoff 产地:瑞士

    Davidoff雪茄因它的创始人ZinoDavidoff而得名。Davidoff雪茄最初是在古巴工厂生产,与cohiba雪茄是同一个地方,而且曾经占据了工厂雪茄产量的大部分。八十年代后Davidoff雪茄转由多米尼加生产,但仍延用古巴的配方,精选优质烟叶,以传统的工艺焙烤加工,经四年精心发酵,精良制作,始终保持着特殊的香醇和绵长的润滑口感。

    历经八十余年的发展,Davidoff的产品涵盖了与雪茄相关的各方面,从雪茄剪,雪茄火柴、打火机、雪茄套、雪茄盒、到雪茄恒温器,无不追求精致完美。从世界上品质最上乘的雪茄到各种精美的男士礼品,Davidoff均体现高雅不凡的气质。

    古巴雪茄顶极品牌

COHIBA——浓淡随粗细而定

    六十年代问世的COHIBA,所选用的烟叶皆是上乘之选,同时必定收藏至完美无瑕才推出,产量稀有,更显珍贵。其浓淡随粗细而定,从外型纤细风味清醇的PANATELA到浓烈的ROBUSTOS。COHIBA始终是雪茄爱好者最钟情的选择。

BELINDA——历史悠久的古巴品牌

    BELINDA是一个拥有悠久历史的古巴品牌,口感浓郁香醇,一天中任何时刻都适合品尝,非常受到欧洲市场的欢迎。

STATOS DELUX——风味完满顺口

    口感丰富,烟味却不强烈的STATOS,可同时享受雪茄丰富的气息及清新的舒畅感,最适合白天品尝,体会烟味缭绕的闲适时刻。

CABANAS——最适合餐后享用

    拥有将近两百年历史的CABANAS,所出产的各种尺寸雪茄,都蕴含着醇厚而芬芳的烟味,其中至浓味的味道,最适合餐后享用,长久以来即广受到欧洲人士所喜爱。

MONTECRISTO——中至高浓度

    于1935年所创制的MONTECRISTO,采用的是特级里格路烟叶,烟味较浓,极受雪茄爱好者欣赏。四十年后,该品牌已跃升为古巴最受欢迎雪茄的第二位,至今仍屹立不摇。

FONSECA——清醇淡雅,适合各种场合

    1906年诞生且限量发行的FONSECA,风味清醇淡雅,拥有一股淡淡的怀旧特质,是最容易被初次品尝雪茄者所接受的品牌。其清雅的属性,在任何场合都非常适合享用。

REY DEL MUNDO——古巴最名贵的雪茄

    诞生于1848年,以深色油状的卷纸烟叶(WRAPP)闻名的REY DEL MUNDO能带给享用者清新、振奋的感受,而且非常容易入口,极适合白天享用。

HOYO DE MONTERRY——烟味浓郁顺口

    人们以为顺口的雪茄,风味会平淡有所限制,但是1865年推出的HOYO DE MONTERRY却不会如此,其浓郁却顺口的味道长久以来受到雪茄爱好者的肯定,而其纤细的外型亦如同细腻的风味一般,令人欣赏。

LA FLOR DE CANO——清新的植物风味

    这个1884年诞生的品牌,混合着植物的风味、清甜的口感与令人振奋的感受。LA FLOR DE CANO雪茄坚持采用顶级叶手制而成,量少质精,完美无瑕,推出至今,始终受到雪茄爱好者的推荐与喜爱。

PARTAGAS——浓郁的代表

    诞生于1827年的PARTAGAS ,古巴雪茄历史最悠久的品牌之一。其特色是口感浓烈,品尝时独特风味缠绕于四周, 适合酷爱雪茄的人士享用。

TROYA——香味缭绕

    以罗马勇士为外包装,并以此树立起独特形象的TROYA,是一个享有悠久历史的老品牌,其口味浓郁而不刺激,同时香味持久,适合全天候享用。

ROMEO Y JULIETA——中等浓度

    自1875年起成为古巴众多名牌雪茄中的一员,由于FERNANDER RODRIGUEZ收购该厂并亲自向全世界推荐,使得因品质一直保持水准而享有盛名的ROMEO Y JULIETA在世界各地大受欢迎,ROMEO Y JULIETA属中等浓度的雪茄,适合习惯西方雪茄的人士享用。

QUINTERO——丰郁芬芳

    起源非常早,口味非常丰郁浓烈的QUINTERO,属于传统的古巴雪茄。由于味道浓郁厚实却不刺激,因此非常受欧洲人的喜爱。

GISPERT——深受行家喜爱

    这是一个历史非常悠久的品牌,在雪茄行家的心目中,始终占有一席之地。GISPERT具有艺术家的特质,并保留了古巴雪茄既有的品味,口味较为清淡,适合白天享用。

H.UPMANN——烟味适中

    着迷于古巴雪茄的欧洲银行家HERMAN HUPMANN, 1844年于古巴设立了雪茄制造厂,并使得H.UPMANN 成为中度烟味雪茄中的佼佼者,不但适宜一般人士享用,亦适合鉴赏家于晨间品尝其独有风味。

LA CORONA——欧洲最重视的品牌

    推出于1845年的LA CORONA,烟味浓烈饱满,长久以来都是欧洲最受重视的品牌,其优异的口感,极适合于用餐后细细体会。

Tags - 雪茄 , 品牌 , 极品 , 顶级 , 时尚 , 奢侈品牌

希望透明

Fri, 15 Jan 2010 17:57:24 +0000

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

    突然觉得  好久没有这么安静过

    安静的  开始惆怅  开始沉思

    夏天的风在记忆里离别   秋天的叶来不及落下

    冬天的雪在远方飘摇   春日的光在梦中摇曳

    似乎我很清楚着   身边发生的一切

    但又是糊涂着过着每一个明天

    这一次   我们谁来当路人甲

    我成全你的自由   你辜负我的崇拜

    其实  我从来没有  真正的睿智  冷静过

    后知后觉是个讽刺的词

    就在河岸边   漂浮的草  没有根  随时摇摆  没有定心

    某个忽明忽暗的瞬间   我看见红色康乃馨的绽放

    我对自己说  一定是幻觉   很奇妙的眼神

    又是一个不安静的夜晚   外面的风和雨

    多么希望能在一瞬间   戛然而止

    对于我而言   一切都是那么短暂

    无论是悲伤   快乐  幻想  破灭

    宁静的午后   我静静听着   令我心痛的歌

    也许注定   我永远成不了   大彻大悟的人

    时而清醒   时而浑沌   时而变得不像自己

    每次转身   都是那么释然和漠然

    笑容还是那么明亮   还有那眼角的光亮

    如果失去记忆   能否简单的继续

    如果不曾忘记   能否让回忆稀释

    恍然能放下一切   让自己轻装上阵

    这种感觉往往持续不到一天

    听着每首歌   到底是什么内容

    也许倾听的只是一种忧伤

    无关痛痒   无关爱情

    不能后退   也无法看到前方的种种

    剩下的那些   或许都不怎么快乐

    有时候   我多么想   我是健忘的

    我还是那小小的我

    小小的伤心   小小的快乐

    在我小小的世界里   静静   单曲循环

    我看不到   你那边的天空   呼吸不到   你那里的空气

    却看到   你抬头也可看到的那条彩虹

    那是我不曾看到的美丽和忧伤

    大朵的灰色   幽暗的模糊   你抬起头的侧脸

    刺眼的金色   明媚的透明   我低下头的睫毛

    一步   两步   三步   无论怎样的步伐

    都走不到   你的身旁

    一句   两句   三句   无论怎样的语言

    都回不到   你的当初

    我是不是诚实过了头

    才让自己陷入这样的困境

    充斥着   后悔   自责   懊恼

    没有心情   没有独白   没有诉说

    凌晨3   4点   脑袋还在过电影

    努力去明白什么叫迫不得已

    认真去思考什么叫身不由己

    是不是我怕黑所以不敢前进

    谁替我解开未知的答案

    一切我都在等待.........

Tags - 康乃馨 , 幻觉 , 忧伤 , 沉思 , 惆怅 , 睿智 , 浑沌

NORMANA 诺曼纳顶级珠宝系列

Fri, 15 Jan 2010 16:31:39 +0000

Treccia 特蕾察系列

在古埃及时代，Treccia特蕾察就意味着运用三种或三种以上织线进行艺术编织的高难技法。古罗马人将此技术带到了欧洲，从此赋予了这份手工艺无与伦比的独享尊贵和近乎完美的神圣风格。

Normania 诺曼纳之爱系列

该系列珠宝是专为Normana的忠实拥趸度身定制，它以Normana的英文字母为主要设计元素，采用黄金、白金以及玫瑰金等材质，将Normana的工艺精髓幻化为精巧灵动的珠宝造型，为所有热爱Normana的人带来独一无二的身份象征。

Aristocratica 贵族系列

Aristocratica源于古希腊文化，是对具有良好的行为修养和皇室气质贵族的统称。该系列珠宝的设计灵感正与此一脉相传，它主打的作品是项链和耳环，选用18K白金、蓝宝石、红宝石以及镶钻精心打造而成，张扬而不夸张、大气而不庸俗，将上流社会的奢华之风表现得酣畅淋漓。

Rugiada 晨露系列

该系列的灵感来源于大自然的恩赐。当黎明到来时，清晨第一缕曙光折射在透明的露珠上，散发出无限浪漫的光泽。伴随着转瞬即逝的生命，露珠的炫丽在这一刻永久留存，并镌刻在Normana珠宝上。

Mosaico 王者风范系列

Mosaico是一种源于希腊时期非常复杂的镶嵌工艺。由于这种工艺十分复杂，需要非常专业的工匠花费大量的时间来实现，往往只有贵族和社会名流才有实力用来装饰自己的房屋外立面。现在，Normana的设计大师们，充分吸收了Mosaico的艺术精华，利用他们的才智和心血，将这种神奇的技术毫无保留的展现在了您的面前。

Carosello 旋转木马系列

旋转木马系列珠宝是皇家贵族的象征，因为在欧洲中世纪时期，为了炫耀至高无上的权利和地位，一些城堡的国王、王后和贵族会让他的骑士们在一个椭圆形的场地上进行各种各样的表演，这样的一种活动也被称之为“旋转木马”,该系列的设计灵感就来源于此,充分体现出佩戴者高贵的气质和地位。

Abbraccio 相爱一生系列

该系列的设计灵感来自于热恋中的男女，如胶似漆、密不可分。产品的戒托通过额外的黄金来环绕，像一对甜蜜的情侣拥抱在一起，代表着拥抱爱情与幸福的美好寓意。

Sigillo 蝴蝶印系列

Sigillo的本意是用金属或石头雕刻的图章，也是源于古希腊文化。以往只有贵族才有权利拥有图章，章的表面都刻有家族头衔的首字母，往往用于皇室来签署非常重要的文件、信件等，我们可以为每一个拥有者打造他自己那枚高贵的“图章”。

Alghe Marine 海中火焰系列

“海中火焰”的创意灵感来自于生活在海洋里的动植物，它用自己优美的线条和形态创造出永不停息飘动的海洋花园。漂浮灵动的设计让你仿佛置身广阔海洋，享受那随波逐流的奇幻美景。

Margherite 爱情之花系列

根据欧洲的传统习俗，Margherita是一种象征纯洁和神圣的爱情之花，男男女女们通常会对着它说一句（她/他爱我，她/他不爱我），就摘取一片花瓣，用花瓣的奇偶数来占卜爱情。这种习俗深深的植根于西方的文化中，在每个人的生命中都要这样尝试一次，来坚定自己的爱情信念，它是所有追求伟大爱情过程中不可或缺的一部分。

Gelsomini 茉莉花香系列

Gelsomini(茉莉花)是欧洲的贵族花，人们通过对花瓣的精心萃取，可以提炼出让人为之倾倒的奇异香水。当您佩戴它的时候是不是已经感受到了它那脉脉的飘香了呢。

Nastri 舞动丝带系列

这一系列的灵感来源于奥林匹克运动会上艺术体操比赛用的丝带。这些丝带轻盈飘逸，伴随着舞者的旋转跳跃变化出千姿百态，华丽的音符在丝带上欢悦跳动，诠释出一切关于奢华的梦想。

Amuleti 爱慕系列

古代的贵人常常会佩戴一些特定的珠宝，以祈求财富、健康和幸运，而现今，人们同样保持着这种传统。Amuleti爱慕珠宝系列正是源自这样的寓意，让所有佩戴此系列珠宝的女性在享受美感的同时收获好运。

Palma棕榈树系列

该系列的灵感来源于棕榈树。它们一般生长于热带地区，那里往往阳光明媚、植被茂盛、色彩艳丽，而棕榈树的形状就像一把撑开的阳伞，呈发散状。因此该系列珠宝采用五彩斑斓的彩色宝石配以白金、镶钻，表现出一种生机勃勃、绚丽多姿的热带风情。

Melodie 欢乐颂系列

Melodia欢乐颂象征欢快的音乐篇章，它由美妙的音符组成。如果你用心去感受的话，你会发现那些“音符”围绕在你的身边欢唱。

Arcobaleno 彩虹系列

Arcobaleno是暴风雨过后出现在天空中的一道美丽彩虹，它象征着好消息即将来临。有一句古谚说到，在彩虹底下常常会出现带着一大罐金币的小精灵，发现他的人将会变得富裕和幸运。

Tags - normana , 诺曼纳 , 顶级 , 珠宝 , 系列 , 奢侈品牌 , 时尚

2010年春季服装流行趋势发布

Thu, 14 Jan 2010 17:32:08 +0000

尽管时装产业在经济危机中遭受了影响,但是对新设计的需求却没有减小。2010年度春季的15个最新流行趋势。

Phoebe Philo为Celine做的首个系列完美地诠释了这个趋势

Phoebe Philo为Celine做的首个系列完美地诠释了这个趋势。Miuccia Prada,Hussein Chalayan,Jil Sander等设计师的系列中也体现了这趋势。

在少女般的纯粹色彩加入一些陶土色和腻子色

在少女般的纯粹色彩加入一些陶土色和腻子色,Marc Jacobs, Valentino, Givenchy, Celine和Jonathan Saunders都是这样做的。

只建议年轻女性穿着

Valentino的设计师Maria Grazia Chiuri和Pier Paolo Piccioli,以及Givenchy的Riccardo Tisci做出的实物还可以尝试。只建议年轻女性穿着。

Stella McCartney在最新系列中向她的母亲致以敬意

Stella McCartney在最新系列中向她的母亲致以敬意。 Yves Saint Laurent也可以看到很多70年代痕迹;Chloe的设计师Hannah McGibbon和Miuccia Prada热卖70年代主题。

白色是可可-香奈儿的最爱

白色代表春夏,黑色代表秋冬,似乎已经成为规律。白色是可可-香奈儿的最爱。Yves Saint Laurent,Givenchy, Jil Sander在新一季展示出了永恒的白色。

褶饰和结形花边

2010年春季,结构是关键。Burberry Prorsum系列让人想到英国的海滩。除了Christopher Bailey,Comme des Garcons,Lanvin的设计师Alber Elbaz,Sophia Kokosalaki也都在结构和面料上做了文章。

豪华运动服

Prada的设计师认为,应该可以随时从会议室走到海滩上。Balenciaga 和Hermès也都显示出对运动性的关注。

春天花朵盛开

春天花朵盛开。Erdem,Dolce &Gabbana,Peter Jensen呈现出不同形式的花样。

21世界的旅行家选择了来自全球各地的服装

21世界的旅行家选择了来自全球各地的服装。Louis Vuitton,Dries Van Noten,Vivienne Westwood和John Galliano均采用了兼容并包的形式。

幽默配饰

Prada的透明包,Giles的超小恐龙钱包,Chanel的草编篮,Louis Vuitton的海象胡子……奢侈品中注入诸多幽默元素。Roger Vivier, Pierre Hardy, Louis Vuitton等品牌都是如此。

手工拼接

Comme des Garcons的设计师Rei Kawakubo说,她的系列灵感来自“成年过失者”。该系列的原料很多都是从工作室地上捡起来的废料。蕾丝在Chanel,John Galliano和Dolce & Gabbana的系列中发挥了很大作用。

自然,宣传自然

Alexander McQueen,Miuccia Prada,Chanel和Roland Mouret充分运用了自然元素。

轻盈的皮革

尽管不属于非常讨好的面料,但是皮革在本季随处可见,这要归功于技术进步。Balenciaga,Celine,Balmain,Hermès都采用了轻盈的皮革。

可爱的印花

没有什么印花能比Miu Miu 的更可爱了。Giles是恐龙;Tao用了美味的草莓。

内衣细节

    文胸一直是Dolce & Gabbana的重要组成部分。Louise Goldin,Louis Vuitton,Marc Jacobs也显示出对文胸的青睐。

    在过去十年中,用什么来描述时装的特征？应该是规模和速度这两个概念。过去,设计师时装仅限于严格的限量版和少数人的消费品,今天,有海量商品可供选择,而且面向世界上的任何人,不局限于享有特权的人群。二线、三线、前系列、巡航系列、针织衫、牛仔裤、精致珠宝、泳装等产品都补充进护肤品、香水、配饰、鞋和大众线里。这些产品分布在各个价格档次,而且每月更新一次,满足人们的需求。从资本主义符号的角度来看,时装是根据需求变化的。这个道理很简单。但如果不能保证这一点,就说奢侈品业会增长到一个不可预见的高度,是无稽之谈。

    “快时尚”这个概念,10年前根本没有人知道。

    设计师服装的仿版,通常在原版出现后数周就上市了。互联网,周刊上充斥着大量明星照片,他们穿着最新的设计。

    有起就有落。一年多前经济危机到来的时候,那些大胆创新的著名设计师不得不再度采取行动。他们采取了各种形式进行反击。有些品牌寻本溯源,生产出手工精致的服装,凸显自身的文化遗产和设计师的特色,令追求时髦的快时尚在品质上无法企及。

    有的设计师则依赖于大胆创新,推出新面料和制作细节,在轮廓上达到更为复杂、更为先锋。不用说,这些技术和想象力都是以高成本为基础的,导致设计师服装的主线系列价格蹿升到了不同寻常的位置,一件成衣夹克可以卖到4000英镑,而且可以在很短时间内销售一空。

    当然,经济危机也导致一些品牌破产,比如活跃于80年代的、法国南部的杰出裁缝Christian Lacroix的公司,最终没有挺过经济危机。Luella Bartley,时尚但未能达到市场要求,也以失败告终。日本时装界最响亮的名字山本耀司(Yohji Yamamoto)也于去年10月提交了破产申请。市场氛围不再轻松,竞争愈发激烈,无论高端时装,还高街时装,无一能够幸免。

    如果没有弹性,时装就什么都不是。因此,2010年春夏系列是近年来最有灵感、最充满渴望的系列。这些系列摆脱了一些求稳的落后策略,所以说,它们也是最现代的。

    Balenciaga的设计师 Nicolas Ghesquière告诉style.com“没有那么多历史”。这可能是本季普遍适用的箴言。

Tags - 2010 , 春季 , 服装 , 流行 , 趋势 , 发布 , 设计师 , 元素

Giorgio Armani 2010春夏广告大片

Thu, 14 Jan 2010 13:03:26 +0000

Giorgio Armani 2010春夏广告大片

Tags - giorgio , armani , 2010 , 春夏 , 广告 , 大片 , 时尚 , 时尚大片

Dunhill 2010情人节精品

Thu, 14 Jan 2010 12:59:01 +0000

来自Alfred Dunhill的礼物将让你的爱人意识到，他在你心中有多么重要。从低调的奢华到限量礼品的炫目，Alfred Dunhill精选礼品系列中定有一款契合你心意的完美礼物。

Alfred Dunhill玫瑰金幸运草袖扣

    从Alfred Dunhill独家特供蒙古开司米混纺毛衫中任选一款，你可以给爱的人穿上精美的开衫、V领毛衫或圆领毛衫。多种丰富的色彩供你挑选，让奢华的温暖与舒适弥漫整个冬季。

    限量发售50对，Alfred Dunhill玫瑰金幸运草袖扣也是一枚珍稀而优雅的幸运符，告诉你的真爱你有多爱他。

Alfred Dunhill Chassis皮具系列钱夹式钱包

Alfred Dunhill Chassis皮具系列七钩钥匙包

黑色哑光皮面上印有独特碳纤维花纹，Alfred Dunhill Chassis皮具系列包括多个充满阳刚气息的小型皮具款式，从钱夹式钱包到七钩钥匙包等。灵感来源于Alfred Dunhill 的驾乘传统，独一无二的手感基于黑色皮革上立体的花纹效果，任何对机械情有独钟的男士都无法抵挡它的魅力。

Alfred Dunhill栗色植物鞣革手提袋

Alfred Dunhill栗色植物鞣革手提包

想给他一份真正特殊的礼物，手工制造英格兰出品的Alfred Dunhill栗色植物鞣革手提袋或手提包必使你生命中的他满怀喜悦。每只手提袋均在伦敦Walthamstow的Alfred Dunhill皮革精工坊由工匠手工切割、缝制、加工而成，浅色棉质衬里缝有皮质标签，以浮雕字形记录制造手提袋的高级工匠的姓名，使每只手袋都拥有自己独特的个性。

限量发售的Sentryman Explorer钢笔

如果你的伴侣热爱冒险，那么限量发售的Sentryman Explorer钢笔将让他眼前为之一亮。钢笔笔尖和圆珠笔尖可随意更换，笔管有别具创意的人造火石功能，当火石与精钢笔帽相碰时能够打出火花。醒目的红色与耀眼的笔环，即使在恶劣的环境下，它的与众不同也能够一目了然，从而吸引所有具有冒险精神的男士的眼球。

Alfred Dunhill Facet系列腕表

送他一只Alfred Dunhill Facet系列腕表，放纵你的宠爱。纤巧而优雅，与腕表同名的刻面玻璃已成为Alfred Dunhill的经典标志。据说它的设计灵感来自一辆灯火辉煌的劳斯莱斯轿车。腕表采用不锈钢或玫瑰金表壳，分别配以哑光黑色和巧克力色鳄鱼皮表带，足以融化所有男人心。

请你的爱人去上海的Alfred Dunhill Home享受传统的男士理容服务，让他放松身心，在高雅的氛围里尽情享受奢华。体贴周到的服务必将使他精神百倍，容光焕发。

Tags - 顶级 , 腕表 , dunhill , 钱包 , 袖扣 , 奢侈品牌 , 时尚

爱马仕全新 Arceau 男装机械腕表

Tue, 12 Jan 2010 18:04:45 +0000

Arceau Ebony机械计时男装腕表

   凭着独特的设计及无限的创作精神，Arceau腕表系列属爱马仕的得意之作，过去曾推出了多款男女装经典雅致的款式。该系列是品牌设计师Henri d’Origny于1978年的经典之作，灵感源自与爱马仕结下不解之缘的马术世界。

    其超凡的创意，体现于把马镫的造型融入腕表的设计中，圆形表壳的上半部出现马镫形的表耳，令腕表整体上看来有点不对称；而表盘上的亚拉伯数字时刻微微倾向腕表中心，当中的数字6与两旁的倒转数字相映成趣。此划破传统的设计让腕表流露着一份玩味的感觉，截然不同的创造力亦显示出爱马仕于设计上所追求的回异与艺术感。

    选色尽显心思的全新Arceau Ebony计时码表，结合了优雅的美感、精确无瑕的特性与和谐至极的精细工艺，向爱马仕的第一位良伴“马”献上神采飞扬的礼赞。设计师在43毫米的黑檀木色表面上，为数字和时标配上崭新而极富代表性的灰色(étoupe),与深色表面形成对比。镀上品牌专用橙色的特大中置秒针顺畅地环绕着表面运行，而计时码表心脏位置的机械机心同时发出悦耳的摆动韵律，两者正好互相呼应。造型简洁的日期显示窗以至浮雕式的副表盘，均与整个表面保持协调一体的效果，进一步强化优美的外观和各项功能的清晰可读性。此外，设计师为烘托出表面精致纤细的本质，特别为格调豪迈的小牛皮表带选配了与表盘颜色相呼应的的黑檀木色，毫无保留地展露这件Arceau系列新作所特有的时尚个性和自信满溢的风采。

Tags - 爱马仕 , 全新 , arceau , 男装 , 机械 , 腕表 , 顶级奢侈 , 品牌

BVLGARI宝格丽2010年春夏新品

Tue, 12 Jan 2010 14:34:25 +0000

    新年伊始，在北京金宝街21号的家·天地宝格丽举办了2010年春夏新品媒体抢先鉴赏会，来自北京、天津等50多家媒体提前预览了宝格丽的2010年新品，无论是皮具，还是眼镜，或是丝巾，件件精品都让媒体人士赞叹不已。

    今季，宝格丽的皮具灵感取自于20世纪60年代好莱坞夏日花园聚会中的华彩之美，流连于私人别墅的泳池边，影业精英与各界名流们尽享饕餮盛宴。气氛雅致而喜悦，如欢享节日般表述着推崇原创风格与苛求细节的奢华愿景。在春夏配饰系列中，宝格丽特别更新了Chandra手袋，推出魅惑十足的多色珠光漆皮手袋，主色调包括浓郁的玛瑙黑、奢华的铂金白和醉人的普鲁士蓝，为钟爱Chandra手袋的女士们奉上惊喜。

    其他材质从柔软的小羊皮、水牛皮到人字形花纹帆布，彰显时尚魅力。独特的金属双圆环在另外两款包袋中同样大放异彩：配有长款肩带的DoppioTondo系列长方形珠光漆皮手包，轻盈小巧，时尚感十足；款式新颖的Hobo单肩包，双圆环置于肩带，尤为醒目，俨然璀璨发光的胸针。

    此外，新推出的Serpenti系列的一款特别珍藏版太阳镜也为本季的配饰系列增添魅力。脚丝和铰链衔接处的水晶构成的圆形设计，其灵感正取自宝格丽顶级珠宝系列的一款钻石项链。

Tags - chandra , 宝格丽 , 顶级 , 珠宝 , 2010 , 新品 , 发布 , 眼镜 , 丝巾 , 奢侈品牌

Burberry 2010春夏广告大片

Tue, 12 Jan 2010 14:26:32 +0000

    如今的Burberry，似乎已经彷如当年的dior之于hedi一样了，牢牢的被打上了Christopher Bailey的标签。

    再度联手Mario Testino，Christopher Bailey本次让年轻的英伦范儿又一次散发出了迷人的光辉。这次的大片之中，除了包括 Max Hurd, 歌手 George Craig 和 Matt Gilmour 以外, 一如既往的还有 Emma Watson 和她的哥哥 Alex.

Tags - burberry , 英伦 , 时尚 , 广告 , 大片

独特的画面

Mon, 11 Jan 2010 15:27:12 +0000

    有些画面

    像飘过的一片云

    你从未特别注意它


    有些画面

    则像热铁烙印

    深深在印在你的心中

    而她的画

    不只是让我印象深刻

    更让我

    在看到它的瞬间

    所有的烦恼、杂念

    都抛到九霄云外

    心中有的

    是希望是纯净

Tags - 画面 , 纯净 , 希望 , 印象 , 杂念

范思哲副牌Cesare Paciotti新品鞋靴

Sat, 09 Jan 2010 14:45:06 +0000

西萨尔·帕奇奥提 (Cesare Paciotti) 是来自意大利的著名的高档奢侈鞋靴、箱包和其他皮革制品品牌，是奢侈品牌范思哲 (Versace) 的旗下副牌，西萨尔·帕奇奥提 (Cesare Paciotti) 以中间有一把匕首的品牌Logo而著名。

西萨尔·帕奇奥提 (Cesare Paciotti) 有着狂野奔放的意大利性感风格，主要为西萨尔·帕奇奥提 (Cesare Paciotti) 和Paciotti 4US两个子品牌，而Paciotti 4US更年轻化。

Tags - cesare , paciotti , versace , 时尚 , 奢侈品牌 , 顶级 , logo

欧米茄全新星座情人腕表

Fri, 08 Jan 2010 14:35:36 +0000

1982年，欧米茄发布了一款全新腕表，呈现前卫而恒久的设计概念，这就是星座曼哈顿腕表。在今天为世人所熟知的“托爪”设计使它成为在全世界范围内辨识度极高的表款之一。这个独特的设计不仅增强了腕表外观的非凡美感，在那个年代也体现出极高的功能性：托爪将蓝宝石水晶表镜和垫圈牢牢固定在表壳之上，从而保证了腕表的防水特性。

最早出于功能性考虑而引入的“托爪”设计，以其与众不同的风格对星座腕表的广泛流行发挥了重要作用，其意义超出了人们的想象——“托爪”已成为定义这一腕表系列的标志。

欧米茄星座系列对表

    全新星座系列的发布规模可谓前所未有。功能和外观设计得以进一步提升，表盘和钻石则提供更多选择。这一全新腕表系列必将吸引更为广阔的目标群体——每个人都可以找到至少一款适合自己佩戴的全新星座腕表。

    和所有星座系列腕表一样，全新星座腕表既彰显时尚风格，又不失优雅气质。全新设计的星座系列有五种尺寸可供选择：直径24毫米、27毫米、31毫米、35毫米和38毫米。

    全新星座系列腕表的表盘提供多种颜色选择，包括了银色、香槟色、棕色和黑色。另有部分表款带有白色珍珠贝母表盘，十分夺目。其中一些表盘饰以自星徽位置发散的射线光芒图案。三角拱形指针或为镀铑材质，或为覆以夜光涂层的18K红金或黄金材质。

    著名的托爪仍然出现在每一款星座腕表之上，但是它们的设计巧妙地得以精炼和升级。表链仍带有人们熟悉的横向链节，但这一带有蝴蝶搭扣的“Mono Rang”全新表链，在经过重新设计后进一步提高了佩戴舒适度。

欧米茄星座系列对表-精钢

    全新星座系列的所有机械表款都将搭载欧米茄先锋性的同轴擒纵系统装置。简单来说，擒纵装置是机械腕表的心脏，它使得腕表的调节装置——摆轮得以持续摆动。欧米茄于1999年发布的同轴擒纵系统是两个多世纪来第一款实用的新型擒纵系统。它减少了将能量传递至其它元件的组件间的摩擦，基本免除了机芯对于维修保养的需要，最重要的是，确保了腕表精准度保持长久的极高稳定性。

    38毫米款式配置有欧米茄8500/8501同轴机芯，这一欧米茄自产机芯代表了机械制表领域的革命性突破。202个零件中的每一个自设计之初便由欧米茄自行研发。

    31毫米款式配置有专为较小表款设计的欧米茄8520/8521同轴机芯。这一型号机芯搭载有“Si 14”硅游丝摆轮，可以在极大程度上免受撞击和其它外界因素的干扰，因此保证了星座系列腕表的稳定性能。

    35毫米款式配置有2500同轴机芯，正是这款经典机芯宣告了同轴擒纵系统装置的面世。

    小型表款则配置有可靠精准的欧米茄1376石英机芯。35毫米款式另有欧米茄1532石英机芯可供选择。

欧米茄星座系列对表-精钢镶钻

    宇宙中的每个星座都拥有最夺目的恒星，而在欧米茄星座系列中，闪耀最极致光芒的当属星座奢华版腕表。

    欧米茄星座奢华版腕表以“雪花镶嵌”的超凡技法镶嵌有大量圆形美钻，令人如痴如醉。看似随意的镶嵌布局，优雅传达出每一枚腕表的每一颗钻石的几何美感。

    突破想象，绽放魅力，欧米茄星座奢华版腕表传达出全新系列的价值与内涵。彰显无限奢华魅力的这一系列，无疑成为欧米茄161年历史中最为优雅的腕表系列之一。

    作为欧米茄辉煌传统的重要核心元素，星座腕表在全新系列中得以全新升级，极富现代感，绽放无限活力。作为享誉全球的星座系列的全新尊贵成员，全新欧米茄星座系列对其原创风格、卓越设计与技术革新均进行了完美演绎。

Tags - 欧米茄腕表 , 顶级 , 奢侈品牌 , 情人 , 时尚

面对必然的渠道变革，我们需要理性面对

Wed, 06 Jan 2010 12:27:05 +0000

    目前，电子商务这一新兴渠道的兴起，具有极强的竞争力，同时也能够为整个产业和用户带来巨大的价值。这就注定它在未来的社会经济生活中扮演着举足轻重的角色。当然，任何一种新模式或者新渠道的诞生，博弈和冲突也会随之而来。这也是考验品牌厂商的眼光、勇气和智慧的关键时刻。

    很多品牌产品厂商因为惧怕电子商务渠道的开展会，对传统渠道产生严重的冲击而最终放弃。这一担心也是不无道理的，很多企业面临着这样的问题。

    举个真实的案例，某著名品牌路由器厂商，其产品品质广受消费者欢迎。在韩国市场，2003年之前该品牌厂商主要通过传统的销售渠道开展销售，市场占有率达到35%，遥遥领先于任何一个竞争对手。而在2003年，韩国的电子商务市场犹如今日之中国，处于大发展的早期。此时，很多新兴的电子商务公司找到该公司希望能够销售其产品，但该公司断然拒绝了所有电子商务公司的合作邀请。理由听起来也非常合理：我已经占据了35%的市场份额，拥有成熟且成功的传统渠道，为什么要和你们这些新玩意合作呢？如果和你们合作了，必然会影响到我的传统渠道。

    这种理由和担心与今天国内很多品牌厂商的观念如出一辙，惊人的相似，现在国内有很多品牌的厂商也确实是排斥电子商务的。

    经过短短三年后的2006年，韩国的电子商务突飞猛进。韩国IT产品中15%是通过互联网销售的，而这一数字在像路由器之类的网络产品市场中更是超过50%。当初在传统渠道上远远落后的其它厂商迅速抓住电子商务机会，大力开展和网络零售商的合作，三年之后纷纷超过了该品牌的市场占有率，而此时这个品牌市场占有率则不足11%。

    当该公司发现销售渠道已经变革之后，开始试图发展电子商务市场时，却已经彻底没有机会了，因为别的品牌已经牢牢占据了优势位置。也许有人说这个例子并不代表全部。是的，也许不是所有品牌三年之内都会发生如此巨大的变化。但三年只是个数字，变化只是个时间问题。

    一种有价值的新渠道的兴起，是渠道变革的必然。这种潮流目前已经有铁的事实证明。是任何一个品牌，任何一个厂商都无法阻挡的一种潮流，因为我们谁也控制不了用户的选择和消费需求的变化。

    渠道的冲突，一定会带来不良的后果吗？其实不然。每次渠道的变化，也会导致品牌厂商市场份额的变化。谁抓住了这种变化，满足了这种变化，就可以获得更多的市场份额。反之，在新兴的渠道里面，份额大幅度丧失，一定会导致在整体市场份额的下降。既然变革是不可阻挡的，冲突也是必然的。当然，并不是没有办法解决这一矛盾，比如：

    合理控制和引导电子商务渠道商进行理性价格竞争，加强对网上价格的监控力度。但要注意是，由于电子商务的成本远低于传统渠道，所以要允许网上价格比传统渠道稍低一些。试图保持线上线下的价格绝对的一致，是一种愚蠢的想法，也注定会失败的。因为这不符合事物进化的规律。传统渠道和线上渠道价格差距应在5%-15%左右，具体的应按照产品特性来决定。一个合理的价格差距并不足以给线下的渠道带来巨大的冲击，同时又能满足网民对更低价格的诉求。

    对于销量较大的产品，厂商完全可以分渠道供货。比如对于笔记本，只需要更改一下型号或某个简单的配置，就可以规避线上线下价格差带来的冲突。比如服装，对款式的细节稍加调整或设立单独的品牌来满足渠道需求。

    只要产品厂商抱有一种积极地心态进入电子商务市场，这些问题其实最终都会得以解决的。而如果只是站在门外冷眼旁观，则注定会形成一个无法解决的局面。



Tags - 品牌 , 电子商务 , 渠道 , 监控 , 韩国 , 市场份额

卡地亚三环升级版钻石戒指出炉

Tue, 05 Jan 2010 14:17:39 +0000

   卡地亚三环戒指（Cartier Trinity）系列最近推出了它的钻石系列，美国市场定价在1.44万美元（约10万元人民币）。钻石三环戒指最早在二月纽约2009秋冬时装周设计师 Phillip Lim的秀上首次出现，现在正式向公众推出。售价不菲的三环钻石戒指被媒体评价为“十分有趣的奢侈品”，“是那些疯狂相爱的人表达永恒爱意的最佳赠品”。

    卡地亚曾在去年推出“爱（LOVE）”系列首饰，成为大热收藏品。而Trinity，也就是Cartier最富盛名的三环戒指，至1924年推出以来即成为Cartier的热门经典款。据悉，Trinity ring（三环戒指）由Cartier创办人的孙子Louis Cartier亲自设计，先给他极富天赋的朋友、法国诗人Jean Cocteau，即以象征彼此之间特殊的情谊。

    最早的经典款三环戒指由三种不同的材质组成：代表友谊的白金，代表忠诚的黃金，以及代表爱情的玫瑰金。三个环环绕在一起，表示三者永志不渝。经典款三环戒指根据材质和粗细，售价在8千元至2.5万人民币左右。如今新推出的十万元钻石三环系列，无疑是该系列的奢侈升级版，具有很强的收藏投资价值。

Tags - 卡地亚 , 钻石 , 戒指顶级 , 奢侈品牌

Alfred Dunhill登喜路并木莳绘海龟钢笔

Sun, 03 Jan 2010 15:57:25 +0000

   这款书写笔由并木公司莳绘技艺大师Seiki Chida创作，Alfred Dunhill公司独家销售。这款笔设计华丽夺目，表现了大海的深邃与迷人。笔身绘制鱼、海藻、珊瑚和海龟，色彩明艳，奇妙鲜活。

    这款钢笔精美绝伦，装饰日本莳绘漆艺：灵感源自象征长寿的海龟，以及日本民间故事“浦岛太郎”。浦岛太郎是一个年轻的渔民。有一天，他从一群孩子手中救下了一只海龟。

    为了表示感谢，海龟将他带到了海底，展开了一次奇妙的旅程。不久，浦岛太郎思念家乡，想要回到陆地。临别之际，一位公主送了他一个神秘的盒子，不过公主警告他永远不要打开。然而，回家以后，浦岛太郎却发现，原来自己已经离家数百年，所有家人和朋友都已经故去。悲伤的浦岛太郎打开了盒子，迅速就变成了一个老人。这时，从海中传来了公主忧伤而甜美的声音：“我告诉过你，不要打开这个盒子。里面装着的是你的老年。”很多人都认为，这是第一个与时间旅行相关的故事。

    从字面上看，莳绘漆艺的意思是“撒粉绘画”，需要在生漆表面仍然潮湿粘稠之际，将金色或银色的粉撒到绘好的图案上去。这种技艺在日本已经有百余年的传承历史，工艺考究，耗时良久，每一支笔都需要6个月的时间才能制作完成。

    Alfred Dunhill并木莳绘海龟钢笔采用18K金笔尖，仅限量生产25支。每一支都带有独立编号，笔身还带有世界顶级莳绘大师Seiki Chida的精美签名。

    Alfred Dunhill 与并木的合作始于1930年，当时，Alfred Dunhill公司一位名叫Clement Court的绅士与日本莳绘艺术家Setsuji Wada共同游历日本。此行诞生了一个独一无二的合作计划：将英国最尊贵的男士奢侈用品制造商与日本最顶级的书写笔制造商联系在了一起， Alfred Dunhill 并木莳绘漆艺书写笔也由此应运而生。

    此次史诗般的旅行之后，Alfredv与并木公司创造了众多别致独特的艺术品，将并木公司的卓越艺术和美学，与Alfred Dunhill在功能、形式和v上的全球最高标准完美地结合在了一起。

Tags - 奢侈品牌 , alfred , dunhill , 奢华 , 风格 , 卓越 , 18k金 , 艺术品

偶尔的渴望

Wed, 09 Dec 2009 07:51:41 +0000

    想到一个安静的地方住一段时间。

    有古老的街道和建筑，朴实的居民。

    傍晚时分，会夹杂着各家做饭时，锅碗瓢盆发生的声响。

    小街上会混杂各家的饭菜香气。偶尔有夫妻两的吵架声，小贩的叫卖声。

    阳光好的时候，能和遇见的人们坐在街角交谈。和老人下棋，一起做饭，到田里劳作。

    这样的旅行，比我在任何景点前游走，都要来得温暖和真切。

    若有一日我能平淡而丰沛的生活。

    我一定是和你一起，静静走向世界的另一端。

Tags - 街道 , 原创 , 平淡 , 丰沛 , 居民

平淡的岁月

Tue, 08 Dec 2009 15:43:42 +0000

    你应该知道

    岁月可以在皮肤上留下皱纹，却无法为灵魂刻上一丝痕迹。

    若是多年以后，

    时光久远到皮肤松弛，两鬓斑白之时，

    在你我心灵的深处，仍能和现在一样，

    接受美好，希望，欢欣和勇气。

    那么所谓的衰老，不过只是在年岁里给予容颜的见证。

    仍然有些东西，会存在于灵魂深处，给予我们继续走下去的希望和勇气。

    譬如那件叫梦想的事情。

    认证读一本书，看一部电影。

    独自旅行。

    与每一个热爱的人微笑。

    凡事悉心对待，心怀恩慈，善待时光。

    而我还要说的，

    是这段时间一直迷恋的一个词语：

    静水流深。

    愿岁月安好，

    平淡如常。



Tags - 原创 , 电影 , 痕迹 , 旅行 , 容颜 , 梦想 , 皮肤

失窃的希望

Thu, 05 Nov 2009 17:05:00 +0000

    会很在乎很多人

    喜欢的，讨厌的，友人，敌人.......

    但能被影响的，却少之又少。

    庆幸自己要的并不多，

    能给的，也很少。

    所以当一切都显得不再那么被需要的时候，

    我，会感到，无措的恐慌。

    了解到事情的发展始终不在自己的控制和希望之内。

    于是，开始相信，自己的洞察和先觉。

    终发现——

    很多事情，还是不知道为好，

    最起码，不用为自己的敏感买单。

Tags - 恐慌 , 控制 , 希望 , 相信 , 洞察 , 敏感 , 先觉

我想你是幸运的

Wed, 04 Nov 2009 18:19:03 +0000

    同千千万万的人一起，简简单单的生活着，宠辱不惊。

    就算再平凡的人，都值得拥有幸福。

    应该庆幸，你比很多人的运气都要好，不觉得么.......



    雨季，假期，迎合得那么默契，

    没有多余的缝隙，也给了自己道不明的勇气去难得放任。

    做了自己想做的事情，心里，也就不再泥泞。

    我想你是幸运的，那场雨，没有一直飘洒你的离开。

Tags - 幸运 , 平凡 , 默契 , 雨季 , 假期 , 泥泞

爱不是遗忘

Tue, 03 Nov 2009 18:57:10 +0000

    爱不是遗忘，在路的尽头耸立。

    落叶也会说话，在翻滚中褪色，变白。

    慢慢地冻结起来，托起我们深深的足迹。


    深深植入昨天的苦根，

    是最黑暗处的闪电，

    击中我想象中的巢穴。

    相信我吧！

    像饱满果实的种子，

    在黑暗中也会生长。

    而你只需捡拾岁月的留香，

    默默地在诗中珍藏。

Tags - 遗忘 , 褪色 , 足迹

服装电子商务爆发式增长在即之三

Tue, 03 Nov 2009 15:55:33 +0000

    未来几年将有更多的传统服装企业尝试电子商务，互联网将成为一个非常重要的销售渠道。再过5到10年，所有的传统服装企业都会拥有自己的电子商务。

    由于对电子商务战略的重要性认识不足，人员和资金投入不够，以及电子商务知识缺乏等原因，传统服装企业开展电子商务还将面临不少阻碍和困难。上述所提到的因素都会影响企业开展电子商务的投资回报率，进而影响其开展电子商务的积极性。

    而线下和线上产品的价格难以平衡，部分导致了传统服装企业对于进军电子商务犹豫不决。网购给人的印象一向是价格比较便宜，传统服装企业进入电子商务领域后，如果线上价格比线下便宜，会对多年建立起来的线下实体店形成较大的冲击，有可能将用户全部吸引到线上。反之，如果线上价格与线下一致，无法“试穿”等局限性将导致网购很难吸引到用户，因为用户更愿意在实体店对产品试穿后再购买。

    对于服装企业而言，网络营销体系是一把双刃剑，用好了，也可以促进传统的渠道。因为通过网络平台不仅能有效降低营销传播成本，而且利于消费者“卷入”品牌互动，实现消费者与品牌之间的沟通，以及达成品牌购买行为。

    网络平台的运用要从企业整体的角度进行权衡，使其在4C营销组合中的消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Com-munication)四个环节全面发力。

    电子商务可以帮助服装企业从零售到内贸批发，到外贸出口，到原材料、面料、配件，甚至到纺织机械，实现‘一条龙’打通。在这个产业链条上已经有很多企业远远离开了国际金融危机，并找到了商机。



Tags - 服装 , 外贸 , 电子商务 , 成本 , 便利消费者 , 沟通 , 商机 , 平台

服装电子商务爆发式增长在即之二

Mon, 02 Nov 2009 15:12:50 +0000

    一个传统服装企业从零开始实施电子商务，直至做到一天有一两千或一两万份订单，都应该围绕五个方面分阶段实施。在不同阶段，企业需求也应有所不同。

    第一，企业的策略。企业的业务策略不是服装电子商务软件所能解决的，企业必须有适合自身实际的业务发展策略。

    第二，创建令客户满意的购物体验。

    第三，提高赢得用户的能力。作为相对孤立的电子商务网站，可以通过软件与谷歌、百度等搜索引擎联系在一起，以及与淘宝、新浪等网站联系在一起。这样，电子商务网站获得用户的能力将大大增强。

    第四，传统服装企业在营造良好的购物体验和增强赢得客户的能力之后，就需要考虑第四个方面，运营效率。对于大部分传统服装企业而言，运营效率属于内功。

    第五，产品供应链管理。


    在执行层面，一定要得到IT系统的有力支撑。IT系统的支撑包括物流、销售、产品、呼叫中心，其中有大量的数据需要处理和交换。此外，一个电子商务网站需要不断优化，以便对业务做出快速和及时的响应。这些都需要灵活的IT平台作为支持。

    传统企业做电子商务，首先需要一个合适的IT平台。真正的电子商务不仅仅是在互联网上开个店那么简单，还要把供应链、产品制造流程、物流、数据营销“串”起来。没有相应的IT技术显然无法做到。

    有了IT技术的支持，电子商务才能帮助传统服装企业更好升级，而越来越多的服装企业也开始认识到这一点。据他介绍，目前每天都会有许多服装、服饰企业申请使用他们公司的服装电子商务软件产品。

Tags - 电子商务 , 服装 , 供应链 , 产品 , 流程 , 物流 , 数据 , 营销

服装电子商务爆发式增长在即之一

Sun, 01 Nov 2009 13:30:18 +0000

    进入2009年，全球经济环境的压力对我国传统服装行业造成较大影响，在这种情况下，众多传统服装企业开始寻找集约型经营模式，进军电子商务领域。

    目前，快速成长的服饰时尚类产品，已成为我国网购的第一大类商品。预计2011年我国服装网络购物的交易规模将超过700亿元。

    越来越多的传统服装企业加入了电子商务大军，如雅戈尔、李宁等。接近六成的网上购物消费者在网上买过服装。2008年我国服装网购总额达到172亿元，年增长127%。同时，近两年涌现出大量服装B2C(企业对消费者)平台，众多传统服装企业开始向电子商务转型。

    服装电子商务为何得到越来越多消费者的认同？服饰时尚类产品怎么会取代图书音像、IT产品，成为网购第一大类商品？这是由服装行业的特性决定的。

    服装行业具有多品牌、小批量、多款式、非标准化的特点，同标准化的图书音像、IT产品相比，存在一定的劣势。但是服装行业渠道费用高、渠道层级多、毛利率高，通过网络零售，可以减少渠道层级、降低渠道费用。而毛利率高的特点，使供应商可以有很大的空间对产品进行促销和推广，将中间费用让利给消费者。


    从目前来看，我国从事服装电子商务的公司主要有三种类型。

    类型一，白手起家，只做品牌和平台。如PPG、凡客诚品(VANCL)、红孩子等。这些公司的核心能力在于供应配送和品牌营销。

    类型二，以现有的服装品牌和生产能力为基础，“另立山头”。比如报喜鸟的宝鸟BONO、百圆裤业的SHIFT6等。这些公司的核心能力在于商品企划和供应配送。

    类型三，以现有的服装品牌为主体，将电子商务作为其销售渠道的延伸和拓展。比如佐丹奴、李宁、匹克等。这些公司的核心能力在于品牌营销和商品企划。

    不过，我国服装电子商务整体还处于起步阶段。虽然已经出现了几家粗具规模和具备一定影响力的企业，但都尚不具备独霸天下的能力。

    目前我国服装电子商务领域的竞争已经非常激烈。采用B2B、B2C、C2C等各种模式的企业，大大小小各有数十家。对于代理品牌的B2C平台来说，价格竞争是重点；而对于凡客诚品等自有品牌来说，用户体验、产品质量等是竞争的核心。

    对于中国的服装电子商务市场而言，2009年、2010年应该是爆发点，之后会出现大规模的爆发性增长。这个增长主要来自B2C，而不是C2C。

Tags - 服装 , 电子商务 , 时尚 , 爆发 , 品牌 , 价格 , 凡客 , 腕表

风投是雪中送炭还是美丽陷阱（二）

Fri, 02 Oct 2009 17:59:59 +0000

　　在和几家风投的交流过程中，他们自己也不讳言和B2C企业之间的“潜规则”。并且承认，投资后者的终极目的不外乎是能够让其上市，这样它们手上的股份也就跟着升值了。此外，为了确保自己的利益，它们利用“对赌”协议给B2C企业上紧发条，督促其尽快赢利。这么做的好处是，即使B2C企业达不到其要求，它们一般也不会蚀本，还可以转卖“补偿”所得的股份从而获利。

　　一家最近正关注3C类B2C的风投更是说出了最真实的“小九九”。风投们心里完全清楚网上卖3C产品的毛利率是非常低的，甚至都不到5%，三五年之内根本不可能赢利，但3C产品很容易聚集人气，他们投资的目的是“等到这个B2C平台圈好了人，可以让它卖其它东西”。此外，因为3C类产品的单笔交易金额大且货款账期一般在20天以上，所以企业的现金流相当庞大，“如果用它来投资别的领域可能会获得丰厚回报”。

　　大部分B2C企业也都知道引入风投有时候就像吸鸦片，吸了第一次就可能被迫吸第二、第三次，直到无法摆脱对它的依赖，可它们为什么还要引火上身呢？

　　我们非常清楚引进风投后的隐患，但我们往往也没有别的选择。目前的投融资环境对B2C企业十分不利，除了借助风投，它们几乎找不到任何一条融资途径。

　　对于传统企业而言，发展到一定规模以后如果想要融资可以选择上市，但这条路放在B2C企业身上却有些行不通。即使在门槛较低的国内创业板申请上市，也对赢利有一定的要求。但是现阶段，有几个可以赢利的B2C公司？否则，成立十年之久的当当网早就上市了，何必还靠风投！”

　
　　在杭州，的确有一些政府设立的创投引导基金，专门用于扶持高新科技企业，B2C企业是其重点扶持对象之一。自2008年4月以来，杭州市已拿出将近5亿元的创投引导基金。之前，畅翔网和共和网都曾从中受益。

　　此类基金的特点在于它们不以营利为目的，当项目到期退出时只要求被投资方支付本金加银行利息即可，绝不会干涉后者的经营。并且，此类基金出资比例不会无限制，通常不会成为B2C企业的第一大股东。

　　除了政府提供资金支持，杭州还有很多由民营企业老板自发成立的私募基金组织，并且这种模式已经衍生推广到了长三角的许多中小城市。比如，苏州市就紧随杭州之后设立了创投引导基金。而今年2月，温州市财政局也在温州市第十一届人民代表大会第四次会议上递交了《关于要求市政府设立创投引导基金支持电子商务企业发展的议案》。

　　早在2005年的时候，国务院办公厅就曾在《关于加快电子商务发展的若干意见(国办发[2005]2号)》中明确指出：“建立健全适应电子商务发展的多元化、多渠道投融资机制。”作为全球金融中心的上海，在拓宽B2C企业融资渠道方面本该扮演先锋队的角色，如今却滞后于其它城市。

　　事实上，在行业人士看来，要解决B2C企业严重依赖风投的问题，任何方法都比不上让其赢利。而“零赢利”却是附在大部分B2C企业身上的魔咒。

　　以年销售额为1亿元的B2C公司为例，其每年所耗费的总成本一般在5000万元以上，而很多B2C公司的毛利率还不到10%，要赢利谈何容易？消耗的总成本中较重的一块是税费，“说句不好听的，我们每年所赚的利润拿来交税都不够”。

　　然而，除杭州以外，其它城市在目前基本上都没有给予B2C企业减税免税的待遇。在上海，只有入住到指定办公场所(如虹口的北外滩开业园区)的B2C企业，才能享受到一些优惠政策。但是，由于这些园区大多面向初创型企业，因此，对于已经发展到一定规模的B2C企业没有太大意义，而后者恰恰是最有可能因遭遇资金瓶颈而依赖风投的群体。

　　

Tags - 风投 , vc , 电子商务 , b2c , 工业园 , 杭州

风投是雪中送炭还是美丽陷阱（一）

Thu, 01 Oct 2009 18:34:55 +0000

对于能缓解燃眉之急，却也会将自己深深套牢的风投资金，B2C企业们是既爱且恨。能否走出目前的怪圈，政策层面的扶持方式和力度至关重要

　　最近一段时间以来，上海的B2C企业仿佛被财神附体。

　　8月中旬，从上海知名的3C数码B2C公司易迅网了解到，原本为了节省办公开销而打算当月搬迁至某创业园区的他们，暂时放弃该计划，因为包括红杉资本在内的几家风投机构正在与他们洽谈合作，对方愿意投资至少1000万美元。

　　在目前几乎无人打破B2C“零赢利”魔咒的前提下，1000万美元投给一家成立仅三年的B2C企业，听起来多少有些不可思议。然而，启明创投等数家风投机构却一致认为，上海有很多和易迅网差不多规模的B2C企业都收到了风投的示好信号，有的企业甚至同时有好几个“追求者”。

　　于是，业内立刻有观点指出，B2C企业的春天终于来了，它们将会在今年呈现爆发式增长。就连互联网其它领域的企业也纷纷投来艳羡的目光。然而，在这些备受风投追捧的“宠儿”们心里，传出的却是另外一种鲜为人知的心声。

　　引用易迅网产品总监邹志俊的一句话：“引进风投其实是没有办法的办法，对于风投，我们虽然不拒绝，但也从来不期待。”说出类似心声的还包括篱笆网等许多国内一线的B2C企业。

　　面对上千万美元自动送上门的“喜事”，这些B2C企业的反应为何如此冷淡？是故作矜持还是另有隐情？

　　鸦片效应

　　我们可以看一个案例

　　和很多B2C创业者一样，当初他踏入这个行业时有着远大的抱负，一心想打造一个垂直型B2C平台，并计划在五年之后上市。在两年的苦心经营之后，该平台的年销售规模已经达到千万元人民币级别，但随之而来的问题是急需加大物流、人力等方面的投入，长期未能赢利的他感到有些支撑不住了。

　　就在此时，一家风投机构向他伸出援助之手，但对方的交换条件是要求他签一份“对赌”协议，核心内容是企业必须完成风投制订的年利润增长指标，否则企业就得用股份来补偿风投。当时，他听了之后有些犹豫，但迫于资金压力，他最终还是签了这份协议。

　　在引进风投的第一年，他远远没有达到对方的要求，只好将手上的一部分股权转移到对方名下。从那一刻开始，他感到有些慌了。他开始拼命地想对策，有一天他突然想到：目前所卖的产品虽然市场潜力很大，但毛利率比较低，要把规模翻几倍才能赢利，是不是可以卖一些其它产品来缓解眼前的危机？虽然明知这么做偏离了自己的初衷，但他还是付诸行动了。

　　最终结果让他后悔莫及。由于他原先的物流及售后团队无法适应新的产品，导致服务做得很糟糕，客户投诉不断，公司的信誉度严重受损，就连原来的主打产品都卖不出去了。

　　无独有偶，在今年年初获得今日资本、雄牛资本等风投2100万美元联合注资后，一直专注3C产品销售的京东商城也突然于3月大肆扩充其日用百货产品，甚至卖起了服装鞋帽。回想当年，京东创始人刘强东曾喊出“因为专注，所以专业”的口号，而如今这样的举动不禁让人产生相关的联想。

　　对于B2C企业因受到风投的压力而改变长远发展计划的现象并不罕见。有的风投会建议B2C企业用规模增长来弥补达不到利润指标的“过失”。但这样一来，B2C企业将再次面临资金压力。长此以往，它们就会在不知不觉中陷入一个恶性循环的怪圈：遇到资金压力——寻求风投——扩张规模——再遇资金压力——再次寻求风投……

　　一旦陷入这样的怪圈，风投资金就会变成B2C企业的鸦片，创始人手上的股份也会被逐渐吸干。当一些B2C企业把规模做得很大的时候，创始人其实已经没有话语权了。不过并非所有风投都急功近利，还要看你的运气。

　

　
Tags - 风投 , vc , b2c , 今日资本 , 京东

淘宝网即将实施“全网购物保障”计划

Thu, 01 Oct 2009 06:31:28 +0000

淘宝网即将宣布设立2000万网购保障基金,启动淘宝网“全网购物保障”计划,全网保障计划实施后,在淘宝上任何店铺购物的消费者一旦遇到商品质量问题,且和卖家沟通不了的情况下,淘宝网均可动用网购保障基金对消费者进行先行赔付。

目前网络购物已经成为国内主流人群的主流消费方式。来自中国消费者保护协会最新发布的2009年上半年投诉情况报告显示,今年上半年,销售服务投诉激增,投诉量同比上升68.7%,居投诉增幅首位。

　　淘宝网相关负责人介绍,和以前淘宝网解决投诉退款纠纷相比,此次有2000万元打底的淘宝全网购物保障计划将明显减少消费者在退款过程中的繁杂程序,希望借机引领国内已经主流消费方式的网购新商业文明。

Tags - 淘宝网 , 购物 , 保障 , 买家 , 赔付

陈年反复食言故放烟雾

Tue, 15 Sep 2009 04:34:27 +0000

    2009年9月15日，国内领先的服装B2C企业VANCL（凡客诚品）在服装网购领域率先拉开秋冬装大战的序幕，首期推出的牛仔裤以79元抢购价震撼出击，再度令服装业界大跌眼镜。该系列产品设计风格上主打强烈性感风格，与VANCL原有形象大相径庭。这也是VANCL继女装BRA-T、帆布鞋之后，在年轻消费者当中所做的又一次大胆尝试。

    VANCL最初以衬衫起家时给人留下的品牌印象很深刻，而此次VANCL牛仔裤在设计和推广上大打性感牌，以超出行业预期的性感尺度令人耳目一新，可以说是对VANCL原有中规中矩形象实现了彻底颠覆。

    此前VANCL创始人兼CEO陈年在很多场合说不会去做个性化服装，如今在业内人士看来这种说法更像是故意放出的烟雾弹，让其他同行无从跟进甚至在模仿中“迷失方向”。

VANCL：时尚的极致是性感

    VANCL此次热推的是不同于标准款的牛仔裤，而是有手擦石磨工艺且细节考究的时尚性感款式。国际大牌代工厂的品质加上79元的超低价格，让消费者蜂拥而至，更让同行几乎没有跟进的机会——这也是VANCL在女装、帆布鞋等产品上获得极大成功的营销策略。

    目前，与VANCL合作的数十家工厂，基本都具有给国际服装大牌代工的经验。此次牛仔裤的生产工厂具有给Levi's等牛仔品牌代工的经验，在服装质量上达到了一流水准。来自意大利的设计师，将手擦、石磨等效果与时尚设计完美结合，使得普通的牛仔裤呈现出性感的一面。

    陈年：“时尚的极致是性感。尽管我们在女装、帆布鞋的设计上已经突破了VANCL原有标准款的保守形象，而更关注年轻人对时尚设计感的强烈需求。但我觉得VANCL这个品牌还可以更激进，这次牛仔裤以性感为主题就是一次试水。”

陈年再三食言“误导”市场

    自从2007年10月进入服装网购市场之后，VANCL迅速崛起，以标准款的衬衫、POLO衫成为服装B2C行业的领导者。陈年曾多次表示，VANCL只会做标准款的服装，不会轻易进入个性化服装市场。此外，VANCL在很长一段时间内被认为是一个男装品牌。

    然而在进入2009年之后，VANCL的动作越来越让人看不清打法。6月22日，VANCL女装代表作BRA-T上线，当天销量超过10000件，这与当初陈年所说“女装不够标准化，很难做”的说法完全不同。正当业界认为VANCL将主要进军女性白领市场之时，VANCL又于9月1日推出帆布鞋，目标直指更加年轻化的“90后”市场，当天狂销两万双。

    在服装B2C市场有很多VANCL模式的模仿者，VANCL这种看似“毫无章法”的产品策略，令很多模仿VANCL的跟风企业无所适从。服装业内分析人士认为，VANCL故意放烟雾弹的策略其实正是陈年的聪明之处：尽管看上去是陈年再三食言，实际上这种有意的“误导”是避免竞争对手快速模仿跟进的一种方式。而后续陈年还会用什么招数让对手“误入歧途”，我们拭目以待。

Tags - 凡客 , 陈年 , 产品 , 策略 , 食言 , 性感

2009秋冬高级定制秀之最

Tue, 15 Sep 2009 04:24:56 +0000

Chanel 09秋冬高级定制上，服装的拖裾和环形水波纹的装饰就是这场秀的核心元素

修长的直身线条和钟形帽都传递出这个信息，但过多的长款会显得沉重、古板

最长“尾巴”的高级定制：Chanel

    Karl Lagerfeld 的设计有一个特点，一场秀只有一两个重要的设计元素，繁复使用，深入研究，从此在这个元素的设计上无人可及。

    Chanel 09秋冬高级定制上，服装的拖裾和环形水波纹的装饰就是这场秀的核心元素，关于水波纹装饰制作的精细工艺有视频为证。设计的灵感源于1920年代，修长的直身线条和钟形帽都传递出这个信息，但过多的长款会显得沉重、古板，所以拖裾似乎成了最好的替代品，保持轻盈的同时拉长线条，而且模特呈现出微微后倾的优雅造型。

Armani Privé是最多明星穿着走红毯的品牌

精良的剪裁，完美的工艺和无懈可击的品位，这才是Worth创立高级定制之时的初衷

最实穿的高级定制：Armani Privé

称赞高级定制实穿似乎不是褒奖之意，但我们这里真的是在赞扬Armani，Armani Privé是最多明星穿着走红毯的品牌，穿了以后效果确实出众，有品位但不小众。

有的设计师把高级定制当作展现个人才华的画布，而Armani把高级定制服中的“服”字看得很重。不管多高级，毕竟还是服装，要有人穿才有灵魂。精良的剪裁，完美的工艺和无懈可击的品位，这才是Worth创立高级定制之时的初衷。

Christian Dior回到品牌总部作展示

John Galliano直接把内衣作为设计的重要部分

最“传统”的高级定制：Christian Dior

Christian Dior回到品牌总部作展示，像1950年代的ChristianDior先生一样，设计也以当年使品牌声名大噪的“New Look”造型为主。但与当年不同的是，ChristianDior先生可没把模特的内衣露出来，John Galliano则直接把内衣作为设计的重要部分。

“New Look”是指上衣修身收腰+大裙摆的造型，裙长至小腿肚，在当年可是惊世骇俗之举。

Christian Dior 09秋冬高级定制

模特在古典装修的楼梯间里的造型比T台上更有风格，更活泼

最不能错过的高级定制后台：Christian Dior

许多人没有注意到我们的秀场图片中还有后台图片，其实后台图片往往比T台图片更有趣，尤其是Christian Dior 09秋冬高级定制的后台图片，模特在古典装修的楼梯间里的造型比T台上更有风格，更活泼。

Givenchy 09秋冬高级定制秀场上的尖椎形装饰让人心生敬畏

大块头的尖形戒指看起来很不好惹

最“刺头”的高级定制：Givenchy

Givenchy 09秋冬高级定制秀场上的尖椎形装饰让人心生敬畏。大块头的尖形戒指看起来很不好惹，而作为头饰则很像恶魔，这样的新娘谁敢娶？

你以为模特脸上的金饰是面纱或者项链的一部分？

金色亮片都是贴上去的，不知道卸妆的时候模特作何感想

高级定制秀场上最费劲的妆容：Givenchy

你以为模特脸上的金饰是面纱或者项链的一部分？哪有那么简单，金色亮片都是贴上去的，不知道卸妆的时候模特作何感想。

面料多是透明薄纱和蕾丝，质感轻薄通透

裸色薄纱做基底的运用，使表面的装饰有种凭空悬浮、无重力的感觉

最“暗无天日”的高级定制：Valentino

    一个个身着黑衣的模特从黑色的背景中浮出，38个looks中有28个基本纯黑，老旧原木板拼成的T台把气氛烘托得更为阴暗--但这绝不是一场黑暗的秀！

    面料多是透明薄纱和蕾丝，质感轻薄通透；款式也以短款为主，大量的立体荷叶边和帽饰都有向上升腾的感觉；裸色薄纱做基底的运用，使表面的装饰有种凭空悬浮、无重力的感觉。所以这些设计总体是轻快的，虽是黑色，但与哥特的黑暗划清了界线。

    色彩单一，但装饰手法极为丰富，每一款都有独特之处，丝毫不会让人觉得重复而乏味。

Christian Lacroix 2009秋冬高级定制

Christian Lacroix骨子里的巴黎优雅风格才展现的更为深刻

最辛酸的高级定制：Christian Lacroix

2009年5月下旬，Christian Lacroix向法院申请破产保护，时尚人士纷纷扼腕叹惜，在金融危机的冲击下，又一个充满想象力的品牌倒下了。已经发布的09秋冬成衣系列不知道有没有可能上市，谁敢指望09秋冬的高级定制还会如期发布？

然而ChristianLacroix还是出现在了巴黎高定时装周上，据说制作服装的技师和模特都只收取了象征性的费用，不过服装远不及当年的奢华。但正是因为减去了过多的色彩和繁饰，Christian Lacroix骨子里的巴黎优雅风格才展现的更为深刻，这也更让人为品牌而惋惜。

这一季Elie Saab再推纯白系列可不是明智之举

Elie Saab没有Chanel之前的“白色浮雕”来得有冲击力和震撼力

最出力不讨好的高级定制：Elie Saab

Elie Saab是个出色的设计师，他可以做出女人向往、男人欣赏的服装，但这一季他选错了方向。上一季Karl Lagerfeld为Chanel设计的纯白高级定制系列绝对无以伦比，是一个时代的经典，而这一季Elie Saab再推纯白系列可不是明智之举。

我们可以看到白色的蕾丝、绣花、羽毛、亮片……所有展现精致手工和设计艺术的细节，但都没有Chanel之前的“白色浮雕”来得有冲击力和震撼力。Elie Saab与其发出“既生瑜，何生亮”的感叹，还不如好好反思一下自己为什么没有关注一下时尚的形式，选择另一个角度来展现自己的才华。

白色台布吊带+嫩粉阔脚裤，剪裁再好别人也很难买帐

高级定制绝不能走简洁单纯路线

最不像高级定制的高级定制：Alexis Mabille

Alexis Mabille在高级定制行业资历尚浅，想要闯出自己的一片天地，为传统的高级定制注入年轻活力--决心不小，效果不好。反正都不赚钱，高级定制可以走极致奢华路线，可以走创意无限路线，甚至可以走古怪诡异路线，但绝不能走简洁单纯路线。

白色台布吊带+嫩粉阔脚裤，一点装饰都没有？这不是高级定制，剪裁再好别人也很难买帐，不能穿了走红毯，不能穿去晚宴，不能穿去鸡尾酒会，甚至去花园聚会都显寒酸。

Tags - 高级 , 定制 , 时装 , 红毯 , 晚宴

马云的财大气粗

Sun, 13 Sep 2009 04:25:48 +0000

12日，在APEC中小企业峰会闭幕式上，中小企业融资难的话题被热议。阿里巴巴董事局主席马云当着银行业嘉宾的面炮轰银行业嫌贫爱富，他措辞激烈地说，之所以现在不用他主动去敲银行的门，而是银行敲阿里巴巴的门，完全是因为自己现在有钱。“至今为止我们没有向银行贷过一分钱，你也能够做得到，就从今天开始。”马云说，中小企业家完全可以像阿里巴巴一样“不理银行”。

　　人常说“理直气壮”，其实“气壮”未必源自“理直”。听了马云的一番话，我的脑海中跳出了一个类似“财大气粗”的新词，那就是“钱多气壮”。不过，说中小企业可以像阿里巴巴一样“不理银行”，未免有点“饱汉不知饿汉饥”甚至“站着说话不腰疼”。

　　办企业、做生意，资金链是“生命线”。企业要快速发展壮大，靠自身的积累往往是不够的。在难得的市场机遇面前，如果没有银行等金融机构的融资，就可能痛失发展良机；市场形势瞬息万变，不定什么时候，未知什么原因，企业就可能面临资金链断裂的危险，这就特别需要银行的支持；更何况，负债经营也是企业发展的常规模式之一，全靠自有资金发展的效率是低下的，真正高明的企业家都拿别人的钱赚钱……沉痛的事例就在眼前：自去年秋天金融危机爆发以来，中国有成千上万的中小企业因为资金链断裂而破产——如果此时银行能及时提供贷款，那无异于“雪中送炭”，中小企业怎么能“不理银行”呢？

　　现在的马云可能确实很有钱，但现在“不理银行”不等于永远“不理银行”。假如阿里巴巴将来也有“联想收购IBM”那样的机会但自有资金不足，马云还能够“不理银行”吗？假如有一天互联网或电子商务行业再次遭遇巨大的危机而阿里巴巴的资金链也濒临断裂，马云还能够“不理银行”吗？其实，马云也不是没有理过银行——他所说的“没有向银行贷过一分钱”只是就阿里巴巴目前而言。

　　我知道，“不理银行”只是马云的气话，但“赌气”是于事无补的。从道德层面上讲，银行“不理”中小企业确实“不义”，但市场从来都不相信眼泪。作为一名在生意场上摸爬滚打数年的企业家，马云应该明白：市场自有市场的逻辑，而“嫌贫爱富”是资本的本性。就市场规律而言，在有选择余地的前提下，银行优先选择更有实力的国有大企业是最符合自身利益的。其实，在这个问题上，各种生意都是一样的，电子商务也不例外。我相信马云在面对大大小小的客户而应接不暇时，他也会优先为大客户服务——这不也是“嫌贫爱富”吗？

　　反对马云的“不理银行”之说，并非否认中小企业融资难问题的存在及其严重性。我的意思是，应该采取理性的态度，用符合市场规律的方法解决这一市场难题。这就需要找到问题的根源并对症下药。中小企业融资难的根源在于金融服务的总体短缺和结构失衡。说白了，就是银行数量太少，尤其是中小银行太少。

Tags - 银行 , 马云 , 阿里巴巴 , 联想 , 收购

Purple magazine时尚摄影大片

Wed, 02 Sep 2009 00:27:44 +0000

Tags - purple , magazine , 时尚 , 摄影 , 大片

西班牙的时尚教父Elio Berhanyer

Tue, 01 Sep 2009 02:07:14 +0000

80岁高龄的Elio Berhanyer，是西班牙的祖父级设计师

已经80岁高龄的Elio Berhanyer，是西班牙的祖父级设计师，同时期的高级女时装设计师中，绝大多数早已退出时尚界。他是一个严谨的设计师，在他的马德里工作室里，他会仔细审查任何一个细节，如果遇到不满意的地方，会毫不留情的要求助理修改。

他和André Courrèges、Pierre Cardin等富有革命性的设计师属于同一时代的人。但当西班牙和他同一代的Manuel Pertegaz等人相继退出人们的视线，这个勇敢又固执的老人依旧为各季的服装发布而努力。

他对自己很有信心，自称为"西班牙的时尚教父"。今年9月，马德里时装周为赞扬Berhanyer这50年来的贡献，而举办了他的特别展览。今年早些时候，马德里服饰博物馆为他的作品举办了一次回顾性展览，由西班牙女演员和贵族为模特，展示了100件绉缎礼服。

有些年轻的设计师认为他的设计是守旧的，如33岁的巴斯克设计师Ion Fiz所说，他们希望看到他的作品出现明显的创新。但Berhanye还是拥有很多忠实的拥护者，一位从20世纪60年代就是忠实消费者的女伯爵Aline Griffith de Quintanilla说："他仍然是西班牙最好的设计师，他一直保持着质量和优雅。"

上世纪70年代是Berhanyer的鼎盛时期，特别为美国高级百货公司设计服装，如Bergdorf Goodman、Bonwit Teller和 Neiman Marcus等。

虽然他当时的设计大胆而又叛逆，但西班牙的上流社会的消费者非常拥护他，他是公认的风趣而又礼貌的绅士。他的迷你裙和属面料套装佛朗哥独裁统治下，作为现代、优雅和自由的象。

Elio Berhanyer的成长经历很艰辛，7岁时，父亲在内战中被打死，他不得不离开家乡谋生。尽管从来没有去上学，他自学读写和素描。当《copyboy》杂志插图画家生病时，他有机会有了一份正式的工作。到了20世纪50年代，他有了人生的另一个转机。当时他在马德里的Elizabeth Arden沙龙里作为橱窗模特穿衣工时，一个妇女看中了他陈列的帽子并买下了它们。于是，沙龙的老板给他提供一个自己设计服装的机会，于是他为沙龙里的上流客人设计了一系列的服装，受到好评。

他最大的转机是1965年，他遇到了Balenciaga。他认为Balenciaga的设计风格与自己相同，因此他开始在巴黎发展。但不久之后，他决定离开巴黎，离开Balenciaga，回西班牙发展自己的品牌。但10年后的1978年左右，西班牙的经济并不景气，他被迫卖掉自己的劳斯莱斯，并开设成衣品牌prêt-à-porter。

经过50多年的设计生涯，Berhanyer并不打算离开T台，他将自己的服装设计工作比喻成美满的婚姻，并且宣称，自己不会离婚的。

Tags - 西班牙 , 时尚 , 教父 , elio , berhanyer

第2季出版物B2C市场规模达6.32亿

Fri, 21 Aug 2009 23:29:31 +0000

8月21日上午消息，易观国际高级分析师曹飞今日发布简版《2009年第2季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第2季度中国出版物网上零售市场销售规模达6.32亿，环比增长17%，占整个B2C市场销售规模的13.91%。

　　根据易观国际Enfodesk产业数据库近期发布《2009年第2季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第2季度中国出版物网上零售市场销售规模达6.32亿，环比增长17%，占整个B2C市场销售规模的13.91%。

　　易观国际(Analysys International)研究发现，从销售额来看，出版物在中国B2C市场的份额已由两年前的27%，降至现在的不足14%，该市场的增长速度虽低于B2C市场的整体增速，但仍然保持稳定的增长，增量则主要来源于市场的新增用户。当当网持续免运费的促销方式进一步提升了其份额，本季度已达50%，因此也造成了该市场其他厂商份额的小幅下降。

Tags - 易观国际 , 当当网 , 分析师

09上半年网购成交达809亿

Thu, 20 Aug 2009 15:25:47 +0000

    亚洲最大的网络零售商圈淘宝今日公布了今年上半年业绩报告。报告显示，2009年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近去年全年999.6亿成交额。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4个百分点。

    网上购物量的大幅回升从一个方面显示我国内需明显回暖，而经历了去年的“危机生存”后，低成本、高速度的网购将成为拉动内需的生力军。而淘宝半年报还显示，今年上半年网购用户同比增长了101%。根据社会科学院世界经济与政治研究所的报告显示，淘宝网购今年上半年为内需市场的增长贡献了15个百分点。

　　去年的金融危机令很多外贸企业面临生存危机，而据半年报显示，外贸转内销企业是网货的重要来源。经过多年的国际品牌代工制造，这些原来专接外贸订单的企业具备了网货的基本要求——货真、物美，经过网络渠道销售，这些企业实现了危机下的紧急掉头和换位生存。

　　另外， “主流品牌”的网销化自去年金融危机以来更加提速。数据显示，联想、宝洁、优衣库、戴尔、李宁等消费者耳熟能详的传统品牌均已入驻网店，今年7月，联想在淘宝商城的官方旗舰店的单店单月销售额甚至突破了一千万大关。业内人士惊叹，“大象”不仅能在网络商城上跳舞，而且身段比“蚂蚁”更灵活。

　　来自市场咨询公司尼尔森的消费者信心指数调查报告显示，今年二季度我国快速消费品销售出现了5年以来的首次下降，其中，4月份快速消费品的销售同比下降4%，5月份同比下降1%，到6月份后形势缓慢回暖，出现同比零增长。

    而以淘宝为代表的网络零售行业却保持翻番的增长势头。业内人士分析，因为网络购物压缩了渠道、仓储等成本，价格优势明显；同时网络购物又节省了时间和其他购物成本，成为人们消费的优选购物模式。

Tags - 网购数据 , 淘宝 , 金融危机 , 主流 , 品牌

网络购物兴起“官网直购”新方式

Wed, 19 Aug 2009 14:20:03 +0000

随着网络购物越来越受到追捧，一种被称为“官网直购”的网购方式，受到众多网民的青睐。

　　所谓“官网直购”就是消费者直接到国外品牌的官方网站去购物。因为这样的方式产品质量有保证，而且可以节省产品代购的中间费用，所以越来越受到网购一族的追捧。网购用户苗小姐表示，在官网上是不会买到假货的，同时要比在香港的购物网站上要便宜的多。正是这种优势，使“官网直购”一下成为各大网络论坛的热门话题。

　　未来这种趋势是被看好的，很多人都在关注和询问，也有很多人开始尝试。亚洲有非常庞大的市场，中国市场有非常好的潜力。

　　据美国一家购物网站显示，去年11月开通中国业务以来，截止今年年初，已经有1.5万名中国用户。据悉，目前很多国外品牌已经开通了中国直邮业务。

Tags - 购物网站 , 官方网站 , 直邮业务

淘宝推出货到付款业务面临成本压力

Mon, 17 Aug 2009 13:17:40 +0000

昨日，作为电子商务领军的淘宝网也推出货到付款的业务。但是众所周知货到付款的额外物流支出，加大了公司的成本压力。推出这项服务到底给淘宝增加了多少负担？电子商务和物流的结合将会走向何种方式？

　　货到付款开拓新用户

　　昨日，淘宝网公布了截至2009年6月30日的上半年业绩报告。报告显示，2009年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近去年的999.6亿元。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4个百分点。

　　与此同时，淘宝还推出了此前在B2C行业非常流行的货到付款业务。“我们是希望尽量降低网购的门槛。”淘宝网公众与客户沟通部公关经理郑重表示，“这是开拓新用户的模式”。此前半个月，淘宝网对货到付款进行了试水，平均每天货到付款交易额达到近100万元。

　　成本肯定将增大

　　从之前B2C行业中的公司开展货到付款的方式来看，除去正常的单笔费用，这样的形式无形之中增加了额外支出。

　　“购物成本应该是会有的，货到付款的收款周期是比支付宝的要长，这是肯定的。”郑重坦言，“支付宝直接打款就能拿到，货到付款时需要一个时间段与物流公司结算的。”

　　对于这样的一个成本的增加，卖家可能对此有着不同的做法，郑重表示，有可能卖家会将成本摊到成本里面，另外也可能有卖家损失一部分成本以便推广这个东西。

　　易观国际高级分析师曹飞在接受《每日经济新闻》采访时表示：“货到付款是现阶段中国消费者对于网购而言最大的一个需求。”

Tags - 淘宝 , b2c , 货到付款 , 易观国际

Miu Miu 2009 秋冬女装时尚大片

Thu, 06 Aug 2009 03:05:12 +0000

Tags - miumiu , 2009 , 秋冬 , 女装 , 时尚 , 大片

La D de Dior珠宝腕表“唯美浪漫”系列

Wed, 05 Aug 2009 13:53:10 +0000

究竟是什么样的灵感来源让 Victoire De Castellaneg、Dior 的首席珠宝设计师首度跨界腕表设计，就孕育出如此令人惊艳的 La D de Dior 腕表系列？

La D de Dior系列腕表

La D de Dior系列腕表，承袭了迪奥手表一贯的精神，将创新融入于华丽时尚的质感。其设计概念源自于年轻女孩穿戴情人的手表.中性的大尺寸表面，配上女孩纤细的手腕，强烈的对比更显示出女性优雅性感的特质.金属链带透过细致的表节，如丝缎般的服贴于手腕上，犹如一款显露时间的手炼。真是不得不赞叹 Victoire 这位天才珠宝设计师，能将数种珍稀的材质，以珠宝设计概念，融入最简洁的设计，幻化成一只只永恒的经典。更令人惊叹的是 La D de Dior 腕表上的格纹设计，彷佛一件珍贵的织品，将经典与华丽交错其中。

La D de Dior系列腕表

La D de Dior共推出不锈钢表款、不锈钢珠宝表款及高级珠宝表款等不同系列表款供选择，分成表面直径33厘米及37厘米两种尺寸，适合所有不同腕形，同时此腕表系列亦拥有所有顶级腕表特征：18K金、不锈钢材质、蓝宝石水晶镜面，呈色F、G及钻石镶嵌，ETA 瑞士石英机芯装置，30米防水性能。

La D de Dior系列腕表

至今，Victoire为迪奥设计了一系列色彩缤纷奢华耀眼的经典珠宝，其原创性来自于童年时喜爱把玩祖母的珠宝首饰。所以彩色宝石，一直是她独一无二的设计特点.受到克丽斯丁迪奥及其高级订制服帝国的启发，Victoire 以惊人的创意将 Dior 象征物：缎带、羽毛、蝴蝶结、山谷中的百合、乡间花园等等，结合她欢愉及精灵般的幻想力，赋予世间珍贵材质无穷的生命力。

自从1998年接掌 Dior Jewelry，短短几年间，Victore 顺利将 Dior 的 High Jewelry 推向华丽时尚的极致。此次，Victore 将她无穷的创造力及丰富的灵感泉源挥洒于全新 La D de Dior 珠宝腕表的设计制作、这一个全然不同的领域。这位充满着活力的珠宝设计师，透过一系列珍贵且富生命力的华丽元素，为高级腕表做了一个豁然不同的诠释。

La D de Dior系列腕表

“是谁说真实就一定得无趣！”Dior 的首席高级珠宝设计师Victoire de Castellane 提出这样尖锐的问题。

经过14年与卡尔。拉格斐 Karl Lagerfeld 共同创造了香奈儿 Chanel 高级订制珠宝的极致荣耀后，Victoire在1998年被 LVMH 全球总裁 Bernard Arnault 指派为Dior高级珠宝首席设计师，充满活力，及拥抱浪漫幻想的 Victoire，从此为迪奥高级订制珠宝注入一股新生的活力。

Tags - la , d , de , dior , 珠宝 , 腕表 , 系列

1436 09/10秋冬广告时尚大片

Tue, 04 Aug 2009 15:48:25 +0000

Tags - 1436 , 09/10 , 秋冬 , 广告 , 时尚 , 大片

09秋冬大牌封面女郎解密

Mon, 03 Aug 2009 13:38:31 +0000

在这个眼球经济的当下，即使面临近几十年最严重的全球经济危机，即使美国第二季的经济走势仍趋疲软，即使众多奢侈品牌利润严重下滑，甚至如istian Lacroix那般走向了破产边缘，但如何抓住上帝们的眼球，仍是一众大牌新一季最大的命题，而曝光于高级商场落地橱窗和一线时尚杂志间的精美画面，相信会是引诱你重新考虑挥舞钱袋的时尚动力。

    今天我们就来看看新一季哪些女星和模特的代言最具曝光率，不论是Emma Watson为Burberry变身独一无二的伦敦女孩，抑或是流行天后Madonna兔八哥造型攻克全球Louis Vuitton门店，还是Beckham夫妇双双出镜为Emporio Armani内衣代言，都极具话题性，谁让Emma正从霍格沃茨的小女巫逐渐成长为新一代的英伦时尚偶像，而Madonna本身就是20年流行文化的某种标志，小贝嫂则是在好友Marc Jacobs提携下，几年间从被人诟病的恶俗女涅槃为格调品味相当出众的优雅女星，不过她向来不缺曝光度，当打通时尚任督二脉后，维多利亚成为大牌至爱也就不足为奇了。

    当然除了她们，取代Claudia Schiffer担纲YSL的isty Turlington， Stella McCartney以小鹿班比为主题的环保广告中Sigrid Algren，和Karl Lagerfeld亲自掌镜下的Lily Allen，都是不可小觑的新生力量，不过唯一的缺憾是最近风头甚劲的Audrey Tautou未出现在这个名单里，不过深得Karl Lagerfeld欢心的她，说不定在下一次的Chanel广告中，就会展现她不逊于Coco小姐的风范，这一点她在电影《Coco Avant Chanel》中已经很好地证明了。

    谈完封面女主角，再来看看这一众大片中的个性风范，情色仍是当下主流，Dolce & Gabbana中Linda Evangelista、Claudia Schiffer、Naomi Campbell和三位匈牙利男模半裸出镜，Madonna在新一季的Louis Vuitton广告的酥胸半抹，小贝夫妇为Emporio Armani内衣的激情暗示，都在昭示性主题还远未退出主流流行，当然经典和优雅也常被记忆和重复，电影《第凡内早餐》中的Holly Golightly形象，这次就被老佛爷用在新一季的手袋系列广告中，而Scarlett Johansson为MANGO演绎的Brigitte Bardot，绝对算的上是60年代的时尚偶像，不过或许时尚的这种多元性才是它真正的精彩之处，否则，如果满大街都是一种范儿，即使它再大牌再优雅，那这件设计也只能被称为大牌出品的人类"统一制服"，毫无穿衣的乐趣而言。

    新崛起的英国女歌手Lily Allen，当然她还有一个身份是珠宝设计师，她出现在本季Chanel新的手袋系列的广告中，这个"Coco Cocoon"系列手袋将于今年10月份上市，如果你对奥黛丽.赫本的电影不陌生，那上面这幅照片中的Lily Allen是不是和电影《第凡内早餐》中的Holly Golightly有点似曾相识的感觉，此次摄影师正是Karl Lagerfeld本人，貌似现在Chanel的广告都是他自己操刀。

法国女演员Marion Cotillard为Dior"Lady Dior"手袋拍摄的最新广告，片中她是以一种带有黑色哥特和神秘气息的形象示人，这也正和真正的主角"Lady Dior"手袋不谋而合。

David和Victoria Beckham这张情色味十足的画面，是这对夫妇为Emporio Armani内衣广告拍摄的，摄影师是Mert Alas和Marcus Piggott。

在Stella McCartney 2009-10秋冬广告封面中，Sigrid Algren以一种田园诗式的少女姿态出现，在这幅自然实景与动画人物合成的画面中，似乎主角不是片中的模特，而是迪斯尼的小鹿班比，不过这或许与Stella McCartney强烈的环保主义操守有关吧。

isty Turlington追随Claudia Schiffer的脚步，担任最新一季 Yves Saint Laurent的封面模特。

暂时离开霍格沃茨的Emma Watson，在不经意间已经出落成一个小美人，由于《哈利.波特》系列电影的巨大成功，Emma在时尚界的地位也在不断擢升中，此次是担任英国经典品牌Burberry 2009-10秋冬系列的封面模特，而掌镜正是秘鲁人Mario Testino。

蝉联超模收入排行榜冠军的Gisele Bundchen，这次是为Loewe 2009—10秋冬配饰拍摄广告，该广告的拍摄间歇还曾传出Gisele怀孕的流言。

2009英国年度模特Jourdan Dunn，和Sigrid Agren出现Calvin Klein Collection的广告封面上，前者不久前刚刚怀孕，不过这并不影响她出现在2009—10秋冬成衣的秀场上。

Madonna在新一季的Louis Vuitton广告封面上担当女主角，画面中她头戴品牌在09春夏秀场上出现的兔耳朵头饰，而这一可爱行头也曾出现在今年纽约举行的服装学院舞会的红地毯上。

Scarlett Johansson以一副60年代法国性感偶像Brigitte Bardot的做派，出现在西班牙高街品牌Mango最新广告封面上。

Linda Evangelista、Claudia Schiffer、Naomi Campbell和三位匈牙利男模半裸出镜，这次是为最新的Dolce & Gabbana香水广告。

Kate Moss和英国版《Vogue》4月份封面女郎Daria Werbowy，出现在Longchamp 2009-10秋冬的广告封面上。

Tags - 09秋冬 , 大牌 , 封面 , 女郎 , 解密

德国摄影师Katja 时尚摄影作品

Sun, 02 Aug 2009 00:27:08 +0000

由德国摄影师Katja掌镜，拍摄的这组人体摄影可谓“冷酷到底”，纯净唯美的画面衬托出模特们深沉而极具力量的感觉。

Tags - 德国 , 摄影师 , katja , 时尚 , 摄影 , 作品

谁才是最美旗袍女王

Sat, 01 Aug 2009 14:53:18 +0000

推荐13个蜜月胜地，有的狂野不羁，有的温馨舒适，但它们都有个相同的特点:浪漫到骨头里！一起来看看吧。

要想把旗袍穿得漂亮，就要有巩俐一样的好身材

风情万种的旗袍是每个中国女人心中的美梦，镁光灯下的生活则使得中国女星们的美梦成真。舞台上、电影里、生活中，女星们争先恐后地穿上旗袍。不过，她们真的都适合穿旗袍吗？YOKA时尚网明星频道特别准备了这次女明星旗袍LOOK大PK，谁是最有味道的旗袍Queen，一起来比较吧！

章子怡没有巩俐大气，所以显得有点小家子气，而且款式和背景搭起来比较像泳衣

没见过这样的发型穿旗袍的，属于另类

张靓颖的旗袍LOOK可以说非常不适合她的气质

汤唯的旗袍LOOK有一种特别的气质

刘晓庆的旗袍LOOK让她显得年轻

风尘味重了一点

艳丽的民初女子

孙俪的旗袍LOOK非常清秀，符合她的气质

李小冉的重色旗袍显得很成熟，也蛮有味道的

王菲，难得一见的旗袍，不过不怎么好看

何琳也是爱好旗袍的女星

S.H.E穿的旗袍实在太雷人

刘亦菲，少女旗袍风

张柏芝在周旋中的旗袍扮相

蒋勤勤演绎张爱玲笔下的旗袍女子

Tags - 旗袍 , 女王 , 汤唯 , 章子怡 , 孙俪 , 王菲 , 何琳

全球最浪漫的蜜月地

Fri, 31 Jul 2009 13:32:12 +0000

推荐13个蜜月胜地，有的狂野不羁，有的温馨舒适，但它们都有个相同的特点:浪漫到骨头里！一起来看看吧。

阿根廷-巴西伊瓜苏大瀑布(Iguazu Falls)

伊瓜苏大瀑布以半圆形状绵延2700米，由275个小瀑布组成，无疑是个令新人心跳加速的地方。

印度尼西亚巴厘岛(Bali)

巴厘岛凭借美景和豪华，完美结合成最浪漫的胜地之一。

意大利威尼斯

威尼斯是意大利的水上之城。你可以乘平底船徜徉在狭长的水道上欣赏美景。如果在情人节当天去那里，还可以体验别具一格的威尼斯狂欢节。

法国波利尼西亚波拉波拉岛(Bora Bora)

波拉波拉岛是最新的世界七大奇迹岛屿之三。如果你想在深蓝色的海洋边度过高质量的蜜月假期，这里是绝佳的浪漫胜地。

瑞士阿尔卑斯山

瑞士向来是蜜月胜地，这里不仅有风景如画的国家景色，还有壮观的阿尔卑斯山，怎能不诱人呢

美国纽约

夏日在中央公园中散步，在时代广场亲吻你的爱人，或是从帝国大厦顶层俯瞰整个匆忙的世界——这是每个到纽约的人都可以享受的。

希腊圣托里尼岛(Santorini)

圣托里尼岛可以看到世界上最美丽的日落。令人叹为观止的日落景色给希望寻找理想中浪漫胜地的情人们提供了最佳选择。

中国黄龙洞

黄龙洞是亚洲最大的洞穴。它周围有白雪皑皑的山峰、瀑布以及温泉。除了美丽的景色，这里还有众多的濒危动植物，包括大熊猫。

克罗地亚达尔马提亚(Dalmatia)

达尔马提亚是克罗地亚的海滨城市。青蓝色的海水被小岛和群山包围，形成了达尔马提亚的景色奇观

加勒比海圣卢西亚(St Lucia)

圣卢西亚对于度蜜月的新婚夫妇来说是个很热门的城市，特别是对于那些想体验加勒比式婚礼的夫妇来说更加诱人。这座岛屿的自然风光像磁铁一样吸引着热恋中的人们。

Tags - 全球 , 浪漫 , 蜜月

希腊风女神裙代表作

Thu, 30 Jul 2009 13:00:14 +0000

作为09春夏最重要的趋势之一，华美飘逸的女神裙袍占据了所有品牌发布礼服部分的绝大多数，披挂、缠绕、垂悬……那些随着步伐摇曳轻飘的衣幔裙摆，是专属女人的梦幻和典雅。而本季希腊女神裙最大的特点，是来自鲜亮色彩赋予的活力，整片亮色大面积的使用，大概是要在低靡的经济环境下带来更多振奋人心的力量。

Andrew Gn

天蓝色的轻薄雪纺，与民族风绿松石大颈圈相连，透出浓郁的希腊风情。越是简单的设计，越能体现出配饰的重要性，看看Andrew Gn的耳环和手镯是怎样来呼应的吧。

GUCCI

不对称斜肩设计，右手带出一片飘逸的风情。而同色系胸针的点缀，把视线自然地引向肩膀和胸前斜斜的开口，让人无法忽视Gucci经营的性感。

BALMAIN

玫红色的亮丽一下子扎入我们的眼睛，柔滑的丝缎和嵌亮丝的面料互相缠绕交错，不同的光泽质感丰富了视觉。再加上斜肩的吊带、80年代风格的Body-con捆绑设计，以及前短后长露出修长双腿的裙摆，都让这款长裙成为本季最佳性感之选。

Salvatore Ferragamo

让人无法忽视却也不能直视的鲜艳，Ferragamo的用色可谓极尽张扬。

Hermes

Hermes以面料的质感和些微色度的差别丰富了视觉的层次，特别的是胸前扣搭的斜肩皮带，加上牛仔帽的点缀，不难看出设计师对西部灵感的坚持。

Blumarine

轻舞的薄纱能满足所有对梦幻的向往，胸前的交叉设计和宽阔的钉珠腰饰是两大重点，前者带来令人遐想的性感，后者是体现典雅气质的精致。

Basso & Brooke

和式设计本季尚未退出潮流舞台，Basso & Brooke用深V领的衣襟和印着馥郁花朵的宽阔折纸感腰带，将和风融入希腊女神裙的设计，显得性感而比例姣好。而竖直褶裥面料，让人想起三宅一生最著名的设计，这样的纹路的优点，就是让人更加纤长，曲线毕露。

Donna Karan

简单的裙袍常常伴有特别的颈圈设计，Donna Karan与Andrew Gn的设计看似有着异曲同工之妙。但Andrew Gn显然还不如Donna Karan那么了解女人的魅力，高开叉的裙摆诱惑力十足，还有大家现在看不见的背后，可是大露背设计呢。线索嘛，跟我一起把放大镜移到模特身体左侧，看到那根细细的带子了么？慢慢往右平移，看到蓝色绸缎下隐约的bra痕迹了么？那根细带正是bra的扣带，剩下的，自己想象吧。经典的斜肩希腊风设计，半透的轻逸雪纺纱下，玲珑的曲线毕露。

Elie Saab

经典的斜肩希腊风设计，半透的轻逸雪纺纱下，玲珑的曲线毕露。

Celine

不对称垂悬式肩袖，在身后形成飘逸的线条，前胸和腰间的围裹设计，则是希腊风格常见的手法。

Tags - 希腊风 , 女神裙 , 代表作 , gucci , hemes , celine

万宝龙永恒女装白金钻石表

Wed, 29 Jul 2009 01:01:26 +0000

万宝龙明星永恒女装钻石套表(Montblanc Star Eternal Set)备有三款独一无二的白金钻石表，以精美木盒盛载；其中两款由自动上链机芯驱动，第三款为石英表款，各具华丽风姿。若一颗钻石寓意爱情永恒，那么一并拥有三枚共镶嵌超过1500颗顶级威塞尔顿钻石的华贵名表，更是幸福满人间。

忠于自我之余，不妨享受偶尔改变带来的乐趣。万宝龙明星永恒女装钻石套表(Montblanc Star Eternal Set)备有三款独一无二的白金钻石表，以精美木盒盛载；其中两款由自动上链机芯驱动，第三款为石英表款，各具华丽风姿。若一颗钻石寓意爱情永恒，那么一并拥有三枚共镶嵌超过1500颗顶级威塞尔顿钻石的华贵名表，更是幸福满人间。

万宝龙女装钻表一

率先登场的明星永恒女装自动上链白金钻石表 (Montblanc Star Eternal Lady Diamonds Automatic) 的表壳镶275颗顶级威塞尔顿钻石，表圈镶42颗顶级美钻，珍珠贝母表盘外缘镶80颗钻石，另外218颗钻石如星尘雨落，砌成万宝龙星形标志的轮廓。自动上链机芯修饰完美，深得瑞士制表工艺精华；蓝宝石水晶玻璃表背透视上链摆铊的优美造工及摆轮运作；配白色丝缎表带及18K白金针扣。

万宝龙女装钻表二

明星永恒女装自动上链月相钻石表(Montblanc Star Eternal Lady Moonphase Diamonds Automatic)美钻闪烁，珍珠贝母表盘光泽迷人，加上月相及指针式日历盘，组成一幅优美的诗意图像。24颗美钻1围着日历盘，与1颗万宝龙星形美钻互相辉映。专利43面切割的星形美钻以六角白星标志为蓝本，代表勃朗峰山巅的六条冰川，而这六角白星标志亦是万宝龙广受推崇的顶尖欧洲工艺的灵魂所在。表盘外缘镶80颗顶级钻石，白金表壳及表圈共镶317颗明亮切割美钻。华美的外衣下是顶级制表工艺的结晶：MB 4810/908自动上链机芯具备日历及月相功能，后者精确无比，运行122年仅出现一天误差。如此复杂的机械运作，透过白金表背上的星形蓝宝石水晶玻璃窗可尽收眼底。配白色丝缎表带及18K白金针扣。

Tags - 万宝龙 , 永恒 , 女装 , 白金 , 钻石表

Lancôme兰蔻推出Génifique美颜活肤液

Wed, 29 Jul 2009 00:38:47 +0000

    全球首款“基因保养”和“精华肌底液”产品，引领全球美肤新风潮！

    您可能从来不知道，在您每日的护肤流程中，一直以来少了最重要的一步――“基因保养”。世界高档化妆品领军品牌以及全球护肤专家Lancôme兰蔻惊喜发现年轻蕴藏在基因里，经过10年心血研发，融合7项美肤专利，带来全球首款“基因保养”护肤产品――Génifique美颜活肤液，它也是一款颠覆性“精华肌底液”。这一产品标志着全球美容界的历史性转折，进入“基因保养”新时代，开启了未来护肤之门。

    Lancôme兰蔻经过十年针对基因学和蛋白质学的深入研究，实现7项美肤专利突破，首次得出两个重大发现：其一，对于年轻的肌肤，基因会在表面合成一组“修护”肌肤的蛋白质，这组蛋白质是衡量皮肤年轻程度的标志，Lancôme兰蔻已经成功解密这组蛋白质的信息；其二，随着年龄的增长，基因的活性会随之减弱，肌肤中的年轻蛋白质将以某种方式停止合成。为使肌肤重获年轻，我们必须激活基因活性，恢复这些蛋白质的合成。Lancôme兰蔻突破基因组学和蛋白质组学的研究成果，发现了desmoglein 1与CLSP这两种重要的衡量肌肤年轻状态的“修护”蛋白质，运用前所未有的核心技术，将Bio-Lysat和Phytosphingosine两种核心活性物质结合其他活性科技，推出Génifique美颜活肤液，重新激活基因活性，恢复年轻蛋白质合成，释放与生俱来的肌肤之美。

    作为一款颠覆性的“精华肌底液”， Génifique美颜活肤液成为每日护肤程序的第一步，能在短短6小时内就让肌肤感受到焕然一新。每日护肤从“精华肌底液”开始，只需7天，肌肤即可见证前所未有的改变：肌肤的触感越来越细腻柔滑，肤色变得纯净匀亮，肤质紧密而富有弹性。最为惊喜的是，只要坚持肌肤从“基因保养”开始，肌肤的基底会变得愈加良好，后续保养品也会愈加发挥最佳效果。

    “颠覆性”精华肌底液，为您开启未来护肤之门！

Lancôme Génifique兰蔻美颜活肤液 RMB780/30ML RMB1080/50ML

Tags - lancôme , 兰蔻 , génifique , 美颜 , 活肤液

Fendi 09/10秋冬广告大片

Tue, 28 Jul 2009 00:58:47 +0000

Fendi Fall 2009 Ad Campaign，出自Karl Lagerfeld的杰作，模特画着烟熏眼妆，犹如精灵，梦幻、充满诱惑。

Tags - fendi , 09/10 , 秋冬 , 广告 , 大片

七月魅力女香吸引

Mon, 27 Jul 2009 07:39:34 +0000

7月是新款香水上市的时段，无论是以明星代言的噱头，还是依靠明星亲自打造的香水来拉动销售，对香水爱好者来说7月都是一个充满香气的美好季节。

Kenneth Cole Reaction T-shirt -2009夏季限量版淡香水

Kenneth Cole Reaction T-shirt

有什么比穿上T-shirt更让人轻松自在呢？不论精心打扮、或是随性穿搭，都风格独具，享有都会装扮。绝对是每位男性必备的时尚单品。

Kenneth Cole，一向以都会时尚、简洁实穿形象闻名，今年夏天Reaction系列推出T-SHIRT香氛，将经典白T-shirt的简约风格发挥得淋漓尽致，完全捕捉纯粹的美式精神。这款最新限量版男香，清新自然有活力，就如同白T-shirt般让人轻松没有负担。

香调

前味：梨子(Pear)、苹果(Apple)、黄色百香果(Yellow Passion Fruit)、

西瓜(Watermelon)

中味：水感香气(Aqua Coral Accord)、熏衣草(Lavender)、

琴酒〔杜松子〕 (Gin〔Juniper Berry〕)

后味：雪松(Cedarwood)、白檀木(Sandalwood)、白麝香(White Musk)、

棉花(Cotton Accord)

GUCCI香氛

估计任何一个人都愿意去享受足不出户，就可将心爱之物收入囊中的感觉。电子商务正在越来越多的进入到生活中，而各类B2C(B是Business，C是Customer，B2C指企业对消费者的电子商务模式。)的大型网络商城也成为了消费进行网上购物的首选。但购物时，如何辨别真伪又成了令人最头痛的问题；而官方建立的在线购物网则完全打消了消费者的顾虑。

Jennifer Lopez “My Gloss”

而Jennifer Lopez也发布了她的第6款女香“My Gloss”，据说灵感来自她的双胞胎宝贝，“所有人都是天使，”Jennifer Lopez说到，因此My Gloss的所以香水盖子采用了透明的天使雕像。而由著名摄影师Carter Smith拍摄的新香广告也充满了浓浓的母爱。

Keira Knightley “Coco Mademoiselle”

尽管之前这传闻说Emma Watson会拍摄“Coco Mademoiselle”新一季的香水广告，但最后仍然是Keira Knightley的形象出现在众人的面前！Keira的确与Coco CHANEL拥有太多相似之处，比如以略带中性特征的的消瘦身姿。新香的大片依旧由摄影师Dominique Issermann掌镜，Keira卷曲的波浪长发与薄如蝉翼的白衬衣，营造了优雅又神秘的氛围。不过她佩戴的令人心潮澎湃的珍珠项链，实在有太过抢镜的嫌疑。

Tags - 顶级 , 香水 , 天使 , 宝贝 , 限量

入门款式名贵腕表

Mon, 27 Jul 2009 06:37:38 +0000

1.卡地亚（Cartier）

    在20世纪初，当时显赫的钟表品牌中并没有什么所谓的“入门款式”之说。每家少量的产品都是为各国贵族服务的，此类表款极尽讨巧之能事，浮华装饰之风盛行了很久很久，老百姓根本使用不起那些名贵的计时工具。可两次世界大战及遍布全球的民族解放运动，再加上二战之后西方世界财富新贵的兴起，旧有的贵族势力即使尚保有原先的封号，他们拥有的财富和权力也已大不如前。那些制造尊贵表款的品牌陆续丧失他们原先稳定的客户群。名表没多少人消费得起了，难道只等工厂倒闭？放下身段，又会不会把品牌的百年基业毁掉呢？两难的选择，变与不变始终没有公论。

    到了1973年，西方世界又一次巨大变革之际，新的变化出现。这场变化率先从老牌珠宝钟表商卡地亚开始。Hocq先生和Perrin先生在忠于品牌传统风格的同时，天才地开创了全新“Must”概念，决心面对日趋年轻化又不是很富有的广大客户，相继推出石英机芯镀金腕表、大小皮具、书写工具、香水等多元化产品，整体以一个更亲善的面貌打动着世上每一个人。同时，全球性的卡地亚连锁店也已初具规模。卡地亚采用这样的积极方式首先成功应对了“石英革命”的冲击。（要知道“石英革命”曾对瑞士传统制表业造成过深重的打击。）最终卡地亚取得全面胜利，被外人看作自降身价的举动，给公司带来了巨大的利润。贵族消失了，而更多生活好起来老百姓却愿意为比自己消费水平略高的东西多花些钱。这个时候“入门款式”、“产品链”等概念相继出现，现代奢侈品行业的雏形基本构建完成。

    从表面理解，每个品牌的“入门款式”就是这个牌子产品中售价最便宜的款式。但对于腕表来说，事情可没有这么简单。

    作为品牌门槛的表款，身上肩负的重担不轻！它们的价格虽相对低廉，而身上具备的品牌文化烙印却往往是最多的。以一个亲善的姿态示人，让尽可能多的人消费得起，既要显现出与主流款式甚至极品款式同根同源，又要毫不隐讳地体现出与二者的巨大差距。当消费“入门款式”的顾客经济条件有了质的飞跃，他们就仿佛中了魔似的会去忠诚地消费更高一级的产品。此刻品牌的最终目的也就达到了。所以价格便宜只是“入门款式”的表象，准确地向人们传达品牌精神才是终极任务。本次介绍的十五款“入门款式”，正是出自于十五个主流重量级品牌之门户，具有鲜明的代表性。

    山度士Santos系列标准型不锈钢石英表。外观造型可谓脍炙人口，甚至名曰“白领首选腕表”，不信你可以到香港、东京这样白领云集的城市亲自看看。表的造型早在1904年就已确立，文雅而不失活力，表款背后有关世界航空先驱人物的故事委婉动人。不锈钢材质，具备珠宝首饰级的光辉和制造精度，最关键的是它的价格一直很合理。

    2.劳力士（Rolex）

    空中霸王Air King系列。

    劳力士目前最廉价的产品系列，至今零售价未超越30000元。廉价的主要原因是本款式没有送到瑞士官方天文台（C.O.S.C.）去做认证，省下一笔可观的认证费。而劳力士用事实证明，未经认证的空中霸王系列走时丝毫不逊于其他通过认证的系列，空中霸王系列同时也深受各国劳力士初级玩家的追捧。

    3.宝格丽（Bvlgari）

    Carbongold系列特别限量版石英计时码表。

    或许它是宝格丽最为廉价的表款，却又是宝格丽最难买到的表款。三种贵金属颜色的款式总限量才2997只，有资格购买它的人都是上一年宝格丽的VIP客户。宝格丽借助这种半买半送的形式，向上一年全球范围给予品牌巨大支持的近3000名客户们表示感谢！

    4.百达翡丽（Patek Philippe）

    卡拉卓华Calatrava系列Ref.5119。

    它的前身——Ref.3919是最被表迷尊崇的简单功能表，Ref.5119又进行了更进一步的完善。虽然价格在整个百达翡丽体系中算是最低一类，但它的用户几乎涵盖了世界上所有最顶尖的人群。

    5.朗格（A.Lange &Sohne）

    Langematik系列大日历表。

    这款表的价格依然很昂贵，但比起朗格其它款式还是便宜了不少。因为朗格的全部表款都使用贵金属材质，所以即使是入门款也拥有黄金砌成的身躯。除了大日历，还具备瞬间秒针归零功能，方便使用者对时。

    6.萧邦（Chopard）

    Mille Miglia系列赛车表。

    在欧洲闻名的1,000英里老爷车赛特别开发。橡胶(资讯,行情)表带被设计成轮胎花纹的模样。自动机械计时机芯，精致打磨的不锈钢表壳。

    7.万国表（IWC）

    柏涛菲诺Portofino系列自动表。

    表盘设计异常简洁，毫不拖泥带水，有不锈钢和贵金属两种材质。其中不锈钢款几乎是天下最廉价的顶级正装表，很多人正是通过本款体会到了万国品牌乃至整个顶级钟表领域的精神。

    8.天梭（Tissot）

    T-Touch系列炫亮钛金属多功能表。

    它本身不是天梭品牌的入门款（价格略高），却被很多初对瑞士钟表感兴趣的爱好者当作瑞士钟表的入门款。钛金属轻盈坚固，经过抛光后亮丽可人，加之神奇的六大触点功能，确实是一款实用与美观结合得非常巧妙的独特表款。

    9.艾美（Maurice Lacroix）

    奔涛Pontos系列自动单历表。

    在众多入门表款的价格中，本表具有强大的竞争力和很高的性价比——机械运作稳定，外观设计既具有德国表的稳重，又不失瑞士表的灵秀。

    10.宝玑（Breguet）

    Type XX型不锈钢计时码表。

    宝玑品牌售价最低的一个系列，但宝玑对待传统外观依然一丝不苟。不仅具有实用的计时码表功能，你同样能欣赏到“钱币边纹”的表壳和诱人的球面蓝宝石水晶表镜。

Tags - 顶级 , 奢侈 , 腕表 , 宝玑 , 艾美 , 王国 , 肖邦 , 宝格丽

绚丽婚纱礼服 09精美推荐

Sat, 25 Jul 2009 06:22:42 +0000

台湾的婚礼习俗上新娘通常要换上三套礼服

今天要来谈谈婚宴上的晚礼服，在台湾的婚礼习俗上，新娘通常要换上三套礼服，第一套是出场礼服，通常是白色婚纱，第二套是敬酒时穿的礼服，这一套礼服通常是晚宴式礼服，第三套礼服是送客穿的礼服，通常新娘会穿上鸡尾酒式的晚宴服，说到这，大家应该会觉得新娘子真的很辛苦吧，结婚当天就像在做秀一样，一刻都不得闲，因为不同的礼服还要搭配上不同的妆容喔，那新郎却可以一套到底，真是有天攘之别。

穿上婚宴晚礼服也算一种小女孩梦想成真

不过我觉得能穿上婚宴晚礼服也算一种小女孩梦想成真，很多人在小时候都幻想过当明星吧，能穿着美丽的晚宴服踏上红地毯，成为镁光灯焦点，多麽华丽的一个梦呀，结婚当天就可以把这个梦实现，不过话说回来，我在婚宴上看到的晚礼服，通常都蛮令我失望，不是粉紫色一堆蕾丝，就是枣红色年味过重的礼服，我强力建议新娘们应该把结婚当天的礼服表演当成在走星光大道，把自己当明星做秀般来看待，尽情的秀出自己的美丽性感，发誓要成为最美的新娘，抱着这样的心情，大胆选择性感晚礼服。

新娘们星光熠熠

1. 星光熠熠

新娘们，勇敢大胆的抱着走红地毯的心情来挑选你的婚宴礼服吧。我知道这件金色晚礼服一定有很多人会认为太夸张了，但其实一点都不然，只要全身妆容及发型搭配得宜，金色不只不会给人俗丽的感觉，反而是把整个雍容华贵的气质给衬托出来呢，不过如果说婚宴场合或灯光没有设计得宜，有时候会蛮难把金色礼服善耀出来，所以穿着金色礼服之前，先确定婚宴场合的设计事宜。不敢尝试金色礼服的新娘，也可以选择这种稍具反光材质的礼服，例如缎面礼服，相信我，在灯光的搭配下，缎面礼服的自然光泽一定可以把新娘的美映照得完美无比。

香槟粉色系的缎面礼服

香槟粉色系的缎面礼服也相当推荐，除了缎面闪耀外，香槟色的柔美及慎重是相当映景的，但有一点要特别注意，肤色不黑不白偏黄的新娘在这边要注意，认真在身上及脸上打上调匀肤色的粉底，不然香槟色系会把肤色映照得比较没元气。

灰蓝色适合熟龄新娘

灰蓝色适合熟龄新娘，灰蓝色的晚宴服上点缀一些亮晶晶的小点片，看起来气质雅致外，更闪亮动人，一定是全场注目焦点。

花样颜色年华

2. Colour and Print (花样颜色年华)

一般在婚宴上的新娘多穿着素色礼服，其实我蛮建议有一些想要与众不同的新娘，可以尝试有花样或颜色比较特别的礼服，让自己的婚宴回忆与人不同并永生难忘，到老还可以拿来说嘴。

中性又柔情恰到好处

灰色与桃粉红的搭配是绝配，又中性又柔情，融合得恰到好处，加上这样的颜色及样式又印在亮闪反光的布料上，秉除了传统新娘的顺柔气质，反而让新娘的气质变得前卫又具个性，适合个性喜欢与众不同的新娘。一样是灰黑色搭配上桃红色的长礼服，蕾丝在这件礼服上显得高贵出众不柔弱，并别出心裁，很有个人风味的晚宴服。

简单的线条拉衬在晚礼服上

简单的线条拉衬在晚礼服上，也相当有另一种风味呈现，尤其是颜色柔美的线，让晚礼服显得活泼俏丽，适合稚龄新娘，穿出可爱甜美新娘的独特风味。介绍这些大师设计的礼服并非要各位新娘花大钱买设计师礼服喔，而且参考其中的设计巧思，为自己营造一个能成为一生回忆的婚礼。

大胆选择性感晚礼服秀出自己的美丽

很多人在小时候都幻想过当明星吧，能穿着美丽的晚宴服踏上红地毯，成为镁光灯焦点，多麽华丽的一个梦呀，结婚当天就可以把这个梦实现。我强力建议新娘们应该把结婚当天的礼服表演当成在走星光大道，把自己当明星做秀般来看待，尽情的秀出自己的美丽性感，发誓要成为最美的新娘，抱着这样的心情，大胆选择性感晚礼服。

娃娃装可以遮掩身材

3. 娃娃装

这种腰际线设计在胸襟下的娃娃装相当可以遮掩身材，并修饰比例，不只可以遮住脑人的小腹或不好看的臀型，也可以拉长腿的比例，所以娃娃装是一件很轻松穿的礼服，尤其像这类粉橘色系礼服，在婚宴上一定是让众客惊艳不已，一定觉得你是全世界最可爱的新娘。

Tags - 绚丽 , 婚纱 , 礼服 , 09 , 精美 , 推荐

宝格丽经典Parentesi系列

Wed, 22 Jul 2009 05:50:09 +0000

Parentesi神秘符号与模块化设计的起源

百年来，深受意大利罗马建筑美学浸染的BVLGARI宝格丽,在珠宝造型设计中不断求索与大胆尝试。Parentesi 作为宝格丽模块化珠宝的经典系列，从始创至今都充满了活力与生机。而Parentesi模块化符号的设计起源则要回溯到古罗马时代的人行道接缝碶口 — 即用来连接石块的钙化部分。故此Parentesi意译为“括号”。再通过对这一“神秘符号”艺术加工与创作，使其成为模块化珠宝造型的重要元素。然而，古希腊人才是对模块化造型结构认知和运用的先锋，对于希腊银匠出身的宝格丽家族无疑用最为大胆的方式将这种模块化结构引入珠宝设计之中，发扬光大。模块化设计的优势在于其易复制性和组合性，通过灵活排列成为项链、耳环、戒指和发饰等各种珠宝。宝格丽独特的Parentesi珠宝系列成为了“个性珠宝”的代名词。

Parentesi 模块化珠宝的无限拓展

1980年代，是Parentesi珠宝蓬勃发展的时代，其造型图案从当初的具象、平面设计向更为立体且充满灵活组合的模块化方向变化。再次将这一个深深植根于罗马建筑之中元素作为来自日常生活的符号进行了深刻的理解与极致创造。同时模块化珠宝的优势也越发明显，它能够根据设计需要出现在珠宝结构的不同位置，既可以通过多次重复组合的效果出现在项链中，又可以以独立的元素放置在戒指戒面成为独特装饰。甚至与黄金、彩色宝石、丝线、珍珠母贝等各种材质组合拼接，令每件作品都风格迥异，独特夺目。随着当时奢侈品市场环境的激烈变化，宝格丽设计师不但为珠宝设计投注了深深的思考，并且开始注意到充满设计感的Parentesi迎合了中等价位市场需求的一款珠宝。通过调整和改变珠宝制作工艺上的理念与技术，令Parentesi成为当时最物有所值的珠宝系列。

Parentesi 现代珠宝的大胆演绎

2006年，BVLGARI宝格丽首次推出现代版Parentesi系列珠宝，凭借对细节的绝对关注重新演绎了深具现代感的设计。它抛弃了以往造型中的硬朗，但完美保留了代表真正历史特征的元素。这是一次对Parentesi系列珠宝设计风格的革命，大胆强调和突出了标志性的元素，营造优雅而又丰满的艺术效果。也是对现代经典风格连贯明确、精密复杂的完美表达。2007年，全新的镂空结构成为Parentesi标志呈现更为大胆而现代的诠释。2008年，还特别推出玫瑰金珍贵限量版，以纪念北京这一特殊年份。

ParentesiCocktail 缤纷璀璨的彩宝时代

色彩在宝格丽各个珠宝系列中都有着非凡魅力，2009年，在全新Parentesi Cocktail系列中，不但将Parentesi图案首次作为结构化的承托元素加以运用，更伴随着彩色宝石的搭配和融入演绎出一系列极富戏剧效果的珠宝系列，完美契合了BVLGARI宝格丽传统，也代表着工艺与设计的巅峰之作。

Tags - 宝格丽 , 经典 , parentesi , 系列 , 顶级 , 珠宝

Giorgio Armani 2010春夏男装秀场之二

Sun, 19 Jul 2009 11:08:07 +0000

    Giorgio Armani本场发布会名为“古典主义的2010年”，可以有若干种解释。一种说法是，在这个不容任性和放纵的时代，经典款可以保证销售。灰色的三件套西服搭配条纹衬衫和庄重的领带，毫无疑问意味着生意。此外，还有许多裁剪精细的套装可供喜爱Armani的执行官们挑选：三粒扣或两粒扣，单排扣或双排扣，全系列的经典男装面料——犬牙纹、威尔士亲王格纹、方格纹。

    另一种解释则与Armani本人有关，当地媒体对其健康状况大肆揣测。在如此关注下，这场发布会可以看作设计师对媒体猜测的驳斥并延续其辉煌传统——有足够的Armani经典款来支撑这一观点。先从套装说起，有型而又柔和的裁剪是Armani的标志。海军蓝的双排扣西服有着丝质开衫似的随意。同样的慵懒可见于另一件白色滚边西服，内搭的背心直接贴身穿着。

    鳄鱼皮的运动西服象征了另一种奢华，而那件蟒皮图案的尼龙派克大衣则是一种巧妙的旁敲侧击。接着，还有Armani长久以来的东方情结，比如中式立领的丝质夹克和突出的热粉色。而他所热爱的地中海碧海蓝天在终场前不断闪现。至于设计师偶尔为之的古怪设计，评论家们会发现海军蓝的天鹅绒工装短裤就是一例。

Tags - giorgioarmani , 2010 , 春夏 , 男装 , 秀场

Giorgio Armani 2010春夏男装秀场之一

Sat, 18 Jul 2009 05:03:22 +0000

Tags - giorgioarmani , 2010 , 春夏 , 男装 , 秀场

Roberto Cavalli 09/10秋冬广告大片

Fri, 17 Jul 2009 04:48:11 +0000

Tags - 时尚 , 摄影 , 大片 , 时装 , robertocavalli , 秋冬

Christian Lacroix高级定制

Thu, 16 Jul 2009 04:46:05 +0000

这是Christian Lacroix最后一次秀了，他并没有选择简约的设计，而是一如既往的坚持他华丽的风格，谢幕时他说：“我没想哭，”在热烈的掌声中，我们听到“我想继续下去，也许在另一种不同的方法，用一个小的工作室。我真正关心的是女人做这份工作。”

Tags - 奢侈 , 高级 , 定制 , 服装 , christianlacroix

京东商城（七）

Tue, 14 Jul 2009 19:24:18 +0000

     对话刘强东：京东为什么没利润？

    《创业家》：你做过代理、连锁和电子商务。这一路走来，最大的感触是什么？

    刘强东：我做了几年代理商，感觉是代理商必然会消亡，因为这个环节没有太多价值，所以2001年才会去做零售。2004年，我做B2C，其实当时并没有B2C的概念，只是做网上零售。我做传统渠道的时候，对供应链效率的概念还比较模糊。但是我知道，做零售商必须要控制成本，提高供应链的效率。只要我成本比你低，别的条件一样的话，我能赚钱而你要亏钱。我今天还抱着不变的理论，只要我成本比你低，我没什么可怕的。怎么打，到头我肯定不会败，如果我成本比你高，打到最后一定失败。

    《创业家》：亚马逊在赢利之前亏损了8年，京东会经过同样的过程吗？

    刘强东：亚马逊开始的时候亏损？最主要的原因是，它最初选择的产品是书籍和音像，适合在网上卖，能够迅速把规模做起来，树立起来影响。但它客单值太小，单价太低，这样单笔交易的成本就会很高。亚马逊后来为什么能实现赢利？当它卖的产品客单值达到80美元的时候，它就实现赢利了。京东和亚马逊的模式还是不一样的，我们把所有的资本集中在一个地方，利用3C产品单价高的优点，可以实现赢利。其实我们2004年-2006年都是赢利的，只是不多而已。

    《创业家》：有人说京东的特点只是低价格，“平进平出”，公司本身不赚钱，没有什么价值。

    刘强东：京东并不是“平进平出”，不是100块钱进货，再100块钱卖出去，那确实没一点价值。京东只是维持费用率跟毛利率差不多而已。如果我的费用率是5%的话，100块钱进货，我105就卖了，这样可能我没什么净利润，但并不亏本。为什么要这样做？当我的销售额只有几十亿，两个点的净利率是多少？只有几千万，这个量级的赢利是没有意义的。

    《创业家》：京东2008年上了大家电产品，如何和国美苏宁这样的家电连锁巨头正面竞争？

    刘强东：做零售看的永远是成本和效率。虽然我现在比它小很多很多，但是只要我的成本能永远比它低，效率永远比它快的话，我就不怕它，因为它不可能把所有产品的价格降到和我一样。

    《创业家》：京东为什么要自己建物流公司，成本会不会太高？

    刘强东：我相信三年之内，任何一家快递公司都达不到我们的标准和消费者的标准。现在的消费者很挑剔，要求也很高，第三方物流公司不能完全满足我的需求，只能自己建。现在我们的物流公司是京东的全资子公司，专门做快递业务，跟申通、圆通的企业性质一样。如果有一天第三方配送公司的服务质量、效率都能达到我的标准，消费者都能满意的时候，我随时可以甩掉。

    《创业家》：从3C扩展到家电是比较合理的产品拓展，但现在就上百货产品是不是有点太着急了？

    刘强东：上日用百货不是为了吸引新用户，而是为了满足已经注册的用户。因为他们每天都投诉我们，要求我们卖化妆品、卖鞋。他们希望网上购物都找京东。现在，京东上日用百货的位置也不多，主要还是3C产品。我99%的时间和精力还是会放在3C，可能三年甚至五年我都不会在百货上花多少精力的。但十年后看，京东一定做一个大而全。

Tags - 京东 , 百货 , 3c , 效率 , 价值 , 创业家

京东商城（六）

Mon, 13 Jul 2009 17:22:25 +0000

    未来：大而全的困惑

    京东商城在3C和家电的基础上，开始做日用百货。质疑声迭起，但刘强东十分坚持。他相信，那是京东的未来。十年后，京东商城一定是一个大而全的网上零售公司。

    2008年下半年，刘强东在董事会上提出，京东要在3C和家电的基础上，增加日用百货商品。徐新对此并不同意，在她看来这显然有点操之过急，“3C市场已经足够大，没有必要冒着品牌稀释的风险去增加新的品类”，但她承认刘强东对京东的控制力，“Richard（刘强东）是公司的创始人，公司的决策绝对是他说了算”。

    2009年年初，京东开始销售百货商品。

    为什么日用百货现在要上？刘强东的逻辑是：“京东已经有200万注册用户，他们希望所有的东西都在京东上买，推出百货产品是为了满足这些用户的需求。我可能三年五年都不会在百货上花多少精力，99%的时间和精力还是放在3C和家电，直到把它的销售额稳稳地超过100个亿。”刘强东说，“但是如果十年之后来看的话，我可以告诉你，京东一定是大而全的。”

    和现实中的商场一样，有人流就会带来销售。京东在拥有了每日上千万的浏览量之后，上百货产品自然也能带来不错的销量。不过，百货与3C、家电是完全不同类型的商品，无论是供应商渠道、库存管理、物流配送都有不小的差异。在商品种类做到“大而全”的同时，保持供应链的高效率，这对京东显然是个新的挑战。

    我们不妨先看看世界级的“大而全”。亚马逊目前销售超过3000万种商品，2008年销售额192.7亿美元，而库存周转天数不足10天，而京东在商品种类1.5万、销售额13亿的量级上，其库存周转天数需要12天。显然，差距不小。试想，如果2年内京东的商品种类超过10万种、销售额达到100亿，它还能否在现有基础上保持甚至提高效率？

    供应链效率的提升往往意味着对技术的充分应用和巨额的投资。亚马逊1994年创建，用了超过10年的时间建仓储、物流丰富产品线，完善服务器、数据库架构，其总投资可能超过20亿美元。这种在初创期的巨大投入让亚马逊长期处于亏损状态，创始人贝佐斯一直是华尔街最不受欢迎的人。直到2003年，亚马逊成立8年之后才开始赢利。

    在接受《创业家》采访之际，刘强东称，京东已经于2009年4月实现稳定的可持续的赢利，但他要把京东做成健康的“大而全”依然面临严峻挑战。除了自身系统的管理和升级能力，中国零售行业受到的限制太多。比如，多数国内的供货商没有或不愿将其API开放给京东，这就使得京东无法精确掌握货物的信息；国内的库房单体面积往往只有数千平米，而极少有数万平米的大库房，也就是说京东的货物必须分在几个小库房中，这就使得京东几乎不可能真正以流水线装置来传送货物。“能把存货周转天数控制在12天已经几乎是一种极致了”，刘强东说，“到今年年底，我有信心再减少一天”。

    刘强东现在的目标是，2-3年内京东销售额突破100亿，净利润两亿元。但他认为，突破100亿之后，“京东反而会有很大的现金流管理风险，因为那时现金流将超过10亿元，将必须要有产出。但现金流是供应商的钱，万一投资失败，京东可能会面临资金流断裂的危险”。

    京东的未来空间很大，但不确定性同样存在。

Tags - 京东 , 空间 , 服务器 , api , 刘强东

京东商城（六）

Sun, 12 Jul 2009 18:20:57 +0000

    后端进化

    对于一个现代零售商而言，其真正的核心竞争力在于它后端的系统支撑能力。上产品，很容易，请50个员工，拍照片，拷贝信息，粘帖，三天就能上1万个产品，但那没有意义，也没有价值，关键要看你的后端系统是否可以消化你获得的订单。

    “京东网管是个大白痴！” 2003年6月的一天，刘强东打开京东的BBS论坛，屏幕上出现这几个触目惊心的大红字，显然刚刚上线的网站被黑了。京东技术人员用了几个小时把服务器重装系统，网站终于恢复了正常。20分钟后，刘强东发现首页被换成了“京东网管还是个大白痴！”后来刘强东才知道，他们服务器安装的Windows2000系统没有打任何SP补丁，漏洞百出，并且还有1700多个病毒，一个初级黑客可以轻松攻破。

    这是京东刚刚推出论坛时遭遇的一个小插曲，当时其IT信息系统水平可见一斑。对于一个现代零售商而言，其真正的核心竞争力在于其后端的系统支撑能力。“上产品，太容易了。请50个员工，拍照片，拷贝信息，粘帖，三天就能上1万个产品。但那没有意义，也没有价值。关键要看你的后端系统是否可以消化你获得的订单。”刘强东说。

    2009年1月16日，京东商城发布了一个公告：由于订单量的增长超过其物流处理能力，建议着急的用户从其他渠道去购买。事情起因于2008年下半年。刘强东估计，经济危机将对网上消费产生负面影响，因而停止增加配送人员的招募，但2008年11月下旬开始，京东的订单不减反增，而且增幅达到30%，12月再增10%，远远超过了京东的处理能力。直到春节后，这个状况才得到缓解。

    京东在开始做网络零售时，一个交易的流程往往是发帖下单、汇款支付、邮寄发货，整个过程长达十天半个月。从这种只能用“原始”来形容的阶段到目前每天处理1.5万个订单、无线POS支付、京沪穗三地实现一日两送，其支撑能力已经有了本质的变化。这种能力的提升是在多个方面同时进行的：技术升级、流程优化、经验积累、资本投入。

    刘强东在创业之前是一位软件开发高手，虽然他大学就读于人大社会学系，但他的兴趣却在于计算机，曾通过开发软件而赚到过十几万。刘强东了解技术的重要性，1998年他刚创业时就开发了ERP系统。用于内部管理和掌握库存，甚至他的第一个员工的工资奖金发放都通过这个ERP系统，事实上，这套ERP系统在经过不断的升级之后，如今已是京东商城的运营中枢。

    通过这个ERP系统可以掌握每一款产品详细信息：什么时间入库、采购员是谁、供应商是谁、进价多少、质保期多长、在哪个货架、什么时候收到订单、由谁扫描、谁打包、谁发货、发到哪个分库、哪个快递员发出、客户的详细信息等。

    刘强东将京东商品的整个流程分解为34个环节，每个环节可能又都由很多更琐碎的细节组成。在所有的流程中，目前京东自己控制着其中的60%，理想状态下他希望能控制到80%的环节，只有“控制更多的环节，才能进一步提升供应链的效率和服务品质”。

    在2008年年底京东遭遇配送瓶颈时，客服的压力骤增，刘强东很快要求技术团队开发新功能，让用户可以随时查询到自己订购商品的具体状态，而不用再咨询京东的客服人员。这并非一个权宜之计，而是从流程上省去了客服部门的很大一部分工作，若非是自主掌握技术，不可能获得这种灵活性，刘强东相信这种系统的可扩展性将可保证京东掌握未来之路。

    “我不知道京东将来对信息系统的要求是什么，但是我知道我设计的架构不会有什么瓶颈，系统功能可以随着需求的发展而不断增加。”刘强东说。目前京东的技术人员已经有70多人，刘强东本人虽然早已不再亲自做开发，但一直兼任公司的技术首席架构师。

    在配送方面，京东起初只通过邮局邮寄货物，在用户的要求和提醒下，京东才开始与圆通等快递公司合作，大大提高了配送的速度。但到了2007年6月，京东的日订单量超过3000个，月销售额达到3000万元，第三方快递公司的时效性和服务品质又成为了新的瓶颈，客户屡有投诉。2007年8月，京东在北京、上海、广州三地建立自己的配送队伍，其余地方继续采用第三方快递。2009年初，京东新融资的2100万美元中有70%将用于成立控股物流子公司，购买新的仓储设备，配备手持RF扫描器，建设自有的配送队伍。

Tags - 京东 , 仓储 , 快递 , 圆通 , 配送 , 融资

京东商城（五）

Sun, 12 Jul 2009 04:20:41 +0000

    京东商城是最先突破20亿、40亿，甚至100亿的中国B2C公司。它如何在痛苦、曲折中与供应商建立牢固的合作？它的IT系统足以支撑体系的运转吗？

    产业链上的博弈

    刘强东说他三年只做成功一件事情，打通与产品供应商的关系。这个过程很痛苦、很曲折的，甚至至今也没有彻底完成。京东与产品供应商的矛盾不时被公开化，但刘强东相信，矛盾终究会解决，因为京东掌握如此多的终端用户，而且以每年3倍的速度增长。

    京东商城对传统零售业是一种颠覆，而它与线下零售企业的矛盾、与品牌企业的冲突不时被公开化。

    2008年11月14日，明基对外发布声明，针对“个别企业以3099元的非正常低价销售BenQ投影机产品”，明基“不保证为原厂正货”、“不保证核心零组件为原厂生产”、“不保证提供正规质保服务”，明基“决不允许不法分子以任何方式损害品牌声誉”。圈内人都知道，这个“不法分子”就是指京东商城。

    京东的价格究竟有多低，以至于明基会发出如此措辞激烈的声明？以此次涉及的BenQ MP512投影仪为例，当时的市场报价为3999元，实际成交价通常会稍低，但也保持在3600元以上，而京东的价格仅为3099元，便宜了至少500元。这种价格优势对于消费者无疑有着极大的吸引力，而对传统渠道商则是致命的杀伤力。

    正因如此，在过去的几年中，刘强东遇到无数次品牌厂商或代理商的抗议、打压和封杀。品牌厂商视京东为“捣乱者”甚至“怪胎”，担心京东的低价冲击它既有的渠道价格体系。而对传统渠道商而言，京东的出现甚至威胁到了自己的生存。2007年，甚至有渠道商在论坛上发帖打听“老刘”的住址，扬言要把他“砍了”。

    “2005至2007年，三年我就做成功了一件事情，打通与产品供应商的关系。这个过程是很痛苦、很曲折的，能成功的根本原因是利益——我有这么多终端用户，而且以每年3倍多速度增长。”刘强东说。

    不过，在用户量达到一定的规模之前，京东只能从中小代理商做起，因为品牌厂商或大代理商不会将京东放在眼里。京东通信数码采销部总监王笑松的体验最为典型，他曾在沃尔玛工作7年，过去在与供货商接触时，从来都处于强势，到了京东商城，完全颠倒过来，不仅要主动去和品牌厂商接触，解除他们的疑虑，普及网络销售的好处，往往还需要经过几个月的时间才能取得进展，很多时候要打打谈谈。

    当京东的销售达到一定规模后，遇到品牌厂商的打压时，京东会采取强硬的反击措施。还是以BenQ MP512投影仪为例，在明基发布公告之后，京东毫不示弱，立即将价格降至2999元，最低甚至降到2873元。

    与此同时，京东会不断给品牌企业打电话，说你堵了半年，价格反而更低了，为什么？你要封杀我，我就打你。京东上卖几百个品牌的产品，在你的品牌上我可以不赚钱，甚至可以亏本卖。让大家都知道网上便宜，都到网上来买，这样对你冲击得更厉害。刚开始厂家不愿意理，觉得被威胁了，但半年之后发现堵不住货源，价格还更低，只能合作。合作之后，他们往往受益于京东供应链的高效，而进一步加强合作。

    声卡品牌企业创新科技就曾严禁其渠道商给京东供货。2008年初，创新开始主动和京东合作，如今，京东的销量已经大约占据其全国总销量的6%。有时，在京东上一天的销量甚至相当于北京所有传统渠道的销量，创新甚至会专门为京东定制某款特价产品。截至目前，近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东直接展开合作。

    2008年2月，京东的产品品类扩展到家电。当年4月，韩国LG北京公司派人到京东调查，据说是LG韩国总部受到国美和苏宁的联合投诉：京东上销售的LG某款液晶电视产品比线下要便宜500元，冲击线下渠道，要求LG不要将产品供给京东。刘强东将该款产品的销售数据给LG的调查人员看：每天有多少人购买、是男是女、地域分布、联系方式等一目了然，这些信息都可以与LG共享。

    最为重要的是，在京东，LG不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。免去各种费用之后，LG通过京东销售产品的利润率可以达到3个点，这比通过传统渠道销售的利润率要高很多。此外，国美给厂商的返款周期为3个月，京东只需要20天。结果，LG没有给京东压力，反而在5月就和京东达成战略合作协议。其他家电品牌也陆续与京东开始了合作，“索尼是所有家电品牌里最难谈的了吧？但很快也会直接给京东供货了。”

Tags - 京东 , 品牌 , 索尼 , 家电 , 战略

京东商城（四）

Sat, 11 Jul 2009 04:18:57 +0000

    立足微利

    高毛利率对零售业没有意义，微利是京东立足的根本。100年来，每一种新的商业模式都围绕着两条线：供应链效率和成本。只要能够提升效率，压低成本，新模式就会颠覆旧模式。百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的价值比百货商场高那么多，因为沃尔玛的成本更低，效率更高。它不需要50%的毛利，只要有15%就能赚钱。

    刘强东选择了网上零售。相对于线下连锁，网上零售没有店面租金、水电、陈列品折旧，也不需要庞大的销售人员。国美等家电连锁企业的费用率在11%至12%之间，而京东关掉线下连锁店后，费用率立刻从10%降到了个位数。“虽然我现在比国美苏宁小很多，但是只要我的成本能永远比它低，周转率永远比它快，我就不用怕。”刘强东说。

    然而，京东的网上业务从一开始，毛利率就与费用率持平，几乎不赚钱。按照刘强东的说法，京东商城的价格相对于传统渠道来说至少要便宜10%，如果想赢利，只要把价格提高一个点，就可以做到，但 “京东现在赢利没有什么价值，规模才是第一位的”。

    数年来，刘强东坚持低毛利，不赚钱的做法，这有违常规，也惹来非议。《创业家》走访了多位传统零售、电子商务界及投资人士，以下观点较具代表性。

当当CEO俞渝：卖书至少有20%、30%的毛利，京东的毛利率太低，几乎是平进平出。你可以亏钱投入市场，培养客户，你可以亏钱建物流，但亏钱的生意谁都能做。

    第二城CEO李易：京东不能一直不赚钱，如果它还坚持低价模式，不让公司有正向利润的话，后面融资的钱是很难进来的。我觉得京东的问题在于，第一它不能很准确地说出自己的赢利模式，只是便宜。第二它没有很核心的门槛来防止别人来复制它，互联网上的忠诚度很低，只要出现价格比京东还低的，京东立刻就失去了优势。

    对于以上观点，刘强东认为：

    每一种新的商业模式都围绕着两条线：供应链效率和成本。只要能够提升效率，压低成本，新模式就会颠覆旧模式。百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的价值比百货商场高那么多，因为沃尔玛的成本更低，效率更高。它不需要50%的毛利，只要有15%就能赚钱。所以，我认为高毛利率对零售来说是没有意义的，做零售比拼的是运营效率和运营成本。如果每个人都在追求40%、50%的毛利率，商业模式就不会进化，也不会给消费者带来价值。一个产品交给你，你要加上30%卖出去才能赚钱，损耗这么多，你还有什么价值可言？贝佐斯说，亚马逊最大的价值不是源自它有差额利润，而是源自供应链效率提高带来的巨额现金流。2008年，沃尔玛40%的毛利来自它现金流的再投资。

    不过传统零售界人士并不认同刘强东的说法。

    资深零售业人士：从百货到连锁再到电子商务，电子商务的费用最低，因此它的毛利率可以相对低一点，但是这并不意味着毛利率不重要。比如你的费用率是4%，毛利率得达到 7%、8%才能赚钱，毛利率永远要比费用率高，这是一个规律。不提高毛利率，净利润也提高不了。毛利率可以通过提升效率降低费用，或者大量采购，降低成本来实现。现在，线下的连锁渠道销售额已经超过1000亿了，京东要到很大的规模才能实现更高的毛利率。这个挑战不小。

    苏宁总裁孙为民：电子商务因为没有线下成本就拥有绝对优势？这是个谬论。连锁零售的店面确实是成本，但是要综合来看。比如1000块的商品中，这个成本只有10块，但是由于规模优势，在物流等其他方面节省下来的成本可能有30块。所以，不可能是由于有了这个10块的店面成本就影响了连锁零售的竞争力。

    2007年8月，今日资本向京东商城投资1000万美元。2009年1月，今日资本、雄牛资本及亚洲投资银行家梁伯韬的私人公司对京东商城联合注资2100万美元。今日资本总裁徐新，2006年底第一次与刘强东见面，两人从晚上10点聊到凌晨2点。徐新对刘强东的印象：踏实，实在，注重细节，有做零售的某种特质。2006年，京东商城的销售收入为8000多万，全公司50多人。今日资本在京东的客户中进行调查，得到的反馈是：一、京东没水货，全是正品；二、价格比线下便宜10%〜20%，购买方便；三、客户黏度高，六个月内，重复购买2-3次的占50%以上。

    “我们最看重京东的价值是，它在进行一场渠道变革，它对传统的消费渠道是一种颠覆。”徐新说。对于京东赢利能力的问题，徐新认为要同时看毛利率和资金周转率，两者不能割裂开来。2005年，京东的库存周转期为18天，2008年降低到12天，国美、苏宁则在40天-60天之间。

    对于零售企业，库存周转想要缩短一天，都意味着对供应链效率的巨大考验。细节管理直接与降价损失关联。2008年，京东全年因降价而产生的损失只有4.2万元。一台笔记本，1月份出厂，当月卖给消费者，毛利率达40%。三个月后，只有20%。“大家都说IT业利润越来越薄，其实是供应链效率低。细节管理做不好，你会发现没有20%的毛利，你就无法赢利，而这样意味着你在产业链上没有价值。”

Tags - 京东商城 , 产业链 , 管理 , 刘强东

京东商城（三）

Fri, 10 Jul 2009 11:15:52 +0000

    弃连锁，做网站

    2004年，京东90%以上的利润来自连锁店，网上业务几乎不赚钱，但订单的月复合增长率达到26%，以每年16倍的速度增长，是继续做连锁，关掉网站还是砍掉赚钱的业务，专心做网上零售？

    中关村电脑城注定会消失，但打败它的却不是京东连锁店。

    刘强东没有想到，他很快要做一次决然的取舍：要不要放弃连锁。

    2003年3月，刘强东和员工在一次内部会议上兴致勃勃地讨论：国美能在全国做400个大shop，我们能做400个小shop，到年底要把连锁开到18个。4月，形势骤变，非典来了。4月19日，刘强东在人民大学西门的城乡超市买了两辆金杯车的方便面、火腿肠和矿泉水，发给60多名员工，让他们不出门就可以在家生活一个月。他不能允许任何员工因为工作而感染非典，否则自己一辈子都不会存在成功的可能。

    安顿好员工，刘强东和几位高管开始为价值几百万元的库存犯愁。他们每天都在数，还能活多久。为了提高毛利，京东一向采取现货现结而不是赊账的方式。货款已付，所有库存如果不卖出去，亏损只能京东自己承担。非典让IT产品跌价更快，最严重时一个月跌去30%。刘强东估算，如此下去，京东最多能撑半年。

    非典把他逼上了网。刘强东上大学、打工、创业都在中关村，那里是中国互联网的发源地。但他却是彻头彻尾的网络盲，对互联网，他只知道在中关村马路两边狂打广告的瀛海威和请谢霆锋做代言的联想FM365。他没上过当当，不知道卓越，没听说过8848，唯一接触过QQ，当时还叫OICQ，是朋友帮他注册的。非典时期，刘强东开始网络生存。他和团队在硬件论坛上发帖，注册几百个QQ号，疯狂加好友，推销产品。起初，折腾十几天，只做成十几单，直到他们在CDBEST等网站上做团购，才逐步打开一些局面。

    6月底，非典得到控制，京东的线下业务恢复正常，但刘强东不敢贸然扩张。这时，在网上团购的那些用户仍然不时有需求，并要求京东开设自己的网站。事实上，京东最初只有36个网上客户，但这些人是一群网络达人，要么是论坛版主，要么是资深玩家，在网上很有影响力，他们都愿意向网友推荐京东的网站。得知一个小型网站租带宽一年不过1000多元，刘强东决定成立京东自己的论坛，并安排一位叫李梅的员工处理网络买家的需求。

    让京东所有人意外的是，他们没有为BBS打任何广告，但来自网上的订单不断增加。2003年6月到2003年底，网上订单累计超过1000单，最多一天有35单，甚至比一个线下连锁店都要多。后来被戏称为“京东电子商务第一人”的李梅分身乏术，不得不加派人手，经营论坛。刘强东不仅意外，而且觉得这个速度很可怕。9月，他招聘技术人员开发商城程序。2004年1月1日，“京东多媒体网”电子商务网站上线。

    正如2001年迷上逛国美，2004年刘强东完全被互联网吸引了。他大部分时间泡在网上，和京东的2700名注册用户聊天，混得很熟。这时，京东一直是线上电子商务与线下连锁业务并行发展。

    刘强东开始直观地比较两种零售方式。在2004年的6000万元销售额中，来自线下和线上的量分别为5000万和1000万。线上销售，价格大约比线下便宜5%，净利率也只有5%，而线下业务的毛利达18%以上。换句话说，当时京东的线上业务基本不赚钱，利润90%以上来自线下连锁。

    不过，刘强东更看重另一组数字。由于京东停止店面扩张，2004年，京东IT连锁店的业务量只增长了不到15%，但自网站开通后，线上订单的月复合增长率达到了26%。也就是说，京东网上订单正以每年16倍的速度增长。

    2004年年底，刘强东开始考虑：下一步，是继续原有策略，做线下连锁店，还是放弃线下，专心做网上销售？

    把最赚钱的业务砍掉？没搞错吧。京东的团队几乎没有人认为两个业务存在冲突：连锁规模大，网上速度快，完全可以同时运作，为什么要放弃其中一个？但刘强东不以为然：“如果是要店，就重新启动线下业务，扩充连锁店。把网站关掉，别折腾了，只配3个人，做不好网站。要不就把店关了，只做网上。一个公司的核心能力是有限的。京东那么小，一定要把所有的资源集中在一点上，才能获得竞争力，分散用力是找死。”

    这个选择距离京东从代理商转型做连锁零售不过3年。当时，连锁模式在中国依然火爆，黄光裕因国美上市成为中国首富。

    刘强东决定“赌一把”：放弃连锁，做网上零售。2005年上半年，他关掉了全国12个门店。到2005年6月，京东没有一个员工认为，这个选择是错的。

Tags - 京东商城 , 刘强东 , 团队 , 网站 , b2c

京东商城（二）

Wed, 08 Jul 2009 17:14:22 +0000

    刘强东在创业期穿越了渠道商的三个代际，最终毅然砍掉连锁店，做B2C，进入第三代。

    做分销？做连锁？

    如果想做得更大，京东有两个选择。第一做分销商。那就是一个资金平台和物流平台。它在相当一段时间会存在，但获利很低。不提供更多价值，就没有资格去赚更多的钱。第二做连锁。那是一个苦活儿，要把成本和细节管理到极致。刘强东如何选择？

    刘强东前面有两条路：往上走，成为一个分销商；向下走，做IT连锁店。

    那是2001年。他创办京东公司已经3年，并赚到了人生第一个1000万。

    1998年，刘强东背着父母，辞去在外企的工作，在中关村租下一个小柜台，卖刻录机、压缩卡（把录像带转成VCD）和光盘。开始公司就他一人，每天要去马路边发宣传单。那时，和京东做相同生意的公司，中关村已经有十几家，年销售额上千万。刘强东只有1.2万元本钱，别无其他，能做的只是比别人更多地关心客户需求。他给在农村城镇做婚纱摄影的师傅做了一套傻瓜式多媒体系统，有十多张光盘，30多万张图片，几十种模板，一个刻录机。只要用鼠标点几下，就能做出一套不重样儿的婚礼VCD。他很有耐心，能花三天教一个师傅怎么用鼠标。

    刻录机越卖越火，京东开始代理雅马哈、理光、NEC的产品，并获得全国独家代理权。2001年，京东年销售额达6000万元。但刻录机的毛利下滑得厉害，2000年单价跌到800元以下，毛利从几年前的40%跌到一台只赚十几块钱。

    “如果想做得更大，我们就两个选择。第一，脱离光磁产品，代理更多东西，变成一个分销商。那时神州数码已经很大了。但关键是，它已经做到那么大，在产业链上有多少价值呢？没多少价值。它就是一个资金平台和物流平台。在全球，分销相当一段时间都会存在，它能获利，但很低。它不提供更多价值，就没有资格去赚更多的钱。”刘强东说。

    分销的路，他不想走。另一个选择是做零售。他逛各种商场，深深被国美模式吸引。他去过国美在北京的所有店面，而且不止一次，北太平庄的旗舰店更去了无数次。他有时会买点电器，有时只是在店里转悠，和销售人员讨价还价，问各种问题，诸如进货渠道、配送等等。当时国美只卖家电，在北京已经有超过20个店。2001年5月，其在全国范围内一下开了13家店。这种扩张速度让刘强东相信：做IT产品的连锁店是未来的方向。“双安商场也能赚钱，但它无法复制，你能在全国做200个双安吗？我们要建立一个标准化的体系，规模化地卖产品，控制好库存、供应链，然后在全国复制。”刘强东说。

    2001年，刘强东的第一家零售店在中关村苏州街上的银丰大厦开张，取名为“京东多媒体”。最初只有2个人，主要销售高端声卡、键盘、鼠标等毛利较高的电脑外设产品。刘强东感觉到从做代理到做零售连锁的挑战。做代理是走量，销售人员想的是20台什么价格，50台有多少返点，而做零售是一个苦活，要一台一台去卖。导购员不仅要专业，而且要不断积累经验。比如一进门，男客户大部分向左走，女客户向右走，这种偏好就能传达很多信号。

    做连锁，刘强东抓两点：成本和细节。这种敏感也许和他的出身有关。刘强东祖籍湖南，家里世代行船，做的是将南方的瓷器贩运到北方，北方的煤炭贩运到南方，从中赚取差价的古老行当。天然的，刘强东对商业的基本规律有着深刻认识。从第一个店起，京东内部就有规定：店面在什么时间、什么天气情况下才可以开灯。纸箱一天只丢两三个，但必须由专人负责回收，再定期卖出去，变成钱。每天早晨，店里所有人要开半小时早会。每周，所有店长在一起头脑风暴4个小时，鸡毛蒜皮什么事儿都可以说。甚至有客户带来一只狗，在哪儿拉了屎都要说，以便今后有所防范。早会和头脑风暴一直保持到现在。

    刘强东深刻体会到，做零售是一种经验和文化的积累。京东做第一个店就赢利了，但从第一个店到开第二个店，中间隔了5个月。直到第六个店以后，开店速度才跟上来，最多时一个月开三家。

    做零售很累很苦，但他坚信，像中关村电脑城这种集贸市场式的渠道必然会走向衰落。他曾经和京东沈阳连锁店的负责人说：“京东要做全国性的连锁店，像国美一样，在全国开1000家IT SmallShop。我们要让中关村电脑城消失。”

Tags - 京东商城 , 旗舰 , 刘强东

京东商城

Wed, 08 Jul 2009 04:12:50 +0000

    它很可能是中国最先突破100亿的B2C公司，但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王，还是会倒在现金流断裂的血泊中？

    4月7日，销售额1140万元。

    这个数字让刘强东确信，2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。

    自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。

    过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“快公司”的互联网领域，这仍然是一个令人震撼的速度。相比传统渠道商，国美从创立到销售额突破100亿元，用了15年。

    从1999年8848、当当、卓越诞生至今，中国的B2C浪潮经过几轮起伏，始终不曾出现销售额超过20亿乃至上百亿的公司。在地球的另一端，美国亚马逊公司2008年的销售额已经达到192.7亿美元。

    京东商城展现了另一种可能。

    但与此同时，和340%的年均复合增长率极不匹配的是，4年来，京东的利润几乎为零。刘强东和他的京东不断遭受质疑与拷问：一家高速扩张却不赚钱的公司，能走多远？

    在刘强东看来，B2C的本质是做零售，B2C公司是一个渠道商。100多年来渠道的进化，从集贸市场、到百货商场、到连锁店，一种新商业模式兴起，根本上是在两条曲线上不断创新、提升：

    1.供应链效率。不断提高存货和现金的周转率，这是零售行业的王道。

    全球连锁业霸主沃尔玛，在全球拥有自己的卫星系统，把库存周转率控制在30天左右。国美、苏宁做到47天-60天，亚马逊是7天-10天。

    2.成本控制。高毛利对零售业而言没有意义。

    如果一个流通企业，对毛利率要求很高，只能证明它的运营成本太高。这样的企业在产业链上没有价值。

    “百货商场的毛利高达50%，但沃尔玛只需要15%就可以赚钱，因为它成本更低，效率更高。做零售，比拼的是运营效率和成本控制。如果每个人都在追求40%、50%的毛利率，商业模式就不会进化。”刘强东说。

    刘强东紧紧抓住了供应链效率和成本控制两条曲线，让京东商城做到了：以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单；在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%〜20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。

    今年36岁的刘强东并非是中国最早的互联网玩主。直到2004年，他都没上过当当，不知道卓越，没听说过8848，唯一接触过的只有QQ。刘强东1998年开始创业，做过代理商，开过连锁店，最终在B2C上孤注一掷。“他踏实，实在，注重细节，有做零售的某种气质。”今日资本总裁徐新这样描述她对刘强东的第一印象,“京东最重要的价值是，它在进行一场渠道变革，它对传统渠道是一种颠覆。”

    亚马逊从1995年创立到2003年实现赢利，用了整整8年。今天，亚马逊的市值为300亿-400亿美元，是沃尔玛的1/3，而沃尔玛做到今天用了40多年。

    有关京东的未来，业界有两种预想。一是，打败传统连锁零售，如国美、苏宁，成为新一代渠道之王。一是，平进平出不赚钱的经营状态将难以维系，有一天会倒在现金流断裂的血泊中。

    京东商城向左走？向右走？

Tags - 京东商城 , 连锁 , 零售 , 渠道

谷歌中国四年遭遇五门（三）

Mon, 06 Jul 2009 00:51:20 +0000

   谷歌低谷中的悲歌

    美国人学外语的不多,因为在很多美国人意识中,美国就是世界,进而延伸为美国的就是世界的。由此不难理解出身于美国的谷歌不可避免的带有先天的习惯性高傲。这种高傲,不仅体现在中国,在全世界都有。“色情门”事件看似谷歌公关的再一次失败,但是骨子里却是谷歌长期以来傲慢膨胀的必然结果。

    如果一个人好为千万学子的人生导师,那么这个导师离“倒师”也就不远了;如果一个企业自诩为所有同行的标杆,那么这家企业或许离“倒闭”也就不远了;于国,同样如此,无非是把“倒师”、“倒闭”变成了“倒台”。

    谷歌接二连三的跟头并非摔在所谓的“政治”因素之下,而是在“正直”面前倒下,是在那些关心孩子健康成长的善良、正直的父母面前倒下。这个正直,不仅中国有,美国也有,全世界各个国家都有。据法新社报道,不光是中国政府,近日,一个致力于维护“传统美国价值观”的非政府组织——美国文化与媒体研究所也发布了一份研究报告,要求谷歌的内容更加健康一点。

    而近年来．由于新闻来源、色情图片、文化、民族等各种原因,谷歌也多次在希腊、日本、法国、德国、沙特、土耳其等许多国家遭到抵制与封杀。

    在谷歌中国“色情门”事件中,另一个相当郁闷的可能就是天涯网了,这家网站收取了谷歌中国的不菲投资,如今正在积极筹备在中国创业板上市。谷歌中国“色情门”的突然爆发,或将给天涯网未来的上市之路增加了不少变数。

    还是中国那句老话,勿以恶小而为之,但愿谷歌、谷歌中国以及他的子公司们不要恰恰相反。

Tags - 色情门 , 谷歌 , 封杀 , 抵制

谷歌中国四年遭遇五门（二）

Sun, 05 Jul 2009 15:47:15 +0000

    从“牌照门”到“色情门”

   谷歌中国从其4年前来到中国第一天起,就开始了他的“不走寻常路”。小磕绊不算,大跟头就至少有五个。

    一是“牌照门”,与其他外资互联网公司不同的是,这家全球最大的互联网公司初来中国时属于“偷渡”性质,迟迟未办妥自己的ICP牌照,被舆论指责为“无证上岗”,酿成了轰动一时的“牌照门”事件。

    二是“地图门”,2007年初,有网友发现,中国沈阳的卫星照片,居然被标注成日本侵华时的地图,满眼都是昭和、日满之类的词汇。“地图门”事件激起了广大网友的民愤。如果说“牌照门”尚属谷歌中国在打政策擦边球的话,那么,“地图门”则是直接戳进了全体中国人的肺管子。

    三是“词库门”,2007年4月,谷歌中国高调推出了谷歌拼音输入法,可是因为涉嫌抄袭搜狐的搜狗输入法词库,引得张朝阳不满,表示“应该让傲慢的美国公司低下头”。对此,谷歌中国先是顾左右言其他,拒不承认,后来见证据确凿,只得道歉,前倨后恭。此事引起向来重视版权问题的国外媒体的广泛关注,“词库门”事件传向世界。

    四是“纳税门”,2008年初,李开复又因为涉嫌偷税问题被卷入“纳税门”,涉嫌偷税金额高达500万元。对此,谷歌中国的解释是,李开复不存在逃税、漏税,但承认存在“延迟缴税”。“纳税门”曝光之后,李开复补缴了巨额税款。

    加上刚刚爆发的众所周知的“色情门”,谷歌中国从李开复上任起,四年出了五个“门”,早已不是什么“水土不服”或“冤枉”所能解释的了。

“不作恶”还是“不少作恶”？

    人们老谈论什么就说明他在意什么,无论他的表述方式是肯定还是否定。那些说不喜欢金钱的人,跟那些说喜欢金钱的人一样,透露了金钱对他的影响甚至诱惑。

    “不作恶”一直是谷歌大力标榜的宗旨,谷歌创始人拉里·佩奇对此解释为:“' 不作恶’会比'做好事’更能得到大家的认可”。看来,谷歌从骨子里对自己的要求就不高,而且自相情愿的认为,“大家”的要求同样不高——相比于'做好事’,更认可“不作恶”。

    《易经》中有“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”一说。意思是,一个人制定了高目标,最后仍然有可能只达到中等水平,而如果制定了一个中等的目标,最后有可能只能达到低等水平。就目前看来,谷歌的标准连中等目标都不上,仅仅是个低标准的及格线——“不作恶”,在这种标准下最终结果,已是不言而喻。

    谷歌口口声声在谈着“不作恶”,除了宣传口号之用外,实际上也是因为谷歌离作恶之“河”太近了,自己也需要时常的提醒一下。但是,正所谓常在河边走,怎能不湿鞋,抵御不了“作恶”诱惑的谷歌早已是满脚泥水,从“不作恶”变成了“不少作恶”,从“独步天下”变成了“毒布天下”。但是令人愕然的是,尽管如此,对于“不作恶”的口号,谷歌依旧是镇静自若大张旗鼓的宣传着。难道谷歌真的是善恶不分,还是把自己所谓“作恶”的门槛抬得太高了呢？

    一个人做了坏事,低调一点也就罢了,但是如果还不厌其烦的标榜自己是个大好人,那就的确有些那个了。

Tags - 牌照门 , 地图门 , 词库门 , 纳税门 , 色情门

安竹时尚博客

七秒钟的记忆

那一年

电子商务成功理论

总有一天.....

剖析淘品牌核心成功要素

情思

夏日女星缤纷时尚街拍

Harry Winston 好莱坞的顶级奢侈巨作

传统企业进军电商的误区（二）

宝格丽2010奢华太阳镜系列新品

传统企业进军电商的误区（一）

雷诺发布DeZir概念车

菲拉格慕奢侈新品 Ferragamo Attimo 女士香水

芬迪推出Fan di Fendi全新香水系列

5万元以下入门级珠宝

2010 Burberry Sport 顶级香水

Burberry 2010浪漫夏日心系列精选

CHANEL J12粉红金黑色顶级珠宝腕表

Loewe 2010秋冬皮革符号“经典回归”

Tods首次推出时尚太阳镜

米兰2011春夏男装周明日正式开锣

奢侈品的大蛋糕

记忆的追寻

二八法则

职场白领的着装色谱

我们去寻找一盏灯

现实飘渺

唯一最爱

只求一生相伴

紧绷的心弦

眷顾永恒

挚爱的紫

紫

我的黑色玫瑰

你！变了

CEO的饭碗该怎么保住

飘雪

2010日内瓦钟表展经典表款

超级豪华游艇Riva SportRiva 56亮相

Versace 2010春夏经典高跟踝靴发布

电商们对B2C行业的反思

世界著名雪茄品牌 极品之王

希望透明

NORMANA 诺曼纳顶级珠宝系列

2010年春季服装流行趋势发布

Giorgio Armani 2010春夏广告大片

Dunhill 2010情人节精品

爱马仕全新 Arceau 男装机械腕表

BVLGARI宝格丽2010年春夏新品

Burberry 2010春夏广告大片

独特的画面

范思哲副牌Cesare Paciotti新品鞋靴

欧米茄全新星座情人腕表

面对必然的渠道变革，我们需要理性面对

卡地亚三环升级版钻石戒指出炉

Alfred Dunhill登喜路并木莳绘海龟钢笔

偶尔的渴望

平淡的岁月

失窃的希望

我想你是幸运的

爱不是遗忘

服装电子商务爆发式增长在即 之三

服装电子商务爆发式增长在即 之二

服装电子商务爆发式增长在即 之一

风投是雪中送炭还是美丽陷阱（二）

风投是雪中送炭还是美丽陷阱（一）

淘宝网即将实施“全网购物保障”计划

陈年反复食言故放烟雾

2009秋冬高级定制秀之最

马云的财大气粗

Purple magazine时尚摄影大片

西班牙的时尚教父Elio Berhanyer

第2季出版物B2C市场规模达6.32亿

09上半年网购成交达809亿

网络购物兴起“官网直购”新方式

淘宝推出货到付款业务面临成本压力

Miu Miu 2009 秋冬女装时尚大片

La D de Dior珠宝腕表“唯美浪漫”系列

1436 09/10秋冬广告时尚大片

世界著名雪茄品牌极品之王

服装电子商务爆发式增长在即之三

服装电子商务爆发式增长在即之二

服装电子商务爆发式增长在即之一

入门款式名贵腕表